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第1篇 建筑工程工作情況自查自糾報告
建筑工程工作情況自查自糾報告
根據__市高新區(qū)國土建設局要求，依據市住建局《關于印發(fā)全市建筑工程質量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案的通知》__精神，__市婦幼保健院新院建設籌建處對新院建設工程進行了認真的自檢自查活動?，F將有關自查情況報告如下：
一、項目基本情況：
__市婦幼保健院(市兒童醫(yī)院)遷址擴建項目，建設位置位于__。占地面積__平方米，建筑面積__平方米，建設投資約__億元，建設周期3年。分兩期工程建設，一期工程約為__平方米。設置床位__張，主要包括門診醫(yī)技綜合樓、保健樓、1號住院樓(兒科病房樓)、2號住院樓、后勤樓、感染樓，共六個單體。局部有連廊連接，局部設地下一層。一期工程共分為兩個標段，一標段建筑面積__平方米、二標段建筑面積__平方米。
二、目前項目進展情況：
目前新院建設已經完成了工程建設前的各項手續(xù)。組織實施了施工總承包(一標段是__集團有限公司、二標段是__有限公司)、工程監(jiān)理(__興監(jiān)理公司)、跟蹤審計(_審計公司、__聯合審計公司)、以及院墻施工(_建筑公司)招標。現在一標段__公司完成了施工場地的場平，辦公及生活臨舍的搭建，完善了工程報建手續(xù)。于10月23日動工挖槽，目前門診醫(yī)技樓完成土方的70%，一號樓、二號樓各完成40%。完成塔機基礎備案，現正在進行塔基澆筑。二標段_公司完成臨舍建設，基本完成場平工作。南部院墻已完成毛石基礎施工，北院墻正在進行挖地基。
三、自查總體情況：
在新院建設指揮部統(tǒng)一組織領導下，由籌建處牽頭對工程進行了檢查。由于工程剛剛開工，施工工程量很小，檢查內容主要包括：工程質量、安全生產和文明施工及各方主體市場行為。從檢查情況看，工程建設基本程序履行規(guī)范，工程質量處于受控狀態(tài)，安全生產措施基本落實，市場行為規(guī)范。
1、能認真貫徹落實工程質量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強制性標準。各類招標完全按照招標程序進行，各項施工手續(xù)辦理齊全，有施工許可證，安檢、質檢手續(xù)做了備案。醫(yī)院籌建處制定了各項規(guī)章制度，明確人員分工，制度都進行了上墻張貼;施工、監(jiān)理單位的質量、安全意識較強，按照創(chuàng)建示范工程標準，制定了質量和安全保障體系，美化了施工環(huán)境?？辈?、設計、監(jiān)理、施工單位都具有相應的資質，工程項目管理人員按照投標的承諾悉數到崗盡職。不存在掛靠、轉包和違法分包等行為。
2、工程建設各方建立了工程質量保證體系并能有效運轉，施工圖審查及時完成。及時制定工程質量保證措施并跟蹤實施，工程質量總體較好。工程質量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規(guī)范。
3、施工現場安全生產責任落實較好，安全生產管理網絡基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹，施工現場的建筑起重設備已備案，并正在搭建，文明施工水平較好。檢查中未發(fā)現的安全隱患。
四、存在問題：
一是項目經理存在不及時不到崗的現象。二是監(jiān)理人員旁站記錄內容不齊全。三是監(jiān)理單位未能對有關安全生產標準進行強制監(jiān)督。
五、下一步措施：
今后要重點抓好四方面工作。一是嚴格執(zhí)行基本建設程序，進一步加強監(jiān)督管理服務，加大檢查力度。二是加強誠信建設，規(guī)范市場行為。堅決遏止掛靠、轉包和違法分包等行為。三是深化施工現場管理，促進工程質量管理再上新水平。四是全面落實建筑安全生產綜合治理工作。真正把安全生產責任層層落實到每個環(huán)節(jié)，每個崗位和每個員工。
第2篇 二00四年建筑管理工作目標完成情況自查自檢報告
依法治建，加強管理，使我市建筑管理工作再上新臺階 同志們： 這次會議的主要任務是，貫徹落實省建筑管理工作會議、市建設工作會議精神，總結2023年全市建筑管理工作，研究部署2023年工作任務，按照“標本兼治，重在治本”的原則，采取有效措施，堅持依法治建，加大管理力度，使我市的建筑管理工作再上新臺階。
