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人才述職報告(5篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):68

人才述職報告

第1篇 拔尖人才述職報告(校長)

求真務(wù)實奉獻教育

各位領(lǐng)導(dǎo):

1999年我被評為享受陽泉市政府特殊津貼專業(yè)技術(shù)拔尖人才,面對殊榮,我感到的是責任和壓力,我深知自己所做的離黨和人民的要求還很遠。我暗暗告誡自己,惟有踏踏實實做人,勤勤懇懇工作,謙虛好學(xué),刻苦鉆研,把榮譽作為動力,把成績作為起點,不斷提高自己的思想認識,提高自己的業(yè)務(wù)水平,處處發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,才能無愧于”拔尖人才”的光榮稱號;才能無愧于黨和人民對自己的厚愛;才能無愧于自己所從事的職業(yè);才能無愧于日新月異變化發(fā)展的時代。四年中,我由__一中副校長升任__二中校長,工作崗位變了,但我獻身教育的初衷不改,癡心不改。下面將我作為專業(yè)技術(shù)拔尖人才工作情況作一匯報:

一、協(xié)助校長,當好管家。

1992年至1996年我擔任__一中教學(xué)副校長,1996年開始分管后勤工作并兼任工會主席,后勤工作千頭萬緒,雜七雜八,吃喝拉撒,對內(nèi)對外,都的管,說穿了,是學(xué)校的管家。學(xué)校的中心是教學(xué),而后勤工作是教學(xué)工作的保障,后盾。后勤工作的優(yōu)劣直接關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣;關(guān)系到學(xué)校其他工作能否順利開展和提高;關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)能否廉潔奉公凝聚人心,提升人氣;關(guān)系到國家法律法規(guī)能否執(zhí)行。后勤工作與學(xué)校利益、干部作風、教職工利益、國家利益緊密相連。多年來,我大刀闊斧,探索改革,不斷研究總結(jié),形成”后勤工作三步曲”。

(一)統(tǒng)一思想,完善制度。

1、以服務(wù)意識的培養(yǎng)確立為出發(fā)點。思想是行為的先導(dǎo),思想支配行動。為了樹立服務(wù)意識,為了教學(xué)的聲譽前途,在后勤職工中大力提倡講學(xué)習(xí)、講奉獻、講文明等活動,使職工明確了學(xué)校興,大家榮;學(xué)校衰,大家敗。我為學(xué)校,學(xué)校為我;從而以熱情的態(tài)度,文明的風尚、高度的責任,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)。

2、以責任制度的完善落實為立足點。首先明確副校長、后勤主任的審批權(quán)限,工作職責,各司其職,各負其責。其次,規(guī)范了財務(wù)、庶務(wù)管理行為。針對過去誰用誰報銷入帳的做法,依據(jù)會計法制定了《學(xué)校采購、保管、登記、審批報銷制度》,《學(xué)校固定財產(chǎn)管理制度》,結(jié)合《陽泉市差旅費報銷實施意見》,財務(wù)工作做到了手續(xù)齊全,賬目清楚,賬賬相符;庶務(wù)工作定期登記和核對檢查,完善了領(lǐng)用、借用手續(xù),彌補了學(xué)校財源浪費的漏洞和管理環(huán)節(jié)上的缺陷,杜絕了辦公、維修和工作中的浪費行為,保障了必要的資金投入。此外,還配套制定了《飲管工作人員考核辦法》,使后勤工作逐步走向制度化,科學(xué)化。

(二)率先垂范,勤儉持校。面對辦公經(jīng)費不足,外欠較多,校舍房頂年久失修,學(xué)生喝水難、宿舍樓大小便難等問題,我制定了”先急后緩,先重后輕、顧全大局、增收節(jié)支”的管理原則。我深知,”一粥一飯,當思來之不易,半絲半縷,恒念物力維艱?!贝罅μ岢D苦奮斗,勤儉節(jié)約,教育和鼓勵全體師生,用好每一滴水、用好每一度電。

