歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)管理制度(2篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):35

危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)管理制度

危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)管理制度是企業(yè)安全管理的核心組成部分,旨在識(shí)別、評(píng)估和控制潛在的危險(xiǎn)因素,確保工作環(huán)境的安全和員工的健康。這一制度涵蓋了以下幾個(gè)主要方面:

1. 危險(xiǎn)源識(shí)別:確定可能導(dǎo)致傷害、疾病或財(cái)產(chǎn)損失的物理、化學(xué)、生物等因素。

2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:量化危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的損害程度及其發(fā)生的可能性。

3. 控制措施:制定和實(shí)施預(yù)防和減輕危險(xiǎn)影響的策略。

4. 監(jiān)督與審核:定期檢查危險(xiǎn)源管理的效果,確保制度的有效執(zhí)行。

5. 培訓(xùn)與教育:提升員工對(duì)危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。

6. 應(yīng)急預(yù)案:制定針對(duì)突發(fā)情況的應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃。

包括哪些方面

1. 制度建設(shè):明確危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)的流程、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分工。

2. 數(shù)據(jù)收集:記錄和分析歷史事故數(shù)據(jù),以識(shí)別潛在危險(xiǎn)源。

3. 評(píng)估方法:采用定性與定量相結(jié)合的方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

4. 預(yù)防措施:制定預(yù)防措施,如改進(jìn)工藝、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、提高操作規(guī)程等。

5. 應(yīng)急演練:定期進(jìn)行應(yīng)急演練,以檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。

6. 持續(xù)改進(jìn):通過(guò)反饋和學(xué)習(xí),不斷優(yōu)化危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)管理制度。

重要性

危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1. 安全保障:有效預(yù)防和控制事故,保障員工的生命安全和企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

2. 法規(guī)合規(guī):遵守國(guó)家和行業(yè)的安全法規(guī),避免因違規(guī)導(dǎo)致的罰款和聲譽(yù)損失。

3. 經(jīng)濟(jì)效益:減少事故造成的財(cái)產(chǎn)損失,降低保險(xiǎn)成本,提高企業(yè)效率。

4. 文化建設(shè):培養(yǎng)安全意識(shí),形成良好的安全文化氛圍。

5. 社會(huì)責(zé)任:體現(xiàn)企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān),提升公眾形象。

方案

1. 建立專(zhuān)門(mén)的危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)小組,負(fù)責(zé)制度的制定、執(zhí)行和監(jiān)督。

2. 實(shí)施定期的危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,更新危險(xiǎn)源清單。

3. 制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,包括緊急撤離、醫(yī)療救援等步驟,并進(jìn)行定期演練。

4. 提供全面的安全培訓(xùn),確保每個(gè)員工了解并能執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)定。

5. 強(qiáng)化設(shè)備管理和維護(hù),減少設(shè)備故障引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。

6. 設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)員工積極參與安全管理。

7. 對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行定期審計(jì),根據(jù)反饋進(jìn)行調(diào)整和完善。

以上方案旨在構(gòu)建一個(gè)全面、有效的危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)管理制度,通過(guò)持續(xù)的努力,將安全風(fēng)險(xiǎn)降至最低,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)管理制度范文

第1篇 危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理措施

一、對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的各類(lèi)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí);

1、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作分為例行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和臨時(shí)性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

1.1、例行的危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)在項(xiàng)目建立之初及以后每年進(jìn)行一次。例行的危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施規(guī)劃評(píng)審之前進(jìn)行,例行評(píng)價(jià)針對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行。

1.2、在出現(xiàn)下列情況時(shí)(不局限于),應(yīng)臨時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),臨時(shí)評(píng)價(jià)涉及范圍可根據(jù)評(píng)價(jià)目的具體確定:

a.制定糾正和預(yù)防措施;

b.某些具有危險(xiǎn)隱患的作業(yè)之前;

c.相關(guān)法律、法規(guī)要求;

d.其他因素要求更新。

2 、工作步驟及作業(yè)活動(dòng)和其它活動(dòng)區(qū)域的選擇

2.1 工作步驟

a. 選擇需進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制的作業(yè)活動(dòng)及其它活動(dòng)區(qū)域;

b. 辨識(shí)出作業(yè)活動(dòng)和其它活動(dòng)區(qū)域中存在的危險(xiǎn)源;

c. 對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行定性及定量的評(píng)價(jià);

d. 確定重大危險(xiǎn)源,制定控制措施。

2.2 選擇作業(yè)活動(dòng)、其它活動(dòng)區(qū)域

施工準(zhǔn)備階段、施工過(guò)程階段、與施工有關(guān)的輔助活動(dòng) ;

辦公區(qū)域、生活區(qū)域

3 、組織及技術(shù)措施

3.1編制具體的《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》,報(bào)審批后執(zhí)行。

3.2成立危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組,對(duì)所找出各自范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)小組應(yīng)由各相關(guān)專(zhuān)業(yè)、豐富經(jīng)驗(yàn)人員組成。

3.3 對(duì)從事危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的主要人員應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),使其充分發(fā)揮作用。

3.4 特殊情況可聘請(qǐng)外部專(zhuān)業(yè)人員參與危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。

4、 危險(xiǎn)源辨識(shí)

工程項(xiàng)目開(kāi)工前,各項(xiàng)目部應(yīng)成立危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作小組,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專(zhuān)業(yè)人員根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)和施工工藝、場(chǎng)地布置等對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),由危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作小組填寫(xiě)危險(xiǎn)源登記表,其范圍應(yīng)覆蓋所有的作業(yè)區(qū)域和辦公、生活區(qū)(并包括其他相關(guān)方的生產(chǎn)和活動(dòng)過(guò)程)。

5、 危險(xiǎn)源的類(lèi)型:

a.電氣類(lèi) b.機(jī)械類(lèi) c腳手架類(lèi) d.基坑支護(hù)與模板工程類(lèi)

e.消防類(lèi) f.防護(hù)類(lèi) g.起重吊裝類(lèi) h.材料類(lèi)

i.環(huán)保類(lèi) j.行政衛(wèi)生類(lèi) k.其它類(lèi)別

6、 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

6.1 對(duì)作業(yè)過(guò)程的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)考慮危險(xiǎn)源在三種時(shí)態(tài)(過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái))、三種狀態(tài)(正常、異常、緊急)情況下的危險(xiǎn),通過(guò)定量評(píng)價(jià)法分析危險(xiǎn)源導(dǎo)致危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和后果,以確定其危險(xiǎn)的大小,定量評(píng)價(jià)主要采取作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法(d=l×e×c)詳見(jiàn)《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》。