一、2023年工作回顧 2023年我市的建筑管理工作，在各級政府和各有關部門特別是監(jiān)察部門的支持幫助下，在各建設、設計、施工、監(jiān)理等單位的共同努力下，取得了一定的成效。尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會議上，我市做了題為“分析形勢，加強管理，促進我市建筑市場健康有序發(fā)展”的經驗交流，省建設廳對我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。
——整頓規(guī)范建筑市場秩序工作取得階段性成果。2023年全市在建工程建設項目共計310項，建筑面積157萬平方米，投資額20.4億元。
按照《二00四年講話標題：依法治建，加強管理，使我市建筑管理工作再上新臺階 同志們： 這次會議的主要任務是，貫徹落實省建筑管理工作會議、市建設工作會議精神，總結2002年全市建筑管理工作，研究部署2003年工作任務，按照“標本兼治，重在治本”的原則，采取有效措施，堅持依法治建，加大管理力度，使我市的建筑管理工作再上新臺階。
一、2023年工作回顧 2023年我市的建筑管理工作，在各級政府和各有關部門特別是監(jiān)察部門的支持幫助下，在各建設、設計、施工、監(jiān)理等單位的共同努力下，取得了一定的成效。尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會議上，我市做了題為“分析形勢，加強管理，促進我市建筑市場健康有序發(fā)展”的經驗交流，省建設廳對我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。
——整頓規(guī)范建筑市場秩序工作取得階段性成果。2002年全市在建工程建設項目共計310項，建筑面積157萬平方米，投資額20.4億元。
按照《二00四年×市整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作方案》，迎接國家建設部、省建設廳、省人大城鄉(xiāng)環(huán)保委及市人大檢查4次，自行組織檢查2次，共抽查項目198項，建筑面積近132萬平方米。通過檢查共下發(fā)整改通知單15份，停工通知單21份，罰款金額6萬元，吊銷開發(fā)企業(yè)資質證書10家。
全市建筑市場管理工作開始步入健康、有序的發(fā)展軌道。 ——建筑業(yè)企業(yè)資質就位工作順利完成，全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
按照建設部《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》、《建筑業(yè)企業(yè)資質等級標準》等有關規(guī)定，在省建設廳的指導下，經過一年多緊張的工作，圓滿地完成了全市建筑業(yè)企業(yè)資質就位的審查申報工作。通過這項工作，使我市的建筑業(yè)企業(yè)數量從426家降為203家，達到了調控規(guī)模，優(yōu)化隊伍的目的，為下步形成總承包、專業(yè)承包和勞務分包三個序列的合理格局奠定了基礎。
全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，實現產值66.5億元。 ——有形市場日趨完善，招投標工作規(guī)范有序開展。
加強了有形市場的制度建設，共修訂交易中心日常管理制度15項，業(yè)務表格12項，制定規(guī)范性文件3項，取消文件6項，修改文件1項。并推行了無標底評標辦法，2002年政府投融資的工程43項，總投資23869萬元，全部實行了
二、三個人從事建筑管理工作，難以適應工作的需要。二是執(zhí)法力度不夠。
雖然我們開展了多次檢查，也相應進行了一些處罰，但效果并不理想，說明我們只能“觸其表而不能觸其本”，沒有做到盯住一個項目查到底、查清楚。三是執(zhí)法程序有所欠缺。
作為建筑管理執(zhí)法人員，要知法、懂法、不違法，從目前情況來看，對于所有執(zhí)法行為嚴格按照《行政處罰法》來操作還有距離。 第四類是分包轉包問題。
