- 目錄
第1篇 火災(zāi)重大事故的調(diào)查報告
【火災(zāi)事故的調(diào)查報告范文一】
通藥公司制劑一樓火災(zāi)事故的調(diào)查報告
時間:12月18日上午8:30分——10:17分地點:通藥公司副總經(jīng)理辦公室
事故責(zé)任人:馬和蘭,女,43歲;
秦世鳳,女,41歲。
工種:萬能粉碎
直(間)接經(jīng)濟(jì)損失:
一、事故經(jīng)過
12月12日上午9:45分,于是,兩人準(zhǔn)備好所用工、器具到達(dá)工作地點,對周圍的大概清理了一下,開始工作至12時工作完畢下班。同時,也進(jìn)行了簡單的檢查,確認(rèn)無問題后就下班了。
中午12點15分,值班電工巡視到煤磨處,看到煤磨配電室有煙氣冒出,感到情況不對,于是進(jìn)行檢查,當(dāng)把電纜溝膠板及地溝板挪開之后,發(fā)現(xiàn)電纜溝東南角有火星的出現(xiàn),立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。按照領(lǐng)導(dǎo)要求,立即采取止料停機斷電檢查的緊急預(yù)案,及時進(jìn)行排查、清理,消除了隱患。經(jīng)電修車間主任驗證后,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,系統(tǒng)開始啟動運行。
二、事故原因分析
通過對現(xiàn)場察看及人員供述分析原因有以下幾方面:
1、機修車間主任只做了工作的安排,沒有詳細(xì)交待于職工在此工作的注意事項。
2、作業(yè)者劉秀江、王亞浩在實施作業(yè)前沒有采取可靠的應(yīng)采取的防范措施,思想麻痹、大意,沒有意識到在此作業(yè)的危險性,而埋下了事故隱患,給事故造成了可乘之機。
3、粉磨車間:對電纜溝的蓋板,沒有做好嚴(yán)格的封堵,致使電纜溝內(nèi)大量積塵。
4、機修車間作業(yè)人員嚴(yán)重違犯了《動火、防火管理制度》而導(dǎo)致事故的發(fā)生。
三、事發(fā)后所采取的措施
1、督促各車間主任組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的有關(guān)規(guī)章制度、操作規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、今后在實施各項特殊作業(yè)時,須向生產(chǎn)技術(shù)部、動力部申請,經(jīng)安全部門認(rèn)可同意后,再行實施作業(yè)(需辦理各項文字手續(xù))。
四、處理意見
嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理補充制度《違章違紀(jì)處罰制度(通用)》進(jìn)行處理。
【火災(zāi)事故的調(diào)查報告范文二】
___木工班組倉庫火災(zāi)事故調(diào)查報告
一、事故概況
1、事故工程概況
①事故項目名稱:
②施工內(nèi)容:主體結(jié)構(gòu)施工、內(nèi)外墻裝修等
③項目概況:建筑面積㎡,地下二層局部地下一層,地上由___層非超限高層和__超限高層組成。
2、事故再現(xiàn)描述
經(jīng)過事故現(xiàn)場勘察、現(xiàn)場證人證言得出事故發(fā)展概況:2023年_月_日上午_點_分左右,項目部管理人員___發(fā)現(xiàn)鳳凰美地___班組倉庫發(fā)生火災(zāi),隨后火苗向臨邊房間蔓延,最終火勢蔓延至整個倉庫,___發(fā)現(xiàn)倉庫起火后第一時間通知項目部總指揮___,___立即將滅火人員分為兩組,一組馬上采用滅火器進(jìn)行滅火,另一組立即啟動____路消防栓進(jìn)行滅火。與此同時,項目部相關(guān)人員在第一時間撥打了火警電話,經(jīng)項目部全體管理人員及消防部門全力進(jìn)行撲救,火災(zāi)持續(xù)二十分鐘,至7:30分火災(zāi)全部撲滅。經(jīng)事后調(diào)查,本次火災(zāi)事故未造成人員傷亡,過火面積約___m,直接經(jīng)濟(jì)損失約___元。