當然喊破嗓子不如做出樣子。后勤工作不分上下班時間,加班加點是家常便飯,但我從未給自己多記出勤,多取報酬。外地出差辦事,不搞特殊,能住普通客房就不住高級客房,能住普通旅館就不住高級賓館;能一天返回,就不拖成兩天;購買物品、用品,常常是貨比三家,能少花一角錢就絕不多花一角錢。嚴格控制不必要的開支。保證了增收節(jié)支方針的實施。

校舍維修,平整操場時,為了了解工程狀況,我該爬房頂爬房頂,該鉆地溝就鉆地溝。學(xué)?;I建挖土方壘石坎,修建教職工宿舍樓,我更是起早貪黑,不管天冷天熱,每天都要到工地了解情況,問問工程進度,關(guān)鍵時候加班加點,確保了工程質(zhì)量。

(三)廉潔奉公,服務(wù)師生。人們說我是老摳,其實,我只是讓有限的錢花的值,用有限的錢辦超越同樣價值的事,而不是無為的浪費,看似大方的揮霍。作為后勤校長,作為教職工的代言人,我就是要把”好鋼用在刀刃上,好錢花在師生上”,真真為師生謀福利,辦實事。

1、修建教工住宅樓。學(xué)校的生存和發(fā)展離不開教師,教師是學(xué)校的第一生產(chǎn)力,為了讓教師安居樂業(yè),1998年__一中第二次集資建房,5月1日動工新建66戶教職工宿舍樓,建筑面積為6400平方米,采用了教職工全額集資,學(xué)校提供建筑用地,并負責工程實施,監(jiān)督,投資340萬元,2000年,教職工喜遷新居。

2、整修校園。投資77萬元,挖運土方28000立方米,挖運石方9700立方米,壘石壩3351.22立方米,硬化校園路面3000平方米。平整操場18000平方米,維修房頂、鋪補油氈2800平方米,改善環(huán)境,美化了校園,為教職員工提供了籃球娛樂場所,免去雨季家屬樓宿舍樓滲水的后顧之憂。2002年暑假,對學(xué)校所有門窗進行油刷翻新,對辦公室、教研組等公共場所進行全部粉刷、刮補,并對教師的辦公桌椅進行更新。

3、安裝水泵。由于一中地勢高,水壓低,學(xué)校投資4000元,徹底解決了師生用水困難的問題。

4、配備現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施。正是在勤儉辦學(xué)思想的指導(dǎo)下,我校節(jié)支增收,先后投資90萬元建成了兩個計算機室:多功能教室,教師課件制作室。裝備了校園電視閉路教學(xué)網(wǎng)一套,給各科室配備了計算機。新增速印機,復(fù)印機各一臺。購置補充教學(xué)理化生儀器,音體美器材,訂閱報刊雜志,購買圖書資料,每年補充新課桌400余套,為學(xué)生宿舍樓配備了鐵更衣柜,逐步完善學(xué)生的學(xué)習(xí)生活條件,為完成國家下大的實驗項目和提高學(xué)生整體素質(zhì)提供了有力的硬件保證。

5、提高待遇,解急濟困。每年元旦、春節(jié)、教師節(jié)、國慶節(jié),學(xué)校積極為教職工辦福利。職工家有婚喪大事,親自上門慰問,送溫暖,給方便。教職工因病住院治療,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都要親自探望,聯(lián)系安排住院事宜,辦通手續(xù),關(guān)注治療過程,籌措醫(yī)療費用,解除患者家屬的燃眉之急。

6、豐富教工生活。投資1.2萬元辦起了簡易的卡拉ok演唱廳。開放活動室、閱

第2篇 2023人才工作述職報告

廣義的人才工作,是指做好人才開發(fā)的有關(guān)工作;狹義的人才工作,是專用名詞,特指新時期新階段,黨和國家大力開發(fā)人才資源的重大決策。 如下是給大家整理的,希望對大家有所作用。

2023人才工作述職報告篇人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,現(xiàn)今人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源。面對日趨激烈的人才競爭形勢,我局黨委明確提出:人才工作緊扣全局、全系統(tǒng)的工作任務(wù),把握好專業(yè)人才隊伍建設(shè)工作,充分發(fā)揮科技支撐是人才工作的落腳點。進一步解放思想、樹立科學(xué)的人才觀、大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境。現(xiàn)就我局__年人才工作情況總結(jié)

