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第1篇合同管理自查報告
報告怎么寫
1. 定義合同管理自查的目的 合同管理自查是為了確保組織的合同流程合規(guī)、高效,旨在識別潛在風險并優(yōu)化管理實踐。自查應(yīng)涵蓋合同的起草、審批、執(zhí)行、變更、終止和存檔等全過程。
2. 確定自查范圍 確定自查涉及的合同類型,如采購合同、服務(wù)合同、租賃合同等,并確定時間范圍,如過去一年或特定項目期間的合同。
3. 制定自查清單 列出關(guān)鍵的合同管理要素,如合同審批流程、風險評估機制、合規(guī)性檢查、合同執(zhí)行情況監(jiān)控等。
4. 收集和分析數(shù)據(jù) 收集合同文檔,檢查合同條款是否完整、一致,對比實際執(zhí)行情況,查找可能存在的問題或偏差。
5. 識別問題和風險 分析數(shù)據(jù),找出合同管理中的漏洞、錯誤或潛在風險,如審批延誤、條款模糊、違約行為等。
6. 制定改進措施 對于識別出的問題,提出具體的改進方案,如優(yōu)化審批流程、加強風險管理、提升合同標準化程度等。
7. 記錄和報告 形成詳細的自查報告,包括自查過程、發(fā)現(xiàn)的問題、建議的改進措施和下一步行動計劃。
【開頭怎么寫】
在當前業(yè)務(wù)環(huán)境中,合同管理是確保組織利益和合規(guī)性的重要環(huán)節(jié)。為了不斷提升合同管理的效率和效果,我們進行了深入的合同管理自查,旨在揭示潛在問題,強化我們的管理實踐。
【結(jié)尾怎么寫】
通過這次自查,我們深感合同管理的重要性,并認識到持續(xù)改進的必要性。我們將采取相應(yīng)的改進措施,以期提高合同管理的標準化和規(guī)范化水平,確保合同流程的順暢和風險的有效防控。我們期待在未來的實踐中看到這些改變帶來的積極影響,并將持續(xù)關(guān)注和評估改進的效果。
第1篇 合同管理自查報告
合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容,在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會,企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥恚瑫r,對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理,已成為上下的共識。“重合同、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號。
回顧20__年度合同工作,我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、 領(lǐng)導重視 認識到位
1、 改變了以往對信用的單薄觀念,由綜合部牽頭各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。
2、 改變了以往對信用管理不明晰的狀況,明確了合同管理由合同管理辦公室統(tǒng)一管理,設(shè)專職專管員一名,財務(wù)、市場部兼職專管員各一名。
二、 加強管理 制度到位
為使“重合同、守信用”活動能夠健康有序的進行,我們首先做到了組織健全,機構(gòu)完善,分工明確,職責到位。我們設(shè)立了質(zhì)量體系認證辦公室,建立健全了各項規(guī)章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔,以及發(fā)
生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、 注重質(zhì)量 履約到位
1、 對新員工簽訂勞動合同,規(guī)范了雙方的權(quán)利及義務(wù),并進行了勞動部門鑒定,僅20__年4月就新簽10人勞動合同。、
2、 為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,20__年下半年我分公司成立工會委員會,在涉及員工的集團權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。
3、 20__年本公司簽訂工程合同成交額達到數(shù)千萬元,合同管理工作仍由總經(jīng)理辦公室檔案管理員一人負責,工程合同未進行詳細分類,合同審核仍由總經(jīng)理一人審核,為保證公司的利益不受損害增加審核,回首20__年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績,但我們?nèi)砸吹?,工作仍存在較大的不足,對合同管理工作的培訓要加強,合同管理制度需要進一步完善。
展望未來,我們相信在上級領(lǐng)導的指導下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
合同管理自查報告范文