專賣述職報告(15篇)

第1篇 品牌專賣店2023年度述職報告

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好，很榮幸能在此做這份述職報告。

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，告別不平凡的2023，回首這一年更多的應(yīng)該是充滿感激的一年?；仡欉@一年的工作歷程，感受特深的是：遇到的人，遇到的事，對我都有大大小小的影響和幫助。從職361度工作的過程中，更加成熟、自信，這一切離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任，離不開家人的支持。離不開是團(tuán)隊(duì)的精神。80后的我扮演多個角色：一個盡職的終端店長、一個孝順的女兒、一個體貼的妻子、一個合格的媽媽.或許在同齡人中我不是最優(yōu)秀的，但是我絕對是用心去對待和接納！希望來年好的方面能再接再厲，劣的方面填補(bǔ)殘缺，爭取更大的表現(xiàn)。

2023年度，通過團(tuán)隊(duì)的不懈努力，業(yè)績突出時并獲取得5.1銷售黃金周“佳節(jié)之星獎”。

新的一年我的計劃也分為以下幾點(diǎn)作為主要講述：

1、人員管理：嚴(yán)格監(jiān)管員工制度的執(zhí)行情況，對新進(jìn)員工進(jìn)行產(chǎn)品知識，企業(yè)文化的了解培訓(xùn)，激勵員工互相探討銷售技巧及相關(guān)工作知識；煅練隨機(jī)應(yīng)變的能力，面對有些顧客的刻意為難處理遲疑，努力讓顧客滿意而歸，又維護(hù)本店形象。增強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，加大團(tuán)隊(duì)競爭力，發(fā)揮其特長。

2、貨品管理：進(jìn)出倉數(shù)目清晰，留意市場趨勢，根據(jù)市場須求量補(bǔ)貨確保店內(nèi)存貨合理，及分析本地區(qū)市場行情變化，向商品組及時溝通。

3、銷售管理：陳列靈活分配與應(yīng)用，通過，活動物資展示；氣候變化的更改陳列；按公司規(guī)定的陳列標(biāo)準(zhǔn)，建立和提升品牌形象，有效提供消費(fèi)者信息，吸引顧客，促進(jìn)銷售。。其次，指導(dǎo)店鋪店員以專業(yè)品牌化水準(zhǔn)銷售貨品，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，實(shí)現(xiàn)顧客滿意服務(wù)，妥善處理顧客合理要求，與顧客建立良好關(guān)系，維護(hù)老顧客，開發(fā)新顧客！

4、財務(wù)管理及信息管理：通過不斷了解競爭品牌信息，了解顧客購物心理，所謂知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝，不斷完善自己，改進(jìn)工作。妥善保管錢財，細(xì)心最重要，防偷，防假幣，與收銀交接清楚，做到及時性和準(zhǔn)確性。

本店位于本鎮(zhèn)繁華地段品牌商業(yè)街，，周邊品牌店相互競爭大，按平時日銷售成交量分析，節(jié)日有促銷活動的時段成交量比平時增60%左右，建議公司摧出多元化活動，促使人流效應(yīng)，增加銷售交易。

總結(jié)過去是為了更好面向未來，新的一年我們還要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，全面提高店員的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)店員在工作中的全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮店員對工作的熱情，成為一支最理想的隊(duì)伍。

以上是我對2023的計劃。希望在以后的工作中能與361度同仁們攜手同行，共同努力把銷售做的蒸蒸日上。

第2篇 煙草專賣局公司團(tuán)總支副書記述職報告-述職報告

我叫某，2023年畢業(yè)于安徽大學(xué)自動化系，現(xiàn)擔(dān)任某市煙草專賣局（公司）團(tuán)總支副書記。一年來，在市直機(jī)關(guān)團(tuán)工委和市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，積極配合團(tuán)總支書記和團(tuán)結(jié)團(tuán)員同志齊心協(xié)力開展各項(xiàng)活動，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，通過不懈的努力較好地履行了崗位職責(zé)所賦予的工作任務(wù)。下面我就任職期間的工作情況，存在的問題，今后工作努力的方向等情況匯報如下：

一、堅(jiān)持思想道德學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)

共青團(tuán)作為一個由先進(jìn)青年所組成的政治性群眾組織，作為青年學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義和中國特色的社會主義的學(xué)校必須有正確理論的指導(dǎo)，才能保持正確的發(fā)展方向，更好地服務(wù)社會，服務(wù)大局，服務(wù)青年。作為團(tuán)總支副書記更應(yīng)該努力學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，關(guān)注社會時事政治，不斷提高自己的政治理論水平和黨性修養(yǎng)，提高自己的敏銳洞察力、深刻地判斷力和正確有效的'引導(dǎo)力。今年以來，我積極參加各種學(xué)習(xí)，利用在全黨興起的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的有力時機(jī)，系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)了江澤民“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)十六屆五中全會會議精神，新團(tuán)章及團(tuán)建理論，并做了大量的學(xué)習(xí)筆記。

二、工作任務(wù)完成情況

一年來，我積極配合團(tuán)總支書記，全體團(tuán)員團(tuán)結(jié)一心，榮獲市直機(jī)關(guān)團(tuán)工委頒發(fā)的多項(xiàng)榮譽(yù)稱號，并在迎接兄弟單位團(tuán)組織的檢查中，獲得一致好評，在一定層面上積極正面的宣傳展示了某市局形象。具體工作開展如下：

1、配合團(tuán)總支書記積極準(zhǔn)備基礎(chǔ)資料，迎接2023年市直機(jī)關(guān)基層組織目標(biāo)管理考評，并取得了較好的成績。局（公司）團(tuán)總支獲得了“市直機(jī)關(guān)先進(jìn)團(tuán)組織”的榮譽(yù)稱號。

2、4月9日，配合團(tuán)總支書記開展團(tuán)員“綜合素質(zhì)拓展活動”，活動在錦江大酒店野外素質(zhì)拓展中心舉行，共計16名團(tuán)員青年參加此次活動。活動的開展豐富市局（公司）團(tuán)員的業(yè)余生活，在活動中培養(yǎng)團(tuán)員們的團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取的良好精神。

3、2023年6月3日，配合團(tuán)總支書記承辦了市直機(jī)關(guān)五四紅旗團(tuán)組織年度重新認(rèn)定工作會議，市直機(jī)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)、市局分管領(lǐng)導(dǎo)以及15個單位團(tuán)組織負(fù)責(zé)人25人左右參加會議。由于資料準(zhǔn)備齊全，局（公司）團(tuán)總支獲得了“市直機(jī)關(guān)五四紅旗團(tuán)組織標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號。

4、2023年6月24日，配合團(tuán)總支書記推選財務(wù)管理部參與市直屬機(jī)關(guān)青年學(xué)習(xí)成才先進(jìn)集體評選活動，并獲得“青年學(xué)習(xí)成才先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號，桑保國副總經(jīng)理為財務(wù)管理部頒發(fā)了獎牌。

5、2023年7月30日，配合團(tuán)總支書記積極響應(yīng)國家號召，為在企業(yè)全體員工中樹立起勤儉節(jié)約的良好風(fēng)尚，結(jié)合本單位的實(shí)際工作情況，向全體員工發(fā)出了節(jié)約能源、建立節(jié)約型企業(yè)的倡議。倡議書發(fā)布后，得到了各部門的積極支持。

6、2023年8月2日，為了紀(jì)念“建軍節(jié)”，配合團(tuán)總支書記組織團(tuán)內(nèi)退伍人員進(jìn)行聯(lián)歡，各團(tuán)員回顧軍旅生涯，并表示為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

7、2023年8月16日，配合團(tuán)總支書記舉行了抗日戰(zhàn)爭勝利60周年宣傳活動，制作了宣傳畫板，追憶歷史，振興中華。

8、2023年8月底，在某市煙草專賣局（公司）黨組的大力支持下，配合團(tuán)總支書記做好“救助貧困女童”倡議活動，全局范圍內(nèi)廣泛開展了幫助貧困女童重返校園、圓其學(xué)業(yè)夢的捐款活動，全區(qū)共捐贈2.37萬元。本級共計捐助50名貧困女童，取得了積極的社會效應(yīng)。

9、2023年9月28日，配合團(tuán)總支書記承辦了市直機(jī)關(guān)“青年示范集體考評會”，與會代表參觀了我局公司推薦參評的客戶服務(wù)中心，并給予高度評價。直屬分局稽查支隊(duì)“青年示范集體”獲得重新認(rèn)定，客戶服務(wù)中心獲得新一批“青年示范集體”榮譽(yù)稱號。市局公司給予兩個示范集體分別2023元的物質(zhì)獎勵。

10、在市直機(jī)關(guān)團(tuán)工委的安排和市局黨組的指導(dǎo)下，配合團(tuán)總支書記開展了增強(qiáng)團(tuán)員意識主題教育活動。市局領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)活動高度重視，成立以桑保國副總經(jīng)理為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，目前各項(xiàng)教育活動按照實(shí)施方案有條不紊地進(jìn)行。

11、2023年以來，配合團(tuán)總支書記加大了對外宣傳力度，在市直機(jī)關(guān)青年網(wǎng)上發(fā)表宣傳報道20余篇，并能將團(tuán)總支活動報道及時向局公司工作簡報上投遞，樹立了良好的團(tuán)總支形象。

三、團(tuán)總支工作和個人存在的主要問題和2023年打算

1、在組織團(tuán)的工作中溝通協(xié)調(diào)不夠，2023年我會投入更多的精力和時間，做好溝通協(xié)調(diào)工作。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。

第3篇 酒類專賣科人員述職報告

__年是我個人及我新負(fù)責(zé)酒類專賣科收入頗豐的一年。在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，以市委提出的“遠(yuǎn)追昆山，近趕三河”活動為契機(jī)，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做到與時俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，全面開創(chuàng)工作新局面。一年來圓滿完成了局黨委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，黨員干部素質(zhì)明顯提高，整體面貌煥然一新。

一、加強(qiáng)了干部隊(duì)伍的素質(zhì)教育。

在局黨委的帶領(lǐng)下，我們經(jīng)常進(jìn)行集體充電，真正做到“打鐵還需自身硬”，進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。把國家法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定牢記在心中，使執(zhí)法人員學(xué)法、懂法，并且活學(xué)活用，以便在實(shí)際工作中有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)。在市政府及廊坊市經(jīng)貿(mào)委組織的歷次法規(guī)考試和執(zhí)法工作“大練兵”當(dāng)中，我局始終是名列前茅，在過來的工作中，未出現(xiàn)一例冤假錯案。其次，職業(yè)道德教育更是我們成功的關(guān)鍵。在黨員干部隊(duì)伍中，我們標(biāo)榜模范，鞭策后進(jìn)。在執(zhí)法人員掌好權(quán)，用好權(quán)的同時，接受社會各界的廣泛監(jiān)督，聘請離退休老干部、企業(yè)（單位）負(fù)責(zé)人為社會監(jiān)督員，定期召開座談會，請他們諫言獻(xiàn)策，點(diǎn)評時弊，使執(zhí)法人員特別是黨員干部時刻保持清醒的頭腦，清除特權(quán)思想，做人民的公仆，不做人民的大爺，真正全心全意為人民服務(wù)。