一、人才工作指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論為指導(dǎo),按照三個代表的要求,全面貫徹黨的__屆五中全會和市委十屆六次會議精神,緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局和加快市域經(jīng)濟發(fā)展的需要,進一步強化人才資源是第一資源、科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的觀念,與時俱進,開拓創(chuàng)新,推動人才工作和專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)再上新臺階,為加速全市水務(wù)建設(shè)提供堅實的人才支撐和智力保證。

二、人才工作主要措施

1、認真貫徹各級人才工作會議精神。從去年年底起,中央、盛揚州市、_____市分別召開了人才工作會議,會議討論了關(guān)于進一步加強人才工作的決定,總結(jié)交流了人才工作經(jīng)驗,并對當前和今后一個時期的人才工作進行了全面部署。為了提高認識、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、推動工作,我局組織相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)了《______中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強人才工作的決定》,同時把傳達會議精神做為中心組學(xué)習(xí)的一個重要內(nèi)容,通過學(xué)習(xí)、宣傳來營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的環(huán)境,為大力實施人才強局戰(zhàn)略,落實黨管人才原則打下良好的基矗

2、加強對人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一年來,我們按照上級的要求,成立了水務(wù)局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,單位主要負責人總負責,分管黨務(wù)和人事工作的副局長具體負責,人秘科具體做好系統(tǒng)人才工作。各單位主要負責人為單位的第一責任人,對該項工作負直接責任。

3、統(tǒng)一思想,切實把專業(yè)人才隊伍建設(shè)擺上重要位置。結(jié)合系統(tǒng)有關(guān)會議,大力強調(diào)人才工作的重要性,牢固樹立經(jīng)濟發(fā)展離不開人才的觀念,把專業(yè)人才隊伍建設(shè)擺上事關(guān)水務(wù)事業(yè)興盛的高度,重視人才的引進、培養(yǎng)和使用工作,并作為突出任務(wù)來抓。做到以崇高的事業(yè)留住人才,以真摯的感情留住人才,以優(yōu)越的環(huán)境留住人才,以適合的待遇留住人才。給他們提供良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,做到政治上關(guān)心、思想上溝通、工作上支持、生活上照顧,充分聽取他們的意見和建議,為他們多出成果、多作貢獻創(chuàng)造良好的條件。__年全年,接合系統(tǒng)調(diào)資共為專業(yè)技術(shù)人員辦理浮動工資42人次,為11人辦理以上助工職稱。

4、注重充分發(fā)揮現(xiàn)有專業(yè)人才的作用。我們在今年的工作中,充分保護和利用系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有人才資源,挖掘現(xiàn)有人才潛力。根據(jù)我市水務(wù)系統(tǒng)的實際,凡是具有大專以上學(xué)歷(含大專)、助師以上職稱(含助師)的人員和工人技師,納入專業(yè)人才隊伍管理。在科研、項目建設(shè)和管理工作需要時,系統(tǒng)內(nèi)各類人才實行統(tǒng)一安排,以充分發(fā)揮整合優(yōu)勢。建立正常的培訓(xùn)和再教育制度,鼓勵各個層次的學(xué)歷培訓(xùn),培訓(xùn)費用按照本局《關(guān)于機關(guān)工作人員學(xué)歷進修費用報銷問題的規(guī)定》(儀水字__第58號文)執(zhí)行。建立和完善人才激勵機制,把各類人才的實績作為獎勵和提拔任用的主要依據(jù),對做出顯著貢獻的可以給予專項獎勵。各單位和機關(guān)有關(guān)科室都在為各類人才職稱評聘、工資浮動以及成果申報等提供服務(wù)。同時積極發(fā)揮水利學(xué)會的科技工之家

