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敘述職報告包括(2篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):74

敘述職報告包括

第1篇 履歷表怎么敘述“工作經(jīng)驗”述職報告

我們來討論整份履歷表的重頭戲所在,也就是關于“工作經(jīng)驗”的敘述。

1.盡可能地將工作成果數(shù)字化,讓閱讀者立刻產(chǎn)生客觀的概念

你需要拿出幾張白紙,先寫下每一段不同的工作經(jīng)歷,接著就每一段個別的經(jīng)歷寫下你的工作職責及工作成果,針對你所想應征的職缺來做剪裁,留下與想應征的工作比較直接相關的部分。你可以由報紙上的人事廣告、你自己的消息,或者人脈網(wǎng)絡中,得知這些職缺所要求的資格條件,修飾你先前寫下來的工作內容及表現(xiàn),有沒有能夠予以數(shù)字化的成就?平鋪直敘的描述很難產(chǎn)生令人眼睛一亮的效果,更難從數(shù)十封、乃至數(shù)百封角逐同一職務的履歷表中“跳”出來。讓我們來做個比較:

一般常見的表現(xiàn)方式:

˙負責督導本地區(qū)的業(yè)務及銷售。

˙任職期間每年都能順利達成業(yè)績目標。

˙職責范圍包括財務、會計、行政、mis及l(fā)ogistics。

修正后的表現(xiàn)方式:

˙獨立訓練規(guī)劃一個由十五名業(yè)務代表組成的團隊,以一連串的行銷活動成功地攻占各主要通路。

˙任職的三年時間內,成功地獲得abc、xyz等主要客戶之代理權,并且分別達成百分之一一二、百分之一二一及百分之一三五的業(yè)績目標。

˙于abc公司這個年營業(yè)額達五億的清潔用品制造公司擔任財務長期間,配合企業(yè)的經(jīng)營方針,主導財務部門的策略規(guī)劃及擬定發(fā)展目標。率領一個由二十五位菁英組成的團隊,使得財務、會計、行政、mis及l(fā)ogistics各支持體系充分的發(fā)揮功效。

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第2篇 履歷表怎么敘述“工作經(jīng)驗”述職報告范文

我們來討論整份履歷表的重頭戲所在,也就是關于“工作經(jīng)驗”的敘述。

1.盡可能地將工作成果數(shù)字化,讓閱讀者立刻產(chǎn)生客觀的概念

你需要拿出幾張白紙,先寫下每一段不同的工作經(jīng)歷,接著就每一段個別的經(jīng)歷寫下你的工作職責及工作成果,針對你所想應征的職缺來做剪裁,留下與想應征的工作比較直接相關的部分。你可以由報紙上的人事廣告、你自己的消息,或者人脈網(wǎng)絡中,得知這些職缺所要求的資格條件,修飾你先前寫下來的工作內容及表現(xiàn),有沒有能夠予以數(shù)字化的成就?平鋪直敘的描述很難產(chǎn)生令人眼睛一亮的效果,更難從數(shù)十封、乃至數(shù)百封角逐同一職務的履歷表中“跳”出來。讓我們來做個比較:

一般常見的表現(xiàn)方式:

˙負責督導本地區(qū)的業(yè)務及銷售。

˙任職期間每年都能順利達成業(yè)績目標。

˙職責范圍包括財務、會計、行政、mis及l(fā)ogistics。

修正后的表現(xiàn)方式:

˙獨立訓練規(guī)劃一個由十五名業(yè)務代表組成的團隊,以一連串的行銷活動成功地攻占各主要通路。

˙任職的三年時間內,成功地獲得abc、xyz等主要客戶之代理權,并且分別達成百分之一一二、百分之一二一及百分之一三五的業(yè)績目標。

敘述職報告包括(2篇)

我們來討論整份履歷表的重頭戲所在,也就是關于“工作經(jīng)驗”的敘述。1.盡可能地將工作成果數(shù)字化,讓閱讀者立刻產(chǎn)生客觀的概念你需要拿出幾張白紙,先寫下每一段不同的工作經(jīng)歷,…
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