物業(yè)垃圾管理制度是物業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它旨在規(guī)范小區(qū)內(nèi)垃圾的分類、收集、運(yùn)輸和處理，以維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，提升居民生活質(zhì)量。內(nèi)容主要包括以下幾個方面：
1. 垃圾分類規(guī)定：明確各類垃圾的定義和分類標(biāo)準(zhǔn)。
2. 收集時(shí)間與地點(diǎn)：設(shè)定垃圾投放的時(shí)間和指定地點(diǎn)。
3. 垃圾容器配置：規(guī)定不同類型的垃圾桶及其位置。
4. 清運(yùn)流程：詳細(xì)描述垃圾收集、運(yùn)輸和處理的步驟。
5. 居民責(zé)任：明確業(yè)主和租戶的垃圾分類義務(wù)。
6. 監(jiān)督與處罰：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，對違反規(guī)定的處理方式。
包括哪些方面
物業(yè)垃圾管理制度涵蓋的方面包括：
1. 法規(guī)遵從性：確保制度符合當(dāng)?shù)丨h(huán)保法規(guī)和城市管理部門的要求。
2. 教育宣傳：定期進(jìn)行垃圾分類知識的普及和教育活動。
3. 設(shè)施管理：維護(hù)垃圾桶的清潔，定期檢查更新。
4. 合作伙伴：與專業(yè)垃圾處理公司建立合作關(guān)系，確保合規(guī)處理。
5. 應(yīng)急處理：制定突發(fā)情況下的垃圾處理預(yù)案。
6. 反饋機(jī)制：建立業(yè)主投訴和建議渠道，持續(xù)優(yōu)化制度。
重要性
物業(yè)垃圾管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 環(huán)境保護(hù)：有效減少環(huán)境污染，促進(jìn)資源循環(huán)利用。
2. 居民健康：保持小區(qū)環(huán)境整潔，預(yù)防疾病傳播。
3. 社區(qū)和諧：通過共同遵守規(guī)定，增強(qiáng)社區(qū)凝聚力。
4. 法規(guī)遵循：避免因違規(guī)處理垃圾導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn)。
5. 提升物業(yè)形象：良好的垃圾管理是評價(jià)物業(yè)管理水平的重要指標(biāo)。
方案
1. 制定詳細(xì)的操作手冊，包括各類垃圾的正確分類方法和投放指南。
2. 定期組織垃圾分類培訓(xùn)，提高居民的環(huán)保意識。
3. 在小區(qū)顯眼位置設(shè)置清晰的垃圾分類標(biāo)識和指示牌。
4. 與第三方服務(wù)提供商簽訂合同，確保垃圾清運(yùn)的及時(shí)性和專業(yè)性。
5. 設(shè)立專人負(fù)責(zé)垃圾管理，監(jiān)督執(zhí)行情況，并處理相關(guān)投訴。
6. 定期評估制度效果，根據(jù)反饋調(diào)整和完善規(guī)定。
通過上述方案的實(shí)施，物業(yè)垃圾管理制度將得以有效執(zhí)行，為小區(qū)創(chuàng)造一個干凈、整潔的生活環(huán)境。
物業(yè)垃圾管理制度米范文
第1篇 物業(yè)垃圾管理制度
物業(yè)項(xiàng)目垃圾管理制度
(一)服務(wù)中心實(shí)行12小時(shí)衛(wèi)生監(jiān)督,并由主管人員負(fù)責(zé)對管理項(xiàng)目生活垃圾,裝修垃圾進(jìn)行分類且清除。
(二)保潔工作人員每天要保持定期將垃圾清除,并保持垃圾箱的清潔。
(三)業(yè)戶或租戶要保持管理項(xiàng)目的公共環(huán)境衛(wèi)生,不得亂扔垃圾,踐踏草坪。
(四)管理項(xiàng)目內(nèi)裝修垃圾由裝修戶自行清理的,裝修戶須裝修垃圾袋裝后運(yùn)往專門垃圾填埋廠處理,其中的盛裝各類油漆、溶膠的容器須交由專門有資格處理此類有毒害廢棄物的廠家進(jìn)行處理。
(五)管理項(xiàng)目的環(huán)境要定期進(jìn)行藥物消殺,以減少管理項(xiàng)項(xiàng)目的蚊蟲,減少項(xiàng)目的垃圾污染。
第2篇 物業(yè)垃圾清運(yùn)工作管理規(guī)定
物業(yè)轄區(qū)垃圾清運(yùn)工作管理規(guī)定
一、垃圾清運(yùn)工作人員的崗位要求
1、垃圾清運(yùn)人員按公司統(tǒng)一著裝,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