5、對重點專業(yè)人才實行最低工資保障制度。根據(jù)我市水務(wù)事業(yè)發(fā)展的實際需要,凡是專業(yè)對口具有本科以上學(xué)歷(含本科,下同)和中級以上職稱(含中級)的人員,應(yīng)當作為重點專業(yè)人才管理。為了讓他們安心地為水務(wù)建設(shè)服務(wù),在收入分配上實行最低工資保障制。本科以上學(xué)歷人員從引進報到之日起,五年內(nèi)要確保政策工資全額發(fā)放。其他重點專業(yè)人才的工資原則上也應(yīng)當全額發(fā)放,在單位經(jīng)濟困難,政策工資不能全額發(fā)放時,其工資待遇應(yīng)不低于單位主要負責人。

6、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,加強水務(wù)部門自身建設(shè)。扎實開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,狠抓黨員干部隊伍建設(shè)。按照市委的統(tǒng)一安排,在督導(dǎo)組的指導(dǎo)下,認真完成了學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高階段的工作任務(wù),黨員干部隊伍理論水平得到明顯提高,工作作風得到明顯改善,黨委和黨員干部服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)群眾的能力得到進一步增強。

三、明年人才工作的重點打算和工作思路

1、強化三種意識,開發(fā)人才資源。

四種意識:一是一把手工程意識,局黨委將把人才開發(fā)工作提升到重要位置,一把手主抓人才工作;二是人才標準多樣化意識,即把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準,做到不拘一格選拔和任用人才;三是人才至上意識,即要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標準,切實做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心,激勵人才的各項工作,充分尊重人才的特殊稟賦和個性,達到既用人之長也容人之短。

2、營造三個環(huán)境,實施人才服務(wù)。

首先是政策環(huán)境,在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi),出臺人才政策,發(fā)揮政策對人才成導(dǎo)向作用,以達到廣羅人才,人盡其才的目的;二是社會風尚環(huán)境,鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè),加大人才宣傳力度,努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣;三是工作環(huán)境,加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè),為人才提供施展才華的舞臺。

3、創(chuàng)新三項機制,推動人才工作。

三項機制:一是建立科學(xué)的人才評價機制,糾正重學(xué)歷、資歷,輕能力、業(yè)績的傾向;二是完善分配激勵機制,打破分配上的平均主義。如在我機關(guān)今后將根據(jù)德、能、勤、績、廉的考核結(jié)果,逐步拉開收入差距;在事業(yè)站所推行崗位工資制、績效工資制等;三是建立科學(xué)的選人用人機制,推行新進人員考試制、勞動關(guān)系聘用制。

2023人才工作述職報告篇,已全部結(jié)束,感謝你的閱讀。

第3篇 經(jīng)濟貿(mào)易局2023年人才工作述職報告

今年以來,__區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易局在__區(qū)區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的十九大精神,堅持以______人才工作重要思想為指導(dǎo),按照、自治區(qū)黨委、市委和區(qū)委關(guān)于人才工作部署總體要求,緊密結(jié)合經(jīng)濟建設(shè)的實際,堅持黨管人才原則,積極推進人才強區(qū)戰(zhàn)略,著力優(yōu)化人才成長環(huán)境,不斷創(chuàng)新人才工作,全區(qū)經(jīng)貿(mào)人才隊伍總體實力顯著提升,現(xiàn)將我局履行2023年人才工作情況匯報如下:

一、堅持黨管人才原則,加強人才工作組織領(lǐng)導(dǎo)。

我局始終牢固樹立人才資源是第一資源的理念,把人才工作擺在突出位置,局黨組書記、局長劉貴武多次召開會議研究全局的人才工作,一是為確保人才工作的正確領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)加強人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作,為人才工作把關(guān)掌舵;二是按照區(qū)委、區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組總體部署,對《__區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組2023年工作要點》中人才工作目標進行了分解、全面落實責任;三是召開專項會議,研究人才工作,聽取人才工作情況匯報,研究解決人才培養(yǎng),解決工作中存在的問題,確保人才工作各項任務(wù)落實到位。今年以來,我局人才工作依照人才工作要點有條不紊地開展,較好地完成了既定目標和任務(wù)。