二 、項(xiàng)目施工過(guò)程重大危險(xiǎn)源的判別及危險(xiǎn)源的控制

重大危險(xiǎn)源的判別和評(píng)價(jià)是公司制定管理目標(biāo)、指標(biāo)的基礎(chǔ),可以按以下方面加以判別。

1 、凡具備以下條件的均為重大危險(xiǎn)源:

a.嚴(yán)重不符合法律、法規(guī)和其他要求的;

b.直接觀察到可能導(dǎo)致嚴(yán)重危害的因素,且無(wú)適當(dāng)控制措施的;

c.經(jīng)評(píng)價(jià)小組通過(guò)定性和定量評(píng)價(jià)方法而判定的重大危險(xiǎn)源。

2、依據(jù)作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)結(jié)果,屬極其危險(xiǎn)和高度危險(xiǎn)的為重大危險(xiǎn)源,進(jìn)行重點(diǎn)控制;其他危險(xiǎn)源,由項(xiàng)目各部門(mén)根據(jù)要求進(jìn)行控制;

三、根據(jù)不同施工階段,列出相應(yīng)的重大危險(xiǎn)源,進(jìn)行有序管理。

1、基礎(chǔ)施工階段重大危險(xiǎn)源

危險(xiǎn)源

可能導(dǎo)致的后果

管理部門(mén)

管理責(zé)任人

聯(lián)系電話

基坑支護(hù)

坍塌、人員傷亡、設(shè)備設(shè)施受損

工程部/安全部

___/

___

___________/

___________

2.各施工階段重大危險(xiǎn)源。

3、重大危險(xiǎn)源管理措施

3.1建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,明確職業(yè)健康安全管理目標(biāo),切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任追究制,健全安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)及防火組織網(wǎng)絡(luò),配齊管理人員;

3.2根據(jù)各階段重大危險(xiǎn)源制定相應(yīng)監(jiān)管措施;

3.3施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在必須位置懸掛各種安全標(biāo)識(shí)(如易觸電、嚴(yán)禁合閘、易燃易爆、高處墜落、安全管道、消防標(biāo)識(shí)等),對(duì)安全標(biāo)志和安全色的使用和管理,應(yīng)執(zhí)行g(shù)b2893《安全色》和gb2894《安全標(biāo)志》的規(guī)定;

3.4嚴(yán)格執(zhí)行工程所在地行業(yè)主管部門(mén)的相關(guān)規(guī)定要求,健全內(nèi)部安全標(biāo)準(zhǔn)化(文明施工)分層次、分段驗(yàn)收、審核評(píng)比制度和標(biāo)準(zhǔn);

3.5對(duì)相關(guān)重大危險(xiǎn)源作業(yè)前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)必須按規(guī)范要求進(jìn)行操作,配置安全防護(hù)用品,安排人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格后方準(zhǔn)獨(dú)立上崗;

3.6塔吊、電梯、腳手架等拆除提前核實(shí)作業(yè)人員操作資質(zhì)、體格檢查等工作,并填寫(xiě)《重大危險(xiǎn)源作業(yè)告知書(shū)》,設(shè)置警戒區(qū)域,聯(lián)合監(jiān)理進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控;

3.7加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)品、化學(xué)品的管理,庫(kù)房、油庫(kù)需具備良好的貯存條件,物品單獨(dú)存放并符合消防要求,對(duì)上述物品應(yīng)標(biāo)識(shí)(如正確名稱(chēng)、危險(xiǎn)情況、安全措施)并有警告指示(如不準(zhǔn)吸煙、不準(zhǔn)明火、易燃物品)。

3.8腳手架工程方面的控制:

3.8.1施工現(xiàn)場(chǎng)落地式外腳手架、門(mén)型腳手架應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)方案,嚴(yán)格執(zhí)行jgj130《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》和jgj128《建筑施工門(mén)式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》;

3.8.2施工現(xiàn)場(chǎng)卸料平臺(tái)應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案,有專(zhuān)題設(shè)計(jì)計(jì)算,按jgj80《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行。

3.8.3對(duì)懸挑腳手架主要從架體結(jié)構(gòu)安全、安全防護(hù)設(shè)施、懸挑鋼梁、卸荷鋼絲繩、架體使用安全等方面進(jìn)行監(jiān)管。

3.8.4架體拆除前安全技術(shù)交底、作業(yè)人員特種作業(yè)證件審查、作業(yè)人員體檢。

3.8.5每段架體拆除前組織各單位進(jìn)行檢查,確認(rèn)各分包單位施工工序已完,并由各分包單位在《拆架令》上簽字確認(rèn),安全部主要對(duì)架體上的材料垃圾清理工作進(jìn)行檢查督促,架體上材料垃圾清理完后方在《拆架令》上簽字,并由監(jiān)理一并核查方可進(jìn)行拆除工作。

3.8.6架體拆除時(shí),在作業(yè)下方設(shè)置警戒區(qū)域,設(shè)立溫馨提示牌,并安排專(zhuān)人監(jiān)管,禁止任何人員進(jìn)入。為避免拆架下方可能存在的施工人員進(jìn)行外墻作業(yè)而形成交叉作業(yè),組織土建隊(duì)對(duì)架體拆除工作安排在前一日知會(huì)相關(guān)單位,協(xié)調(diào)各分包單位作業(yè)分段分開(kāi)進(jìn)行。

3.8.7架體拆除過(guò)程中,嚴(yán)格監(jiān)督作業(yè)人員拆除工作,禁止提前拆除架體連墻件、卸荷鋼絲繩等設(shè)施,避免對(duì)架體穩(wěn)定性造成影響。

3.8.8拆除過(guò)程嚴(yán)格監(jiān)控作業(yè)人員、施工單位遵守安全管理規(guī)定。

3.9基坑支護(hù)和模板工程方面的控制:

3.9.1施工現(xiàn)場(chǎng)基坑支護(hù)應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)方案,有專(zhuān)題設(shè)計(jì)計(jì)算,按jgj120《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》和建設(shè)部建質(zhì)[2003]82號(hào)《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》執(zhí)行;

3.9.2模板工程應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)方案,應(yīng)有專(zhuān)題設(shè)計(jì)計(jì)算,執(zhí)行jgj59《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和建設(shè)部建質(zhì)[2003]82號(hào)《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范。

3.9.3對(duì)超過(guò)8m的高支模,按照建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制及專(zhuān)家論證審查辦法》的規(guī)定組織專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)審。

3.9.4高支模區(qū)域混凝土澆筑前,由項(xiàng)目總工牽頭,項(xiàng)目技術(shù)部、安全部、工程部聯(lián)合對(duì)模板支撐體系進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收,確保安全。

3.9.5作業(yè)過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)高支模體系的監(jiān)控,避免出現(xiàn)坍塌等事故。

3.10“三寶”、“四口”防護(hù)方面的控制:

3.10.1對(duì)安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的管理,應(yīng)執(zhí)行g(shù)b2811《安全帽》、gb2812《安全帽試驗(yàn)方法》、gb6095《安全帶》、gb6096《安全帶試驗(yàn)方法》、gb5725《安全網(wǎng)》、gb5726《安全網(wǎng)力學(xué)性能試驗(yàn)方法》、gb16909《密目式安全網(wǎng)》等規(guī)定;

3.10.2高空作業(yè)應(yīng)佩帶必需的防護(hù)用品,按jgj80《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》和建設(shè)部建質(zhì)[2003]82號(hào)《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》執(zhí)行;

3.10.3施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)及臨街防護(hù),按jgj59《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、jgj80《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》和建設(shè)部建質(zhì)[2003]82號(hào)《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》執(zhí)行;

3.10.4對(duì)有光、熱、電磁、放射性等有輻射作業(yè)環(huán)境下的作業(yè)人員及相關(guān)人員,基層單位應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)發(fā)放配備勞保用品;對(duì)各類(lèi)工種勞保用品的配備和管理,執(zhí)行國(guó)經(jīng)貿(mào)安全(2000)189號(hào)《勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》(試行)的規(guī)定。

3.11施工用電方面的控制:

施工現(xiàn)場(chǎng)外電架空線路、臨時(shí)用電應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)方案,嚴(yán)格執(zhí)行jgj46《臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》。

3.11.1臨時(shí)用電管理要求

①、根據(jù)分包單位施工用電負(fù)荷,提供給分包單位一級(jí)或二級(jí)電箱接線端,分包單位由此接線,分包自己投入本施工區(qū)域的臨時(shí)用電設(shè)施;

②、由各分包單位上報(bào)臨時(shí)用電安全管理方案,審核合格后按方案執(zhí)行;

③、各分包單位新進(jìn)場(chǎng)電箱必須經(jīng)驗(yàn)收合格方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用,并張貼驗(yàn)收合格牌;

④、各分包區(qū)域的整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的線路配置需按jgj46-2005的要求敷設(shè);

⑤、在采用接地和接零保護(hù)方式的同時(shí),必須設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)裝置,實(shí)行分級(jí)保護(hù),形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定;

⑥、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電組織各分包單位操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底;

⑦、建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查制度,按華潤(rùn)建筑現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。并督促各分包單位的維護(hù)保養(yǎng)工作;

⑧、督促各分包單位按要求進(jìn)行相關(guān)測(cè)試工作,確保符合安全要求,并完善安全資料;

⑨、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用人員的不安全行為、違章行為監(jiān)管;

3.12對(duì)外用施工電梯、塔式起重機(jī)等大型垂直運(yùn)輸設(shè)備以及起重吊裝方面的控制和管理:

3.12.2外用施工電梯應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)裝拆施工方案,裝拆作業(yè)應(yīng)由具備專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的隊(duì)伍進(jìn)行,并經(jīng)有權(quán)部門(mén)檢測(cè)驗(yàn)收后投產(chǎn)使用。

3.12.3塔式起重機(jī)應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)裝拆施工方案,裝拆作業(yè)應(yīng)由具備專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的隊(duì)伍進(jìn)行,并經(jīng)有權(quán)部門(mén)檢測(cè)驗(yàn)收后投產(chǎn)使用。

3.12.4施工現(xiàn)場(chǎng)起重吊裝應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)方案。

具體管理要求如下:

1、大型設(shè)備安裝、拆除管理

大型設(shè)備的安裝(拆除)時(shí)必須嚴(yán)格按拆除方案執(zhí)行,特別是對(duì)安裝、(拆除)過(guò)程中工具、小型配件的管理,防止工具、配件高處墜落傷人事故的發(fā)生。

1)、大型設(shè)備的安裝(拆除)前必須編制專(zhuān)項(xiàng)安裝(拆除)方案。安裝(拆除)前,由分包單位、總包單位、監(jiān)理單位對(duì)安裝(拆除)人員進(jìn)行施工方案、安全操作規(guī)程等安全技術(shù)交底。

2)、大型設(shè)備的安裝(拆除)工作必須由專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的隊(duì)伍進(jìn)行拆除。

3)、安裝(拆除)過(guò)程中,必須在下操作下方設(shè)置可靠的警戒區(qū)域,并設(shè)立專(zhuān)職人員進(jìn)行監(jiān)督,禁止任何人員進(jìn)入。

4)、操作人員必須按要求配備安全帶等勞動(dòng)防護(hù)用品,并正確使用。

5)、安裝(拆除)過(guò)程中,操作人員必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,對(duì)使用的工具必須穩(wěn)拿穩(wěn)放,并隨身牢固佩帶。對(duì)拆除的小型材料如銷(xiāo)子等必須放置在桶內(nèi),并及時(shí)吊運(yùn)至地面。

6)、大型設(shè)備安裝(拆除)過(guò)程中,總包安全部專(zhuān)人全程跟蹤監(jiān)督,防止安裝(拆除)人員圖方便,違章作業(yè)發(fā)生機(jī)械傷害事故。