2、每天清運(yùn)量不少于4車,根據(jù)具體情況,需要加班或者晚上清運(yùn)的,應(yīng)無條件服從安排;
3、垃圾清運(yùn)過程,要注意保持周圍環(huán)境衛(wèi)生,如灰塵較多的,應(yīng)先灑水,涉及進(jìn)出人員安全的要圍安全警示帶;
4、裝車完畢,清運(yùn)人員清掃現(xiàn)場后方可離開,保證現(xiàn)場的衛(wèi)生;
5、垃圾清運(yùn)過程,要注意愛護(hù)現(xiàn)場的所有公共設(shè)施設(shè)備,如系人為損壞,照價(jià)賠償;
6、垃圾清運(yùn)工作人員對公司所配置的清運(yùn)工具責(zé)任到人,如系人為破壞、丟失,將照價(jià)賠償;
7、清運(yùn)工作人員及時(shí)清理垃圾的堆積物,保證垃圾車的衛(wèi)生,根據(jù)要求,對垃圾車進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。
8、垃圾清運(yùn)工作人員應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)及各管理處具體管理規(guī)定。
二、垃圾清運(yùn)員工績效考核管理辦法。
1、垃圾清運(yùn)人員的上班時(shí)間為早上8:00至19:00,在垃圾車停放的小區(qū)大門崗簽到,考勤方法以公司為準(zhǔn);
2、垃圾清運(yùn)人員為臨時(shí)工性質(zhì),根據(jù)清運(yùn)工作量情況及工作表現(xiàn),公司有隨時(shí)作出解聘的要求;
3、每出一車?yán)?按要求在相應(yīng)的表上填寫簽字,手續(xù)不全的,視為無效車次;
4、垃圾清運(yùn)人員應(yīng)如實(shí)記錄清運(yùn)車次,若發(fā)現(xiàn)未裝滿一車?yán)?無垃圾除外),一車次扣績效工資的10%,發(fā)現(xiàn)沒有按要求清運(yùn)、檢驗(yàn)、多報(bào)等其他違規(guī)行為的,責(zé)任人按相關(guān)程序給予扣罰,情節(jié)嚴(yán)重的,開除處理。
5、垃圾清運(yùn)人員的工資分為基礎(chǔ)工資、績效工資,各為50%,月底根據(jù)出車量、考核情況計(jì)分,以每天不少于4車計(jì),每低于一車,扣發(fā)績效工資的10%;
6、因清運(yùn)任務(wù)的變化,需要調(diào)整為夜間清運(yùn)的,白天按相應(yīng)的時(shí)間調(diào)休;
7、確需加班的,報(bào)公司環(huán)境事務(wù)主管同意后,方可進(jìn)行,加班的車次按每車10元/人每車給予補(bǔ)貼。
8、公司客服環(huán)境事務(wù)主管負(fù)責(zé)垃圾清運(yùn)人員的績效考核。
三、垃圾清運(yùn)的管理要求(管理處)
1、各管理處環(huán)境事務(wù)主管要提前一天向公司環(huán)境事務(wù)部通報(bào)垃圾清運(yùn)要求及數(shù)量,以便作好調(diào)車準(zhǔn)備,以可裝滿一車為標(biāo)準(zhǔn);
2、管理處每出一車?yán)伤陧?xiàng)目的環(huán)境事務(wù)負(fù)責(zé)人和當(dāng)班班長進(jìn)行檢驗(yàn)并在記錄表上簽字確認(rèn),如環(huán)境事務(wù)負(fù)責(zé)人休息,管理處主任檢驗(yàn)簽字或指定專人負(fù)責(zé);
3、當(dāng)班保安人員要對垃圾清運(yùn)過程全程跟蹤,在確認(rèn)現(xiàn)場公共設(shè)備設(shè)施無異常情況,雙方簽字確認(rèn),如未及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備有異常情況,責(zé)任由當(dāng)班保安人員負(fù)責(zé)。
4、垃圾清運(yùn)過程現(xiàn)場協(xié)調(diào)由各管理處主任、環(huán)境事務(wù)主管負(fù)責(zé),公司客服環(huán)境事務(wù)主管負(fù)責(zé)統(tǒng)籌所有清運(yùn)工作的安排。
5、公司客服部對清運(yùn)的情況不定時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)沒有按要求清運(yùn)、檢驗(yàn)、多報(bào)等其他違規(guī)行為的,責(zé)任人按相關(guān)程序給予扣罰,情節(jié)嚴(yán)重的,開除處理。
6、附件《出車登記表》