近年來建設領域腐敗案件多發(fā)、易發(fā)的原因，就是因為分包、轉包的存在。建設部建筑市場管理司司長張魯風在2023年全國建筑市場分管廳長會議上的講話中，將解決轉包、分包、掛靠等行為列為全年重點要抓好的八項工作之一，建設部正準備制定施工分包管理辦法，明確界定轉包、違法分包、掛靠等行為。
從我市發(fā)展地方建筑業(yè)的角度來看，只有盡可能的減少、避免建筑市場中的分包、轉包，才能夠實現真正意義上的發(fā)展地方建筑業(yè)。
三、2023年工作安排 2023年是我市城市建設實施四大戰(zhàn)略的第一年，做好今年的建筑管理工作至關重要、意義重大。因此，針對我市實際工作中存在的問題，按照“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，管理要有新舉措，工作要有新成效”的要求，全市建筑管理工作的總體思路是：以推進重點工程建設為突破口，以整頓和規(guī)范建筑市場秩序為主線，以查處違法違規(guī)行為為重點；加強有形市場建設，完善招投標管理模式；加強對監(jiān)理公司的管理，提高工程監(jiān)理水平；加強政府對質量、安全的監(jiān)管，引導各勘察、設計、施工、監(jiān)理企業(yè)步入良性的行業(yè)發(fā)展軌道；加強制度建設，增強執(zhí)法意識，促進全市建筑管理工作再上新臺階。
2003年全市建筑管理要重點抓好以下五個方面的工作：
（一）以推進重點工程建設為突破口，開創(chuàng)我市建筑管理工作的新局面。2023年全市重點工程項目共41項，其中續(xù)建項目13項，新建項目28項；計劃完成投資45億元，建筑面積120萬平方米。
為了更好的推進重點工程建設，我們選派精干人員組建了市重點工程推進辦公室，從項目立項就開始協調解決工程建設所涉及到的各類問題，實行“一條龍”服務，力爭使每一個項目都做到高水平設計、高質量施工、高效能管理，建設精品工程，提高城市品位。在工作中主要采取以下措施：一是依法運作，嚴格履行基本建設程序。
從工程立項開始，辦理規(guī)劃、土地等各種手續(xù)直至施工許可、竣工驗收，嚴格按照基本建設程序執(zhí)行。二是明確職責，落實工程管理“四項制度”。
四項制度是指項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制和質量責任終身制。三是突出重點，嚴格質量監(jiān)督管理。
業(yè)主和施工、監(jiān)理單位等有關人員要現場到位、密切配合，嚴把三關：材料進場關、施工環(huán)節(jié)質量關和工序驗收關。四是加強管理，實施配套建設。
建設項目要按規(guī)定配套建設供水、排水、供電、通訊、園林、環(huán)衛(wèi)等配套設施，新建小區(qū)還必須同步配套建設民用天然氣和優(yōu)質飲用水，并采用單體供熱系統(tǒng)。通過采取一系列措施，加大重點工程建設的服務力度，來帶動我市建筑管理各項工作的順利開展。
（二）以整頓規(guī)范建筑市場秩序為主線，貫穿于整個建筑管理工作中。針對當前建筑市場上存在的突出問題，2023年全市整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作要重點抓好六個方面的專項治理：一是專項整治業(yè)主的市場行為，重點是規(guī)范政府投資工程的業(yè)主和房地產企業(yè)的開發(fā)建設行為；二是專項整治拖欠工程款和民工工資的問題；三是專項整治轉包、違法分包和掛靠行為；四是專項整治地區(qū)封鎖及行業(yè)壟斷問題，加強對外來隊伍的監(jiān)管，實行外來隊伍市場評價制度；五是
專項整治不執(zhí)行工程建設強制性標準、偷工減料和監(jiān)理工作流于形式的問題；六是大力整頓和規(guī)范裝飾裝修工程活動，加強管理，確保裝飾裝修工程質量。 為了把整頓規(guī)范建筑市場工作落到實處，主要采取以下措施：第一，加強領導，明確責任。
建立建筑市場責任追究制度，實行目標管理，主管縣、區(qū)長為整頓和規(guī)范建筑市場的主要責任人，將目標和責任逐級分解到各部門和責任人。第二，開展全市建筑市場大檢查。
2023年建筑市場大檢查工作仍然分階段分步驟進行，在檢查中對于各種違法違規(guī)行為要堅決依法做出處理，情節(jié)嚴重的要全市公開曝光。要注重實效，處罰一次要震動一片、促進一批。
第三，嚴格執(zhí)行建筑市場準入和清出制度。所有工程勘察、設計、施工、監(jiān)理、招標代理企業(yè)，都必須在其資質等級許可的范圍內從事工程建設活動。