2、大型設(shè)備使用期間管理

1)、對(duì)進(jìn)場(chǎng)大型設(shè)備的的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明、電氣原理圖、液壓系統(tǒng)圖、特種作業(yè)證件、基礎(chǔ)圖、地質(zhì)勘察資料、拆裝方案、主要零部件質(zhì)保書(shū)等進(jìn)行審查并報(bào)專(zhuān)業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu),經(jīng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后,由檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具檢測(cè)合格報(bào)告。安裝完善后組織監(jiān)理一同對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后形成備案資料報(bào)成都市施工安全監(jiān)督站備案,由市安監(jiān)站出具備案書(shū)、使用登記證后方可使用。

2)、塔吊使用由中核華興塔吊配備塔吊司機(jī),各主要使用單位配備司索工;施工電梯由電梯公司配備司機(jī)。安全部審查各操作人員的特種作業(yè)上崗證,并同監(jiān)理一并組織各操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并形成資料。

3)、日常使用中加強(qiáng)對(duì)大型設(shè)備的動(dòng)態(tài)跟蹤管理,作好臺(tái)班記錄、檢查記錄和維修保養(yǎng)記錄(包括小修、中修、大修)并有相關(guān)責(zé)任人簽字,在維修的過(guò)程中所更換的材料及易損件要有合格證或質(zhì)量保證書(shū),并將上述材料及時(shí)整理歸檔,建立了一套完整的大型設(shè)備管理資料。

4)、制定工作計(jì)劃,安排對(duì)大型設(shè)備的安全檢查工作,特別是對(duì)安全裝置逐一檢查,作好檢查更換記錄,保持這些安全裝置的工作可靠性。主要檢查的安全裝置有:

塔吊:起重力矩限制器、起重量限制器、高度限位器、幅度限位器、回轉(zhuǎn)限位器、吊鉤保險(xiǎn)裝置、卷筒保險(xiǎn)裝置、鋼絲繩脫槽保險(xiǎn)、小車(chē)防斷繩裝置和緩沖器等。

施工電梯:安全防墜器、防沖頂裝置等

5)、對(duì)各分包對(duì)大型設(shè)備的使用嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)格按大型設(shè)備的安全操作規(guī)程操作使用,禁止違章作業(yè);

6)、協(xié)調(diào)各分包對(duì)大型設(shè)備的使用安排,解決各分包間的糾紛。

因施工進(jìn)度緊、吊運(yùn)材料多,分包隊(duì)間可能出現(xiàn)多次糾紛,項(xiàng)目部均將及時(shí)給予協(xié)調(diào)解決;

施工電梯使用糾紛主要存在于材料運(yùn)輸與上下班人員運(yùn)輸沖突,項(xiàng)目部將及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行電梯使用時(shí)間安排,并及時(shí)按不同情況進(jìn)行調(diào)整。

3、群塔作業(yè)管理

由于本工程布置塔吊8臺(tái),由于技術(shù)施工上的要求,各塔塔臂之間有交叉作業(yè)現(xiàn)象。為確保群塔的作業(yè)安全,特對(duì)本工程群塔作業(yè)制定相關(guān)安全技術(shù)措施及管理辦法進(jìn)行管理。并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。

1)、建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制。建立群塔作業(yè)統(tǒng)一管理組織和管理網(wǎng)絡(luò),配備足夠的人員,明確領(lǐng)導(dǎo)、施工組織及駕駛、指揮和維護(hù)保養(yǎng)人員職責(zé),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用和管理進(jìn)行統(tǒng)一安排、使用和指揮,并完善群塔作業(yè)操作規(guī)程,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),做到持證上崗,所有人員按程序進(jìn)行操作指揮。

2)、制定作業(yè)預(yù)案措施。塔機(jī)安裝前應(yīng)編制《群塔作業(yè)施工作業(yè)方案》,對(duì)塔機(jī)的安裝、使用和管理進(jìn)行統(tǒng)一策劃,對(duì)群塔作業(yè)可能出現(xiàn)的各種危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析,確定危險(xiǎn)等級(jí),并針對(duì)不同危險(xiǎn)因素制定各項(xiàng)預(yù)案措施,確保各項(xiàng)技術(shù)措施經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3)、合理進(jìn)行施工組織。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工需求和風(fēng)向氣候情況以及每臺(tái)塔機(jī)的維修保養(yǎng)情況,合理安排塔機(jī)的使用,盡可能減少同步作業(yè),并及時(shí)協(xié)調(diào)。

4)、健全報(bào)告檢查制度。對(duì)施工中存在的各類(lèi)問(wèn)題和隱患及時(shí)報(bào)告,及時(shí)檢查,及時(shí)通報(bào),并合理安排維修保養(yǎng),確保所有塔機(jī)經(jīng)常性處于完好狀態(tài)。

5)、加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)、通訊管理。群塔作業(yè)應(yīng)對(duì)每臺(tái)單機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),確定每臺(tái)單機(jī)組操作及信號(hào)指揮人員,并保持固定?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)為塔機(jī)組操作及相關(guān)指揮人員配備對(duì)講設(shè)備,每臺(tái)機(jī)組對(duì)講頻率必須單獨(dú)鎖定,未經(jīng)批準(zhǔn)任何人不得改變?nèi)藛T組合,不得擅自改變對(duì)講機(jī)頻率,不得擅自指揮。

6)、加強(qiáng)指揮管理。信號(hào)指揮人員發(fā)出動(dòng)作指令時(shí),應(yīng)先呼叫被指揮塔機(jī)編號(hào),待塔機(jī)操作人員應(yīng)答后方可發(fā)出塔機(jī)動(dòng)作指令。同時(shí),信號(hào)指揮人員必須時(shí)刻目視塔機(jī)吊鉤及吊物,塔機(jī)運(yùn)行過(guò)程中指揮人員應(yīng)環(huán)顧相近塔機(jī)及其他設(shè)施,及時(shí)指令;安全指令應(yīng)明確、簡(jiǎn)短、完整、清晰。塔機(jī)長(zhǎng)時(shí)間暫停時(shí),吊鉤應(yīng)起升到最高和最近位置,起重臂按順風(fēng)位置停置。