加強(qiáng)管理，強(qiáng)化服務(wù)，酒類商品市場得到有效治理。全體執(zhí)法人員經(jīng)驗(yàn)多、干勁足，各項(xiàng)事業(yè)猶如雨后春筍般突飛猛進(jìn)。

整頓夏季啤酒市常夏季是啤酒消費(fèi)的旺季，也是不法商家混水摸魚的“黃金季節(jié)”，根據(jù)這一市場特點(diǎn)，我局驅(qū)車近千余公里，對我市28家啤酒經(jīng)銷大戶進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。同時本著對廠家負(fù)責(zé)，對消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度，加大廠家“b”型瓶的投放量，增加經(jīng)銷商“b”型瓶的回收率，讓群眾放心的接觸啤酒、消費(fèi)啤酒。

打好中秋節(jié)戰(zhàn)役。按照市場實(shí)際情況，我局制定出以堵為主的檢查策略，即把不合格商品堵在市場之外，確保讓每瓶流入市場的酒都為合格商品，我們?nèi)魏稳藳]有產(chǎn)生畏懼怵頭情緒，而是認(rèn)真負(fù)責(zé)的堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，確保24小時的市場嚴(yán)密監(jiān)控，取得了輝煌的戰(zhàn)果。

3.完善酒類流通秩序，搞好換發(fā)證工作。

換發(fā)《河北省酒類批發(fā)許可證》作為我們的重點(diǎn)工作內(nèi)容之一，我們本著培養(yǎng)大戶、扶植大戶、擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置比例、分散網(wǎng)點(diǎn)布局的原則，使此項(xiàng)工作開展得有聲有色，工作中我們嚴(yán)格把住各個關(guān)口，對申請企業(yè)實(shí)地調(diào)查，逐個審批，尤其對企業(yè)的證照情況進(jìn)行了認(rèn)真核實(shí)。

4.認(rèn)真清理整頓春節(jié)酒類市常

根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，春節(jié)我們?nèi)砸远聻橹鳎巡缓细裆唐范略谑袌鲋?，同時，做到了以下兩點(diǎn)：首先是“小酒”、“聯(lián)營酒”的界限，堅(jiān)決打假聯(lián)營和不合法聯(lián)營的違法行為；其次是扶植酒類名優(yōu)產(chǎn)品及酒類營銷大戶，凈化市場環(huán)境，使酒類商品上檔升級。

新的一年，預(yù)示著新的開始，我們酒類專賣管理局將滿懷豪情，不負(fù)眾望，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為我市酒類市場的繁榮發(fā)展再譜新篇，為霸州的經(jīng)濟(jì)再次騰飛貢獻(xiàn)力量。

第4篇 煙草專賣局副局長述職報告-述職報告

根據(jù)市局（公司）黨委關(guān)于干部述職述廉的有關(guān)要求，現(xiàn)將本人受聘擔(dān)任區(qū)局（公司）副局長以來的情況作個匯報，請予評議。

一、履行職責(zé)情況

我是去年八月份來_任職的。近一年來，我深切地感受到專賣工作的壓力：一是區(qū)公司銷量目標(biāo)任務(wù)的完成對市場凈化的要求很高；二是推進(jìn)煙草專賣社區(qū)化管理的任務(wù)繁重；三是專賣基礎(chǔ)管理薄弱，攤子大，素質(zhì)不齊，內(nèi)部管理的難度很大；四是執(zhí)法要求和環(huán)境對專賣管理有一定程度的制約。作為區(qū)局分管專賣的負(fù)責(zé)人，如何切實(shí)履行好工作職責(zé)，保證專賣管理的各項(xiàng)工作落實(shí)到位文 秘 家 園，努力營造良好的市場環(huán)境，為區(qū)局（公司）總體目標(biāo)的完成提供條件。一方面，我深感責(zé)任重大，使命難辱；另一方面，也以此作為對個人素質(zhì)和能力的`又一次挑戰(zhàn)與檢驗(yàn)。我始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，從發(fā)揮專賣職能作用的諸多方面、每個環(huán)節(jié)做起，推動工作的有效開展。歸納起來，主要是從以下方面著力：

第一勤于思考出“點(diǎn)子”。我始終認(rèn)為，分管負(fù)責(zé)人在企業(yè)中處于承上啟下的位置。對上要為一把手和班子決策提供依據(jù)、出“點(diǎn)子”，對下的組織指導(dǎo)抓落實(shí)，同樣有一個出主意想辦法的問題。在這個問題上，我始終注意把握好四點(diǎn)：①將上級的方針政策和工作部署與本地的實(shí)際情況結(jié)合起來；②把對上負(fù)責(zé)與對群眾負(fù)責(zé)結(jié)合起來；③加強(qiáng)調(diào)查研究，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和針對性；④崇尚實(shí)力，埋頭苦干，不事張揚(yáng)。堅(jiān)持重實(shí)際、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效。從年度工作計劃到月度工作安排，從宏觀政策到中觀決策，從專項(xiàng)工作方案到市場檢查、案件查處預(yù)案，基本上能夠做到科學(xué)分析，精心策劃，統(tǒng)籌安排,合理把握,提出系統(tǒng)性、前瞻性、操作性較強(qiáng)的意見和建議，推動了專賣各項(xiàng)工作的開展。

第二從難要求打“底子”。管理是企業(yè)形成核心競爭力的關(guān)鍵。針對專賣基礎(chǔ)工作相對薄弱的狀況，我堅(jiān)持從長遠(yuǎn)出發(fā),進(jìn)一步理清了工作思路，變“三輕”為“三重”，即重基礎(chǔ)管理、重工作過程管理、重人的管理。在具體工作上，一是抓隊(duì)伍素質(zhì)的提高。通過集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)等形式和抓重點(diǎn)、抓骨干，使專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯的轉(zhuǎn)變。二是健全完善專賣基礎(chǔ)管理。利用規(guī)范專賣財務(wù)管理、網(wǎng)建達(dá)標(biāo)迎檢等契機(jī)，立足從嚴(yán)要求，很抓專賣各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，有效地規(guī)范和提升了專賣內(nèi)部管理，初步轉(zhuǎn)變了專賣內(nèi)部管理粗放、無序的狀態(tài)。三是加強(qiáng)對人的思想、行為的管理。通過與專賣人員經(jīng)常性的溝通，交心談心，隨時把握職工的思想脈搏，做好針對性的工作，使隊(duì)伍始終保持良好的心態(tài)和較高的士氣。四是加強(qiáng)對工作過程的管理。工作過程及結(jié)果是一個相互關(guān)聯(lián)的整體，可以說過程直接決定著結(jié)果。強(qiáng)化對過程的管理，實(shí)質(zhì)上是一個抓落實(shí)的過程。我的一個基本工作方法是,通過加強(qiáng)過程管理,增強(qiáng)對結(jié)果的預(yù)見性,從而進(jìn)一步完成過程管理;通過對結(jié)果的分析和評價，從機(jī)制上查找漏洞，不斷健全管理，通過不斷調(diào)整和完善，著力追求工作過程與結(jié)果的完美性。

第三言傳身教做“樣子”。專賣管理工作的特殊性決定了對隊(duì)伍素質(zhì)的特殊要求。沒有一支素質(zhì)全面、作風(fēng)過硬的隊(duì)伍，是難以完成專賣目標(biāo)任務(wù)的。在專賣管理面臨復(fù)雜環(huán)境、任務(wù)繁重的今天，帶好隊(duì)伍顯得尤為重要。我主要是在以下幾個方面下功夫：一是以身作則。在政治上始終與保持一致，以實(shí)際行動維護(hù)局（公司）政令暢通。在工作上堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，不斷追求卓越。貫徹落實(shí)上級要求和工作部署時，始終立足高起點(diǎn)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，追求高效率。二是言傳身教。我這個人水平不高，肚子里的貨不很多，但最大的特點(diǎn)是不保守。針對專賣管理層力量相對薄弱的狀況，我經(jīng)常與幾個科長、隊(duì)長在一起，溝通思想、討論問題、研究方法。無論是人的管理還是事的處理,無論是整體工作方案還是具體工作預(yù)案，各個方面我都竭盡所能地進(jìn)行具體指導(dǎo)，達(dá)到了啟迪思維，理順?biāo)悸?，?yōu)化措施，促進(jìn)管理的目的。三是身先士卒。專賣管理受環(huán)境條件諸方面制約，在工作時間上呈現(xiàn)出無規(guī)律性，結(jié)果上呈現(xiàn)出不可知性，特別是執(zhí)法檢查、案件查處過程中的現(xiàn)場處置，更是直接關(guān)系到工作能否順利進(jìn)行。有鑒如此，每逢重大的市場整治或重要案件線索的查處，我都盡量到現(xiàn)場參與組織指揮，極大地鼓舞了隊(duì)伍的斗志和士氣。

任職以來，我始終抱著“只干不說，先干后說，干好了再說”的態(tài)度，盡心謀事，傾心干事，力求干成一點(diǎn)事，留一點(diǎn)印象。應(yīng)該說，專賣近一年的工作，在總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在專賣同志的共同努力下，有了一些新的突破和發(fā)展。

一是破案打擊有新突破。去年8月至今年6月，共查破各類案件854起，查獲非法“三煙”32711.5條（654件），涉案案值1723062.55元，其中，5000元以上的大案56起。向公安機(jī)關(guān)移送涉煙違法犯罪案件6件，公安機(jī)關(guān)立案調(diào)查6件，采取刑事強(qiáng)制措施或處以治安拘留的8案11人。查處案件的數(shù)量與案值有較大幅度的提升，區(qū)域卷煙市場秩序逐步好轉(zhuǎn)。

二是市場監(jiān)管有新發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下三個方面：①煙草專賣社區(qū)化管理工作模式和運(yùn)行機(jī)制基本形成。在組織建設(shè)、工作流程、基礎(chǔ)管理、監(jiān)督考核各個方面初步形成了符合上級要求，切合本地實(shí)際的一套完整的社區(qū)化管理工作運(yùn)行機(jī)制。②市場監(jiān)管得到加強(qiáng)。在階段性目標(biāo)上突出無證經(jīng)營、賓館酒樓、公開擺賣以及重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)戶；在組織形式和工作方式上突出三個結(jié)合（即分散檢查與集中

第5篇 煙草專賣局___年度團(tuán)支部述職報告

2023年,我局團(tuán)支部在巴南區(qū)團(tuán)委,局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)職能部門的大力支持配合下,堅(jiān)持以鄧小平理論和'三個代表'重要思想為指導(dǎo),結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,緊緊圍繞'黨有號召,團(tuán)有行動'歷史使命,充分發(fā)揮團(tuán)支部的特有優(yōu)勢,開展了系列活動,并取得了一定的成果,為企業(yè)的健康,持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)了一份力量.現(xiàn)將我局2023年度團(tuán)支部

第6篇 煙草專賣局公司團(tuán)總支副書記述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫_____，2000年畢業(yè)于安徽大學(xué)自動化系，現(xiàn)擔(dān)任_____市煙草專賣局（公司）團(tuán)總支副書記。一年來，在市直機(jī)關(guān)團(tuán)工委和市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，積極配合團(tuán)總支書記和團(tuán)結(jié)團(tuán)員同志齊心協(xié)力開展各項(xiàng)活動，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，通過不懈的努力較好地履行了崗位職責(zé)所賦予的工作任務(wù)。下面我就任職期間的工作情況，存在的問題，今后工作努力的方向等情況匯報如下：