二、拓寬人才培養(yǎng)渠道,建立健全人才培養(yǎng)機制。

緊密結(jié)合根據(jù)經(jīng)貿(mào)發(fā)展人才特點,積極探索構(gòu)建經(jīng)貿(mào)人才培養(yǎng)新模式。

一是積極拓展經(jīng)貿(mào)建設(shè)人才來源渠道,努力優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。2023年全局通過各種方式特殊招聘、公務(wù)員招錄引進本科以上優(yōu)秀人才3人,重點引進區(qū)域經(jīng)濟學(xué)、法學(xué)、汽車工程和電子商務(wù)等專業(yè)本科及以上學(xué)歷人才充實經(jīng)貿(mào)隊伍,通過引進外部人才提高全局工作水平上檔進位。

二是充分發(fā)揮服務(wù)企業(yè)效用。利用經(jīng)貿(mào)局聯(lián)系企業(yè)職能,每月堅持1次以上深入企業(yè)訪談,聽取企業(yè)關(guān)于用人方面需求,并通過各種工作協(xié)調(diào)會向主管部門反映企業(yè)需求,推進企業(yè)人才招聘工作,促進企業(yè)發(fā)展壯大。今年7月協(xié)助轄區(qū)企業(yè)申報__市優(yōu)秀科技人才,壯大企業(yè)知名度。

三是加快引進培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)家,加強新時期企業(yè)家隊伍建設(shè)。2023年1-11月我局外出招商5次,完成招商引資1家億元企業(yè)1家,完成策劃項目1個,完成內(nèi)資任務(wù)2.41億元,外資1001萬元。2023年10月31日,我局牽頭組織新能源汽車企業(yè)成立新能源汽車行業(yè)黨建聯(lián)盟暨汽車企業(yè)中高級經(jīng)營管理人才培訓(xùn)班,培訓(xùn)班以更高的定位、更廣的視野、更新的思路謀劃本地區(qū)、本部門、本企業(yè)工作,提出了新措施、新辦法,把學(xué)習(xí)成果完完全全轉(zhuǎn)化為推動__區(qū)新能源汽車行業(yè)不斷前進的強大動力。

三、人才工作中存在的問題

一是我區(qū)高新技術(shù)企業(yè)大多處于起步階段,生產(chǎn)經(jīng)營能力有限,總體薪酬水平低于其他省市,不利于引進高層次緊缺型人才,二是甘化產(chǎn)業(yè)園、石卡產(chǎn)業(yè)園區(qū)遠離經(jīng)濟文化中心,交通不便,周邊配套建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)尚未基本建成,大規(guī)模承載人群能力有限,影響了的人才吸引作用。三是我區(qū)人口外流嚴重,分別體現(xiàn)在外出務(wù)工及學(xué)業(yè)晉升方面,返鄉(xiāng)發(fā)展意愿不高。四是基層人才培養(yǎng)力度不夠,發(fā)展后勁不足。各基層單位多注重人才的使用,而忽略人才的培養(yǎng)及能力提高,部分人員有安于現(xiàn)狀的思想,未能將專業(yè)優(yōu)勢和特長很好發(fā)揮。

四、2023年人才工作思路

(一)認真宣傳貫徹人才工作政策。認真抓好區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)委人才工作會議精神的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實,統(tǒng)一思想,加大人才信息和典型宣傳力度,研究制定人才工作具體措施。

第4篇 財政局人才工作情況述職報告范文

近年來,我局認真履行單位職責,全力做好全縣人才經(jīng)費保障和資金監(jiān)管,努力營造尊重人才、培養(yǎng)人才、重用人才的良好氛圍,充分調(diào)動廣大人才參與經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)建設(shè)的積極性,取得了較好成效,現(xiàn)將有關(guān)工作情況述職匯報如下:

一、____年人才工作進展情況

(一)加大全縣人才隊伍建設(shè)資金支持。我局充分發(fā)揮財政職能作用,加大各類人才引進、人才培養(yǎng)經(jīng)費投入,完善人才資金監(jiān)督使用管理辦法,提高資金使用效率,至 “十二五”末,縣財政投入各類人才資金1043萬元,“十三五”期間,我縣預(yù)計投入人才培養(yǎng)經(jīng)費1491萬元,其中人才工作經(jīng)費150萬元,“雨露計劃”培訓(xùn)資金360萬元,黨校培訓(xùn)資金150萬元,教師人才資金387萬元,就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)資金436萬元,特殊人才醫(yī)保8萬元。