7)、各塔的升塔應(yīng)按固定的次序進(jìn)行,每次升塔后可能相交的各塔應(yīng)留有與相鄰各塔均不小于5米的安全高差。應(yīng)建立各塔的升塔順序及最小相對(duì)高差表,以便現(xiàn)場(chǎng)升降塔機(jī)時(shí),協(xié)調(diào)管理。同步升高和下降,確保群塔相互間的垂直距離符合立體協(xié)調(diào)方案要求。堅(jiān)持中間高、四周低的原則,由于中心位置塔機(jī)受周?chē)醯挠绊懞椭萍s較多,因此居中塔機(jī)應(yīng)盡可能保持在高位,并保證其技術(shù)性能最好。

8)、每天上班前,塔機(jī)班組長(zhǎng)必須對(duì)各塔塔吊司機(jī)及信號(hào)人員作安全技術(shù)交底,并要求其簽字保證。

9)、塔吊聯(lián)絡(luò)信號(hào)采用無(wú)限聯(lián)絡(luò),各塔信號(hào)采用不同的頻段,且固定使用,不得隨意更改。各塔的信號(hào)人員和塔司固定,每塔只接受本塔信號(hào)人員的指揮,各塔塔司有權(quán)拒絕來(lái)自非本塔信號(hào)人員的指揮。

各塔信號(hào)人員在進(jìn)行指揮時(shí),應(yīng)密切注意周?chē)魉膭?dòng)向,當(dāng)有可能發(fā)生碰撞時(shí),應(yīng)采取信號(hào)延時(shí)等防止碰撞的措施。下班時(shí),各塔應(yīng)將小車(chē)收至塔身部位。

10)、堅(jiān)持群塔作業(yè)運(yùn)行原則

低塔讓高塔原則:高塔安裝在主要位置,工作繁忙,低塔運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),應(yīng)觀察高塔運(yùn)行情況后再運(yùn)行。

后塔讓先塔原則:塔機(jī)在重疊覆蓋區(qū)運(yùn)行時(shí),后進(jìn)入該區(qū)域的塔機(jī)要避讓先進(jìn)入該區(qū)域的塔機(jī)。

動(dòng)塔讓靜塔原則:塔機(jī)在進(jìn)入重疊覆蓋區(qū)運(yùn)行時(shí),運(yùn)行塔機(jī)應(yīng)避讓該區(qū)停止塔機(jī)。

輕車(chē)讓重車(chē)原則:在兩塔同時(shí)運(yùn)行時(shí),無(wú)載荷塔機(jī)應(yīng)避讓有載荷塔機(jī)。

客塔讓主塔原則:另一區(qū)域塔機(jī)在進(jìn)入他人塔機(jī)區(qū)域時(shí)應(yīng)主動(dòng)避讓主方塔機(jī)。

3.13施工機(jī)具、電(氣)焊設(shè)備,按jgj33《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》、jgj34《建筑機(jī)械技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程》、gb3787《手持式電動(dòng)工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》執(zhí)行;

3.13.1施工機(jī)具管理要求

各分包單位進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具必須安全性能良好,符合施工機(jī)具相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收合格方可使用,并按規(guī)范規(guī)定對(duì)各類(lèi)施工機(jī)具進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。主要檢查各類(lèi)機(jī)具的機(jī)械性能、安全性能、各類(lèi)接地(接零)保護(hù)設(shè)施等,完善各類(lèi)驗(yàn)收、測(cè)試記錄,并督促各分包單位的維護(hù)保養(yǎng)工作;

①、移動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好,電源線不得任意接長(zhǎng)和調(diào)換,工具的外絕緣應(yīng)完好無(wú)損,維修和保管應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

②、電焊機(jī)單獨(dú)設(shè)電箱。電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的所有電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)防觸電保護(hù)器。電焊機(jī)一次線長(zhǎng)度應(yīng)小于5米,二次線長(zhǎng)度應(yīng)小于30米。接線應(yīng)壓接牢固,并安裝可靠防護(hù)罩。焊把線應(yīng)雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無(wú)破損,絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)防潮、防雨、防砸。

③、木工平(壓)刨、木工圓鋸傳動(dòng)部位必須有防護(hù)裝置,應(yīng)安裝漏電保護(hù)器,接地良好。

④、手持電動(dòng)機(jī)具防護(hù)罩殼安全有效,單獨(dú)安裝漏電保護(hù)器,外殼須有效接地或接零,橡皮線不得破損。

3.14動(dòng)火作業(yè)管理/消防管理

3.14.1進(jìn)入建筑物內(nèi)嚴(yán)禁吸煙;

3.14.2有動(dòng)火作業(yè)的施工內(nèi)容,按要求辦理動(dòng)火作業(yè)審批手續(xù),并配備接火斗等防護(hù)措施,滅火器、消防砂桶等滅火器材,施工時(shí)需進(jìn)行監(jiān)火,防止暗火發(fā)生;

3.14.3動(dòng)火作業(yè)嚴(yán)格按《動(dòng)火作業(yè)審批管理規(guī)定》進(jìn)行;

3.14.4嚴(yán)禁私自攜帶易燃易爆品進(jìn)入建筑物內(nèi);按照倉(cāng)庫(kù)防火管理規(guī)則存放、保管施工材料。易燃易爆物品應(yīng)按其性質(zhì)專(zhuān)庫(kù)分類(lèi)儲(chǔ)存。并設(shè)置足夠數(shù)量的滅火器。

3.14.5現(xiàn)場(chǎng)易燃垃圾、紙皮等必須及時(shí)清理;

3.14.6倉(cāng)庫(kù)消防安全管理;

本工程施工單位眾多,特別是精裝修施工時(shí)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)易燃材料較多,致使倉(cāng)庫(kù)消防安全問(wèn)題較為嚴(yán)重。針對(duì)本工程倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題,針對(duì)此類(lèi)情況,有針對(duì)性的進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理:

①、嚴(yán)格要求各分包單位按我司倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定進(jìn)行有序管理;

②、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料堆放必須分類(lèi)堆放整齊,易燃易爆品單獨(dú)分類(lèi)存放,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)留有安全通道,并按要求設(shè)置消防器材;

③、安全部安排專(zhuān)人進(jìn)行管理工作;

④、每周安全檢查均對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域進(jìn)行檢查,并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況組織多次倉(cāng)庫(kù)區(qū)域消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,及節(jié)假日期間組織節(jié)前消防安全大檢查,督促各分包單位按要求進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理工作;

