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社區(qū)矯正調(diào)查報告

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):73

社區(qū)矯正調(diào)查報告

第1篇 2023社區(qū)矯正調(diào)查報告

小編給大家介紹2023社區(qū)矯正調(diào)查報告,希望能對大家有所幫助。

2023社區(qū)矯正調(diào)查報告(1)

社區(qū)矯正是對被判處管制、宣告緩刑、裁定假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行、剝奪政治權(quán)利的罪犯由專門的政府機構(gòu)在相關(guān)社會團體和民間組織以及社會志愿者的協(xié)助下,在法定的期限內(nèi),矯正這些罪犯的犯罪心理和行為惡習(xí),促進他們順利回歸社會的非監(jiān)禁刑罰執(zhí)行活動。

社區(qū)矯正作為一種刑罰執(zhí)行方式和罪犯處遇模式,蘊含著人道主義理念和實用的經(jīng)濟價值,起到緩沖犯罪危害和化解社會矛盾的作用,成為維護社會穩(wěn)定的重要措施。2023年3月開始實施的《社區(qū)矯正實施辦法》第二條明確規(guī)定司法行政機關(guān)負責(zé)指導(dǎo)管理、組織實施社區(qū)矯正工作。從近幾年的實踐來看,社區(qū)矯正工作面臨著種種難題,由此造成對犯罪者的教育、挽救和改造方面并不令人樂觀,尚有許多不足,亟需加強完善。

一、目前社區(qū)矯正工作中面臨的困難與問題

(一)矯正隊伍存在的問題

1、管理者的身份沒有權(quán)威性。由于社區(qū)矯正工作主要依靠基層司法所具體實施,在開展工作時,因為身份上不是警察,沒有配齊制服,缺乏一定的權(quán)威性,而群眾習(xí)慣于認同穿制服的管理者的權(quán)威。因而,有些社區(qū)矯正工作人員按規(guī)定進行矯正對象走訪時,經(jīng)常得不到應(yīng)有的重視。

2、管理者無任何津貼。社區(qū)矯正工作是一項艱苦的工作,經(jīng)常要打電話詢問,上門走訪調(diào)查,而我縣的社區(qū)矯正工作者無任何津貼,和公安上相比相差甚遠,僅有的工資收入經(jīng)常讓他們貼補工作,嚴(yán)重影響了工作人員的積極性。

3、隊伍培訓(xùn)不到位,人員素質(zhì)不高。社區(qū)矯正是監(jiān)外執(zhí)行措施,仍然要嚴(yán)格執(zhí)行法律,不能有絲毫的疏忽。但是我縣的基層司法所隊伍七十多人中有一半以上都是非法律專業(yè)出身的人,對法律不熟悉,對社區(qū)矯正工作更是陌生,以致不能很好的運用法律來管理矯正對象,該行使法律賦予的權(quán)力時唯唯喏喏,瞻前顧后,不該行使權(quán)力時濫用權(quán)力蠻干,產(chǎn)生了較壞影響,這樣混亂執(zhí)法緣于沒有法律專業(yè)知識,缺乏專業(yè)培訓(xùn)。省、市、縣每年要舉行幾期這樣的培訓(xùn)班,但都是和人民調(diào)解、普法宣傳、刑釋解教等培訓(xùn)放在一起的,時間倉促,培訓(xùn)難免蜻蜓點水,效果甚微,況且每次培訓(xùn)都只是通知各司法所長參加,業(yè)務(wù)人員一般參加不上這些培訓(xùn)。人員專業(yè)不專業(yè),法律熟悉不熟悉直接影響工作的開展。