對于存在嚴重違法違規(guī)行為，發(fā)生重大質量、安全事故的，要依法將其清出大慶建筑市場；同時要加強對外埠施工企業(yè)的管理，按照慶建發(fā)[2002]75號文件規(guī)定，外埠進慶施工企業(yè)必須到市建設局辦理注冊登記備案手續(xù)后，方可進行工程招投標和工程施工。第四，受理建筑市場的投訴和舉報，接受社會和群眾的監(jiān)督。
在全市公開投訴、舉報電話，設專人或兼職人員負責投訴、舉報的接待工作。對舉報的重大問題，及時組織力量進行查處，涉及違法違紀的，移交紀檢監(jiān)察部門處理。
（三）以改進、完善、創(chuàng)新招投標管理模式為契機，營造公開、公平、公正的良好競爭環(huán)境。在去年政府投資工程試行無標底經評審最低投標價法評標的基礎上，將進一步采取有效措施，強化備案管理，完善制度建設，建立良性的管理體制和運營機制。
第一，完善有形市場建設，實施“一站式”辦公制度。將在原來的基礎上，借鑒先進地市的管理經驗，全力推進“一站式”辦公制度，制定并完善集中辦公的各項管理制度，使建設單位能夠集中辦理土地、規(guī)劃、項目報建、施工圖審查、招標投標、質量安全監(jiān)督、施工許可證等多項審批業(yè)務，形成建設系統(tǒng)內部的統(tǒng)一閉合管理。
第二，在過程中實施八項“陽光操作”，接受群眾和社會的監(jiān)督。一是我們協同市紀檢監(jiān)察局、計委、審計、財政等部門對招投標全過程進行監(jiān)督；二是招投標監(jiān)管方式實施備案制，淡化標底管理；三是招標信息發(fā)布做到網上與交易中心大屏幕同時公開；四是評標的標準和方法隨同招標文件公開發(fā)送到所有投標單位；五是評標委員會的組成采取微機隨機抽取評委的方式；六是實行評標報告?zhèn)浒钢贫?；七是中標通知書發(fā)放前實行中標公示制度；八是公開招投標管理程序流程圖，并設立投訴舉報電話。
第三，改革現行單一的工程造價計價依據和辦法，同時推行兩種計價體系。一是改革各項費用的計取模式，推行工程量清單計價，形成綜合單價計價體系。
二是結合實際情況，在主導推行工程量清單計價的同時，為保證計價依據的連續(xù)性，繼續(xù)應用預算定額計價，形成工料單價計價體系。第四，進一步完善專家?guī)旖ㄔO，實行動態(tài)管理。
一是壯大評標隊伍。吸納業(yè)務強、覺悟高的建設行業(yè)從業(yè)人員加入專家?guī)欤瑪U充評委數量。
二是設立專家分庫。分設成五個分庫，即工程類分庫、經濟類分庫、造價類分庫、園林類分庫和監(jiān)理類分庫。
三是實行動態(tài)管理。建立評標記錄制度，及時取消不稱職或違法違規(guī)人員的評標專家資格。
（四）以突出一個監(jiān)管、強化二個監(jiān)督為手段，維護廣大人民群眾的切身利益。突出一個監(jiān)管，就是突出加強對工程監(jiān)理公司的監(jiān)督管理；強化兩個監(jiān)督，一是質量監(jiān)督，二是安全監(jiān)督；從而保證工程質量，維護廣大人民群眾的切實利益。
第一，加強對監(jiān)理公司的管理要堅持從三個方面入手。一是
從提高素質入手，通過指導企業(yè)完善各項規(guī)章制度和內部考核機制、舉辦培訓班等方式，進一步提高我市監(jiān)理企業(yè)及從業(yè)人員的素質。二是從健全制度入手。
在對監(jiān)理過程中實行十項制度的同時，還制定了信譽檔案管理制度，年考核90~100分為甲類信譽型企業(yè)，70~90分為乙類信譽型企業(yè)，60~70分為丙類信譽型企業(yè)，對達不到相應信譽等級的企業(yè)年檢時重新核定其資質等級。三是從規(guī)范行為入手。
將組織有關人員開展監(jiān)理工作專項檢查，通過定期、不定期的檢查來規(guī)范監(jiān)理行為，對檢查出來的違法違規(guī)工程及時進行處理。在檢查中重點要考核現場監(jiān)理人員行為，主要考核六種行為：一是脫崗、漏崗；二是不執(zhí)行強制性標準；三是所監(jiān)理工程出現質量問題；四是存在吃、拿、卡、要、報等違法違紀行為；五是所監(jiān)理工程內業(yè)資料不能同工程實際進度同步；六是旁站不到位。
并實行動態(tài)管理、考核積分制，滿分10分，對考核積分低于5分者，取消其監(jiān)理從業(yè)資格。 第二，堅持“宏觀與微觀，階段與日常管理相結合”的方式，加強工程質量監(jiān)督。