⑤、對(duì)落實(shí)倉(cāng)庫(kù)管理工作較差的相關(guān)分包單位進(jìn)行處理,并限期落實(shí)整改工作。

3.14.7冷卻塔處作業(yè)消防安全管理;

3.14.8宿舍消防安全管理;嚴(yán)格按《宿舍管理?xiàng)l例》進(jìn)行管理。

3.14.9公共區(qū)域、施工電梯、正式電梯、宿舍等位置設(shè)置充足的消防器材;各分包施工區(qū)域由分包單位按規(guī)范要求設(shè)置消防器材,并由精裝單位在施工樓層設(shè)置消防水桶;

3.14.10設(shè)置消防安全管理區(qū)域責(zé)任人及緊急聯(lián)系電話;

3.14.11施工電梯入口處設(shè)置消防告之牌,將現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理要求告之施工人員。

3.14.12動(dòng)火作業(yè)相關(guān)管理規(guī)定及措施

分包單位所進(jìn)行的動(dòng)火作業(yè)必須先向總包單位提出書(shū)面申請(qǐng)《動(dòng)火安全作業(yè)證》,由總包安全部對(duì)動(dòng)火作業(yè)環(huán)境、監(jiān)火措施等進(jìn)行審核,審核合格后批準(zhǔn)動(dòng)火作業(yè),分包單位方可進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。

一級(jí)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火安全作業(yè)證》和二級(jí)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火安全作業(yè)證》的有效期一般為24小時(shí),三級(jí)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火安全作業(yè)證》的有效期為120小時(shí)。如果動(dòng)火作業(yè)超過(guò)有效期,應(yīng)重新辦理《動(dòng)火安全作業(yè)證》

動(dòng)火作業(yè)前分包單位應(yīng)先對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底、安全注意事項(xiàng),作業(yè)前應(yīng)對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行清理,落實(shí)接火措施,并應(yīng)配備不少于2臺(tái)滅火器器材。分包單位動(dòng)火負(fù)責(zé)人及安全員對(duì)動(dòng)火作業(yè)進(jìn)行監(jiān)護(hù),特殊危險(xiǎn)動(dòng)火及一級(jí)危險(xiǎn)動(dòng)火總包安全部須派人跟進(jìn),隨時(shí)糾正違章作業(yè)。作業(yè)完成后應(yīng)組織檢查現(xiàn)場(chǎng),確認(rèn)無(wú)遺留火種,防止發(fā)生暗火,方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

為更好的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)進(jìn)行管理,在《動(dòng)火作業(yè)審批表》中增加了現(xiàn)場(chǎng)安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督欄,督促各分包加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

3.14.13定期組織消防演習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)各分包單位義務(wù)消防小組對(duì)消防應(yīng)急事件的處理能力。

3.15吊籃作業(yè)管理

1)、進(jìn)場(chǎng)的吊籃必須提供相關(guān)機(jī)況資料,安全鎖等裝置檢測(cè)合格資料,作業(yè)人員資格進(jìn)行審查。

2)、安裝完后,由我司組織監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可使用,并進(jìn)行編號(hào)管理;驗(yàn)收不合格的,張貼“未經(jīng)驗(yàn)收,禁止使用”牌,告知操作人員;

3)、作業(yè)前組織操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并要求進(jìn)行體格檢查,吊籃內(nèi)最多允許2人作業(yè);

4)、加強(qiáng)對(duì)吊籃作業(yè)的安全管理工作,對(duì)吊籃的安全鎖、行程限位、安全繩等裝置定期進(jìn)行檢查,不符要求的立即要求更換;對(duì)作業(yè)人員的操作行為進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,吊籃內(nèi)禁止放置材料、垃圾及時(shí)清理;等

5)、每周安全檢查吊籃為必查項(xiàng)目,并組織對(duì)吊籃的專(zhuān)項(xiàng)檢查;督促各分包單位嚴(yán)格按“定人、定時(shí)、定措施”要求落實(shí)整改工作;

6)、安全部根據(jù)吊籃作業(yè)狀況,及時(shí)組織所有操作人員多次進(jìn)行安全技術(shù)交底;

7)、吊籃拆除前,對(duì)拆除人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,設(shè)置警戒區(qū)域,專(zhuān)人監(jiān)督;

8)、吊籃相關(guān)操作規(guī)程牌、驗(yàn)收合格牌等掛牌管理;

9)、加強(qiáng)吊籃維護(hù)保養(yǎng)工作,完善相關(guān)安全資料;

3.16交叉作業(yè)安全管理

本工程工序多,交叉施工作業(yè)多,而交叉作業(yè)極易發(fā)生安全事故。因此對(duì)交叉作業(yè)主要以以下原則進(jìn)行管理:

1)、與工程部、機(jī)電部溝通,協(xié)調(diào)各分包單位施工部位、施工時(shí)間錯(cuò)開(kāi);

2)、由施工單位采取設(shè)置防護(hù)措施以避免交叉作業(yè)造成的傷害;

3)、調(diào)整施工工序;

3.17鋼結(jié)構(gòu)吊裝管理

本工程鋼結(jié)構(gòu)施工量大,結(jié)構(gòu)施工復(fù)雜,構(gòu)件吊裝工作多,根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工特點(diǎn)及易發(fā)生安全事故的特性,在對(duì)鋼結(jié)構(gòu)施工將加強(qiáng)以下幾方面安全管理工作:

①、鋼結(jié)構(gòu)施工因人員主要在鋼梁上進(jìn)行行走、作業(yè),因此對(duì)防人員高處墜落管理上須加強(qiáng)設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施,可采取在鋼梁上設(shè)置安全繩供作業(yè)人員使用的情況下,在作業(yè)面下方再設(shè)置水平兜網(wǎng)保護(hù)的設(shè)施,以保護(hù)作業(yè)人員在有不安全行為情況下而發(fā)生墜落,及材料、工具高墜的防護(hù)。

②、為保證工程結(jié)構(gòu)周邊的安全防護(hù)效果及防臨邊作業(yè)人員、材料工具高墜,采取沿外框設(shè)置防護(hù)棚設(shè)施,隨著結(jié)構(gòu)層數(shù)增加而往上升。這樣基本可避免臨邊作業(yè)人員高墜,臨邊材料工具高墜并造成下方人員受到傷害的問(wèn)題。