4、隊伍不穩(wěn)。不少司法所的人員本來就不多,一般都在3名成員左右,對于有著五十多萬人口的大縣而言,這樣的人員配置已經(jīng)顯得力量非常單薄,就這樣,他們還是很少能有精力專門從事社區(qū)矯正工作,他們的常規(guī)工作包括民事調(diào)解、法制宣傳、法律咨詢等,他們經(jīng)常會被鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的領(lǐng)導(dǎo)指派去從事其他如計劃生育、房屋拆遷等與司法所工作職責(zé)并不一定相稱的工作;這些人在司法所的工作職位也不具有穩(wěn)定性,他們的工作職位變動是常有的事。

(二)財政供給不到位。社區(qū)矯正,作為司法所的一項常規(guī)工作,屬于新增加的工作內(nèi)容,理應(yīng)有相應(yīng)的資金撥付作為實施的保障。社區(qū)矯正的工作對象,都是原來由公安部門負責(zé)監(jiān)督考察的對象,現(xiàn)在由于實施社區(qū)矯正,移交給司法所,那么,在工作轉(zhuǎn)移的同時,原先由國家撥給公安部門用于監(jiān)督考察社區(qū)矯正對象的費用,至少應(yīng)當(dāng)拿出一部分給社區(qū)矯正部門用于社區(qū)矯正活動。 由于經(jīng)費短缺,走訪調(diào)查、公益勞動、教育培訓(xùn)等活動開展都非常困難?!秾嵤┺k法》第六條規(guī)定發(fā)現(xiàn)社區(qū)矯正人員未按規(guī)定的時間報到的,縣級司法行政機關(guān)應(yīng)當(dāng)組織查找,并通報決定機關(guān)。第十九條第二款規(guī)定,社區(qū)矯正人員脫離監(jiān)管的,司法所應(yīng)當(dāng)及時報告縣級司法行政機關(guān)組織追查。這樣的工作沒有經(jīng)費支持,怎么查找。

(三)跟蹤管理難實現(xiàn)。《實施辦法》第十三條規(guī)定,社區(qū)矯正人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得離所居住的市、縣。但在實際工作中,矯正對象報道后就回家了,他去哪里干什么都不得而知,沒有定位系統(tǒng)不能時刻跟蹤管理,當(dāng)對象不在轄區(qū)內(nèi)時無法查找。

(四)住所地和戶籍所在地的矛盾?!秾嵤┺k法》第六條規(guī)定,社區(qū)矯正人員應(yīng)當(dāng)自人民法院判決、裁定生效之日或者離開監(jiān)所之日起十日內(nèi)到居住地縣級司法行政機關(guān)報到,這里說的居住地并非專指戶籍所在地,可是現(xiàn)實中好多法院都把判決發(fā)回了戶籍所在地,而矯正對象已多年不在戶籍所在地居住,沒有房子,沒有地,沒有親人沒有家,在戶籍所在地執(zhí)行社區(qū)矯正就沒有任何可能和現(xiàn)實意義。

要求變更居住地的社區(qū)矯正對象越來越多。多數(shù)矯正對象由于生計問題都需要變更居住地,《實施辦法》第十四條規(guī)定,社區(qū)矯正人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得變更居住的縣(市、區(qū)、旗)。第二款規(guī)定,社區(qū)矯正人員因居所變化確需變更居住地的,應(yīng)當(dāng)提前一個月提出書面申請,由司法所簽署意見后報經(jīng)縣級司法行政機關(guān)審批??h級司法行政機關(guān)在征求矯正人員新居住地縣司法行政機關(guān)的意見后作出決定。這種程序性的規(guī)定在實際操作中因為地域上的限制而變得非常困難和不便。有的社區(qū)矯正對象一進辦公室就很直接的說他要出去打工,呆在家里生計困難,我們就給他講明,社區(qū)矯正是一種監(jiān)外服刑,服刑期間是不能離開居住地的,我們很理解人活著是要吃飯的,如果矯正對象生活沒有保障的話,極有可能再犯罪,可是我們又不能違背法律,在現(xiàn)實中形成了一對難以調(diào)解的矛盾。