一是開展全市工程質量大檢查。對報監(jiān)工程采取巡回抽查的方式，重點檢查工程建設各方主體質量行為和地基基礎、主體結構及使用功能，發(fā)現問題及時督促整改。
二是加強施工圖審查工作。今年在審查結構體系安全性、穩(wěn)定性、實用性及節(jié)能、環(huán)保等方面的基礎上，努力開展結構設計經濟合理性審查試點工作，降低或盡可能杜絕浪費，保證設計質量。
三是加強工程竣工驗收備案工作的管理。對建設單位組織竣工驗收的合法性進行監(jiān)督，查處未經驗收或驗收不合格就交付使用的工程。
四是加強對全市砼預制構件產品的質量監(jiān)督。對已通過資質就位構件廠的產品質量、質保體系和檢測手段進行監(jiān)督檢查，確保出廠產品質量。
五是建立工程質量責任追究制。全面貫徹落實《建設工程質量管理條例》、《工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定》、《建設工程質量投訴處理暫行規(guī)定》等有關法律法規(guī)，實行質量責任追究制度。
第三，嚴格監(jiān)督程序，完善監(jiān)督機制，全面加強建筑安全管理工作。一是嚴格執(zhí)行建筑工程安全報監(jiān)制度。
工程在開工前，必須到工程所在地的縣、區(qū)建設主管部門辦理安全報監(jiān)手續(xù)方可施工。二是開展專項治理，消除安全隱患。
根據《建筑施工安全檢查標準》，分階段對全市在建項目進行安全檢查，發(fā)現問題及時處理。三是開展施工企業(yè)安全資質年檢。
依據企業(yè)安全生產管理體系的建立、執(zhí)行情況和年度安全生產情況核定其資質等級，達不到標準的一律不予年檢。四是完善監(jiān)督機制。
將制定《大慶市建設安全監(jiān)督管理工作年度評價辦法》，每年對各縣、區(qū)建設行政主管部門的安全監(jiān)督行為進行全面考核。五是實行“五項制度”。
即安全生產例會制度、安全動態(tài)定期發(fā)布制度、企業(yè)安全生產不良記錄登記制度、施工現場小型機具和防護用品準用制度、施工現場檢查量化評價制度。
（五）以深化體制改革為契機，引導全市各勘察、設計、施工、監(jiān)理企業(yè)步入良性的行業(yè)發(fā)展軌道。深刻領會十六大關于國有企業(yè)改革的精神，解放思想，更新觀念，堅持以改革促發(fā)展，向改革要效益，促進我市勘察、設計、施工、監(jiān)理各行業(yè)的健康發(fā)展。
第一，以資質管理為手段，加強全市施工企業(yè)的管理。一是深化改革，用發(fā)展的思路解決國有企業(yè)面臨的諸多問題。
通過采用新老公司分離分立、老公司擇機破產、新公司率先突圍的方式，建立企業(yè)內部多種所有制并存的管理模式，幫助國有企業(yè)在思想觀念和管理模式上由計劃經濟向市場經濟徹底轉變。二是加強資質管理。
在這次資質就位的基礎上，大力發(fā)展勞務分包企業(yè)，爭取在優(yōu)化建筑業(yè)企業(yè)結構上取得新突破，形成生產力的多層次性和建筑業(yè)企
第3篇 建筑業(yè)自查報告范文
__市建筑管理處：
為認真貫徹落實貴科《關于___20__年建筑業(yè)企業(yè)資質動態(tài)核查工作的通知》精神，我公司于近期按照《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》(建設部令159號)、《___建筑業(yè)企業(yè)資質管理實施細則》及《建筑業(yè)企業(yè)資質等級標準》，對照檢查內容認真開展了企業(yè)資質復查工作，現將公司具體情況匯報如下：
公司成立于____年_月__日，并于___年_月份取得了房屋建筑工程施工承包叁級資質。公司現有職稱的工程技術人員和經濟管理人員__人，中級以上職稱人數為__人，有一級建造師__人，公司擁有注冊資本金___萬元，資產總額___萬元，凈資產___萬元。
公司自成立以來， 就貫徹和執(zhí)行《建設工程質量管理條例》《建筑法》、《勞動法》、《合同法》及其他有關法律，嚴格按照建筑業(yè)企業(yè)壹級資質標準范圍進行招投標和專業(yè)承包。建立了以公司總經理為首的質量安全生產指揮保證體系和以部門負責人為首的專業(yè)質量安全的保證檢查監(jiān)督體系，20__年度，公司全年工程結算收入__萬元，實現利潤總額__萬元。公司還連續(xù)三年被評為__省重合同守信用先進單位。所建項目工程質量均達到合格及以上標準，未發(fā)生一起嚴重質量缺陷和質量事故，未出現顧客對質量的投訴現象，更沒受到過上級質量監(jiān)督部門的糾正或處罰。