③、加強(qiáng)對(duì)吊裝作業(yè)前的各項(xiàng)檢查及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控工作;本工程鋼結(jié)構(gòu)吊裝發(fā)生的鋼梁、氣瓶墜落事件主要原因?yàn)榈跹b前檢查工作不充分,吊點(diǎn)不規(guī)范,鋼絲繩及吊裝用具出現(xiàn)問(wèn)題而造成。因此吊裝前的各項(xiàng)檢查工作極為重要,特別是重點(diǎn)檢查吊裝用具、鋼絲繩設(shè)施、吊點(diǎn)是否設(shè)置規(guī)范、須吊裝的材料是否存在可能的斷裂折斷等問(wèn)題,吊裝過(guò)程須加強(qiáng)對(duì)操作過(guò)程是否正確、指揮人員是否規(guī)范指揮等監(jiān)控工作。

成都二十四城商業(yè)一期

華潤(rùn)建筑有限公司成都分公司

2010年1月28日

第2篇 危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理措施

一、對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的各類(lèi)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí);

1、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作分為例行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和臨時(shí)性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

1.1、例行的危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)在項(xiàng)目建立之初及以后每年進(jìn)行一次。例行的危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施規(guī)劃評(píng)審之前進(jìn)行,例行評(píng)價(jià)針對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行。

1.2、在出現(xiàn)下列情況時(shí)(不局限于),應(yīng)臨時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),臨時(shí)評(píng)價(jià)涉及范圍可根據(jù)評(píng)價(jià)目的具體確定:

a.制定糾正和預(yù)防措施;

b.某些具有危險(xiǎn)隱患的作業(yè)之前;

c.相關(guān)法律、法規(guī)要求;

d.其他因素要求更新。

2 、工作步驟及作業(yè)活動(dòng)和其它活動(dòng)區(qū)域的選擇

2.1 工作步驟

a. 選擇需進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制的作業(yè)活動(dòng)及其它活動(dòng)區(qū)域;

b. 辨識(shí)出作業(yè)活動(dòng)和其它活動(dòng)區(qū)域中存在的危險(xiǎn)源;

c. 對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行定性及定量的評(píng)價(jià);

d. 確定重大危險(xiǎn)源,制定控制措施。

2.2 選擇作業(yè)活動(dòng)、其它活動(dòng)區(qū)域

施工準(zhǔn)備階段、施工過(guò)程階段、與施工有關(guān)的輔助活動(dòng) ;

辦公區(qū)域、生活區(qū)域

3 、組織及技術(shù)措施

3.1編制具體的《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》,報(bào)審批后執(zhí)行。

3.2成立危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組,對(duì)所找出各自范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)小組應(yīng)由各相關(guān)專(zhuān)業(yè)、豐富經(jīng)驗(yàn)人員組成。

3.3 對(duì)從事危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的主要人員應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),使其充分發(fā)揮作用。

3.4 特殊情況可聘請(qǐng)外部專(zhuān)業(yè)人員參與危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。

4、 危險(xiǎn)源辨識(shí)

工程項(xiàng)目開(kāi)工前,各項(xiàng)目部應(yīng)成立危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作小組,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專(zhuān)業(yè)人員根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)和施工工藝、場(chǎng)地布置等對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),由危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作小組填寫(xiě)危險(xiǎn)源登記表,其范圍應(yīng)覆蓋所有的作業(yè)區(qū)域和辦公、生活區(qū)(并包括其他相關(guān)方的生產(chǎn)和活動(dòng)過(guò)程)。

5、 危險(xiǎn)源的類(lèi)型:

a.電氣類(lèi) b.機(jī)械類(lèi) c腳手架類(lèi) d.基坑支護(hù)與模板工程類(lèi)

e.消防類(lèi) f.防護(hù)類(lèi) g.起重吊裝類(lèi) h.材料類(lèi)

i.環(huán)保類(lèi) j.行政衛(wèi)生類(lèi) k.其它類(lèi)別

6、 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

6.1 對(duì)作業(yè)過(guò)程的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)考慮危險(xiǎn)源在三種時(shí)態(tài)(過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái))、三種狀態(tài)(正常、異常、緊急)情況下的危險(xiǎn),通過(guò)定量評(píng)價(jià)法分析危險(xiǎn)源導(dǎo)致危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和后果,以確定其危險(xiǎn)的大小,定量評(píng)價(jià)主要采取作業(yè)條件危險(xiǎn)評(píng)價(jià)法(d=l×e×c)詳見(jiàn)《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》。

二 、項(xiàng)目施工過(guò)程重大危險(xiǎn)源的判別及危險(xiǎn)源的控制

重大危險(xiǎn)源的判別和評(píng)價(jià)是公司制定管理目標(biāo)、指標(biāo)的基礎(chǔ),可以按以下方面加以判別。

1 、凡具備以下條件的均為重大危險(xiǎn)源:

a.嚴(yán)重不符合法律、法規(guī)和其他要求的;

b.直接觀察到可能導(dǎo)致嚴(yán)重危害的因素,且無(wú)適當(dāng)控制措施的;

c.經(jīng)評(píng)價(jià)小組通過(guò)定性和定量評(píng)價(jià)方法而判定的重大危險(xiǎn)源。

2、依據(jù)作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)結(jié)果,屬極其危險(xiǎn)和高度危險(xiǎn)的為重大危險(xiǎn)源,進(jìn)行重點(diǎn)控制;其他危險(xiǎn)源,由項(xiàng)目各部門(mén)根據(jù)要求進(jìn)行控制;

三、根據(jù)不同施工階段,列出相應(yīng)的重大危險(xiǎn)源,進(jìn)行有序管理。

1、基礎(chǔ)施工階段重大危險(xiǎn)源

危險(xiǎn)源

可能導(dǎo)致的后果

管理部門(mén)

管理責(zé)任人

聯(lián)系電話

基坑支護(hù)

