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煙草隊長述職報告

更新時間:2024-11-20 查看人數:60

煙草隊長述職報告

第1篇 2023年5月煙草隊長述職述廉報告范文

尊敬的各位領導、同事們:

大家好

過去的一年年,在局領導和專賣科的正確領導和各位同仁的幫助下,第三稽查分隊專賣管理所以良好的精神狀態(tài)和務實的工作作風,廉潔自律,依法行政,樹立了專賣執(zhí)法人員的良好形象。一年來,在專賣科的正確領導下,我?guī)ьI全所人員認真加強政治、業(yè)務知識的學習,牢固樹立責任意識,立足本職,求真務實,嚴格管理,熱情服務,完善自我,嚴格遵照執(zhí)行局、專賣辦布置的各項工作。下面就一年來的工作、學習情況進行匯報,懇請各位領導和同事批評指正:

一、年度履職情況

回顧一年來工作的主要經歷,可以用三句話來概括:履職盡責,踏實做事;以身作則,積極進取;廉潔自律,按章辦事。具體體現在:

(一)以德為先,加強學習,不斷提高了自身綜合素質

“理論認識上深刻一層,工作實踐上領先一步”這個道理,使我深刻的認識到:加強政治理論學習,要與現實的道德行為結合起來,做一個德行高尚的人,使自己的“德”與“行”都能適應崗位、適應同志、適應領導、適應時代的要求。一年來,我不斷加強自身黨性修養(yǎng),增強了黨性觀念、全局觀念、紀律觀念,思想上與分局黨組保持高度一致;不斷加強業(yè)務知識學習,吃準吃透行業(yè)相關政策及文件精神,提高了自身的業(yè)務管理水平,組織協(xié)調能力,綜合分析能力以及處理問題的能力,適應了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。

守土有責,內管外打,重抓市場監(jiān)管、提高市場凈化率

13年第三稽查分隊改變以往的管理模式和管理理念。在管理模式上,有針對性抓大放小,在管理理念上,轉變被管理者角色,拉近客我關系。一是對大戶、違規(guī)戶進行重點檢查、突擊檢查,對守法戶開展例行檢查、服務相結合;二是集鎮(zhèn)、沿路和邊界相兼顧,橫向到邊,縱向到戶,確保達到了局要求的稽查到位率;三是加強節(jié)日市場、集會市場的監(jiān)管,堵塞漏洞;四是發(fā)揮客戶經理和零售戶、群眾的作用,為市場凈化提供有效信息;五是利用市場走訪采集信息和網上辦公平臺相結合,增加市場檢查的準確性和針對性;六是加強與轄區(qū)其他執(zhí)法部門的配合,共同凈化市場。七是按照內管規(guī)范流程,加強了零售戶核量監(jiān)管,做到任務落實到崗,責任落實到人,有效遏制了不規(guī)范經營行為。

(二)隊伍建設不遺余力,努力提升隊伍素質

滿懷激情干事業(yè),謀近慮遠不懈怠。我時刻提醒自己,工作必須做到精細實,必須時時刻刻在基礎工作上下功夫。在隊伍管理上,我充分調動分隊隊員積極性,提升隊伍建設:注重細節(jié)促隊伍,把責任擔起來;注重規(guī)范促管理,讓思想活起來;注重素質促奉獻,把形象樹起來。

廉潔自律,找準定位,切實履行好自己的職責

一身正氣鑄行風。我始終以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,在工作中,能夠嚴于律己、率先垂范。定期開展作風紀律學習培訓,要求大家時刻謹記共產黨員的優(yōu)良傳統(tǒng),依規(guī)辦事,反腐拒變。無論是行政處罰案件的處理、還是行政許可證件的辦理,我都始終堅持依法行政,做到了廉潔自律、不循私情,始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人。13年帶領全所人員圓滿完成了上級領導交辦的目標任務。

二、工作中存在的不足及今后努力的方向

在肯定成績的同時,對照崗位職責,認真反思自己的工作,我也清醒的看到自己的不足。一是自身理論學習系統(tǒng)性不強,不能持之以恒,理論學習的深度和廣度不夠。二是在案件查處力度方面還有待提高,有效經營案件能力尚待加強。三是挖掘、發(fā)揮隊員潛能的水平較低等。檢查剖析自身存在的問題,在今后的工作中,我決心從以下幾個方面努力改進,提升大楊所的工作水平:一是進一步加強理論學習,不斷提高自身素質、強化責任意識。二是加強組織協(xié)調能力,加大與轄區(qū)公安、工商等部門的協(xié)調配合,落實案件查處。三是強化績效考核指標開展日常工作,確保工作的嚴格規(guī)范。

三、14年工作思路

(一)、帶好一支隊伍

1、強化細節(jié)管理,落實局各項制度。嚴格按照工作流程開展各項工作。

2、市場監(jiān)管:圍繞“打真、打假、打寄遞”,以打擊真品卷煙非法流通卷煙為重點,服務守法戶,打擊違規(guī)、批發(fā)戶。積極推進轄區(qū)市場凈化率,發(fā)揮專賣管理員職能。

3、內部監(jiān)管:按照內管要求,進一步突出監(jiān)管重點,切實履行好內管職責。及時做好對內管預警信息的調查核實及處理。

3、許可證管理:重點做好對新增戶的實地核查及零售許可證的后續(xù)監(jiān)管。

4、無證戶治理:認真梳理無證戶檔案,從打、疏、控三個方面全面加強治理,重點打擊集鎮(zhèn)、沿路公開擺賣行為。

5、專銷結合會:專銷結合,根據零售戶分類,以及銷售情況每月有針對性的召開座談會,廣泛收集信息,真正達到專銷結合信息共享目的。

6、積極配合營銷部門,確保全年銷量任務的完成。

7、加強日常安全管理,確保全年安全無事故。

各位領導,同志們,我將以此次述職述廉活動為契機,借此機會進一步總結經驗,克服不足,不斷提高自己的政治覺悟和業(yè)務水平。作為一名共產黨員,我認為自己有責任也有義務帶領全所隊員把各項工作做好。今后仍然期待各位領導和同志們的不吝賜教。以上匯報如有不妥之處,敬請各位批評指正。

謝謝大家!

煙草隊長述職報告

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