(二)積極做好全縣會計人才隊伍建設(shè)。圍繞會計人才隊伍建設(shè),我局主要抓了三方面工作,一是認真組織開展《新預(yù)算法》、《新會計從業(yè)資格管理辦法》、《新行政事業(yè)單位會計制度及準則》等會計法律法規(guī)的宣傳貫徹實施,積極參加省、市舉辦的網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)、通過新聞媒體、廣播電視、下發(fā)文件、發(fā)手機短信、舉辦培訓(xùn)班、網(wǎng)上普法知識競賽等方式,讓全縣各行政、企事業(yè)單位、社會團體會計人員及時掌握并貫徹實施有關(guān)新的財經(jīng)法律法規(guī)知識。二是抓好年度全縣會計人員網(wǎng)上遠程繼續(xù)教育培訓(xùn),____年度完成會計人員繼續(xù)教育人數(shù)510人。三是及時組織會計從業(yè)資格、會計職稱、注冊會計師和高級會計師等報名考試,及時公布會計從業(yè)資格考試通過人員名單和辦領(lǐng)證等相關(guān)信息,____年度我縣會計從業(yè)資格考試通過人數(shù)24人。

(三)狠抓財政系統(tǒng)人才隊伍:幾年來,我局在抓好財政業(yè)務(wù)工作的同時,狠抓系統(tǒng)內(nèi)人才隊伍建設(shè),目前具有研究生學(xué)歷人員5人,大學(xué)本科學(xué)歷56人,大專學(xué)歷67人,具大專以上學(xué)歷人數(shù)占到總?cè)藬?shù)的88%,具有會計、經(jīng)濟、工程類的初、中級職稱52人,占總?cè)藬?shù)的36%。一是營造人才工作氛圍,健全人才學(xué)習(xí)機制。成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,精心制定和嚴格落實業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、干部素質(zhì)提升計劃,使干部教育培訓(xùn)工作納入制度化、規(guī)范化軌道。如我局實行以獎代補方式鼓勵干部職工取得專業(yè)技術(shù)職稱,有效地激發(fā)了人才積極學(xué)習(xí)、更新知識結(jié)構(gòu)的積極性。二是加強干部教育培訓(xùn)。注重干部職工思想政治教育,定期組織干部職工通過培訓(xùn)、授課、集中討論、考試等方式,加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),如____年實行由各股室股長編寫業(yè)務(wù)教材并授課的方式組織全系統(tǒng)干部職工進行了兩期集中培訓(xùn),取得了較好的效果。三是創(chuàng)新人才使用機制。我局加大力度改革用人機制,破除了按部就班、論資排輩的觀念,樹立不拘一格、唯才是舉的觀念;堅持對人才看本質(zhì)、看主流、看發(fā)展,用其所長,避其所短;堅持注重實績、競爭擇優(yōu)、因才受職、能上能下,實現(xiàn)人才資源的優(yōu)勝劣汰。

二、人才工作存在問題和改進措施

(一)存在的主要問題。

一是高端人才難引進??h域小,加之交通、待遇差距等因素,難于引進和留住高端人才。二是基層財政所人才流動較大,特別是新招錄的年青干部想方設(shè)法進城或考取其他縣市單位。三是復(fù)合型人才數(shù)量較少,我縣財政系統(tǒng)現(xiàn)有的較高層次人才大多專業(yè)知識比較單一,創(chuàng)新能力不夠,尤其是既精通財政業(yè)務(wù)知識,又具備宏觀經(jīng)濟研究能力的創(chuàng)新型、合型、技能型的高素質(zhì)人才較為緊缺,復(fù)合型人才數(shù)量偏少。四是人才資源開發(fā)與管理的工作機制不夠健全,人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性還沒有得到充分調(diào)動和發(fā)揮。