一、堅(jiān)持思想道德學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)

共青團(tuán)作為一個由先進(jìn)青年所組成的政治性群眾組織，作為青年學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義和中國特色的社會主義的學(xué)校必須有正確理論的指導(dǎo)，才能保持正確的發(fā)展方向，更好地服務(wù)社會，服務(wù)大局，服務(wù)青年。作為團(tuán)總支副書記更應(yīng)該努力學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，關(guān)注社會時事政治，不斷提高自己的政治理論水平和黨性修養(yǎng)，提高自己的敏銳洞察力、深刻地判斷力和正確有效的引導(dǎo)力。今年以來，我積極參加各種學(xué)習(xí)，利用在全黨興起的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的有力時機(jī)，系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)了江澤民“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)十六屆三中全會會議精神，新團(tuán)章及團(tuán)建理論，并做了大量的學(xué)習(xí)筆記。

二、工作任務(wù)完成情況

一年來，我積極配合團(tuán)總支書記，全體團(tuán)員團(tuán)結(jié)一心，榮獲市直機(jī)關(guān)團(tuán)工委頒發(fā)的多項(xiàng)榮譽(yù)稱號，并在迎接兄弟單位團(tuán)組織的檢查中，獲得一致好評，在一定層面上積極正面的宣傳展示了_____市局形象。具體工作開展如下：

1、配合團(tuán)總支書記積極準(zhǔn)備基礎(chǔ)資料，迎接2023年市直機(jī)關(guān)基層組織目標(biāo)管理考評，并取得了較好的成績。局（公司）團(tuán)總支獲得了“市直機(jī)關(guān)先進(jìn)團(tuán)組織”的榮譽(yù)稱號。

2、4月9日，配合團(tuán)總支書記開展團(tuán)員“綜合素質(zhì)拓展活動”，活動在錦江大酒店野外素質(zhì)拓展中心舉行，共計16名團(tuán)員青年參加此次活動?；顒拥拈_展豐富市局（公司）團(tuán)員的業(yè)余生活，在活動中培養(yǎng)團(tuán)員們的團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取的良好精神。

3、2023年6月3日，配合團(tuán)總支書記承辦了市直機(jī)關(guān)五四紅旗團(tuán)組織年度重新認(rèn)定工作會議，市直機(jī)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)、市局分管領(lǐng)導(dǎo)以及15個單位團(tuán)組織負(fù)責(zé)人25人左右參加會議。由于資料準(zhǔn)備齊全，局（公司）團(tuán)總支獲得了“市直機(jī)關(guān)五四紅旗團(tuán)組織標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號。

4、2023年6月24日，配合團(tuán)總支書記推選財務(wù)管理部參與市直屬機(jī)關(guān)青年學(xué)習(xí)成才先進(jìn)集體評選活動，并獲得“青年學(xué)習(xí)成才先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號，桑保國副總經(jīng)理為財務(wù)管理部頒發(fā)了獎牌。

5、2023年7月30日，配合團(tuán)總支書記積極響應(yīng)國家號召，為在企業(yè)全體員工中樹立起勤儉節(jié)約的良好風(fēng)尚，結(jié)合本單位的實(shí)際工作情況，向全體員工發(fā)出了節(jié)約能源、建立節(jié)約型企業(yè)的倡議。倡議書發(fā)布后，得到了各部門的積極支持。

6、2023年8月2日，為了紀(jì)念“建軍節(jié)”，配合團(tuán)總支書記組織團(tuán)內(nèi)退伍人員進(jìn)行聯(lián)歡，各團(tuán)員回顧軍旅生涯，并表示為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

7、2023年8月16日，配合團(tuán)總支書記舉行了抗日戰(zhàn)爭勝利60周年宣傳活動，制作了宣傳畫板，追憶歷史，振興中華。

8、2023年8月底，在_____市煙草專賣局（公司）黨組的大力支持下，配合團(tuán)總支書記做好“救助貧困女童”倡議活動，全局范圍內(nèi)廣泛開展了幫助貧困女童重返校園、圓其學(xué)業(yè)夢的捐款活動，全區(qū)共捐贈2.37萬元。本級共計捐助50名貧困女童，取得了積極的社會效應(yīng)。

9、2023年9月28日，配合團(tuán)總支書記承辦了市直機(jī)關(guān)“青年示范集體考評會”，與會代表參觀了我局公司推薦參評的客戶服務(wù)中心，并給予高度評價。直屬分局稽查支隊(duì)“青年示范集體”獲得重新認(rèn)定，客戶服務(wù)中心獲得新一批“青年示范集體”榮譽(yù)稱號。市局公司給予兩個示范集體分別2000元的物質(zhì)獎勵。

10、在市直機(jī)關(guān)團(tuán)工委的安排和市局黨組的指導(dǎo)下，配合團(tuán)總支書記開展了增強(qiáng)團(tuán)員意識主題教育活動。市局領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)活動高度重視，成立以桑保國副總經(jīng)理為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，目前各項(xiàng)教育活動按照實(shí)施方案有條不紊地進(jìn)行。

1、2023年以來，配合團(tuán)總支書記加大了對外宣傳力度，在市直機(jī)關(guān)青年網(wǎng)上發(fā)表宣傳報道20余篇，并能將團(tuán)總支活動報道及時向局公司工作簡報上投遞，樹立了良好的團(tuán)總支形象。

三、團(tuán)總支工作和個人存在的主要問題和2023年打算

1、在組織團(tuán)的工作中溝通協(xié)調(diào)不夠，2023年我會投入更多的精力和時間，做好溝通協(xié)調(diào)工作。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。

2023年12月22日

第7篇 2023年10月品牌專賣店個人述職報告范文

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們

大家好，很榮幸能在此做這份述職報告。

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，告別不平凡的__，回首這一年的應(yīng)該是充滿感激的一年?；仡欉@一年的工作歷程，感受特深的是：遇到的人，遇到的事，對我都有大大小小的影響和幫助。從職361度工作的過程中，更加成熟、自信，這一切離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任，離不開家人的支持。離不開是團(tuán)隊(duì)的精神。80后的我扮演多個角色：一個盡職的終端店長、一個孝順的女兒、一個體貼的妻子、一個合格的媽媽.或許在同齡人中我不是最優(yōu)秀的，但是我絕對是用心去對待和接納！希望來年好的方面能再接再厲，劣的方面填補(bǔ)殘缺，爭取更大的表現(xiàn)。

在這一年的時間里,能夠按照公司的規(guī)章制度去執(zhí)行,努力的完成公司每個月所下達(dá)的任務(wù),并很好的配合公司及銷售代表的工作！公司下達(dá)目標(biāo)是：1265000元整。全年總業(yè)績完成了1266671元整。

__年度，通過團(tuán)隊(duì)的不懈努力，業(yè)績突出時并獲取得5.1銷售黃金周“佳節(jié)之星獎”。

新的一年我的計劃也分為以下幾點(diǎn)作為主要講述

1、人員管理：嚴(yán)格監(jiān)管員工制度的執(zhí)行情況，對新進(jìn)員工進(jìn)行產(chǎn)品知識，企業(yè)文化的了解培訓(xùn)，激勵員工互相探討銷售技巧及相關(guān)工作知識；煅練隨機(jī)應(yīng)變的能力，面對有些顧客的刻意為難處理遲疑，努力讓顧客滿意而歸，又維護(hù)本店形象。增強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，加大團(tuán)隊(duì)競爭力，發(fā)揮其特長。

2、貨品管理：進(jìn)出倉數(shù)目清晰，留意市場趨勢，根據(jù)市場須求量補(bǔ)貨確保店內(nèi)存貨合理，及分析本地區(qū)市場行情變化，向商品組及時溝通。

3、銷售管理：陳列靈活分配與應(yīng)用，通過，活動物資展示；氣候變化的更改陳列；按公司規(guī)定的陳列標(biāo)準(zhǔn)，建立和提升品牌形象，有效提供消費(fèi)者信息，吸引顧客，促進(jìn)銷售。。其次，指導(dǎo)店鋪店員以專業(yè)品牌化水準(zhǔn)銷售貨品，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，實(shí)現(xiàn)顧客滿意服務(wù)，妥善處理顧客合理要求，與顧客建立良好關(guān)系，維護(hù)老顧客，開發(fā)新顧客！

4、財務(wù)管理及信息管理：通過不斷了解競爭品牌信息，了解顧客購物心理，所謂知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝，不斷完善自己，改進(jìn)工作。妥善保管錢財，細(xì)心最重要，防偷，防假幣，與收銀交接清楚，做到及時性和準(zhǔn)確性。

本店位于本鎮(zhèn)繁華地段品牌商業(yè)街周邊品牌店相互競爭大，按平時日銷售成交量分析，節(jié)日有促銷活動的時段成交量比平時增60%左右，建議公司摧出多元化活動，促使人流效應(yīng)，增加銷售交易。

總結(jié)過去是為了更好面向未來，新的一年我們還要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，全面提高店員的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)店員在工作中的全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮店員對工作的熱情，成為一支最理想的隊(duì)伍。

以上是我對__的計劃。希望在以后的工作中能與361度同仁們攜手同行，共同努力把銷售做的蒸蒸日上。

高中班主任個人述職報告__年對我來說是一個充實(shí)的年份。本年度我仍然堅(jiān)持務(wù)實(shí)求真，謙虛謹(jǐn)慎的工作理念，從做好自己的本質(zhì)工作著手，逐步提升自己的工作能力。一、教學(xué)教研工作1、認(rèn)真開展教學(xué)工作，在創(chuàng)新中求發(fā)展。...

20__年是學(xué)習(xí)貫徹十八大精神的一年，在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)和全體黨員的努力下，自己做了一些工作，現(xiàn)緊緊圍繞聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考黨支部書記履行工作的職責(zé)進(jìn)行匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核，請全體黨員教師進(jìn)行評議。

一學(xué)年來，作為一名人民教師，本人始終堅(jiān)持貫徹黨的教育方針，忠誠于黨的教育事業(yè)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，在政治上與保持一致，愛崗敬業(yè)，默默奉獻(xiàn)，以培養(yǎng)人才為己任。恪守職業(yè)道德，情操高尚，言行一致，表里如一。

尊敬的團(tuán)委老師、主席團(tuán)：你們好!一個月的考核期已基本接近尾聲，我作為網(wǎng)絡(luò)部的一名干部，帶領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)部成員一起完成了團(tuán)委及主席團(tuán)安排給我們的各項(xiàng)任務(wù)，下面由我來對我這一個月來的工作作一個詳細(xì)匯報：首先，我認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)部的主要工作是...

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位父老鄉(xiāng)親：自我任__村支部書記以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策和法律、法規(guī)，嚴(yán)格要求自己，創(chuàng)新思路求發(fā)展，攻堅(jiān)克難促發(fā)展，自覺接受群眾的監(jiān)督，時刻不忘黨和人民群眾賦予的權(quán)利和義務(wù)，在班子成員的配合下，在全村...

