最新員工述職報告

報告怎么寫

一、明確述職目標(biāo) 1.1 確定報告目的：員工述職報告應(yīng)清晰表述個人在工作期間的主要職責(zé)、完成的任務(wù)和取得的成果，以便上級和同事了解你的工作表現(xiàn)。

1.2 結(jié)構(gòu)化內(nèi)容：將報告分為幾個主要部分，如工作職責(zé)、項目經(jīng)歷、團(tuán)隊合作、個人成長和未來規(guī)劃。

1.3 數(shù)據(jù)和事實支持：用具體的數(shù)據(jù)和事例來證明你的工作成效，如完成項目的進(jìn)度、提高的效率、解決的問題等。

二、詳述工作職責(zé) 2.1 描述崗位角色：簡明扼要地介紹你的職位和在團(tuán)隊中的角色，確保讀者理解你的工作范圍。

2.2 工作任務(wù)列舉：列出你負(fù)責(zé)的主要任務(wù)，說明每一項任務(wù)的重要性和你的貢獻(xiàn)。

三、分享項目經(jīng)歷 3.1 項目概述：介紹參與的項目，包括項目的目標(biāo)、你在其中的角色和項目的結(jié)果。

3.2 過程與挑戰(zhàn)：描述項目執(zhí)行過程中的關(guān)鍵事件、遇到的困難及如何克服的，展示你的問題解決能力。

四、展現(xiàn)團(tuán)隊協(xié)作 4.1 團(tuán)隊互動：分享與團(tuán)隊成員的合作經(jīng)驗，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作的重要性，并舉例說明如何有效地協(xié)同工作。

4.2 領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)：如果適用，提及你在指導(dǎo)或培訓(xùn)他人方面的經(jīng)歷，展示你的領(lǐng)導(dǎo)力。

五、個人成長與反思 5.1 技能提升：闡述在工作中學(xué)習(xí)的新技能或提升的現(xiàn)有技能，以及這些技能如何幫助你更好地完成工作。

5.2 自我評估：誠實地評估自己的表現(xiàn)，指出需要改進(jìn)的地方，并提出改進(jìn)計劃。

六、展望未來 6.1 目標(biāo)設(shè)定：設(shè)定未來的工作目標(biāo)，這些目標(biāo)應(yīng)與公司的戰(zhàn)略方向和你的職業(yè)發(fā)展相一致。

6.2 計劃與策略：詳細(xì)說明實現(xiàn)這些目標(biāo)的具體步驟和策略，展現(xiàn)你的規(guī)劃能力。

第1篇 最新員工轉(zhuǎn)正述職報告范文

我自20__年6月28日進(jìn)入公司任職，至今已有3個多月的時間，現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請。這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在公司各部門同仁的積極配合下，我與公司同仁一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實工作，較好地完成和正在開展各項工作任務(wù)。

下面我將3個多月來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向公司領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報：

一、嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志

自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度;對公司的人員，不管公司領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)。

二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

我在公司主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、初步總結(jié)公司財務(wù)目前存在的問題并提出解決方案。根據(jù)公司規(guī)范化運作的要求，熟悉公司各部門流程，經(jīng)過到實地倉庫熟悉物料情況，了解公司成立以來的帳務(wù)資料，主要發(fā)現(xiàn)的問題涉及：資金管理方面，往來賬管理，單據(jù)傳遞，成本核算，稅務(wù)籌劃等方面，提出了包括《公司存貨物流管理實施細(xì)則(草案)》7項等解決方案。(見7月26日的《實習(xí)工作總結(jié)》)

2、正確核算，及時編制財務(wù)報表并申報國稅地稅報表。

在日常財務(wù)工作中，我能嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況，按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機(jī)關(guān);及時處理遺留發(fā)票問題。

3、及時做好公司的統(tǒng)計工作，參加本部門例會。

根據(jù)福田區(qū)統(tǒng)計局要求及時申報公司的統(tǒng)計數(shù)據(jù);及時參加財務(wù)部馬經(jīng)理組織的財務(wù)部門例會，對工作中出現(xiàn)的問題及時提出合理化建議，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的參謀和監(jiān)督作用;對其他人員在銷售、采購中有關(guān)報銷費用中單據(jù)不符合要求的做法，及時提醒和指出。

4、規(guī)范售后中心倉庫物料管理并指導(dǎo)帳務(wù)核算。

9 月初，按照吳董的指示對公司售后中心進(jìn)行駐部門規(guī)范倉庫管理，在這期間，結(jié)合實際情況和對相關(guān)人員的了解，發(fā)現(xiàn)：帳實不符，單據(jù)白條，未嚴(yán)格建立進(jìn)銷存臺帳，于9月25日制定盤點通知，9月27日和28日進(jìn)行全面盤點;根據(jù)倉庫物料的價值大小結(jié)合存貨abc分類，重點關(guān)注三大件：攝像頭、液晶屏和主板，于 9月28日草擬《關(guān)于售后部倉庫材料收發(fā)等情況的補充規(guī)定》。到目前為止，根據(jù)規(guī)范的要求，倉庫物料進(jìn)銷存已建立，卡片已建立，單據(jù)已規(guī)范起來(除特殊情況外);根據(jù)抽查，三大件基本實現(xiàn)帳、卡、實三者相符;針對新發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)規(guī)定需要進(jìn)一步修訂。

三、建議公司有必要完善內(nèi)部控制管理制度

總之，由于剛來公司3個多月時間，熟悉和了解的東西不夠深入和全面，希望公司領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁對我的指導(dǎo)和幫助，我愿在今后的工作中更加深入的學(xué)習(xí)，和公司同仁一道，為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力。