(二)改進措施

1.注重人才培養(yǎng)。把人才工作納入財政改革與發(fā)展的總體規(guī)劃和布局,推動財政事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,積極通過招錄、向鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門引入“三支一扶”、村官人才,進一步優(yōu)化現(xiàn)有人才隊伍結(jié)構(gòu);堅持正確的用人導(dǎo)向,實行優(yōu)勝劣汰,做到人盡其才,才盡其用,對招錄引進的人才實行跟蹤培養(yǎng),放在重點崗位,讓他們擔重擔,做到用事業(yè)留人,用感情留人,也用適當?shù)拇隽羧耍粤己玫墓ぷ鞣諊腿瞬排嘤?xùn)機制,確保人盡其才。

2.進一步豐富人才培訓(xùn)形式和內(nèi)容。根據(jù)財政人才隊伍的學(xué)歷狀況、知識結(jié)構(gòu)及需求,建立以脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余自學(xué)相結(jié)合、長期與短期相結(jié)合的教育培訓(xùn)體系,完善教育培訓(xùn)格局,促進人才知識和業(yè)務(wù)技能的提高。堅持以人為本,健全激勵機制,鼓勵自學(xué)成才,對取得自學(xué)考試、會計師、注冊會計師以及計算機等級的給予一定的獎勵,同時對全國、全省各類專業(yè)考試、競賽取得名次的人員也給予一定的獎勵,而且在提拔任用上優(yōu)先考慮。

第5篇 農(nóng)業(yè)局人才工作述職報告范文

區(qū)農(nóng)業(yè)局總編制119個,其中行政編制7名(不含糧食局),工勤編制1名,下設(shè)區(qū)畜牧獸醫(yī)局、區(qū)農(nóng)業(yè)機械化管理局、區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心等3個副科級事業(yè)單位和農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊股級事業(yè)單位、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,現(xiàn)實有人員36人。全區(qū)共8個基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合站總編制數(shù)74個,現(xiàn)實有人員67人。農(nóng)業(yè)系統(tǒng)在崗職工中,副高級以上職稱2人,中級職稱12 人,初級職稱41人,初級以下職稱7人;碩士研究生1人,本科14人,???2人,??埔韵?6人。

一、學(xué)習(xí)貫徹落實情況

區(qū)農(nóng)業(yè)局黨委對學(xué)習(xí)貫徹____關(guān)于人才工作系列重要批示精神高度重視,認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神,并召開局黨委會議,專題進行學(xué)習(xí)討論,對今后一段時期的學(xué)習(xí)貫徹工作進行研究部署。為使區(qū)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部職工充分認識___批示的重要意義,在農(nóng)業(yè)行業(yè)積極營造人才成長的良好氛圍,區(qū)農(nóng)業(yè)局還開設(shè)專欄進行宣傳學(xué)習(xí),推進人才興農(nóng)戰(zhàn)略深入實施,使人才工作邁上新臺階。

二、____年人才工作進展情況

區(qū)農(nóng)業(yè)局高度重視對農(nóng)業(yè)干部職工的教育培養(yǎng),以建設(shè)創(chuàng)新型、實干型、知識型、專業(yè)型社會人才為目標,加快整合培訓(xùn)資源,構(gòu)建了干部和人才培訓(xùn)的“高速路”,使干部和人才培訓(xùn)工作走上了“快車道”。一是帶領(lǐng)干部走出去。區(qū)農(nóng)業(yè)局充分利用省內(nèi)外教育資源,主動與農(nóng)大等學(xué)校聯(lián)合舉辦農(nóng)技人員研修班,讓廣大農(nóng)業(yè)干部走進名校。培訓(xùn)內(nèi)容貫穿“四個全面”這一主線,分別開設(shè)水稻生態(tài)種植、柑橘病蟲害管理等專業(yè)課程,同時還開設(shè)了涉及領(lǐng)導(dǎo)干部身心健康、國際政治等課程。二是廣邀專家請進來。針對我區(qū)井岡蜜柚、有機蔬菜、標準化畜禽養(yǎng)殖等發(fā)展狀況,把專家、名師“請進來”,聘請了井岡山大學(xué)的電子商務(wù)系教授陳勇強、園藝系教授李東影等教授舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)大講堂,開展多專業(yè)全方位多角度的培訓(xùn)著力提升干部實務(wù)技能和農(nóng)技隊伍的正能量。三是利用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)氛圍。辦好農(nóng)業(yè)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂,利用農(nóng)業(yè)工作qq群、微信、干部學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等,把網(wǎng)絡(luò)正能量“引進來”,為農(nóng)業(yè)工作營造積極向上的工作氛圍。四是強化農(nóng)村人才培養(yǎng)。根據(jù)就業(yè)形勢的發(fā)展,我局加大了農(nóng)村實用人才的培訓(xùn)力度,全年共舉辦各類培訓(xùn)班10余期,培訓(xùn)農(nóng)村實用人才1000余人次,印發(fā)各類宣傳資料、手冊3000余份。安排青年農(nóng)場主10人和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人30人參加省農(nóng)業(yè)廳組織的新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)。