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：首先感謝在座的領(lǐng)導(dǎo)、老師、朋友給了我再一次述職的機(jī)會。幾年來，大家與我同舟共濟(jì)，患難與共，走過了幾年艱苦的歲月。請?jiān)试S我代表學(xué)校黨支部、行政，特別是我個人對大家的披荊斬棘、辛勤耕耘、無私奉獻(xiàn)表示衷心的...

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、職工代表： 首先，感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫助。 我的職務(wù)是田家煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人。

尊敬的考核組領(lǐng)導(dǎo)、同志們：一年來，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體官兵的大力支持下，我安心本職，努力工作，盡職盡責(zé)，不敢有絲毫懈怠，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真履行職責(zé)，使單位各項(xiàng)工作有了較大的發(fā)展，自身素質(zhì)和綜合能力也明...

第8篇 關(guān)于縣煙草專賣局領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文

一年來，商城縣煙草專賣局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級黨建工作部署，以開展基層組織建設(shè)年活動為契機(jī)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，牢固樹立“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)共同價值觀，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，較好的完成了上級黨組織安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，為商城煙草和諧發(fā)展提供了良好的組織保障?，F(xiàn)將本人履行黨建工作職責(zé)情況報告如下，敬請?jiān)u議。

一、以提升黨員干部思想政治素質(zhì)為根本，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)

我局黨組圍繞黨的中心任務(wù)和工作大局制定教育培訓(xùn)計劃，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__屆六中全會精神和黨建知識，實(shí)現(xiàn)思想大解放，觀念再更新，方法再改進(jìn)，提高了黨員干部思想政治和業(yè)務(wù)水平。

一是各支部結(jié)合自身工作實(shí)際，采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，堅(jiān)持在學(xué)中干、在干中學(xué)，每名黨員干部都有專門學(xué)習(xí)筆記，結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容寫了心得體會，所寫心得體會在文化園地進(jìn)行交流。二是專賣支部認(rèn)真開展行政執(zhí)法專業(yè)知識、崗位技能業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，開展專賣管理人員思想作風(fēng)整頓,推行專賣人員輪流主辦案件制度，促進(jìn)了行政執(zhí)法規(guī)范化、程序化，提升專賣人員執(zhí)法水平，實(shí)現(xiàn)了行政執(zhí)法零有效投訴。三是營銷支部始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為企業(yè)根本任務(wù)，更加重視加強(qiáng)零售終端建設(shè)，不斷提高零售客戶盈利水平。四是機(jī)關(guān)支部舉辦內(nèi)部監(jiān)管暨規(guī)范經(jīng)營培訓(xùn)、“兩項(xiàng)工作”業(yè)務(wù)培訓(xùn)會和法律、安全技能培訓(xùn)班等，提高了廣大干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位實(shí)踐能力;建立了內(nèi)部網(wǎng)站，打造黨建工作的思想交流平臺，不斷提高黨建工作信息化水平。

二、以基層組織建設(shè)年活動為抓手，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力

我局黨組結(jié)合行業(yè)實(shí)際，制定《基層組織建設(shè)年活動實(shí)施方案》，按照方案要求，扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動開展，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

一是堅(jiān)持黨建工作責(zé)任制，將黨建工作目標(biāo)層層下達(dá)，建立目標(biāo)考核機(jī)制，黨組一把手親自抓，相關(guān)負(fù)責(zé)人具體抓，逐項(xiàng)抓落實(shí)。

二是堅(jiān)持“三會一課”制度，進(jìn)一步完善黨務(wù)公開制度，堅(jiān)持以職工代表大會、會情通報、制度匯編為基本形式和主渠道，輔之以公開欄、內(nèi)部網(wǎng)站、舉報箱等形式，聽取廣大干部職工意見，推進(jìn)企業(yè)民主化管理進(jìn)程，__年公開目錄103項(xiàng)，制作辦事公開民主管理公開事項(xiàng)卷113卷，切實(shí)保障了廣大干部職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

三是深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，開展基層黨組織和黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)承諾、踐諾和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評，做到有諾必踐、有踐必果，增強(qiáng)黨建工作生機(jī)和活力。

四是嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量”方針，發(fā)展新黨員，對積極要求入黨的積極分子進(jìn)行教育和培訓(xùn)，堅(jiān)持做到成熟一個，發(fā)展一個，今年發(fā)展入黨積極分子2 名;全面完成黨費(fèi)收繳工作，無漏報瞞報現(xiàn)象。

五是抓好老黨員活動陣地建設(shè)，關(guān)心老黨員身心健康，鼓勵老黨員在思想政治上、道德品行上、文化學(xué)習(xí)及活動上創(chuàng)先爭優(yōu)，實(shí)行文化養(yǎng)老。

六是堅(jiān)持服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制等，嚴(yán)格依法依規(guī)辦事，依法審批、依法處罰、照章辦事，服務(wù)態(tài)度文明禮貌、熱情耐心、認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，強(qiáng)化服務(wù)功能，提高辦事效率，樹立了良好的行業(yè)形象。

三、以豐富多彩黨建活動為載體，營造講黨性重品行工作氛圍

我局黨組將黨建活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“雙學(xué)雙提”活動和行業(yè)開展的“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實(shí)踐活動相結(jié)合，以紀(jì)念行業(yè)成立30周年和迎接黨的十八召開為契機(jī)，著力豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動載體，精心組織開展形式多樣地黨建活動，營造出講黨性重品行工作氛圍。

一是充分利用網(wǎng)站、宣傳欄等宣傳載體，開辟黨建活動活動專欄，組織學(xué)習(xí)交流，炒熱黨員干部參與黨建活動思想。

二是積極開展結(jié)對幫扶，奉獻(xiàn)社會活動，在全縣“送溫暖、獻(xiàn)愛心”社會捐助活動中踴躍捐款__元、向計劃生育幫扶村觀廟鄉(xiāng)大廟村送去幫扶資金__元、開展“慈善一日捐”活動捐款__元幫扶弱勢群體，表達(dá)了商煙人的一片愛心。

三是七一期間，組織全局黨員干部開展了“重溫入黨誓詞”活動，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的黨性黨紀(jì)教育，積極發(fā)揮黨員模范帶頭作用，以積極、健康、向上的熱情做好本職工作。

第9篇 煙草專賣局副局長述職報告

煙草專賣局副局長述職報告

一、履行職責(zé)情況

我是去年八月份來黃陂任職的。近一年來，我深切地感受到專賣工作的壓力：一是區(qū)公司銷量目標(biāo)任務(wù)的完成對市場凈化的要求很高；二是推進(jìn)煙草專賣社區(qū)化管理的任務(wù)繁重；三是專賣基礎(chǔ)管理薄弱，攤子大，素質(zhì)不齊，內(nèi)部管理的難度很大；四是執(zhí)法要求和環(huán)境對專賣管理有一定程度的制約。作為區(qū)局分管專賣的負(fù)責(zé)人，如何切實(shí)履行好工作職責(zé)，保證專賣管理的各項(xiàng)工作落實(shí)到位，努力營造良好的市場環(huán)境，為區(qū)局（公司）總體目標(biāo)的完成提供條件。一方面，我深感責(zé)任重大，使命難辱；另一方面，也以此作為對個人素質(zhì)和能力的又一次挑戰(zhàn)與檢驗(yàn)。我始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，從發(fā)揮專賣職能作用的諸多方面、每個環(huán)節(jié)做起，推動工作的有效開展。歸納起來，主要是從以下方面著力：第一勤于思考出“點(diǎn)子”。我始終認(rèn)為，分管負(fù)責(zé)人在企業(yè)中處于承上啟下的位置。對上要為一把手和班子決策提供依據(jù)、出“點(diǎn)子”，對下的組織指導(dǎo)抓落實(shí)，同樣有一個出主意想辦法的問題。在這個問題上，我始終注意把握好四點(diǎn)：①將上級的方針政策和工作部署與本地的實(shí)際情況結(jié)合起來；②把對上負(fù)責(zé)與對群眾負(fù)責(zé)結(jié)合起來；③加強(qiáng)調(diào)查研究，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和針對性；④崇尚實(shí)力，埋頭苦干，不事張揚(yáng)。堅(jiān)持重實(shí)際、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效。從年度工作計劃到月度工作安排，從宏觀政策到中觀決策，從專項(xiàng)工作方案到市場檢查、案件查處預(yù)案，基本上能夠做到科學(xué)分析，精心策劃，統(tǒng)籌安排,合理把握,提出系統(tǒng)性、前瞻性、操作性較強(qiáng)的意見和建議，推動了專賣各項(xiàng)工作的開展。

第二從難要求打“底子”。管理是企業(yè)形成核心競爭力的關(guān)鍵。針對專賣基礎(chǔ)工作相對薄弱的狀況，我堅(jiān)持從長遠(yuǎn)出發(fā),進(jìn)一步理清了工作思路，變“三輕”為“三重”，即重基礎(chǔ)管理、重工作過程管理、重人的管理。在具體工作上，一是抓隊(duì)伍素質(zhì)的提高。通過集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)等形式和抓重點(diǎn)、抓骨干，使專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯的轉(zhuǎn)變。二是健全完善專賣基礎(chǔ)管理。利用規(guī)范專賣財務(wù)管理、網(wǎng)建達(dá)標(biāo)迎檢等契機(jī)，立足從嚴(yán)要求，很抓專賣各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，有效地規(guī)范和提升了專賣內(nèi)部管理，初步轉(zhuǎn)變了專賣內(nèi)部管理粗放、無序的狀態(tài)。三是加強(qiáng)對人的思想、行為的管理。通過與專賣人員經(jīng)常性的溝通，交心談心，隨時把握職工的思想脈搏，做好針對性的工作，使隊(duì)伍始終保持良好的心態(tài)和較高的士氣。四是加強(qiáng)對工作過程的管理。工作過程及結(jié)果是一個相互關(guān)聯(lián)的整體，可以說過程直接決定著結(jié)果。強(qiáng)化對過程的管理，實(shí)質(zhì)上是一個抓落實(shí)的過程。我的一個基本工作方法是,通過加強(qiáng)過程管理,增強(qiáng)對結(jié)果的預(yù)見性,從而進(jìn)一步完成過程管理;通過對結(jié)果的分析和評價，從機(jī)制上查找漏洞，不斷健全管理，通過不斷調(diào)整和完善，著力追求工作過程與結(jié)果的完美性。