二、對策和建議

針對目前在社區(qū)矯正工作中存在的問題我覺得應(yīng)當(dāng)從以下幾個解決問題:

(一) 解決司法所工作人員身份和待遇。解決司法所工作人員的身份,讓他們以司法行政警察的身份去管理社區(qū)服刑人員,以增強法律執(zhí)行的權(quán)威性。解決他們的待遇,根據(jù)他們的工作辛苦情況,給他們一定津帖,有利于提高工作積極性。

(二)加強隊伍建設(shè),促進社區(qū)矯正人員專業(yè)化。每年開展三次以上對全體司法所工作人員的社區(qū)矯正專題培訓(xùn),平時要求鼓勵工作人員學(xué)習(xí)法律知識,加強考試考核促進學(xué)習(xí)效果??h司法局要組織專業(yè)人員加強對社區(qū)矯正工作的研究,不斷創(chuàng)新工作方法,促進隊伍專業(yè)化,工作上水平。

(三)加強財政建設(shè),多渠道解決社區(qū)矯正的資金困難。社區(qū)矯正的資金困難成了許多問題引發(fā)的動力源,如社區(qū)矯正隊伍不穩(wěn)定、工作打折扣、工作硬件落后、社區(qū)矯正工作得不到地方政府的切實重視。改變這種現(xiàn)狀,必須加強社區(qū)矯正財力投入,首先政府特別是省級人民政府應(yīng)當(dāng)對此進行財政保障,每年以一定數(shù)量的財政撥款撥到各市,由各市再逐級分配下?lián)堋A硪豁検歉鱾€縣每年根據(jù)本縣的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r,拿出一定數(shù)量的資金用于社區(qū)矯正支出。

(四)加強法律的修改完善。從實踐中工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,對社區(qū)矯正法律修改完善,使法律規(guī)定便于操作,適應(yīng)實際工作。

我縣的社區(qū)矯正工作開展以來,即有成績也存在問題,不斷從實踐中總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距和問題,才能進一步促進工作,做到嚴(yán)肅執(zhí)法、科學(xué)管理。

2023社區(qū)矯正調(diào)查報告(2)

為進一步提高社區(qū)管理與服務(wù)水平,近日,_____區(qū)民政局聯(lián)合區(qū)人社局等相關(guān)區(qū)直部門成立調(diào)研課題組,深入到_____路街道、_____路街道、_____社區(qū)、_____樓社區(qū)、_____社區(qū)等3個街道以及10個社區(qū),對社區(qū)工作現(xiàn)狀、社區(qū)人員管理、社區(qū)辦公設(shè)施等情況進行了專題調(diào)研,并提出對策建議。

一、基本情況

近年來,_____區(qū)委、區(qū)政府高度重視社區(qū)建設(shè),始終堅持把加強社區(qū)建設(shè)作為構(gòu)建和諧_____的基礎(chǔ)工程,社區(qū)建設(shè)整體水平不斷提高。截止目前,_____區(qū)共有11個街道,成立了151個社區(qū)居委會,其中127個純居型社區(qū)居委會,23個單位型社區(qū)居委會(家委會),各社區(qū)均成立了社區(qū)黨組織。社區(qū)常住人口約58萬,流動人口約20余萬,每個社區(qū)平均服務(wù)居民1500戶、4100人。20_____年11月,_____區(qū)順利推行了村改居工作,將8個村委會改為社區(qū)居委會,并劃歸到相關(guān)街道管轄。截止目前,全區(qū)共建設(shè)街道服務(wù)中心8個、社區(qū)服務(wù)中心60個,1000平米以上社區(qū)服務(wù)中心24個,占中心總數(shù)的35%,500平米以上共35個。先后打造了_____、_____、_____、_____、_____、_____等26個精品社區(qū)服務(wù)中心,其中19個通過了全市和諧示范社區(qū)驗收,發(fā)揮了典型示范、輻射帶動作用。_____區(qū)社區(qū)居委會委員職數(shù)按照每個社區(qū)3-5人,20__戶以下3人,20__戶以上5人標(biāo)準(zhǔn)配備;社工配備以社區(qū)服務(wù)對象為主要依據(jù),按照每名社工服務(wù)500戶居民標(biāo)準(zhǔn)配備。目前,全區(qū)共有社區(qū)工作者799名,其中委員455人,社工349人,平均年齡34.6歲,大專以上學(xué)歷541人,新一屆社區(qū)工作人員年齡、_____結(jié)構(gòu)合理,配置優(yōu)化。