二、事故原因分析
1、直接原因
___(木工)早上七點進(jìn)入倉庫取工具準(zhǔn)備去上班,進(jìn)入倉庫后不慎將煙頭扔在倉庫編織袋上,___在不知情的情況下離開
倉庫,離開倉庫后編織袋開始起火,并蔓延至倉庫夾芯板,導(dǎo)致倉庫起火。
2、間接原因
①___作為班組長安全意識淡薄,吃煙頭未熄滅后就隨手丟棄。②項目部安全管理人員疏于對班組的管理,缺乏消防知識安全交底,倉庫及倉庫周圍嚴(yán)禁攜帶火種。
三、事故教訓(xùn)及整改措施
①盡管本次火災(zāi)得到了及時撲救,且未造成人員傷亡,但也給我項目部乃至全公司的安全管理又一次敲響警鐘,認(rèn)真牢記本次事故教訓(xùn),始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,②立即組織項目管理人員、施工班組全體施工人員進(jìn)行消防安全教育,堅持事故“四不放過原則”。③由項目經(jīng)理組織全體管理人員對施工現(xiàn)場安全文明施工管理進(jìn)行專項檢查,不留隱患死角,絕不能走過場。④對生活區(qū)宿舍及庫房進(jìn)行全面排查,大功率電器一律沒收,對使用者發(fā)現(xiàn)一次罰款5000元。
四、事故處理建議
為了避免類似事故的再次發(fā)生,同時對其他班組及管理人員再一次敲響警鐘,對事故直接責(zé)任人____罰款壹萬元整(10000.00元),以儆效尤。
【火災(zāi)事故的調(diào)查報告范文三】
2月8日中廚房洗碗間開關(guān)短路著火事故調(diào)查報告
2月8日3時45分左右,酒店二樓中廚房洗碗間開關(guān)短路發(fā)生火災(zāi)事故。由于公司是揭陽市防火重點單位,按公司消防工作規(guī)章制度和董事會領(lǐng)導(dǎo)要求,有必要對本起開關(guān)短路引起的火災(zāi)事故予以認(rèn)真調(diào)查、分析處理與經(jīng)驗總結(jié),現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、本次火災(zāi)發(fā)生經(jīng)過
2月8日凌晨3:45分監(jiān)控中心值班保安員___聽到不明爆炸聲響后馬上跑出來到門外查看,發(fā)現(xiàn)2樓中廚房有火光閃動并傳出爆炸聲,馬上告知后門崗保安員___到2樓查看,同時呼叫其它崗位保安員趕到現(xiàn)場支援,并調(diào)出2樓所有監(jiān)控對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控,及時致電當(dāng)晚在酒店值班的保安部經(jīng)理___和保安部經(jīng)理助理___報告該情況。同一時間,pa部夜班值班員工___在大堂東門處也發(fā)現(xiàn)了二樓廚房洗碗間傳出強烈電光及爆炸聲,馬上跑到大堂找大堂副理告知2樓發(fā)送火災(zāi),并與大堂副理及行李生及時趕往現(xiàn)場。
二、本次火災(zāi)事故的應(yīng)急處置
后門崗保安員袁仰川接到監(jiān)控中心值班保安員蘇偉光告知后馬上提滅火器沖到二樓廚房,發(fā)現(xiàn)是洗碗間里面配電箱著火,火勢已開始蔓延,其馬上打開滅火器沖進(jìn)去滅火。大堂副理___及時通知酒店工程值班、值班經(jīng)理及總經(jīng)理,同時通知了在市區(qū)家里的工程部經(jīng)理___和總監(jiān)___,工程郭經(jīng)理和黃總監(jiān)在第一時間接到大堂副理的通知后從家里趕過來酒店。保安部李經(jīng)理及陳助理也及時趕到現(xiàn)場指揮參加滅火。經(jīng)過保安部李經(jīng)理與3個屬下(___、___、___)的奮戰(zhàn),火災(zāi)很快被滅掉,隨后工程黃總監(jiān)與郭經(jīng)理馬上對現(xiàn)場的電力設(shè)施進(jìn)行檢查及搶修,為了能在廚房上班前恢復(fù)生產(chǎn)不影響客人用早餐,凌晨4:23分餐飲洗碗工___、___及pa部經(jīng)理___、領(lǐng)班___、pa員___提前來到現(xiàn)場處理衛(wèi)生工作。
