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第1篇 水保局水利統(tǒng)計工作自查報告
一、基礎(chǔ)工作及工作組織
（一）領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)，嚴(yán)格審核填報數(shù)據(jù)。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視水利統(tǒng)計工作，把統(tǒng)計管理作為開展工作、服務(wù)決策的主要依據(jù)之一，我局堅持在年初市局制訂的全年工作計劃基礎(chǔ)上，結(jié)合上級下達計劃和旗政府下達的任務(wù)指標(biāo)抓落實，重點任務(wù)主要是在月、季、年的時點上進行統(tǒng)計，按時按實上報，特別是中央水利建設(shè)投資統(tǒng)計月報表，它能全面、準(zhǔn)確反映水利大規(guī)模建設(shè)和發(fā)展新形勢，及時掌握水利建設(shè)項目信息。中央水利建設(shè)投資統(tǒng)計月報表主要指標(biāo)包括中央投資水利項目總體進展情況和投資計劃與完成情況。這兩大主要指標(biāo)是衡量我水保部門工作績效的主要依據(jù)，為此，在中央水利建設(shè)投資統(tǒng)計月報表的填報中，我們堅持按標(biāo)準(zhǔn)進行認真核實統(tǒng)計，統(tǒng)計人員以高度負責(zé)的態(tài)度，對有關(guān)科室提供的數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)都通過核查、比對、分析再確認，對依據(jù)不足，不規(guī)范和未經(jīng)確認的數(shù)字，做到拒收拒報。在各類年報、月報表填報完成后，我局領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)，對上報資料和主要指標(biāo)進行復(fù)核，重點檢查項目是否漏報，反映項目概況、投資規(guī)模、投資進度、工程量進度等主要指標(biāo)是否存在漏填和錯填，各月報送數(shù)據(jù)口徑是否一致，各指標(biāo)之間是否符合邏輯和平衡關(guān)系，發(fā)現(xiàn)漏填、錯填和明顯存在報送數(shù)據(jù)矛盾和不一致的，及時反饋給單位統(tǒng)計填表人，查找原因，重新上報。確認填報數(shù)據(jù)后，經(jīng)我局統(tǒng)計負責(zé)人張云飛副局長簽字及我局單位負責(zé)人楊君局長簽字，整理上報市水保局。
（二）積極探索創(chuàng)新，提高統(tǒng)計工作質(zhì)量。在多年的統(tǒng)計審表工作中，我局統(tǒng)計人員不斷探索創(chuàng)新水利統(tǒng)計工作的方式方法，總結(jié)出一套行之有效的方法，即：對所報報表，做到一'審'、二'比'、三'平衡'.'審'就是對所報報表進行審核，看到底有無差錯，如出現(xiàn)差錯，找出原因，及時糾正。'比'就是和往年同期報表進行比較，看報表的數(shù)據(jù)是否差距過大、不切實際，如出現(xiàn)此類情況要再次核對，相互溝通弄清原因，決定是否調(diào)整或?qū)懗鑫淖终f明。'平衡'就是看，當(dāng)前數(shù)據(jù)與相關(guān)報表和表與表之間關(guān)系是否吻合。通過'審'、'比'、'平衡'后。有效把握了統(tǒng)計報表的質(zhì)量。進一步提高了統(tǒng)計報表的利用價值和科學(xué)性。
二、人員配備及制度執(zhí)行