_____區(qū)的社區(qū)建設(shè)工作2023年被評為全國和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)20_____年被省民政廳評為全省和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)、_____街道被評為全省和諧社區(qū)建設(shè)示范街道、_____路_____社區(qū)被評為全省和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)20__年_____路_____社區(qū)被民政部評為全國和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)。

二、存在問題

通過實地走訪一些社區(qū),與社區(qū)干部、群眾代表進行座談,發(fā)現(xiàn)重點存在著以下幾方面的問題:

(一)社區(qū)承擔(dān)大量行政職能,工作任務(wù)繁重。社區(qū)居委會本是自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織,但在實際工作中社區(qū)居委會卻成了政府的下屬機構(gòu)。長期以來,承擔(dān)了大量行政職能工作,來自各個層面、各個部門,經(jīng)常性的、臨時性的工作難以計算。通過粗略統(tǒng)計,目前_____區(qū)社區(qū)居委會承擔(dān)著諸如黨建、精神文明建設(shè)、民政、社保、醫(yī)保、再就業(yè)、計生、教育、綜治、城管、衛(wèi)生、文體、科普等80多項具體事務(wù)。按照居委會組織法的要求,社區(qū)居委會有宣傳教育、文明創(chuàng)建、辦理本居住區(qū)居民的公共事務(wù)和公益事業(yè)、調(diào)解民間糾紛和協(xié)助政府有關(guān)部門做好社區(qū)治安、公共衛(wèi)生、優(yōu)撫救濟、最低生活保障、計劃生育和青少年教育等有關(guān)工作的職責(zé)。但實際工作中,居委會扮演的并不是一個協(xié)助者的角色,而更多的是直接的操作者。大多數(shù)情況是各職能部門及街道辦事處直接將工作任務(wù)下派到社區(qū),要求社區(qū)居委會替政府部門填表格、建檔案、代收費用、出具證明材料等行政性工作,特別是一些經(jīng)濟、房管、統(tǒng)計等專業(yè)性較強的工作則也交給居委會單獨完成,無形中為社區(qū)增添了很大的壓力。以_____區(qū)其中一個社區(qū)近一個月的工作為例,除需做好日常工作外,要入戶填寫近400戶的非物業(yè)小區(qū)轉(zhuǎn)準(zhǔn)物業(yè)小區(qū)的問卷調(diào)查,填寫100多份的禁煙調(diào)查,同時要做好城鄉(xiāng)面貌提升,小區(qū)綠地認養(yǎng)的入戶調(diào)查,并做好常態(tài)化的小廣告清理以及居民糾紛的調(diào)解。而且還會有許多臨時性的工作任務(wù)分配下來。目前_____區(qū)社區(qū)委員與社工每個社區(qū)最多有9個人,只有1名再就業(yè)協(xié)理員,為盡快完成各項任務(wù),社區(qū)同志需要加班加點,很難完成工作任務(wù)。

通過調(diào)研分析,在日常工作中應(yīng)由社區(qū)辦理的工作主要有:失業(yè)證的辦理及年審、社保補貼的審核與發(fā)放、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的收繳,靈活就業(yè)人員養(yǎng)老保險的代辦、衛(wèi)生費收繳、日常環(huán)境衛(wèi)生治理、計生證的辦理,人口系統(tǒng)的錄入、低保的辦理與審核、殘疾證的辦理、老齡困難補貼、各類救助、經(jīng)濟適用房的申報等;但社區(qū)承擔(dān)的工作中有較大難度的有:開墻建店治理、境內(nèi)經(jīng)營商戶安全生產(chǎn)、經(jīng)濟普查、住房狀況調(diào)查、流入流出人口登記、拆違拆遷等情況統(tǒng)計及問卷調(diào)查。