第三言傳身教做“樣子”。專賣管理工作的特殊性決定了對隊(duì)伍素質(zhì)的特殊要求。沒有一支素質(zhì)全面、作風(fēng)過硬的隊(duì)伍，是難以完成專賣目標(biāo)任務(wù)的。在專賣管理面臨復(fù)雜環(huán)境、任務(wù)繁重的今天，帶好隊(duì)伍顯得尤為重要。我主要是在以下幾個方面下功夫：一是以身作則。在政治上始終與保持一致，以實(shí)際行動維護(hù)局（公司）政令暢通。在工作上堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，不斷追求卓越。貫徹落實(shí)上級要求和工作部署時，始終立足高起點(diǎn)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，追求高效率。二是言傳身教。我這個人水平不高，肚子里的貨不很多，但最大的特點(diǎn)是不保守。針對專賣管理層力量相對薄弱的狀況，我經(jīng)常與幾個科長、隊(duì)長在一起，溝通思想、討論問題、研究方法。無論是人的管理還是事的處理,無論是整體工作方案還是具體工作預(yù)案，各個方面我都竭盡所能地進(jìn)行具體指導(dǎo)，達(dá)到了啟迪思維，理順?biāo)悸?，?yōu)化措施，促進(jìn)管理的目的。三是身先士卒。專賣管理受環(huán)境條件諸方面制約，在工作時間上呈現(xiàn)出無規(guī)律性，結(jié)果上呈現(xiàn)出不可知性，特別是執(zhí)法檢查、案件查處過程中的現(xiàn)場處置，更是直接關(guān)系到工作能否順利進(jìn)行。有鑒如此，每逢重大的市場整治或重要案件線索的查處，我都盡量到現(xiàn)場參與組織指揮，極大地鼓舞了隊(duì)伍的斗志和士氣。

任職以來，我始終抱著“只干不說，先干后說，干好了再說”的態(tài)度，盡心謀事，傾心干事，力求干成一點(diǎn)事，留一點(diǎn)印象。應(yīng)該說，專賣近一年的工作，在總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在專賣同志的共同努力下，有了一些新的突破和發(fā)展。

一是破案打擊有新突破。去年8月至今年6月，共查破各類案件854起，查獲非法“三煙”32711.5條（654件），涉案案值1723062.55元，其中，5000元以上的大案56起。向公安機(jī)關(guān)移送涉煙違法犯罪案件6件，公安機(jī)關(guān)立案調(diào)查6件，采取刑事強(qiáng)制措施或處以治安拘留的8案11人。查處案件的數(shù)量與案值有較大幅度的提升，區(qū)域卷煙市場秩序逐步好轉(zhuǎn)。

二是市場監(jiān)管有新發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下三個方面：①煙草專賣社區(qū)化管理工作模式和運(yùn)行機(jī)制基本形成。在組織建設(shè)、工作流程、基礎(chǔ)管理、監(jiān)督考核各個方面初步形成了符合上 級要求，切合本地實(shí)際的一套完整的社區(qū)化管理工作運(yùn)行機(jī)制。②市場監(jiān)管得到加強(qiáng)。在階段性目標(biāo)上突出無證經(jīng)營、賓館酒樓、公開擺賣以及重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)戶；在組織形式和工作方式上突出三個結(jié)合（即分散檢查與集中檢查相結(jié)合、突擊檢查與夜間檢查相結(jié)合、重點(diǎn)檢查與一般檢查相結(jié)合）。市場監(jiān)管的力度不斷加大。③市場控制效果明顯。賓館酒樓基本納入正常管理，公開擺賣違禁卷煙的現(xiàn)象有了明顯的好轉(zhuǎn)，無證經(jīng)營得到一定程度的遏制。

三是內(nèi)部管理有新提高。主要體現(xiàn)在三個方面：①科學(xué)管理、規(guī)范管理、精細(xì)管理的意識正在形成。工作有計劃，過程有記載，結(jié)果有檢查，考核有獎罰已經(jīng)成為制度。②管理手段與工作方式有很大轉(zhuǎn)變。專賣各層次的管理基本實(shí)現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，即從只對事的管理向既重事更重人轉(zhuǎn)變；從大包大攬向帶著干、做給看、督著辦轉(zhuǎn)變；從單向思維、簡單操作向系統(tǒng)分析、數(shù)據(jù)說話上轉(zhuǎn)變；從粗放紊亂向規(guī)范有序轉(zhuǎn)變。③專賣隊(duì)伍適應(yīng)能力不斷增強(qiáng)。“兩員”法律政策水平、業(yè)務(wù)知識技能有了明顯提高，精神面貌有了可喜變化，管理能力不斷增強(qiáng)。一年來，專賣除繼續(xù)保持了無訴訟、復(fù)議敗訴案件以外，執(zhí)法能力和素質(zhì)在復(fù)雜的環(huán)境中得到了進(jìn)一步錘煉和提高。我們的同志在相當(dāng)復(fù)雜和艱難的環(huán)境中，始終保持著旺盛的斗志，做到忍辱負(fù)重，絕不退縮，無怨無悔，在沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，經(jīng)受了血與火的洗禮。專賣管理能有今天的局面，有賴于這支隊(duì)伍，成績應(yīng)當(dāng)歸功于他們。

二、思想作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律情況

自走上區(qū)局（公司）領(lǐng)導(dǎo)崗位以來，我盡量從難從嚴(yán)要求自己，注意在思想上解決“人活著為什么，當(dāng)官做什么，身后留什么”的問題，在加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)上下了一定功夫。

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。今年，我參加了省局組織的商業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，三個月時間里,比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了鄧小平理論、十六大報告、市場經(jīng)濟(jì)理論、wto規(guī)則以及企業(yè)管理方面的知識。在學(xué)習(xí)期間，結(jié)合工作實(shí)際撰寫了理論（體會）文章。這是我參加工作以來，從事理論學(xué)習(xí)，受政治教育時間最長的一次。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，理論素養(yǎng)得到了提升，理想信念更加堅(jiān)定，工作思路更加開闊。

二是注重黨性鍛煉與修養(yǎng)。在政治上，堅(jiān)持用“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”來規(guī)范自己的行為，自覺地同市局（公司）黨委保持高度一致，不說糊涂話，不做出格事。在處事為人上，堅(jiān)持誠實(shí)做人，踏實(shí)做事。始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。在處理工作關(guān)系上，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護(hù)大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)。我是這樣想的，副職把自己分管的工作做好了,就是對一把手最大的支持，對企業(yè)最大的貢獻(xiàn)。工作的好壞優(yōu)劣，群眾心里自有一桿秤，無須自己多說。

三是廉潔自律、清廉從政。平常能自覺加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí)，注意做到常思貪欲之害，常懷律己之心，常排非分之念，常修為仕之德，堅(jiān)持把輕名利、遠(yuǎn)是非、躲酒場、正心態(tài)和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準(zhǔn)則，努力朝這個方向去實(shí)踐、去爭取。自我回顧檢查，沒有任何違反中央、省市關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。

三、存在的主要問題和今后努力的方向

對照崗位職責(zé)，認(rèn)真反思自己的工作，結(jié)合這次群眾給我提出的四條意見和建議，自己在很多方面還存在諸多問題和不足，概括起來主要有四個方面：

第一理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)。一是不能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，學(xué)習(xí)往往是淺嘗輒止，系統(tǒng)性不強(qiáng)，不能持之以恒，理論學(xué)習(xí)的深度和廣度也不夠。二是理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作脫節(jié)，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐解決問題還不夠。

第二深入基層，深入群眾調(diào)查研究不夠。忙于日常事務(wù)多，調(diào)查研究少；做科長的事多，做局長的事少；深入基層深入實(shí)際調(diào)查研究不夠，缺乏對黃陂客觀實(shí)際的深度把握，以致工作起來情況不明、決心不大、辦法不多。

第三工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。表現(xiàn)為瞻前顧后、求穩(wěn)怕亂。一是認(rèn)為專賣隊(duì)伍和基礎(chǔ)管理不牢，工作上水平、上臺階得慢慢來，不能操之過急，否則欲速則不達(dá)。二是在解決制約專賣工作的關(guān)鍵性問題上還沒有根本性的突破，如破案打擊力度還不夠，特別是針對危害區(qū)內(nèi)市場的源頭性案件查處力度還不大。對市局十分重視的社區(qū)化管理工作如何深入開展辦法措施不多，推動力度不大。專賣內(nèi)部管理、隊(duì)伍建設(shè)與形勢發(fā)展的要求仍不盡適應(yīng)，特別是在立規(guī)建制、強(qiáng)化考核、狠抓落實(shí)上顯得不夠。

第四工作方法不夠細(xì)致，有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對，時常表現(xiàn)出急躁情緒，有時要求過高，態(tài)度過激，方法欠妥。在工作中，溝通協(xié)調(diào)不夠，調(diào)動發(fā)揮各個方面的作用不夠，事必躬親的多，專賣管理層的作用尚未完全發(fā)揮。

檢查剖析自身存在的問題，從根本上說還是自己政治素質(zhì)不很高、世界觀的改造還不夠、黨性修養(yǎng)不夠強(qiáng)。在今后的工作中，我決心從幾個方面努力：

第一進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)。一是要正確處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性和系統(tǒng)性。二是要密切聯(lián)系思想和工作實(shí)際，把學(xué)習(xí)同改造世界觀、增強(qiáng)黨性觀念結(jié)合起來。三是要把學(xué)習(xí)同調(diào)查研究結(jié)合起來，不斷提高解決實(shí)際問題的能力和水平，通過學(xué)習(xí)鍛煉，全面提高作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)駕馭復(fù)雜局面，科學(xué)組織運(yùn)籌的本領(lǐng)，力求通過自己的組織和管理，使區(qū)局的專賣工作謀求更大的突破和發(fā)展。

第二強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識，抓住主要矛盾，找準(zhǔn)工作的突破口。要始終圍繞市局（公司）戰(zhàn)略目標(biāo)和決策，把握當(dāng)前專賣工作的主要矛盾和重點(diǎn)，集中精力抓大事，一抓到底，抓出成效。一是要突出源頭控制，著力構(gòu)建涉煙違法犯罪情報信息網(wǎng)絡(luò)，加大大要案件的查處力度，進(jìn)一步提高破案打擊的針對性和有效性，要認(rèn)真落實(shí)中隊(duì)和“兩員”的破案打擊和市場監(jiān)管責(zé)任，加大掛鉤考核力度，確保區(qū)域市場有明顯的改觀。二是要以擴(kuò)銷增量為目標(biāo)，以完善機(jī)制為重點(diǎn)，全面推進(jìn)煙草專賣社區(qū)化管理工作的深入開展，努力提高市場控制能力。三是以規(guī)范執(zhí)法為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)專賣內(nèi)部管理和隊(duì)伍建設(shè)，著力提高專賣管理整體水平。

第三求真務(wù)實(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)。一是要強(qiáng)化責(zé)任意識，要以對企業(yè)、對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全身心的投入工作，以身作則，為人表率。凡是要求職工做到的，自己必須首先做到；要求別人不做的，自己帶頭不做。努力營造一個謀事干事、奮發(fā)向上的工作氛圍。二是要樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。始終圍繞企業(yè)的中心工作，充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，發(fā)揚(yáng)崇尚實(shí)干、少說空話，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷開創(chuàng)工作的新局面。三是不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，密切聯(lián)系群眾，注意工作方法，尊重和關(guān)心和依靠他們，調(diào)動他們的積極性，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計出力。四是勤政廉潔，奉公守法。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高自身拒腐防變的能力，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定，在企業(yè)中樹立良好的黨員干部形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，我將把這次述職評議作為對我個人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團(tuán)結(jié)全體干部職工，開拓進(jìn)取，克難奮進(jìn)，為推進(jìn)黃陂煙草的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

