突發(fā)事件藥事管理制度主要涵蓋以下幾個方面：
1. 突發(fā)事件定義與分類
2. 藥品儲備與調配機制
3. 應急響應與指揮體系
4. 藥品供應保障措施
5. 信息溝通與報告制度
6. 后期評估與改進機制
包括哪些方面
1. 確定各類突發(fā)事件的定義，如自然災害、公共衛(wèi)生事件等，以便快速識別并啟動響應。
2. 建立藥品儲備清單，包括常用急救藥品、疫苗和特殊藥物，并規(guī)定儲備量和更新周期。
3. 設立應急指揮中心，明確各部門職責，確?？焖佟⒂行虻貓?zhí)行應急計劃。
4. 制定藥品供應鏈應急預案，包括緊急采購、調配和運輸流程，以保證藥品及時供應。
5. 建立信息通報系統，確保各級機構間的信息暢通，及時發(fā)布藥品需求和供應情況。
6. 實施事后評估，總結經驗教訓，完善制度，提升應對能力。
重要性
突發(fā)事件藥事管理制度的重要性體現在：
1. 保障公眾生命安全：在危機時刻，及時有效的藥品供應是挽救生命的關鍵。
2. 維護社會穩(wěn)定：充足的藥品儲備和快速響應可以緩解社會恐慌，增強公眾信心。
3. 提高應急效率：明確的職責劃分和流程指導，有助于提高應急行動的效率和效果。
4. 減少資源浪費：通過科學的規(guī)劃和管理，避免藥品過度儲備或短缺，節(jié)約公共資源。
方案
1. 定期演練：組織應急演練，檢驗并優(yōu)化藥品調配、分發(fā)等環(huán)節(jié)，提高團隊協作能力。
2. 建立合作伙伴關系：與藥品生產商、物流企業(yè)和醫(yī)療機構建立穩(wěn)定的合作關系，確保供應鏈暢通。
3. 利用技術手段：運用信息化系統監(jiān)控藥品庫存，預警潛在短缺，實現動態(tài)管理。
4. 培訓與教育：定期培訓員工，提升其應對突發(fā)事件的能力和知識水平。
5. 法規(guī)與政策支持：爭取政策支持，為藥品儲備和應急響應提供資金和法規(guī)保障。
通過這些方案的實施，我們旨在構建一個高效、靈活的突發(fā)事件藥事管理體系，以應對可能面臨的各種挑戰(zhàn)，確保在關鍵時刻能夠提供必要的藥品服務，保護公眾健康。
突發(fā)事件藥事管理制度范文
第1篇 附三醫(yī)院突發(fā)事件藥事應急管理預案
第二醫(yī)院突發(fā)事件藥事應急管理預案
為確保突發(fā)應急事件發(fā)生后能迅速處理,保證藥學服務質量及醫(yī)療救護工作的順利完成,特制定本突發(fā)事件藥事應急管理預案。
一、突發(fā)應急事件的預警系統
突發(fā)應急事件的預警系統指各種意外緊急需要醫(yī)療救援的所有狀況,包括傳染病、中毒搶救、水災、地震、火災等。
1、預警系統的啟動:發(fā)生突發(fā)應急事件時,根據其性質、類別及嚴重程度,啟動應急響應。由當班人員立即直接通知主任或副主任及藥房負責人,負責協調工作,各相關部門主管負責組織協助。按照醫(yī)院的部署,利用全科的資源協助完成搶救工作。
2、啟動一級應急響應:由主任負責協調工作,替代人為協助主任分管工作的副主任。啟動二級應急響應:協助藥劑科主任分管工作的副主任負責協調工作。啟動三級應急響應:由該藥房負責人負責協調工作。
3、搶救緊急呼叫:如遇搶救病人,當班人員應準備好急救藥品,積極主動地參與搶救工作。當藥品短缺時,應主動與藥庫或其他藥房聯系,盡快補足,同時應運用專業(yè)知識積極尋找代用品解決問題。
二、組織機構
1、成立突發(fā)事件藥事應急管理領導小組,由院長任組長,副院長任副組長。(名單附后)
2、為確保各項工作的順利實施,突發(fā)事件藥事應急管理領導小組下設辦公室,辦公室設在藥劑科,辦公室下設工作組:人力資源組、藥品供應組、藥品調劑組、臨床藥學組和藥品質量控制組。(名單附后)
三、職責分工
1、領導小組職責
負責對突發(fā)事件藥事應急管理工作的統一領導和指揮。
2、辦公室職責
⑴制訂、審核治療及預防用藥方案:包括一線人員、二線人員和其他醫(yī)務人員的預防用藥方案和突發(fā)應急事件治療用藥方案;并制定相應的突發(fā)應急事件相關用藥目錄,及突發(fā)應急事件搶救用藥目錄。
⑵審核緊急備藥品種的劑型、數量等,審核搶救用藥目錄如呼吸衰竭用藥、循環(huán)衰竭用藥、肝腎功能不全用藥、中毒搶救、水災、火災、地震等用藥。
⑶制定、審核藥物安全性監(jiān)測方案。
3、各工作組職責
⑴人力資源組:由藥劑科主任任組長,負責在突發(fā)事件中的人員整合,穩(wěn)定職工情緒、生活保障等方面的工作,其他各組應定期向科主任匯報人員情況(包括出勤、感染情況)。