同時,社區(qū)需要建立多種臺帳,按照各個部門的布置,社區(qū)需建立的臺帳有15項40多本。特別是這些臺帳中,如黨建、低保臺帳、殘疾人臺帳、已婚育齡婦女臺賬等社區(qū)相對還好掌握,但流動人口臺帳也需社區(qū)建立,由于暫住證的辦理在派出所,社區(qū)并不能準(zhǔn)確掌握,工作起來難度大,不能保證質(zhì)量,類似這樣的臺帳應(yīng)由派出所等職能負責(zé)。

此外,社區(qū)需要出具各類證明信、蓋章的名目有20多種。按照工作職能,應(yīng)由社區(qū)出具的證明信及蓋章的有:社區(qū)居住證明信和不練__功證明信2種。如果居民提供相關(guān)依據(jù)可以出具的有:親屬關(guān)系證明信、無工作單位的政審證明信、畢業(yè)生基礎(chǔ)信息證明信、出租車年檢證明信,結(jié)婚證遺失時夫妻關(guān)系證明信、家庭困難證明信。社區(qū)無法確認真實性、不能出具證明信及蓋章的有:開墻破店辦營業(yè)執(zhí)照證明信、唯一住套住房證明信、賣房各項費用繳清證明信、住院證明信、身份證丟失、存單丟失及其它票據(jù)丟失證明信、法定繼承人證明信、貸款資質(zhì)誠信證明、保險公司投保車輛損壞程度證明、死亡證明等15種,這些主要集中在住建、銀行、保險、公安、衛(wèi)生等領(lǐng)域。這些不該由社區(qū)出具的證明信牽扯了社區(qū)大量的工作精力,使社區(qū)工作更加繁重,同時也承擔(dān)著很大的法律責(zé)任。

(二)社區(qū)自治功能弱化,行政化傾向明顯。目前,許多部門把工作觸角延伸到社區(qū),繁忙的行政和社會管理事務(wù)使社區(qū)居委會陷于被動應(yīng)付的境地,致使社區(qū)居委會出現(xiàn)了一多三少的現(xiàn)象。即:居委會的工作多;居委會人員走街串戶了解情況少;少數(shù)社區(qū)組織社區(qū)群眾開展活動少;對社區(qū)民間組織培育指導(dǎo)、組織社區(qū)志愿服務(wù)少。由于工作量大,工作人員少,居委會無時間無精力為居民開展服務(wù),導(dǎo)致了居委會無法真真正正滲透到社區(qū)居民的生活中,在很大程度上弱化了自治組織的性質(zhì),淡化了居委會和居民的關(guān)系。居委會的工作人員普遍反映現(xiàn)在是工作越來越多,可與居民的距離卻越來越遠。為杜絕這種現(xiàn)象的產(chǎn)生。有關(guān)部門應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)變職能,轉(zhuǎn)變工作方式和作風(fēng),切實尊重和保障居委會的自治地位,變管理社區(qū)為服務(wù)社區(qū),變領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)為指導(dǎo)社區(qū)。從居委會自身講,目前我們在工作中明顯存在著兩種錯位:一是角色錯位。居委會工作人員在協(xié)助政府工作的過程中,潛移默化的會把社區(qū)居委會也視作一級政務(wù)機關(guān),把辦理居委會日常事務(wù)視作為處理政務(wù)。這里就有一個角認知上的偏差,其實居委會工作人員本質(zhì)上是大家推舉出來,帶領(lǐng)居民開展社區(qū)自治的服務(wù)者,而不是行政工作人員。二是思維方式錯位。工作起來只是跟著相關(guān)政府部門亦步亦趨,而不懂得從居民的實際需要出發(fā)開展工作。正是這兩種錯位導(dǎo)致了一方面社區(qū)依附于政府,缺乏自治理念和自主精神,缺乏自我管理和自我發(fā)展能力;一方面居民和居委會產(chǎn)生的距離感,淡化了居民群眾對社區(qū)的認同感,削弱了社區(qū)居委會對居民群眾的親和力和凝聚力,弱化了社區(qū)居委會作為群眾性自治組織的職能,對基層管理的良性發(fā)展有一定的阻礙作用。

