干部任用自查報告(2篇)

第1篇 股級干部任用情況自查自糾報告

股級干部任用情況自查自糾報告

我局黨總支一直十分重視干部隊伍建設(shè)和干部提拔、任用工作，現(xiàn)根據(jù)廬組字【20__】30號《關(guān)于對全區(qū)機關(guān)、事業(yè)單位股級干部任用情況進行檢查的通知》文件精神，我局對本單位20__年7月以來的股級干部選拔任用等情況進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、學習宣傳、貫徹落實《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和有關(guān)規(guī)定的情況

20__年7月以來，我局黨總支在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，認真實施《干部任用條例》，要求領(lǐng)導干部把學習《干部任用條例》、《區(qū)機關(guān)事業(yè)單位股級干部管理暫行辦法》和貫徹執(zhí)行干部任用工作有關(guān)事項報告制度作為政治理論學習的一項重要內(nèi)容，擺上議事日程，切實做到學深、學透，貫徹執(zhí)行到位。黨總支主要采取以下措施，認真抓好學習：一是要求組織人事干部首先學好《干部任用條例》，正確掌握選拔任用干部的原則、條件、程序、記錄及各個環(huán)節(jié)的操作辦法和要求。二是把《干部任用條例》作為加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)的一項緊迫任務(wù)抓緊抓實，使領(lǐng)導干部熟悉《干部任用條例》、廣大干部了解《干部任用條例》，為貫徹執(zhí)行打下良好的基礎(chǔ)。三是把學習貫徹《干部任用條例》作為一項長期的基礎(chǔ)性工作來抓，全面提高干部特別是領(lǐng)導干部貫徹執(zhí)行《干部認同條例》的自覺性。

二、股級干部選拔使用情況

我局按照“三定”方案應(yīng)有5個內(nèi)置機構(gòu)，分別為辦公室、法制宣教股、法律援助中心、社區(qū)矯正股、基層工作股，正股職數(shù)5名。

我局現(xiàn)有股級干部8人，其中正職4人，副職4人。

20__年以來，我局任用正股級干部1人：同志為社區(qū)矯正股股長；任用副股級干部3人：任同志為辦公室副主任、同志為法制宣教股副股長、同志為社區(qū)矯正股副股長。其中和雖然在我局工作并未滿2年，但是兩人在法律行業(yè)均有三年以上工作經(jīng)歷，所以并沒有違反《區(qū)機關(guān)事業(yè)單位股級干部管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定。

在干部選拔任用中，我局堅持黨管干部、德才兼?zhèn)?、群眾公認的原則，堅持民主集中制和按章辦事的原則，始終從嚴把握干部選拔任用的各個環(huán)節(jié)，嚴守干部選拔任用工作紀律，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，嚴格堅持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等規(guī)定。

三、認真落實干部選拔有關(guān)文件要求，強化監(jiān)督管理

在工作中，我局充分落實廣大干部職工對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，要求全體人員參與民主推薦和投票表決，并對投票表決結(jié)果進行公示。在局黨總支的領(lǐng)導下，組織人事干部認真執(zhí)行《區(qū)機關(guān)事業(yè)單位股級干部管理暫行辦法》，加強了對干部選拔任用工作的監(jiān)督，有效防止違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生，真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。

第2篇 2023年干部任用自查報告

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e設(shè)備展廣告位于設(shè)備自《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》頒布以來，我局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，在實際工作中始終堅持正確的用人導向，以干部“四化”方針和德才兼?zhèn)錇樵瓌t，建立科學規(guī)范的干部選拔任用制度，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，形成了富有生機與活力的用人機制，干部隊伍的整體素質(zhì)大幅度提高?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、基本情況