公司在內部管理中，始終堅持以為人本理念，嚴格遵守用工制度，與每一位職工簽訂了勞動用工合同。切實保護農民工的合法權益，及時為他們辦理意外傷害保險，且從不拖欠農民工工資，積極配合地方政府對其進行務工就業(yè)管理和服務工作，本著社會和諧的原則，公司對農民工一視同仁，在勞動保障和工資方面優(yōu)先照顧，工作時間清楚，勞動報酬明確，工資按月足量發(fā)放，從未發(fā)生拖欠和克扣現象。工程所在地勞動保障和建設行政主管部門未因本公司農民工工資問題接收到舉報、申訴，并無勞動爭議仲裁處理情況出現。
我公司嚴格遵守《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》中第十四條所列行為，通過公開、公平、公正的原則，憑公司的實力投標中標。嚴格執(zhí)行jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》和《建設工程質量管理條例》，特殊工程作業(yè)人員均經過培訓、考核，遵循《特種作業(yè)人員安全生產技術操作規(guī)程》，持證上崗率100%。至今從未發(fā)生一起重大質量安全事故。
誠然，我們目前的管理水平、管理理念還有待完善和提高，需要上級的指導和關懷，需要不斷學習和借鑒先進企業(yè)的管理模式，以進一點深化改革，努力創(chuàng)新。本次自查結果為：合格?，F報請貴處，請貴處予以核查為感。
第4篇 建筑自查自糾報告范文
建筑工程自查自糾報告
根據__市高新區(qū)國土建設局要求，依據市住建局《關于印發(fā)全市建筑工程質量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案的通知》__精神，__市婦幼保健院新院建設籌建處對新院建設工程進行了認真的自檢自查活動?，F將有關情況報告如下：
一、項目基本情況：
__市婦幼保健院（市兒童醫(yī)院）遷址擴建項目，建設位置位于__。占地面積__平方米，建筑面積__平方米，建設投資約__億元，建設周期3年。分兩期工程建設，一期工程約為__平方米。設置床位__張，主要包括門診醫(yī)技綜合樓、保健樓、1號住院樓（兒科病房樓）、2號住院樓、后勤樓、感染樓，共六個單體。局部有連廊連接，局部設地下一層。一期工程共分為兩個標段，一標段建筑面積__平方米、二標段建筑面積__平方米。
二、目前項目進展情況：
目前新院建設已經完成了工程建設前的各項手續(xù)。組織實施了施工總承包（一標段是__集團有限公司、二標段是__有限公司）、工程監(jiān)理（__興監(jiān)理公司）、跟蹤審計（_審計公司、__聯合審計公司）、以及院墻施工（_建筑公司）招標?，F在一標段__公司完成了施工場地的場平，辦公及生活臨舍的搭建，完善了工程報建手續(xù)。于10月23日動工挖槽，目前門診醫(yī)技樓完成土方的70%，一號樓、二號樓各完成40%。完成塔機基礎備案，現正在進行塔基澆筑。二標段_公司完成臨舍建設，基本完成場平工作。南部院墻已完成毛石基礎施工，北院墻正在進行挖地基。
三、自查總體情況：
在新院建設指揮部統(tǒng)一組織領導下，由籌建處牽頭對工程進行了檢查。由于工程剛剛開工，施工工程量很小，檢查內容主要包括：工程質量、安全生產和文明施工及各方主體市場行為。從檢查情況看，工程建設基本程序履行規(guī)范，工程質量處于受控狀態(tài)，安全生產措施基本落實，市場行為規(guī)范。
1、能認真貫徹落實工程質量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強制性標準。各類招標完全按照招標程序進行，各項施工手續(xù)辦理齊全，有施工許可證，安檢、質檢手續(xù)做了備案。醫(yī)院籌建處制定了各項規(guī)章制度，明確人員分工，制度都進行了上墻張貼；施工、監(jiān)理單位的質量、安全意識較強，按照創(chuàng)建示范工程標準，制定了質量和安全
保障體系，美化了施工環(huán)境?？辈臁⒃O計、監(jiān)理、施工單位都具有相應的資質，工程項目管理人員按照投標的承諾悉數到崗盡職。不存在掛靠、轉包和違法分包等行為。