(三)社區(qū)工作經(jīng)費不足,不能滿足社區(qū)工作需要。自2023年以來,_____區(qū)按照當(dāng)時社區(qū)居委會數(shù)量核定,每年安排社區(qū)工作經(jīng)費200余萬元,六年來一直未予增長。20_____年,區(qū)財政擔(dān)負20萬元作為村改居后新增社區(qū)工作經(jīng)費。_____區(qū)社區(qū)工作經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)為每1000戶撥付1萬元,增長1戶增加11元,平均每個社區(qū)每年安排工作經(jīng)費1.8萬元。造成社區(qū)工作經(jīng)費緊張的原因有三個方面:一是撥付的這區(qū)辦公經(jīng)費不能滿足社區(qū)每年需支出需求。試舉一例:_____區(qū)一個辦公用房剛好達到300平方米,辦公設(shè)施較為完備的社區(qū)居委會,每年的費用大約需要2.5萬元左右,其中包括:電話費1500多元、打印、復(fù)印材料報表1000多元、報刊費20__多元、日常非娛樂性活動經(jīng)費3000多元、辦公用品1000多元、水電費4000多元、各類活動器材、辦公設(shè)施維修費4000多元。有關(guān)部門部署的工作大多要求制度上墻,制作展板,每年此項支出至少5000多元。按社區(qū)內(nèi)有100個樓門組長,每年每人給30元補貼要3000元。如果是社區(qū)用房面積大、管轄?wèi)魯?shù)多、開展活動多的社區(qū)開銷遠不止于此。二是一些職能部門工作延伸到社區(qū),但費不隨事轉(zhuǎn),未對社區(qū)給予專項資金支持。很多時候社區(qū)協(xié)助職能部門工作,如宣傳、調(diào)查等需要的費用還需要社區(qū)從自己的經(jīng)費中自行擔(dān)負。三是各種形式的考評、檢查、達標(biāo)升級活動,需準(zhǔn)備相關(guān)書面材料,制做宣傳單、展板等,除去其它日常辦公開支,社區(qū)經(jīng)費所剩無已,社區(qū)普遍反映事多錢少,運轉(zhuǎn)困難。除以上原因外,個別街道辦事處還存在占用社區(qū)工作經(jīng)費的現(xiàn)象。

(四)社區(qū)干部工作待遇偏低、管理機制不健全、缺乏激勵措施。_____區(qū)社區(qū)工作人員津貼、工資標(biāo)準(zhǔn)于20__年由原每人每月900元增漲至1500元并繳納了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等社會保險(如含五險為2300元)。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),社區(qū)干部普遍存在三方面的思想傾向:一是社區(qū)工作人員待遇低,而街道和有關(guān)職能部門布置給他們的工作繁雜,負擔(dān)較重,社區(qū)工作沒有加班費、不能調(diào)休、年底也沒有獎金。由于社區(qū)工作量大,但與其它勞務(wù)派遣人員待遇一樣,這樣難免會使社區(qū)同志心里不平衡。二是社區(qū)工作責(zé)任大,既要滿足上級對工作的要求,又要令居民滿意,二者有時難以兼顧;三是社會地位低。四是缺乏激勵機制,存在消極思想,干好干壞都一樣,干與不干都一樣,部分街道辦事處對社區(qū)干部關(guān)心程度不夠,將許多應(yīng)承擔(dān)的工作下移,一定程度也上影響了社區(qū)建設(shè)工作的開展。上述原因成為影響社區(qū)隊伍穩(wěn)定的重要因素,近幾年每年社區(qū)工作人員辭職均達到30人以上。另外,_____區(qū)不同程度的存在社區(qū)干部被隨意借調(diào)現(xiàn)象,通過摸底,_____區(qū)社工共349人,而借調(diào)到街道辦事處或區(qū)直相關(guān)部門工作達到51人,增加了社區(qū)人員的工作壓力,降低了工作效能。