三、本人履行抓人才工作職責情況

堅持自主培養(yǎng)開發(fā)人才和引進人才并重,重點吸引高層次人才和緊缺人才,鼓勵本區(qū)大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。制定完善并實行好各種優(yōu)惠政策,加強人才培養(yǎng),加大技術(shù)指導(dǎo),加快培育發(fā)展壯大各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,已發(fā)展種養(yǎng)大戶528家,創(chuàng)建家庭農(nóng)場120家,組建合作社219家;培育有文化、有技能、善經(jīng)營的現(xiàn)代新型職業(yè)農(nóng)民為600余人。

四、人才工作存在的突出問題

一是基層農(nóng)業(yè)人才隊伍結(jié)構(gòu)失調(diào)。畜牧、農(nóng)機、蔬菜等農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才少,在一定程度上,難以滿足農(nóng)民生產(chǎn)所需和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求。二是農(nóng)業(yè)科技后備人才培養(yǎng)短缺。農(nóng)校學(xué)生畢業(yè)后多數(shù)不愿從事農(nóng)業(yè)科技,后繼乏人,嚴重影響農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。 三是農(nóng)業(yè)科技工作激勵機制急需完善。農(nóng)技人員從事專業(yè)工作缺乏經(jīng)費支撐,農(nóng)技推廣工作難以有效開展。農(nóng)技服務(wù)工作條件差,工作量大面廣,工作辛苦,待遇低,優(yōu)秀人才留不住。

五、下一步工作舉措

一是保質(zhì)保量完成上級布置的各項工作。在農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大背景下,繼續(xù)做好農(nóng)技推廣和普及等相關(guān)工作。二是著力提升農(nóng)業(yè)工作水平。進一步貫徹落實好中央一號文件精神,著力夯實農(nóng)業(yè)工作基礎(chǔ),加強部門溝通協(xié)調(diào),規(guī)范農(nóng)業(yè)人才管理。三是繼續(xù)抓好隊伍建設(shè)。結(jié)合實際,采取多種方式繼續(xù)加強農(nóng)業(yè)人才的隊伍建設(shè)并在系統(tǒng)內(nèi)分層次多渠道組織開展教育培訓(xùn)工作。

六、人才工作的意見建議

一是加快培養(yǎng)補充急需人才提升農(nóng)業(yè)科技隊伍總體素質(zhì)。建議組織在職農(nóng)技人員參加農(nóng)業(yè)專業(yè)學(xué)歷或者非學(xué)歷培訓(xùn)教育,財政給予補貼,限期提升知識水平。二是充分調(diào)動農(nóng)業(yè)科技人才獻身農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的工作積極性。制定農(nóng)業(yè)科技推廣普及激勵政策,鼓勵農(nóng)業(yè)科技人才終身從事農(nóng)業(yè)科技工作。三是充分發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科技人才的輻射帶動和引領(lǐng)作用,調(diào)動非公農(nóng)技人才的積極性,共同推進農(nóng)業(yè)科技推廣普及工作。

人才述職報告(5篇)

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