本起火災(zāi)事故,保安部監(jiān)控中心保安員___及時發(fā)現(xiàn),迅即告知保安員___至現(xiàn)場處理,由于他們兩個人第一時間工作到位、處置有方,加上保安部___、___助理、保安員___及時趕到協(xié)助,將險情做到迅即控制、有效排除,避免了一場有可能發(fā)生的重大火災(zāi),避免了公司的重大財產(chǎn)損失。
三、本次火災(zāi)事故發(fā)生的原因
經(jīng)工程部現(xiàn)場勘察,確認(rèn)是為洗碗間的洗碗機配電箱開關(guān)短路起火造成本次火災(zāi)事故。
事后經(jīng)過了解,早在2月7日晚上20:19分,該洗碗間的洗碗機因故障停止運作,地哩部主管___查看發(fā)現(xiàn)洗碗機的配電箱開關(guān)電閘顯示為“合”,后馬上致電工程值班要求前來現(xiàn)場檢查。20:26分,該洗碗機的配電箱發(fā)出兩聲類似鞭炮的聲響,地哩部主管___得知后立即再次致電工程值班,并要求馬上派一名工程人員來現(xiàn)場檢查。20:27分,工程值班員___到現(xiàn)場檢查,將漏電開關(guān)分閘后離開,缺乏電器安全使用知識,對該情況不夠重視,未及時上報故障實際情況,處置不當(dāng),未能將該火災(zāi)隱患及時消除。
另外,火災(zāi)發(fā)生時的工程夜班值班員___接到大堂副理電話后態(tài)度不端正,未能主動趕到現(xiàn)場協(xié)助處理,在此提出批評。
四、處理
由工程部對此次火災(zāi)事故中處置不當(dāng)?shù)南嚓P(guān)值班人員按員工手冊進(jìn)行處理。
五、獎勵建議
對在火災(zāi)事故中,責(zé)任心強,處警及時,表現(xiàn)出色,工作到位的有關(guān)人員獎勵建議如下:
1、對當(dāng)值監(jiān)控中心保安員___(發(fā)現(xiàn)及時、上報及時、發(fā)出處置指令得當(dāng))獎勵人民幣400元整;對當(dāng)值保安員___(現(xiàn)場處置正確、及時)獎勵人民幣400元整;對當(dāng)值保安員___(責(zé)任心強、積極配合)獎勵人民幣200元;對當(dāng)值pa員___(責(zé)任心強、處置得當(dāng)、積極配合)獎勵人民幣150元;對餐飲洗碗工___、___(責(zé)任心強、積極配合)各獎勵人民幣100元。
2、對保安部經(jīng)理___、保安部經(jīng)理助理___、大堂副理___、工程部總監(jiān)___、工程部經(jīng)理___、pa部經(jīng)理___、pa部領(lǐng)班___(責(zé)任心強、處置得當(dāng)、積極配合)分別以予表揚。
六、整改措施(建議)
舉一反三,認(rèn)真吸取此次火災(zāi)事故教訓(xùn),全面開展用電安全和消防安全大檢查,做到防微杜漸。
1、工程部開展地毯式用電安全大檢查;檢查情況均上報總經(jīng)辦、董事會。
2、酒店各部門加強員工電器安全使用知識,重視用電安全。
3、工程部對酒店各區(qū)域加分區(qū)漏電開關(guān),且在該漏電開關(guān)處粘貼好說明,清晰標(biāo)注該漏電開關(guān)相對應(yīng)的區(qū)域線路,以便發(fā)生火災(zāi)或其它意外情況時可以讓員工及時拉閘斷電,做到有效的控制、避免事故的發(fā)生、加重。
4、工程部加強員工安全生產(chǎn)培訓(xùn),完善急修處理程序。