2、工程建設各方建立了工程質量保證體系并能有效運轉，施工圖審查及時完成。及時制定工程質量保證措施并跟蹤實施，工程質量總體較好。工程質量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規(guī)范。
3、施工現場安全生產責任落實較好，安全生產管理網絡基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹，施工現場的建筑起重設備已備案，并正在搭建，文明施工水平較好。檢查中未發(fā)現的安全隱患。
四、存在問題：
一是項目經理存在不及時不到崗的現象。二是監(jiān)理人員旁站記錄內容不齊全。三是監(jiān)理單位未能對有關安全生產標準進行強制監(jiān)督。
五、下一步措施：
今后要重點抓好四方面工作。一是嚴格執(zhí)行基本建設程序，進一步加強監(jiān)督管理服務，加大檢查力度。二是加強誠信建設，規(guī)范市場行為。堅決遏止掛靠、轉包和違法分包等行為。三是深化施工現場管理，促進工程質量管理再上新水平。四是全面落實建筑安全生產綜合治理工作。真正把安全生產責任層層落實到每個環(huán)節(jié)，每個崗位和每個員工。
第5篇 開展建筑工地消防安全專項檢查的自查報告范本
近期，我市建筑工地連續(xù)發(fā)生三起臨時輕型鋼結構裝配式活動用房火災事故，雖未導致人員傷亡，但造成了一定的財產損失和不良社會影響。為汲取火災事故的教訓，加強建筑工地消防安全管理工作，現將有關要求通知如下：
一、高度重視，落實責任
各單位要牢固樹立“安全第一”的意識，高度重視建筑工地消防安全管理工作，要深入貫徹《關于進一步加強建筑施工現場消防安全的緊急通知》(成建委發(fā)【__】714號)和《關于轉發(fā)省住建廳<關于立即開展建筑施工安全消防“回頭查、回頭看”行動的通知>;的通知》(成建委發(fā)【__】12號)文件精神，要加強組織領導，落實機構、人員和責任。公司要定期組織專項檢查，項目部要落實以項目經理為第一責任人的防火安全責任制，安全工程師要每周帶隊開展消防安全專項檢查，安全員要對檢查出的隱患進行跟蹤消除，確保消防安全防范措施落到實處。
二、嚴格標準 強化消防安全
(一)加強施工現場消防安全管理。施工現場應建立健全消防管理的規(guī)章制度，實行嚴格的目標責任管理，將目標責任落實到每個層面、每個人員。嚴格把好產品采購關，必須使用符合阻燃要求目式達到__目的密目式安全網。對動用電氣焊等明火作業(yè)實行嚴格的動火審批制度，作業(yè)人員持證上崗，并設動火監(jiān)護人，實行現場監(jiān)護。實行明火作業(yè)時，必須避開易燃易爆物品和裝置，操作完畢后腰認真清理現場，防止產生暗火。嚴禁在明火作業(yè)范圍內同時從事油漆等易產生揮發(fā)性氣體的作業(yè);使用易揮發(fā)性材料時，應隨時封閉其容器，擦拭后的棉紗等物品應集中存放并遠離熱源。嚴禁在施工現場內吸煙。嚴禁在運行的管道、裝有易燃易爆的容器和受力構件上進行切割和焊接。對各種用途的臨時用房、倉庫、貯罐、堆料等要合理布局，保證有足夠的安全通道、防護間距。安全通道應保持暢通，標志醒目。
(二)加強活動用房搭設管理?；顒佑梅康脑O計、制作、安裝、拆卸和使用必須嚴格按照《施工現場臨時建筑物技術規(guī)程》(jgj/t188-__)的要求執(zhí)行，且符合《成都市建筑施工現場臨時輕型鋼結構裝配式活動用房管理暫行規(guī)定》的要求?；顒佑梅康陌惭b應符合以下防火要求：
1、活動用房場地周邊應設置消防通道，寬度不小于4米，配置消防水源。
2、活動用房距易燃易爆、危險物品等危險源的距離不小于16米，食堂用房與宿舍用房應分開設置。
3、對于兩層的活動用房，當每層的建筑面積大于200平方米時，應至少設兩個安全出口或疏散樓梯;當每層的建筑面積不大于200平方米且第一層使用人數不超過30人時，可只設置一個安全出口或疏散樓梯?；顒佑梅織澟c棟之間的距離不小于3.5米。
4、活動用房搭設不宜超過兩層，其耐火等級達到四級要求，超過兩層時，應按現行國家規(guī)范《建筑設計防火規(guī)范》gb50016執(zhí)行。
5、活動用房墻板和門等裝飾材料應滿足防火要求。
6、活動用房每100平方米至少配備兩具滅火級別不低于3a的滅火器，廚房等用火場所應適當增加。