第10篇 專賣局干部述職報告范文

__年是我個人及我新負(fù)責(zé)酒類專賣科收入頗豐的一年。在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，以市委提出的“遠(yuǎn)追昆山，近趕三河”活動為契機(jī)，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做到與時俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，全面開創(chuàng)工作新局面。一年來圓滿完成了局黨委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，黨員干部素質(zhì)明顯提高，整體面貌煥然一新。一、加強(qiáng)了干部隊(duì)伍的素質(zhì)教育。 在局黨委的帶領(lǐng)下，我們經(jīng)常進(jìn)行集體充電，真正做到“打鐵還需自身硬”，進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。把國家法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定牢記在心中，使執(zhí)法人員學(xué)法、懂法，并且活學(xué)活用，以便在實(shí)際工作中有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)。在市政府及廊坊市經(jīng)貿(mào)委組織的歷次法規(guī)考試和執(zhí)法工作“大練兵”當(dāng)中，我局始終是名列前茅，在過來的工作中，未出現(xiàn)一例冤假錯案。其次，職業(yè)道德教育更是我們成功的關(guān)鍵。在黨員干部隊(duì)伍中，我們標(biāo)榜模范，鞭策后進(jìn)。在執(zhí)法人員掌好權(quán)，用好權(quán)的同時，接受社會各界的廣泛監(jiān)督，聘請離退休老干部、企業(yè)（單位）負(fù)責(zé)人為社會監(jiān)督員，定期召開座談會，請他們諫言獻(xiàn)策，點(diǎn)評時弊，使執(zhí)法人員特別是黨員干部時刻保持清醒的頭腦，清除特權(quán)思想，做人民的公仆，不做人民的大爺，真正全心全意為人民服務(wù)。 加強(qiáng)管理，強(qiáng)化服務(wù)，酒類商品市場得到有效治理。全體執(zhí)法人員經(jīng)驗(yàn)多、干勁足，各項(xiàng)事業(yè)猶如雨后春筍般突飛猛進(jìn)。 整頓夏季啤酒市場。夏季是啤酒消費(fèi)的旺季，也是不法商家混水摸魚的“黃金季節(jié)”，根據(jù)這一市場特點(diǎn)，我局驅(qū)車近千余公里，對我市28家啤酒經(jīng)銷大戶進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。同時本著對廠家負(fù)責(zé)，對消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度，加大廠家“b”型瓶的投放量，增加經(jīng)銷商“b”型瓶的回收率，讓群眾放心的接觸啤酒、消費(fèi)啤酒。 打好中秋節(jié)戰(zhàn)役。按照市場實(shí)際情況，我局制定出以堵為主的檢查策略，即把不合格商品堵在市場之外，確保讓每瓶流入市場的酒都為合格商品，我們?nèi)魏稳藳]有產(chǎn)生畏懼怵頭情緒，而是認(rèn)真負(fù)責(zé)的堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，確保24小時的市場嚴(yán)密監(jiān)控，取得了輝煌的戰(zhàn)果。 3.完善酒類流通秩序，搞好換發(fā)證工作。 換發(fā)《河北省酒類批發(fā)許可證》作為我們的重點(diǎn)工作內(nèi)容之一，我們本著培養(yǎng)大戶、扶植大戶、擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置比例、分散網(wǎng)點(diǎn)布局的原則，使此項(xiàng)工作開展得有聲有色，工作中我們嚴(yán)格把住各個關(guān)口，對申請企業(yè)實(shí)地調(diào)查，逐個審批，尤其對企業(yè)的證照情況進(jìn)行了認(rèn)真核實(shí)。 4.認(rèn)真清理整頓春節(jié)酒類市場。 根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，春節(jié)我們?nèi)砸远聻橹?，把不合格商品堵在市場之外，同時，做到了以下兩點(diǎn)：首先是“小酒”、“聯(lián)營酒”的界限，堅(jiān)決打假聯(lián)營和不合法聯(lián)營的違法行為；其次是扶植酒類名優(yōu)產(chǎn)品及酒類營銷大戶，凈化市場環(huán)境，使酒類商品上檔升級。 新的一年，預(yù)示著新的開始，我們酒類專賣管理局將滿懷豪情，不負(fù)眾望，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為我市酒類市場的繁榮發(fā)展再譜新篇，為霸州的經(jīng)濟(jì)再次騰飛貢獻(xiàn)力量。

第11篇 關(guān)于縣煙草專賣局領(lǐng)導(dǎo)述職報告

一年來，商城縣煙草專賣局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級黨建工作部署，以開展基層組織建設(shè)年活動為契機(jī)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，牢固樹立“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)共同價值觀，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，較好的完成了上級黨組織安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，為商城煙草和諧發(fā)展提供了良好的組織保障?，F(xiàn)將本人履行黨建工作職責(zé)情況報告如下，敬請?jiān)u議。

一、以提升黨員干部思想政治素質(zhì)為根本，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)

我局黨組圍繞黨的中心任務(wù)和工作大局制定教育培訓(xùn)計劃，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__屆六中全會精神和黨建知識，實(shí)現(xiàn)思想大解放，觀念再更新，方法再改進(jìn)，提高了黨員干部思想政治和業(yè)務(wù)水平。

一是各支部結(jié)合自身工作實(shí)際，采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，堅(jiān)持在學(xué)中干、在干中學(xué)，每名黨員干部都有專門學(xué)習(xí)筆記，結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容寫了心得體會，所寫心得體會在文化園地進(jìn)行交流。二是專賣支部認(rèn)真開展行政執(zhí)法專業(yè)知識、崗位技能業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，開展專賣管理人員思想作風(fēng)整頓,推行專賣人員輪流主辦案件制度，促進(jìn)了行政執(zhí)法規(guī)范化、程序化，提升專賣人員執(zhí)法水平，實(shí)現(xiàn)了行政執(zhí)法零有效投訴。三是營銷支部始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為企業(yè)根本任務(wù)，更加重視加強(qiáng)零售終端建設(shè)，不斷提高零售客戶盈利水平。四是機(jī)關(guān)支部舉辦內(nèi)部監(jiān)管暨規(guī)范經(jīng)營培訓(xùn)、“兩項(xiàng)工作”業(yè)務(wù)培訓(xùn)會和法律、安全技能培訓(xùn)班等，提高了廣大干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位實(shí)踐能力;建立了內(nèi)部網(wǎng)站，打造黨建工作的思想交流平臺，不斷提高黨建工作信息化水平。

二、以基層組織建設(shè)年活動為抓手，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力

我局黨組結(jié)合行業(yè)實(shí)際，制定《基層組織建設(shè)年活動實(shí)施方案》，按照方案要求，扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動開展，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

一是堅(jiān)持黨建工作責(zé)任制，將黨建工作目標(biāo)層層下達(dá)，建立目標(biāo)考核機(jī)制，黨組一把手親自抓，相關(guān)負(fù)責(zé)人具體抓，逐項(xiàng)抓落實(shí)。

二是堅(jiān)持“三會一課”制度，進(jìn)一步完善黨務(wù)公開制度，堅(jiān)持以職工代表大會、會情通報、制度匯編為基本形式和主渠道，輔之以公開欄、內(nèi)部網(wǎng)站、舉報箱等形式，聽取廣大干部職工意見，推進(jìn)企業(yè)民主化管理進(jìn)程，__年公開目錄103項(xiàng)，制作辦事公開民主管理公開事項(xiàng)卷113卷，切實(shí)保障了廣大干部職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

三是深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，開展基層黨組織和黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)承諾、踐諾和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評，做到有諾必踐、有踐必果，增強(qiáng)黨建工作生機(jī)和活力。

四是嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量”方針，發(fā)展新黨員，對積極要求入黨的積極分子進(jìn)行教育和培訓(xùn)，堅(jiān)持做到成熟一個，發(fā)展一個，今年發(fā)展入黨積極分子2 名;全面完成黨費(fèi)收繳工作，無漏報瞞報現(xiàn)象。

五是抓好老黨員活動陣地建設(shè)，關(guān)心老黨員身心健康，鼓勵老黨員在思想政治上、道德品行上、文化學(xué)習(xí)及活動上創(chuàng)先爭優(yōu)，實(shí)行文化養(yǎng)老。

六是堅(jiān)持服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制等，嚴(yán)格依法依規(guī)辦事，依法審批、依法處罰、照章辦事，服務(wù)態(tài)度文明禮貌、熱情耐心、認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，強(qiáng)化服務(wù)功能，提高辦事效率，樹立了良好的行業(yè)形象。

三、以豐富多彩黨建活動為載體，營造講黨性重品行工作氛圍

我局黨組將黨建活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“雙學(xué)雙提”活動和行業(yè)開展的“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實(shí)踐活動相結(jié)合，以紀(jì)念行業(yè)成立30周年和迎接黨的十八召開為契機(jī)，著力豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動載體，精心組織開展形式多樣地黨建活動，營造出講黨性重品行工作氛圍。

一是充分利用網(wǎng)站、宣傳欄等宣傳載體，開辟黨建活動活動專欄，組織學(xué)習(xí)交流，炒熱黨員干部參與黨建活動思想。

二是積極開展結(jié)對幫扶，奉獻(xiàn)社會活動，在全縣“送溫暖、獻(xiàn)愛心”社會捐助活動中踴躍捐款__元、向計劃生育幫扶村觀廟鄉(xiāng)大廟村送去幫扶資金__元、開展“慈善一日捐”活動捐款__元幫扶弱勢群體，表達(dá)了商煙人的一片愛心。

三是七一期間，組織全局黨員干部開展了“重溫入黨誓詞”活動，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的黨性黨紀(jì)教育，積極發(fā)揮黨員模范帶頭作用，以積極、健康、向上的熱情做好本職工作。

四是組織召開“加強(qiáng)思想政治建設(shè)”專題民主生活會，班子成員結(jié)合本職工作，積極開展了批評與自我批評，認(rèn)真查找在思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的突出問題，深刻剖析思想根源，制定整改措施，明確了努力方向，達(dá)到提高思想政治素質(zhì)、提高工作能力、提高廉潔自律意識、提高隊(duì)伍能力的目的。

五是班子成員結(jié)合保持黨的純潔性教育，針對__提出的“四個危險”，即精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險、消極腐敗的危險，開展對照檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化思想建設(shè)、履職能力建設(shè)、宗旨觀念、法紀(jì)觀念。

六組織黨員干部收看《居安思?！伏h內(nèi)系列教育參考片《蘇聯(lián)亡黨亡國20年祭》，以史為鑒、牢記國情，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部居安思危的意識，堅(jiān)定黨員干部的理想信念，堅(jiān)持黨的基本路線、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持走中國特色社會主義道路。

七是積極開展基層黨組織“牽手共建”活動，局班子成員帶領(lǐng)有關(guān)工作人員走進(jìn)商城縣觀廟鄉(xiāng)雷店村，深入調(diào)研，大力幫扶，進(jìn)一步提升基層黨組織建設(shè)水平，實(shí)現(xiàn)雙方基層黨組織晉位升級。