①人員整合包括各組工作人員的重新定崗、人員調配、新組臨時性崗位的人員安排、排班,一旦進入一級應急響應狀態(tài),應宣布全科(組)停休,全體人員預留24小時聯系電話,及每人的職責,并制成表格。
②穩(wěn)定員工情緒,進行員工的激勵并應建立相應的約束機制,并適當的應用心理學知識體會工作人員的切實困難。
③做好必要的生活物品保障工作,例如保證隔離區(qū)內工作人員的食品、生活用品的提供;進行工作安全保障,如制定預防措施、消毒、實施隔離等。
④保證與上級領導溝通渠道的通暢,向上級申明藥劑科的工作情況、特殊性,協調各種臨時性問題。
⑵藥品供應組:由藥庫組長負責。
①從多渠道獲取藥品信息,進行市場信息的追蹤;并根據醫(yī)院制訂的治療指南或專家組意見做基本采購計劃包括治療指南或專家組指定的藥物目錄中藥品,寫明藥品的名稱、療程、用量、金額、預計接受治療的人數,需要考慮藥物治療方案之間的相互替代性。在采購過程中保證緊缺藥品供應。
②負責醫(yī)院藥品及消毒劑的采購、保管、發(fā)放工作。藥庫負責向病區(qū)運送藥品,但每次需將藥品送至發(fā)燒門診或隔離病區(qū)的半污染區(qū),與污染區(qū)的工作人員進行交接。
③中毒搶救、水災、地震、火災等搶救藥品,可能不屬醫(yī)院常備藥品,但必須掌握這些藥品由哪些制藥企業(yè)生產及其供應渠道。
④供應庫存藥品和協調各藥房搶救藥品的調劑。
⑶藥品調劑組:由調劑部門的組長負責。
①進行醫(yī)院日常藥品的調劑工作,執(zhí)行其他與調劑相關的臨時性任務。
②進行切實有效的防護(考慮到有可能個別發(fā)熱病人到門診),處方應用院內網絡系統傳遞,手工傳遞的處方應進行消毒并妥善保管,避免院內交叉感染。
③發(fā)熱門診藥房的常規(guī)工作包括:藥品領發(fā)、排班、帳物管理和消毒等。
④為臨床提供用藥信息,保障藥品供應,儲備藥品的會診計劃,防止積壓,做面向病人的用藥咨詢和宣傳工作。
⑷臨床藥學組:由藥劑科副主任兼任組長,負責突發(fā)事件中藥物信息、臨床藥學和藥物安全性方面的工作。
①及時收集整理藥物信息,以適當的方式向臨床傳遞合理用藥信息。
②adr監(jiān)測、報表的收集和上報,反饋。
⑸藥品質量控制組:由藥劑科副主任兼任組長負責。
①采購藥品、捐贈藥品質量控制。
②外購、捐贈藥品藥檢報告單的查驗。
③對捐贈藥品查驗每批次的質檢報告和效期。
四、突發(fā)應急事件的藥事管理工作注意事項
⑴遇有上述突發(fā)應急事件啟動應急響應以后,藥劑人員必須按照方案各就各位開展工作。除上述分工外,各藥師都要積極主動、靈活機動采取措施,勇于參與搶救工作。
⑵傳染病突發(fā)應急事件后藥學工作的善后處理。
①為傳染病病人提供藥品供應的病房藥房應設置在清潔區(qū),因特殊需要進入污染區(qū)、半污染區(qū)的藥品善后處理應按以下辦法進行處理。
②用于治療住院傳染病病人的藥品,應在清潔區(qū)擺藥。每日擺藥以整包裝藥品不應進入污染區(qū)、半污染區(qū)。但由于特殊需要進入污染區(qū)的藥品,在傳染病得到有效控制,污染區(qū)準備撤除時,應對污染區(qū)剩余藥品進行消毒處理。污染區(qū)剩余藥品消毒應在污染環(huán)境及房屋的終末消毒后進行。剩余藥品消毒方法采用0.2%-0.5%過氧乙酸溶液浸泡。消毒后的剩余藥品視為醫(yī)用垃圾,可裝入雙層黃色垃圾袋,到指定地區(qū)處理,不得回收使用。污染區(qū)藥品消毒銷毀前,應進行帳冊登記,金額統計。
③進入半污染區(qū)的藥品的處理。藥品應盡可能不進入半污染區(qū)。特殊需要進入半污染區(qū)的藥品,在傳染病得到有效控制,半污染區(qū)準備撤除時,應對半污染區(qū)剩余藥品進行消毒處理。進入半污染區(qū)的剩余藥品的消毒應在所處環(huán)境及房屋終末消毒后進行,半污染區(qū)內藥品外包裝或者原包裝消毒采用0.2%-0.5%的過氧乙酸溶液擦拭。已打開原包裝的口服藥品不得回收使用。其余藥品在外包裝、原包裝擦拭消毒后,經院感染辦檢查批準后可繼續(xù)使用。半污染區(qū)的藥品消毒后進行帳冊登記、金額統計。
④傳染病后消毒藥品的處理?？箓魅静」ぷ餍枰獪蕚涑渥愕南舅幤?其消毒藥品主要以過氧乙酸和含有效氯產品為主。階段性防治傳染病工作結束后,應首先聯系其他使用單位,以減少浪費和避免環(huán)境污染。消毒藥
品過期后,不得進行銷售。
⑤積壓藥品的處理。階段性防治傳染病工作結束后,在保證藥品的有效期內正常使用外,如存在積壓藥品,應及時全面統計,積壓藥品信息首先向供應商、并通過及時反饋,以避免盲目進貨。庫內待處理積壓藥品,在盤點入帳后向其他使用單位聯系或與供應商協商,幫助聯系使用。過期失效后不得進行使用,并應建帳統計,按有關規(guī)定報損銷毀。
