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第1篇 馬鈴薯的調(diào)查報告范文
20_____年,甘州區(qū)按照市委“堅持特色方向、走好三條路子、實施三大戰(zhàn)略、推動科學(xué)發(fā)展”的總體思路和實施十大工程的戰(zhàn)略部署,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任,制定和下發(fā)了甘州區(qū) “馬鈴薯加工及種薯繁育基地建設(shè)工程20_____年實施方案”。把中國西部馬鈴薯加工及種薯繁育基地建設(shè)工程作為種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點,以布局科學(xué)化、種植標(biāo)準(zhǔn)化、品種專用化、生產(chǎn)集約化、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化和加工精深化為目標(biāo),立足區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,大力發(fā)展種薯、專用薯生產(chǎn),穩(wěn)定發(fā)展鮮食薯生產(chǎn),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提升全區(qū)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的層次和水平。
一、 基本情況
20_____年全區(qū)種植馬鈴薯面積3。64萬畝,其中隴薯3號為8000畝,克新4號為1__畝,大西洋1000畝,其它15400畝。主要分布在安陽、花寨、大滿、小滿、黨寨、龍渠、甘浚、新墩等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在大滿鎮(zhèn)四號村, 黨寨鎮(zhèn)二十里堡村馬鈴薯種植示范基地、明永鄉(xiāng)沿河村等建立連片示范點3個,建立安陽王阜莊村等3個馬鈴薯協(xié)會培訓(xùn)基地,產(chǎn)量達(dá)到9。3萬噸。目前,企業(yè)已收購5萬噸,占總產(chǎn)量的53。8%,其中有年金龍公司訂單面積1。7萬畝,畝均產(chǎn)量3。5噸,預(yù)計收購5萬噸,現(xiàn)已收購3萬噸,占應(yīng)收購總數(shù)的60%,每噸收購價730元;張掖市玉鑫淀粉有限責(zé)任公司訂單面積0。8萬畝,畝均產(chǎn)量3。5噸,預(yù)計收購2。8萬噸,現(xiàn)已收購0。7萬噸,占應(yīng)收購總數(shù)的25%,每噸收購價600元;瑞達(dá)等其它公司收購0。9萬噸,每噸收購價550—600元。
就全區(qū)馬鈴薯生產(chǎn)發(fā)展情況來看,主要呈現(xiàn)以下幾個特點:
一是種植技術(shù)日趨成熟。近年來,農(nóng)技部門積極推廣實施高新節(jié)水、科學(xué)施肥、病蟲害綜合防治等技術(shù),利用農(nóng)機(jī)補貼激活民間資本,在機(jī)械化耕作上尋求突破,為今后大規(guī)模生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。同時,加快馬鈴薯品種改良步伐,不斷提高馬鈴薯的產(chǎn)量和質(zhì)量。20_____年全區(qū)脫毒種薯種植面積約為2。37萬畝,良種覆蓋率達(dá)65 %,馬鈴薯規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的技術(shù)體系已日漸完備和成熟。
二是龍頭企業(yè)實力逐步增強(qiáng)。目前,已建成規(guī)模較大的馬鈴薯全粉生產(chǎn)企業(yè)1個—張掖市有年金龍馬鈴薯雪花全粉食品工業(yè)公司,經(jīng)過幾年的發(fā)展,公司固定資產(chǎn)現(xiàn)已達(dá)1。1億元,包括年產(chǎn)6000噸馬鈴薯雪花粉生產(chǎn)線、3000噸顆粒粉生產(chǎn)線、有年生產(chǎn)復(fù)合薯片等小食品2500噸的生產(chǎn)線、年產(chǎn)__噸精淀粉生產(chǎn)線和年產(chǎn)1500噸食用酒精生產(chǎn)線,公司年原料消耗量5。95萬噸,儲備能力__噸。20_____年該公司計劃加工馬鈴薯5萬噸,其90%的原料靠我區(qū)供給。建成規(guī)模較大的馬鈴薯精淀粉生產(chǎn)企業(yè)1個——張掖市玉鑫淀粉有限責(zé)任公司,年加工馬鈴薯精淀粉1萬噸,可帶動甘俊、明永等周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植馬鈴薯2萬畝。公司采取訂單形式與農(nóng)戶建立合作關(guān)系,通過為種植基地先墊付種薯款、部分化肥農(nóng)藥款、承擔(dān)部分運費和適價收購種植戶的等外品等優(yōu)惠政策,激勵農(nóng)戶擴(kuò)大種植規(guī)模,擴(kuò)展原料基地,使企業(yè)和農(nóng)戶之間基本形成了風(fēng)險共擔(dān)、利益均沾的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機(jī)制。
三是種植效益逐步提高。我區(qū)的土壤、氣候、水肥條件,對發(fā)展馬鈴薯生產(chǎn)具有一定的優(yōu)勢,加之近年來通過推廣應(yīng)用地膜覆蓋、覆膜高壟、機(jī)械化耕作、膜上覆土等節(jié)水增產(chǎn)新技術(shù),大大增強(qiáng)了馬鈴薯的節(jié)水抗旱能力,為種植馬鈴薯節(jié)本增效奠定了基礎(chǔ),使全區(qū)特別是南部沿山缺水鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化,種植效益不斷提高。
二、馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題