7、活動用房電氣線路安裝，必須符合規(guī)范要求，一是所有用電線路應穿阻燃管明敷;二是燈具要與板墻保持安全距離，電線穿過彩鋼夾芯板墻板，必須套瓷管或其它不燃的塑管;三是配電線路宜安裝智能限電器，應將照明回路與插座回路分開，插座回路應設置漏電保護器。三層或單棟面積超過200平方米的活動用房必須安裝智能限電器。
(三)加強活動用房使用管理。
活動用房安裝完畢后，正式使用前，應進行驗收，并提供活動用房出廠合格證、安裝竣工驗收表、活動用房產品防火檢驗報告等驗收資料。使用過程中，要加強人員教育，落實下列防火措施： 1、活動用房內禁止使用電飯煲、電爐、電熱杯、電棒等電熱器具。
2、活動用房內嚴禁電線亂拉亂接。
3、嚴禁在手機充電區(qū)域內堆放易燃易爆物品。
4、活動板房不能用作危險品倉庫、配電房。
三、加強教育 提高消防安全意識
施工單位要將消防安全教育作為施工現場“三級教育”的重要內容，全面普及消防法律、法規(guī)和用火、用電、用氣常識，使從業(yè)人員了解消防要求，增強消防意識，掌握消防知識，遵守消防規(guī)定，提高自防自救能力，積極開展群防群治，營造“了解消防、關注消防、參與消防”的社會氛圍， 防范火災事故發(fā)生。
四、強化監(jiān)管，排查火災隱患
決定在我市建筑工地開展消防安全專項檢查活動，活動時間為__年4月至5月，用兩個月的時間對全市在建工地進行消防安全隱患排查整治。
各建設、監(jiān)理、施工單位要立即組織人員對施工現場進行全面的自查自糾，重點對消防設備設施的設置、施工現場易燃物的管理、活動用房防火管理、臨時施工用電安全、作業(yè)人員作業(yè)是否符合操作規(guī)程進行檢查。一旦發(fā)現消防安全隱患，必須立即排除，確保檢查不留死角和漏洞。
各區(qū)(市)縣建設局、市安監(jiān)站、市質監(jiān)站應加強建筑工地消防安全的監(jiān)督管理，一是要結合本地區(qū)的特點，開展建筑工地消防安全專項檢查活動;二是要把好開工條件審查關，在開工條件審查時要對活動用房的相關設計、安裝、驗收、移交資料進行嚴格審查;三是加強日常監(jiān)督管理，要督促施工現場全面排查和消除火災隱患，發(fā)現火災隱患必須當場督促改正，對整改不力的相關責任單位和責任人進行嚴肅查處，同時按照《成都市建筑市場主體不良行為記錄管理實施細則》進行不良行為記錄，對因材料阻燃達不到要求而發(fā)生火災的活動用房廠家進行公示。
請各區(qū)(市)縣建設局、市安監(jiān)站、市質監(jiān)站在5月31日前將建筑工地消防安全專項檢查活動總結報質安處。
第6篇 建筑節(jié)能工作自查報告范文
20__年以來，在縣委、縣政府的高度重視下，我們緊緊圍繞建設資源節(jié)約型社會，以改善建筑功能為目標，積極落實各項節(jié)能政策和措施，強化日常監(jiān)督管理，加大建筑節(jié)能執(zhí)法力度。20__年，全縣竣工驗收項目工程9個，總建筑面積約為14。5萬㎡，9個工程項目中全部按照設計圖紙進行了建筑節(jié)能施工，建筑節(jié)能施工執(zhí)行率達到100%。有2個新建工程項目執(zhí)行綠色建筑標準。我縣工業(yè)園的一些廠房項目已實行裝配式施工。同時，我縣在城區(qū)規(guī)劃范圍內加大對使用粘土實心磚使用的打擊力度，現新開的工地已無使用粘土實心磚，同時嚴把建筑節(jié)能設計關，要求設計嚴格按照建筑節(jié)能強制性標準設計，施工單位和監(jiān)理單位要根據工程實際情況嚴格按照建筑節(jié)能強制規(guī)范，編制審批建筑節(jié)能施工方案，并嚴格按規(guī)范施工。對執(zhí)行綠色建筑標準的項目，應當編制綠色建筑施工方案報建設單位認可后組織施工。對有施工條件的工地要求其實行裝配式施工。目前，全縣建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑工作發(fā)展形勢良好?，F將在建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑工作中的一些做法和措施進行匯報：
一、嚴格執(zhí)行相關文件精神，增加建筑節(jié)能、綠色建筑及裝配式建筑知識
（一）我局采取了從網上和書面，到培訓相結合的辦法及時認真地轉發(fā)了省建設廳、市建設局及各單位有關建筑節(jié)能和綠色建筑方面的文件。嚴格執(zhí)行《市建筑節(jié)能和綠色建筑管理暫行辦法》及有關文件的相關要求。