__年上半年，縣人民醫(yī)院公推公選副院長3人，選拔縣疾控中心副主任2人，六套和縣第二人民醫(yī)院副院長分別各1人，在選拔的干部中已取得本科學歷6人，大專學歷10人。

二、主要做法

工作中，我局認真學習《條例》精神，嚴格干部選拔任用程序，不斷完善工作機制，加大對干部的培養(yǎng)力度，努力推進干部人事制度改革的順利進行。

(一)高度重視，深入學習。一是提高認識，統(tǒng)一思想。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，把此項工作做為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍，推動我縣衛(wèi)生事業(yè)的工作不斷前進的重要措施，抓緊、抓實、抓好。二是加強領(lǐng)導，認真學習。積極組織領(lǐng)導班子成員、黨員、機關(guān)干部以“____”重要思想和黨的__大精神為指導，通過集中學習、專題討論等形式，認真學習《條例》精神，深刻領(lǐng)會《條例》的精神實質(zhì)，堅持全面把握《條例》的內(nèi)容和要求，切實增強了貫徹執(zhí)行的自覺性。

(二)建立健全機制，強化監(jiān)督管理。一是加強制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局首先圍繞選好人、用好人，制定了《干部選拔任用公示制》，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上，我局不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強了對領(lǐng)導干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。 (三)堅持選拔任用程序，擇優(yōu)充實衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導干部隊伍。一是強化程序意識。在干部選拔任用工作上，我局按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則，制定了嚴格的選拔任用程序，一絲不茍的執(zhí)行空崗預(yù)告、民主推薦、民主評測、民主評議和考察預(yù)告、任前公示、黨組票決等工作程序，并在實踐中進一步完善。堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯。二是拓寬選拔干部渠道。為充實衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導干部隊伍，拓寬干部選拔的范圍和途徑，采取了公開招考的方式，面向全縣衛(wèi)生系統(tǒng)提供職位廣納人才。與此同時，嚴把“入口關(guān)”，對報名條件進行嚴格的規(guī)定，對筆試合格者還進行嚴格的政治審查，確保招錄德才兼?zhèn)涞娜瞬艍汛笮l(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導干部隊伍。08來，通過公推公選等方式共提拔2人，民主直選人，任命人，為更多優(yōu)秀年輕人才脫穎而出提供條件，有力的充實了醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導隊伍力量。

(四)加大培養(yǎng)力度，全面加強機關(guān)建設(shè)。一是注重培養(yǎng)，營造良好環(huán)境。我局領(lǐng)導班子在不斷加強自身建設(shè)的同時，全面落實《深化干部人事制度改革綱要》，高度重視對干部的培養(yǎng)工作，注意提高領(lǐng)導干部隊伍的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極鼓勵各級干部參加省、市、縣培訓，__年，就派出名干部參加由省、市、縣舉辦各類專題研究班、培訓班，選派名同志參加全縣入黨積極分子培訓班。二是加強機關(guān)建設(shè)。在加強干部隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，我局突出以創(chuàng)建“學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”的“三型”機關(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，以樹立新的學習觀念為先導，弘揚求真務(wù)實、追求卓越的精神，不斷提高干部隊伍的說、寫、組織、協(xié)調(diào)的能力，努力建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新、勤學善思、務(wù)實高效、追求卓越、廉潔奉公的機關(guān)干部隊伍，全面增強了我局機關(guān)的凝聚力、創(chuàng)造力、競爭力和戰(zhàn)斗力，在機關(guān)中形成人心思進，求真務(wù)實的良好作風，促進了機關(guān)建設(shè)不斷向前發(fā)展，為機關(guān)整體素質(zhì)的提升提供了堅實的基礎(chǔ)保障，推動我縣衛(wèi)生工作不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績。展覽專欄500元/月;2500元/半年;4000元/年

f網(wǎng)站首頁文字鏈接廣告位于企業(yè)推薦專欄200元/月;1000元/半年;1500元/年

三、存在問題及工作打算

我們的工作取得一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《深化干部人事制度改革綱要》和《干部任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關(guān)鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要的用人機制。一是改進和完善干部考察的方法。根據(jù)不同職務(wù)的不同職責要求，認真研究制定具體的考察標準，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面，自覺接受群眾監(jiān)督，確保把人選準、用好。二是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率，全面推進中層干部競爭上崗。三是積極探索調(diào)整不稱職干部的有效措施。對在年度考核、干部考察中，經(jīng)組織考核認定為不稱職的，堅決予以調(diào)整，解決好干部能下的問題。