甘州區(qū)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)雖然有了較快發(fā)展,但受項目、資金、技術(shù)、種植規(guī)模、經(jīng)營模式等因素的限制,我區(qū)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)與省內(nèi)定西地區(qū)和山丹、民樂等縣區(qū)相比,存在較大差距,總體上仍然處于種植規(guī)模偏小、加工轉(zhuǎn)化率偏低、市場競爭力偏弱的局面。主要存在以下問題:
一是對發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識不足。由于把馬鈴薯產(chǎn)業(yè)單純理解為馬鈴薯種植業(yè)和加工業(yè),對該產(chǎn)業(yè)在種薯繁育、技術(shù)投入、收購貯運、結(jié)構(gòu)調(diào)整、加工轉(zhuǎn)化、銷售增值等多環(huán)節(jié)、多領(lǐng)域系統(tǒng)化發(fā)展明顯認(rèn)識不足,除沿山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)外,絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)把玉米制種最為農(nóng)民增收的主要產(chǎn)業(yè),忽略了馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二是龍頭企業(yè)輻射帶動能力不強(qiáng)。目前全區(qū)規(guī)模較大的馬鈴薯產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)只有有年金龍、玉鑫淀粉有限責(zé)任公司兩家公司,在倉儲、運輸、銷售等環(huán)節(jié)還沒有叫得響的企業(yè)或其它經(jīng)濟(jì)組織,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然也有一些加工企業(yè),但規(guī)模小、檔次低,多為家庭式作坊,很難形成氣候。企業(yè)與農(nóng)戶利益連接機(jī)制不暢,企業(yè)和農(nóng)戶之間仍然是簡單的商品售買關(guān)系,契約意識、法律意識、誠信意識都比較淡薄,今年馬鈴薯市場受大環(huán)境影響,農(nóng)戶將非訂單馬鈴薯摻雜在訂單馬鈴薯中進(jìn)行出售,使馬鈴薯單產(chǎn)產(chǎn)量大幅攀升,而收購企業(yè)在收購等級上嚴(yán)格控制,合同價每噸雖達(dá)730元,但實際許多農(nóng)戶難以達(dá)到企業(yè)設(shè)定的等級標(biāo)準(zhǔn),減等后,每噸價格為550—600元。
三是沒有與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的的貯藏體系。由于沒有一定規(guī)模的保鮮貯藏設(shè)施,一方面原料集中收獲后企業(yè)無法及時收購原料,造成部分原料變質(zhì)、流失;另一方面原料的貯藏能力不足,貯藏量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)全年生產(chǎn)的需要,影響加工能力的最大發(fā)揮,比如,有年金龍馬鈴薯全粉加工廠目前貯藏的原料只能供其生產(chǎn)到6月份,加工生產(chǎn)線處于半年生產(chǎn)半年休息的狀況;加之由于沒有一定規(guī)模的保鮮貯藏設(shè)施,種薯的貯藏問題得不到根本性地解決,使馬鈴薯品種退化速度加快。
四是技術(shù)服務(wù)跟不上生產(chǎn)需要。近年來,由于種薯多由返銷戶個人組織,品質(zhì)良莠不齊,質(zhì)量沒有保障,導(dǎo)致環(huán)腐病、黑脛病、晚疫病、枯死、收獲期塊莖腐爛等病害頻頻發(fā)生,極大地影響了農(nóng)戶的種植積極性。同時,由于社會化技術(shù)服務(wù)機(jī)制不完善,企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)戶的技術(shù)指導(dǎo)不到位,無法滿足群眾需要。馬鈴薯機(jī)播和機(jī)收面積僅占種植面積的15%和25%,加工馬鈴薯的播種和收獲機(jī)械化程度還很低,生產(chǎn)勞動強(qiáng)度大,影響了農(nóng)戶種植的積極性。
三、下一步發(fā)展思路及措施
今年的生產(chǎn)、收獲已成定局,近期內(nèi),我局將深入種植基地和企業(yè),與鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合,督促企業(yè)按照合同約定,及時收購訂單內(nèi)馬鈴薯,做到應(yīng)收盡收。同時,與企業(yè)協(xié)商,在條件允許的情況下,盡量收購合同外馬鈴薯,確保種植農(nóng)戶收入不減,種植積極性不減。
為進(jìn)一步加快馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,在做好今年工作的基礎(chǔ)上,下一步,我們重點從以下幾個方面抓起:
(一)擴(kuò)大基地規(guī)模,實現(xiàn)規(guī)模效益。堅持“沿路沿線、集中連片發(fā)展”的原則,分別在南部沿山區(qū)安陽、花寨、大滿、龍渠、甘浚等鄉(xiāng)鎮(zhèn),建設(shè)高淀粉專用薯生產(chǎn)基地2。5萬畝,川區(qū)小滿、黨寨、上秦、堿灘、新墩等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)鮮食薯生產(chǎn)基地1。5萬畝,解決企業(yè)原料問題。在交通方便、灌溉便利、群眾素質(zhì)高、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好的村社,引導(dǎo)農(nóng)戶連片建設(shè)馬鈴薯種植示范點(片),建成一批規(guī)模較大的專業(yè)村、專業(yè)社,培育一批種植能手和種植大戶,實現(xiàn)規(guī)模效益,促進(jìn)規(guī)模發(fā)展。