(五)社區(qū)用房檔次參差不齊,發(fā)展不平衡。按照上級文件要求,社區(qū)用房建設(shè)要以服務(wù)居民戶數(shù)為標(biāo)準(zhǔn),每百戶建設(shè)20平方米,不足300平方米的,按不少于300平方米提供。近些年_____區(qū)雖不斷加大社區(qū)用房建設(shè)力度,但由于一些原因,導(dǎo)致了社區(qū)辦公用房建設(shè)檔次參差不齊。分析有以下幾個原因:一是部分老小區(qū)社區(qū)用房建設(shè)先天不足。部分小區(qū)無插建地方,有的土地所有權(quán)不在區(qū)里,跑辦立項、規(guī)劃、土地等手續(xù)繁瑣,一拖就是一、二年。二是新建小區(qū)開發(fā)建設(shè)單位未按標(biāo)準(zhǔn)提供。如_____社區(qū)開發(fā)商僅提供了一處面積約為60平米的走廊、_____小區(qū)將社區(qū)活動用房安排在小區(qū)地下室等。三是街道辦事處重視程度不一。部分街道辦事處對社區(qū)用房建設(shè)比較重視,如_____路、_____、_____街道等,先后打造了多個社區(qū)精品、亮點工程,在全區(qū)起到了示范引領(lǐng)作用。但少數(shù)街道辦事處對社區(qū)用房建設(shè)重視程度不夠,有的街道所屬社區(qū)用房,仍無一處達到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),至今沒有一個精品社區(qū)。四是家委會所屬單位支持力度不夠。由于上級無制約機制,僅憑與各單位之間協(xié)調(diào)關(guān)系,收效甚微,影響了社區(qū)硬件建設(shè)的整體進程。

三、下步工作建議

(一)理順社區(qū)管理體制,明確社區(qū)權(quán)責(zé)。按照省、市《關(guān)于加強和改進社區(qū)居委會建設(shè)的意見》,建立社區(qū)公共服務(wù)事項準(zhǔn)入制度。相關(guān)部門也要正確認識社區(qū)組織的自治性質(zhì),切實轉(zhuǎn)變職能,改進工作方式。建議凡是政府職能部門職責(zé)范圍內(nèi)的事項,不得轉(zhuǎn)嫁給社區(qū)居民委員會,街道辦事處應(yīng)在不轉(zhuǎn)嫁工作的基礎(chǔ)上,幫助社區(qū)居委會拒絕一些不合理的工作任務(wù);凡是依法應(yīng)由社區(qū)居民委員會協(xié)助的事項,應(yīng)當(dāng)為社區(qū)居民委員會提供必要的經(jīng)費和工作條件;凡是委托給社區(qū)居民委員會辦理的有關(guān)服務(wù)事項,應(yīng)當(dāng)按照權(quán)隨責(zé)走、費隨事轉(zhuǎn)的原則,落實人員或經(jīng)費,切實為社區(qū)工作減負,真正推動社區(qū)居民委員會由事務(wù)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,由行政化管理向居民自治化轉(zhuǎn)變。進一步規(guī)范社區(qū)居委會出具證明信和社區(qū)印章的使用范圍,明確社區(qū)開具權(quán)限,同時加大與市級相關(guān)單位的協(xié)調(diào)力度,切實加強對社區(qū)居委會的出具證明及印章的使用管理。同時建議相關(guān)區(qū)直部門對職責(zé)范圍內(nèi)需社區(qū)承擔(dān)的工作及由社區(qū)出具證明信及印章事項進行梳理,提出具體意見,并報區(qū)監(jiān)察局備案。