總結(jié)前期我局黨建工作，雖然取得了一定的成績，自己在履行黨建工作職責(zé)方面做出了努力，較好地完成了黨建工作任務(wù)。但是，必須看到我局黨建工作和自己在工作中還存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：黨建工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合不緊，就黨建抓黨建，造成黨建與業(yè)務(wù)工作相脫節(jié)，削弱了黨建工作的成效;黨建工作手段單一、方法陳舊，創(chuàng)新能力有待提升;自己在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性還有欠缺，黨建理論水平有待進(jìn)一步提高。

下一步，我決心在上級組織部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在班長的帶領(lǐng)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)自己的思想，增強(qiáng)做好本職工作的緊迫感、使命感和責(zé)任感，以更加堅(jiān)定的信心、更加積極的態(tài)度、更加有效的措施，全面提高我局黨建工作水平，推進(jìn)商城煙草持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展，為錦繡商城建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)。

第12篇 煙草專賣局公司團(tuán)總支書記述職報告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

歲末又至，又到了盤點(diǎn)收獲與遺憾，查找經(jīng)驗(yàn)與不足的時候，為的是展望未來，以一個更好地態(tài)度和思路去擁抱新的一年，開拓工作新局面，達(dá)到人生的新境界。同時，作為一名共產(chǎn)黨員，應(yīng)該向組織誠實(shí)地匯報自己一年的思想與工作，以期得到同志們的鼓勵支持，批評和指導(dǎo)，為新一年更好地工作和服務(wù)把握方向，積蓄智慧和力量，忠實(shí)并有效地實(shí)踐“____”重要思想和煙草行業(yè)“兩個維護(hù)”共同價值觀。下面將蚌埠市局團(tuán)支部一年來的工作述職如下：

一、以德為首，提高修養(yǎng)

正確理論是正確行為的先導(dǎo)。共青團(tuán)作為一個由先進(jìn)青年所組成的政治性群眾組織，作為青年學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義和中國特色的社會主義的學(xué)校必須有正確理論的指導(dǎo)，才能保持正確的發(fā)展方向，更好地服務(wù)社會，服務(wù)大局，服務(wù)青年。為此作為公司這個組織的組織者更應(yīng)該努力學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，關(guān)注社會時事政治，不斷提高自己的政治理論水平和黨性修養(yǎng)，提高自己的敏銳洞察力、深刻地判斷力和正確有效的引導(dǎo)力。今年以來，我積極參加各種學(xué)習(xí)，利用在全黨興起的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的有力時機(jī)，系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)了__“____”重要思想，學(xué)___屆三中全會會議精神，新團(tuán)章及團(tuán)建理論，并做了大量的學(xué)習(xí)筆記。

二、履行職責(zé)情況

今年以來，蚌埠市煙草專賣局公司團(tuán)支部工作得到了市局公司領(lǐng)導(dǎo)和市直機(jī)關(guān)團(tuán)工委的大力支持和指導(dǎo)，具體工作開展如下：

1、我履任之初，就組織我們團(tuán)總支班子積極準(zhǔn)備基礎(chǔ)資料，迎接__年市直機(jī)關(guān)基層組織目標(biāo)管理考評，并取得了較好的成績。局（公司）團(tuán)總支獲得了“市直機(jī)關(guān)先進(jìn)團(tuán)組織”的榮譽(yù)稱號，我本人也獲得了“市直機(jī)關(guān)新長征突擊手”稱號。

2、4月9日，局（公司）團(tuán)總支組織召開的團(tuán)員“綜合素質(zhì)拓展活動”在錦江大酒店野外素質(zhì)拓展中心舉行，共計16名團(tuán)員青年參加此次活動。活動的開展豐富市局（公司）團(tuán)員的業(yè)余生活，在活動中培養(yǎng)團(tuán)員們的團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取的良好精神。

3、__年6月3日，局（公司）團(tuán)總支承辦了市直機(jī)關(guān)五四紅旗團(tuán)組織年度重新認(rèn)定工作會議，市直機(jī)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)、市局分管領(lǐng)導(dǎo)以及15個單位團(tuán)組織負(fù)責(zé)人25人左右參加會議。由于資料準(zhǔn)備齊全，局（公司）團(tuán)總支獲得了“市直機(jī)關(guān)五四紅旗團(tuán)組織標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號。

4、__年6月24日，局（公司）團(tuán)總支推選財務(wù)管理部參與市直屬機(jī)關(guān)青年學(xué)習(xí)成才先進(jìn)集體評選活動，并獲得“青年學(xué)習(xí)成才先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號，桑保國副總經(jīng)理為財務(wù)管理部頒發(fā)了獎牌。

5、__年7月30日，局（公司）團(tuán)總支積極響應(yīng)國家號召，為在企業(yè)全體員工中樹立起勤儉節(jié)約的良好風(fēng)尚，結(jié)合本單位的實(shí)際工作情況，向全體員工發(fā)出了節(jié)約能源、建立節(jié)約型企業(yè)的倡議。倡議書發(fā)布后，得到了各部門的積極支持。

6、__年8月2日，為了紀(jì)念“建軍節(jié)”，團(tuán)總支組織團(tuán)內(nèi)退伍人員進(jìn)行聯(lián)歡，各團(tuán)員回顧軍旅生涯，并表示為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

第13篇 酒類專賣科人員述職報告范文

__年是我個人及我新負(fù)責(zé)酒類專賣科收入頗豐的一年。在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，以市委提出的“遠(yuǎn)追昆山，近趕三河”活動為契機(jī)，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做到與時俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，全面開創(chuàng)工作新局面。一年來圓滿完成了局黨委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，黨員干部素質(zhì)明顯提高，整體面貌煥然一新。

第14篇 煙草專賣局副局長述職報告述職報告

煙草專賣局副局長述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

根據(jù)市局（公司）黨委關(guān)于干部述職述廉的有關(guān)要求，現(xiàn)將本人受聘擔(dān)任區(qū)局（公司）副局長以來的情況作個匯報，請予評議。

一、 履行職責(zé)情況

我是去年八月份來黃陂任職的。近一年來，我深切地感受到專賣工作的壓力：一是區(qū)公司銷量目標(biāo)任務(wù)的完成對市場凈化的要求很高；二是推進(jìn)煙草專賣社區(qū)化管理的任務(wù)繁重；三是專賣基礎(chǔ)管理薄弱，攤子大，素質(zhì)不齊，內(nèi)部管理的難度很大；四是執(zhí)法要求和環(huán)境對專賣管理有一定程度的制約。作為區(qū)局分管專賣的負(fù)責(zé)人，如何切實(shí)履行好工作職責(zé)，保證專賣管理的各項(xiàng)工作落實(shí)到位，努力營造良好的市場環(huán)境，為區(qū)局（公司）總體目標(biāo)的完成提供條件。一方面，我深感責(zé)任重大，使命難辱；另一方面，也以此作為對個人素質(zhì)和能力的又一次挑戰(zhàn)與檢驗(yàn)。我始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，從發(fā)揮專賣職能作用的諸多方面、每個環(huán)節(jié)做起，推動工作的有效開展。歸納起來，主要是從以下方面著力：

第一 勤于思考出“點(diǎn)子”。我始終認(rèn)為，分管負(fù)責(zé)人在企業(yè)中處于承上啟下的位置。對上要為一把手和班子決策提供依據(jù)、出“點(diǎn)子”，對下的組織指導(dǎo)抓落實(shí)，同樣有一個出主意想辦法的問題。在這個問題上，我始終注意把握好四點(diǎn)：①將上級的方針政策和工作部署與本地的實(shí)際情況結(jié)合起來；②把對上負(fù)責(zé)與對群眾負(fù)責(zé)結(jié)合起來；③加強(qiáng)調(diào)查研究，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和針對性；④崇尚實(shí)力，埋頭苦干，不事張揚(yáng)。堅(jiān)持重實(shí)際、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效。從年度工作計劃到月度工作安排，從宏觀政策到中觀決策，從專項(xiàng)工作方案到市場檢查、案件查處預(yù)案，基本上能夠做到科學(xué)分析，精心策劃，統(tǒng)籌安排, 合理把握, 提出系統(tǒng)性、前瞻性、操作性較強(qiáng)的意見和建議，推動了專賣各項(xiàng)工作的開展。

第二 從難要求打“底子”。管理是企業(yè)形成核心競爭力的關(guān)鍵。針對專賣基礎(chǔ)工作相對薄弱的狀況，我堅(jiān)持從長遠(yuǎn)出發(fā), 進(jìn)一步理清了工作思路，變“三輕”為“三重”，即重基礎(chǔ)管理、重工作過程管理、重人的管理。在具體工作上，一是抓隊(duì)伍素質(zhì)的提高。通過集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)等形式和抓重點(diǎn)、抓骨干，使專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯的轉(zhuǎn)變。二是健全完善專賣基礎(chǔ)管理。利用規(guī)范專賣財務(wù)管理、網(wǎng)建達(dá)標(biāo)迎檢等契機(jī)，立足從嚴(yán)要求，很抓專賣各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，有效地規(guī)范和提升了專賣內(nèi)部管理，初步轉(zhuǎn)變了專賣內(nèi)部管理粗放、無序的狀態(tài)。三是加強(qiáng)對人的思想、行為的管理。通過與專賣人員經(jīng)常性的溝通，交心談心，隨時把握職工的思想脈搏，做好針對性的工作，使隊(duì)伍始終保持良好的心態(tài)和較高的士氣。四是加強(qiáng)對工作過程的管理。工作過程及結(jié)果是一個相互關(guān)聯(lián)的整體，可以說過程直接決定著結(jié)果。強(qiáng)化對過程的管理，實(shí)質(zhì)上是一個抓落實(shí)的過程。我的一個基本工作方法是, 通過加強(qiáng)過程管理, 增強(qiáng)對結(jié)果的預(yù)見性, 從而進(jìn)一步完成過程管理; 通過對結(jié)果的分析和評價，從機(jī)制上查找漏洞，不斷健全管理，通過不斷調(diào)整和完善，著力追求工作過程與結(jié)果的完美性。

第三 言傳身教做“樣子”。專賣管理工作的特殊性決定了對隊(duì)伍素質(zhì)的特殊要求。沒有一支素質(zhì)全面、作風(fēng)過硬的隊(duì)伍，是難以完成專賣目標(biāo)任務(wù)的。在專賣管理面臨復(fù)雜環(huán)境、任務(wù)繁重的今天，帶好隊(duì)伍顯得尤為重要。我主要是在以下幾個方面下功夫：一是以身作則。在政治上始終與保持一致，以實(shí)際行動維護(hù)局（公司）政令暢通。在工作上堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，不斷追求卓越。貫徹落實(shí)上級要求和工作部署時，始終立足高起點(diǎn)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，追求高效率。二是言傳身教。我這個人水平不高，肚子里的貨不很多，但最大的特點(diǎn)是不保守。針對專賣管理層力量相對薄弱的狀況，我經(jīng)常與幾個科長、隊(duì)長在一起，溝通思想、討論問題、研究方法。無論是人的管理還是事的處理,無論是整體工作方案還是具體工作預(yù)案，各個方面我都竭盡所能地進(jìn)行具體指導(dǎo)，達(dá)到了啟迪思維，理順?biāo)悸?，?yōu)化措施，促進(jìn)管理的目的。三是身先士卒。專賣管理受環(huán)境條件諸方面制約，在工作時間上呈現(xiàn)出無規(guī)律性，結(jié)果上呈現(xiàn)出不可知性，特別是執(zhí)法檢查、案件查處過程中的現(xiàn)場處置，更是直接關(guān)系到工作能否順利進(jìn)行。有鑒如此，每逢重大的市場整治或重要案件線索的查處，我都盡量到現(xiàn)場參與組織指揮，極大地鼓舞了隊(duì)伍的斗志和士氣。

任職以來，我始終抱著“只干不說，先干后說，干好了再說”的態(tài)度，盡心謀事，傾心干事，力求干成一點(diǎn)事，留一點(diǎn)印象。應(yīng)該說，專賣近一年的工作，在總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在專賣同志的共同努力下，有了一些新的突破和發(fā)展。

一是破案打擊有新突破。去年8月至今年6月，共查破各類案件854起，查獲非法“三煙”32711.5條（654件），涉案案值1723062.55元，其中，5000元以上的大案56起。向公安機(jī)關(guān)移送涉煙違法犯罪案件6件，公安機(jī)關(guān)立案調(diào)查6件，采取刑事強(qiáng)制措施或處以治安拘留的8案11人。查處案件的數(shù)量與案值有較大幅度的提升，區(qū)域卷煙市場秩序逐步好轉(zhuǎn)。

二是市場監(jiān)管有新發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下三個方面：①煙草專賣社區(qū)化管理工作模式和運(yùn)行機(jī)制基本形成。在組織建設(shè)、工作流程、基礎(chǔ)管理、監(jiān)督考核各個方面初步形成了符合上級要求，切合本地實(shí)際的一套完整的社區(qū)化管理工作運(yùn)行機(jī)制。②市場監(jiān)管得到加強(qiáng)。在階段性目標(biāo)上突出無證經(jīng)營、賓館酒樓、公開擺賣以及重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)戶；在組織形式和工作方式上突出三個結(jié)合（即分散檢查與集中檢查相結(jié)合、突擊檢查與夜間檢查相結(jié)合、重點(diǎn)檢查與一般檢查相結(jié)合）。市場監(jiān)管的力度不斷加大。③市場控制效果明顯。賓館酒樓基本納入正常管理，公開擺賣違禁卷煙的現(xiàn)象有了明顯的好轉(zhuǎn)，無證經(jīng)營得到一定程度的遏制。

三是內(nèi)部管理有新提高。主要體現(xiàn)在三個方面：①科學(xué)管理、規(guī)范管理、精細(xì)管理的意識正在形成。工作有計劃，過程有記載，結(jié)果有檢查，考核有獎罰已經(jīng)成為制度。②管理手段與工作方式有很大轉(zhuǎn)變。專賣各層次的管理基本實(shí)現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，即從只對事的管理向既重事更重人轉(zhuǎn)變；從大包大攬向帶著干、做給看、督著辦轉(zhuǎn)變；從單向思維、簡單操作向系統(tǒng)分析、數(shù)據(jù)說話上轉(zhuǎn)變；從粗放紊亂向規(guī)范有序轉(zhuǎn)變。③專賣隊(duì)伍適應(yīng)能力不斷增強(qiáng)?！皟蓡T”法律政策水平、業(yè)務(wù)知識技能有了明顯提高，精神面貌有了可喜變化，管理能力不斷增強(qiáng)。一年來，專賣除繼續(xù)保持了無訴訟、復(fù)議敗訴案件以外，執(zhí)法能力和素質(zhì)在復(fù)雜的環(huán)境中得到了進(jìn)一步錘煉和提高。我們的同志在相當(dāng)復(fù)雜和艱難的環(huán)境中，始終保持著旺盛的斗志，做到忍辱負(fù)重，絕不退縮，無怨無悔，在沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，經(jīng)受了血與火的洗

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禮。專賣管理能有今天的局面，有賴于這支隊(duì)伍，成績應(yīng)當(dāng)歸功于他們。

二、 思想作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律情況

自走上區(qū)局（公司）領(lǐng)導(dǎo)崗位以來，我盡量從難從嚴(yán)要求自己，注意在思想上解決“人活著為什么，當(dāng)官做什么，身后留什么”的問題，在加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)上下了一定功夫。

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。今年，我參加了省局組織的商業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，三個月時間里,比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了鄧小平理論、十六大報告、市場經(jīng)濟(jì)理論、wto規(guī)則以及企業(yè)管理方面的知識。在學(xué)習(xí)期間，結(jié)合工作實(shí)際撰寫了理論（體會）文章。這是我參加工作以來，從事理論學(xué)習(xí)，受政治教育時間最長的一次。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，理論素養(yǎng)得到了提升，理想信念更加堅(jiān)定，工作思路更加開闊。

二是注重黨性鍛煉與修養(yǎng)。在政治上，堅(jiān)持用“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”來規(guī)范自己的行為，自覺地同市局（公司）黨委保持高度一致，不說糊涂話，不做出格事。在處事為人上，堅(jiān)持誠實(shí)做人，踏實(shí)做事。始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。在處理工作關(guān)系上，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護(hù)大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)。我是這樣想的，副職把自己分管的工作做好了,就是對一把手最大的支持，對企業(yè)最大的貢獻(xiàn)。工作的好壞優(yōu)劣，群眾心里自有一桿秤，無須自己多說。

三是廉潔自律、清廉從政。平常能自覺加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí)，注意做到常思貪欲之害，常懷律己之心，常排非分之念，常修為仕之德，堅(jiān)持把輕名利、遠(yuǎn)是非、躲酒場、正心態(tài)和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準(zhǔn)則，努力朝這個方向去實(shí)踐、去爭取。自我回顧檢查，沒有任何違反中央、省市關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。

三、存在的主要問題和今后努力的方向

對照崗位職責(zé)，認(rèn)真反思自己的工作，結(jié)合這次群眾給我提出的四條意見和建議，自己在很多方面還存在諸多問題和不足，概括起

第15篇 ____年關(guān)于縣煙草專賣局領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文

一年來，商城縣煙草專賣局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級黨建工作部署，以開展基層組織建設(shè)年活動為契機(jī)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，牢固樹立“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)共同價值觀，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，較好的完成了上級黨組織安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，為商城煙草和諧發(fā)展提供了良好的組織保障?，F(xiàn)將本人履行黨建工作職責(zé)情況報告如下，敬請?jiān)u議。

一、以提升黨員干部思想政治素質(zhì)為根本，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)

我局黨組圍繞黨的中心任務(wù)和工作大局制定教育培訓(xùn)計劃，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__屆六中全會精神和黨建知識，實(shí)現(xiàn)思想大解放，觀念再更新，方法再改進(jìn)，提高了黨員干部思想政治和業(yè)務(wù)水平。

一是各支部結(jié)合自身工作實(shí)際，采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，堅(jiān)持在學(xué)中干、在干中學(xué)，每名黨員干部都有專門學(xué)習(xí)筆記，結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容寫了心得體會，所寫心得體會在文化園地進(jìn)行交流。二是專賣支部認(rèn)真開展行政執(zhí)法專業(yè)知識、崗位技能業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，開展專賣管理人員思想作風(fēng)整頓,推行專賣人員輪流主辦案件制度，促進(jìn)了行政執(zhí)法規(guī)范化、程序化，提升專賣人員執(zhí)法水平，實(shí)現(xiàn)了行政執(zhí)法零有效投訴。三是營銷支部始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為企業(yè)根本任務(wù)，更加重視加強(qiáng)零售終端建設(shè)，不斷提高零售客戶盈利水平。四是機(jī)關(guān)支部舉辦內(nèi)部監(jiān)管暨規(guī)范經(jīng)營培訓(xùn)、“兩項(xiàng)工作”業(yè)務(wù)培訓(xùn)會和法律、安全技能培訓(xùn)班等，提高了廣大干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位實(shí)踐能力;建立了內(nèi)部網(wǎng)站，打造黨建工作的思想交流平臺，不斷提高黨建工作信息化水平。

二、以基層組織建設(shè)年活動為抓手，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力

我局黨組結(jié)合行業(yè)實(shí)際，制定《基層組織建設(shè)年活動實(shí)施方案》，按照方案要求，扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動開展，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

一是堅(jiān)持黨建工作責(zé)任制，將黨建工作目標(biāo)層層下達(dá)，建立目標(biāo)考核機(jī)制，黨組一把手親自抓，相關(guān)負(fù)責(zé)人具體抓，逐項(xiàng)抓落實(shí)。

二是堅(jiān)持“三會一課”制度，進(jìn)一步完善黨務(wù)公開制度，堅(jiān)持以職工代表大會、會情通報、制度匯編為基本形式和主渠道，輔之以公開欄、內(nèi)部網(wǎng)站、舉報箱等形式，聽取廣大干部職工意見，推進(jìn)企業(yè)民主化管理進(jìn)程，__年公開目錄103項(xiàng)，制作辦事公開民主管理公開事項(xiàng)卷113卷，切實(shí)保障了廣大干部職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

三是深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，開展基層黨組織和黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)承諾、踐諾和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評，做到有諾必踐、有踐必果，增強(qiáng)黨建工作生機(jī)和活力。

四是嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量”方針，發(fā)展新黨員，對積極要求入黨的積極分子進(jìn)行教育和培訓(xùn)，堅(jiān)持做到成熟一個，發(fā)展一個，今年發(fā)展入黨積極分子2 名;全面完成黨費(fèi)收繳工作，無漏報瞞報現(xiàn)象。

五是抓好老黨員活動陣地建設(shè)，關(guān)心老黨員身心健康，鼓勵老黨員在思想政治上、道德品行上、文化學(xué)習(xí)及活動上創(chuàng)先爭優(yōu)，實(shí)行文化養(yǎng)老。

六是堅(jiān)持服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制等，嚴(yán)格依法依規(guī)辦事，依法審批、依法處罰、照章辦事，服務(wù)態(tài)度文明禮貌、熱情耐心、認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，強(qiáng)化服務(wù)功能，提高辦事效率，樹立了良好的行業(yè)形象。

三、以豐富多彩黨建活動為載體，營造講黨性重品行工作氛圍

我局黨組將黨建活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“雙學(xué)雙提”活動和行業(yè)開展的“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實(shí)踐活動相結(jié)合，以紀(jì)念行業(yè)成立30周年和迎接黨的十八召開為契機(jī)，著力豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動載體，精心組織開展形式多樣地黨建活動，營造出講黨性重品行工作氛圍。

一是充分利用網(wǎng)站、宣傳欄等宣傳載體，開辟黨建活動活動專欄，組織學(xué)習(xí)交流，炒熱黨員干部參與黨建活動思想。

二是積極開展結(jié)對幫扶，奉獻(xiàn)社會活動，在全縣“送溫暖、獻(xiàn)愛心”社會捐助活動中踴躍捐款__元、向計劃生育幫扶村觀廟鄉(xiāng)大廟村送去幫扶資金__元、開展“慈善一日捐”活動捐款__元幫扶弱勢群體，表達(dá)了商煙人的一片愛心。

三是七一期間，組織全局黨員干部開展了“重溫入黨誓詞”活動，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的黨性黨紀(jì)教育，積極發(fā)揮黨員模范帶頭作用，以積極、健康、向上的熱情做好本職工作。