(二)提高社區(qū)辦公經(jīng)費匹配標(biāo)準(zhǔn)。建議進一步加大社區(qū)工作經(jīng)費保障力度,按照省、市文件要求,落實社區(qū)辦公經(jīng)費,并隨經(jīng)濟社會發(fā)展逐步增長;辦公經(jīng)費撥付標(biāo)準(zhǔn)可與社區(qū)的規(guī)模、等級與工作任務(wù),開展活動掛鉤。1000平米以上的社區(qū)因每月的電費、水費、保潔用的工具費用較多,辦公經(jīng)費可多給予支持;落實社區(qū)工作人員教育培訓(xùn)經(jīng)費,納入?yún)^(qū)級財政預(yù)算。同時審計部門應(yīng)延伸對社區(qū)工作經(jīng)費的監(jiān)管審核力度,避免社區(qū)經(jīng)費被擠占、挪用,確保社區(qū)辦公經(jīng)費規(guī)范化管理。

(三)完善社區(qū)工作人員管理、考核工作機制。建議盡快出臺《_____區(qū)社區(qū)工作人員管理辦法》,進一步加強社區(qū)工作人員日常管理,并對以下四個方面進行細化。一是建立社區(qū)工作人員工資、津貼浮動機制。社區(qū)工作人員工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)參照不低于全省最低工資收入標(biāo)準(zhǔn),并建立自然增長機制。同時社區(qū)書記、主任享受每人每月300元津貼;副書記、副主任享受每人每月100元津貼。二是建立特殊津貼制度。建立社區(qū)工作者職業(yè)資格津貼和特殊榮譽津貼制度。參照外地市社區(qū)管理相關(guān)辦法,對取得社會工作師、助理社會工作師資格證書的,每月分別享受不低于200、100元的職業(yè)資格津貼,或給予一次性獎勵;對在社區(qū)工作連續(xù)15年以上的社區(qū)工作者,給予一次性特殊榮譽津貼。三是加強社區(qū)工作人員借調(diào)、考核管理。應(yīng)嚴(yán)格按照招聘的崗位使用,不得隨意借調(diào)。社工如因工作關(guān)系確需借調(diào)使用,須由用人雙方單位提出書面意見,經(jīng)區(qū)政府同意,并報區(qū)人力資源和社會保障局、區(qū)民政局備案。各街道辦事處要加大對社區(qū)工作人員的日??己肆Χ龋晟粕鐓^(qū)工作人員考核機制,邀請居民代表對社工的德、能、勤、績、廉等進行測評打分,并建立責(zé)任追究制度,進一步促進社區(qū)規(guī)范化管理。四是完善社區(qū)工作者到達退休年齡后待遇。截止目前,全區(qū)從事社區(qū)居委會工作15年以上的委員共計9人,達到10年以上的委員共計25人。考慮到部分委員多年從事社區(qū)工作,任職時間較長,承擔(dān)著較大的社區(qū)工作量。建議對達到法定退休年齡且從事居委會工作15年以上的社區(qū)委員,為其辦理退休手續(xù),其醫(yī)療保險費用由區(qū)財政予以擔(dān)負。關(guān)于社工退休后繳納醫(yī)療保險費相關(guān)問題,建議參照區(qū)勞動保障協(xié)理員已由區(qū)財政擔(dān)負退休后醫(yī)療保險費用的辦法,社工退休后,其醫(yī)療保險費用也由區(qū)財政予以擔(dān)負。

社區(qū)矯正調(diào)查報告

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