坍塌、人員傷亡、設(shè)備設(shè)施受損

工程部/安全部

___/

___

___________/

___________

2.各施工階段重大危險(xiǎn)源。

3、重大危險(xiǎn)源管理措施

3.1建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,明確職業(yè)健康安全管理目標(biāo),切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任追究制,健全安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)及防火組織網(wǎng)絡(luò),配齊管理人員;

3.2根據(jù)各階段重大危險(xiǎn)源制定相應(yīng)監(jiān)管措施;

3.3施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在必須位置懸掛各種安全標(biāo)識(shí)(如易觸電、嚴(yán)禁合閘、易燃易爆、高處墜落、安全管道、消防標(biāo)識(shí)等),對(duì)安全標(biāo)志和安全色的使用和管理,應(yīng)執(zhí)行g(shù)b2893《安全色》和gb2894《安全標(biāo)志》的規(guī)定;

3.4嚴(yán)格執(zhí)行工程所在地行業(yè)主管部門(mén)的相關(guān)規(guī)定要求,健全內(nèi)部安全標(biāo)準(zhǔn)化(文明施工)分層次、分段驗(yàn)收、審核評(píng)比制度和標(biāo)準(zhǔn);

3.5對(duì)相關(guān)重大危險(xiǎn)源作業(yè)前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)必須按規(guī)范要求進(jìn)行操作,配置安全防護(hù)用品,安排人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格后方準(zhǔn)獨(dú)立上崗;

3.6塔吊、電梯、腳手架等拆除提前核實(shí)作業(yè)人員操作資質(zhì)、體格檢查等工作,并填寫(xiě)《重大危險(xiǎn)源作業(yè)告知書(shū)》,設(shè)置警戒區(qū)域,聯(lián)合監(jiān)理進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控;

3.7加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)品、化學(xué)品的管理,庫(kù)房、油庫(kù)需具備良好的貯存條件,物品單獨(dú)存放并符合消防要求,對(duì)上述物品應(yīng)標(biāo)識(shí)(如正確名稱(chēng)、危險(xiǎn)情況、安全措施)并有警告指示(如不準(zhǔn)吸煙、不準(zhǔn)明火、易燃物品)。

3.8腳手架工程方面的控制:

3.8.1施工現(xiàn)場(chǎng)落地式外腳手架、門(mén)型腳手架應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)方案,嚴(yán)格執(zhí)行jgj130《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》和jgj128《建筑施工門(mén)式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》;

3.8.2施工現(xiàn)場(chǎng)卸料平臺(tái)應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案,有專(zhuān)題設(shè)計(jì)計(jì)算,按jgj80《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行。

3.8.3對(duì)懸挑腳手架主要從架體結(jié)構(gòu)安全、安全防護(hù)設(shè)施、懸挑鋼梁、卸荷鋼絲繩、架體使用安全等方面進(jìn)行監(jiān)管。

3.8.4架體拆除前安全技術(shù)交底、作業(yè)人員特種作業(yè)證件審查、作業(yè)人員體檢。

3.8.5每段架體拆除前組織各單位進(jìn)行檢查,確認(rèn)各分包單位施工工序已完,并由各分包單位在《拆架令》上簽字確認(rèn),安全部主要對(duì)架體上的材料垃圾清理工作進(jìn)行檢查督促,架體上材料垃圾清理完后方在《拆架令》上簽字,并由監(jiān)理一并核查方可進(jìn)行拆除工作。

3.8.6架體拆除時(shí),在作業(yè)下方設(shè)置警戒區(qū)域,設(shè)立溫馨提示牌,并安排專(zhuān)人監(jiān)管,禁止任何人員進(jìn)入。為避免拆架下方可能存在的施工人員進(jìn)行外墻作業(yè)而形成交叉作業(yè),組織土建隊(duì)對(duì)架體拆除工作安排在前一日知會(huì)相關(guān)單位,協(xié)調(diào)各分包單位作業(yè)分段分開(kāi)進(jìn)行。

3.8.7架體拆除過(guò)程中,嚴(yán)格監(jiān)督作業(yè)人員拆除工作,禁止提前拆除架體連墻件、卸荷鋼絲繩等設(shè)施,避免對(duì)架體穩(wěn)定性造成影響。

3.8.8拆除過(guò)程嚴(yán)格監(jiān)控作業(yè)人員、施工單位遵守安全管理規(guī)定。

3.9基坑支護(hù)和模板工程方面的控制:

3.9.1施工現(xiàn)場(chǎng)基坑支護(hù)應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)方案,有專(zhuān)題設(shè)計(jì)計(jì)算,按jgj120《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》和建設(shè)部建質(zhì)[2003]82號(hào)《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》執(zhí)行;

3.9.2模板工程應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)方案,應(yīng)有專(zhuān)題設(shè)計(jì)計(jì)算,執(zhí)行jgj59《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和建設(shè)部建質(zhì)[2003]82號(hào)《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范。

3.9.3對(duì)超過(guò)8m的高支模,按照建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制及專(zhuān)家論證審查辦法》的規(guī)定組織專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)審。

3.9.4高支模區(qū)域混凝土澆筑前,由項(xiàng)目總工牽頭,項(xiàng)目技術(shù)部、安全部、工程部聯(lián)合對(duì)模板支撐體系進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收,確保安全。

3.9.5作業(yè)過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)高支模體系的監(jiān)控,避免出現(xiàn)坍塌等事故。

3.10“三寶”、“四口”防護(hù)方面的控制:

3.10.1對(duì)安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的管理,應(yīng)執(zhí)行g(shù)b2811《安全帽》、gb2812《安全帽試驗(yàn)方法》、gb6095《安全帶》、gb6096《安全帶試驗(yàn)方法》、gb5725《安全網(wǎng)》、gb5726《安全網(wǎng)力學(xué)性能試驗(yàn)方法》、gb16909《密目式安全網(wǎng)》等規(guī)定;

3.10.2高空作業(yè)應(yīng)佩帶必需的防護(hù)用品,按jgj80《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》和建設(shè)部建質(zhì)[2003]82號(hào)《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》執(zhí)行;

3.10.3施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)及臨街防護(hù),按jgj59《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、jgj80《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》和建設(shè)部建質(zhì)[2003]82號(hào)《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》執(zhí)行;

3.10.4對(duì)有光、熱、電磁、放射性等有輻射作業(yè)環(huán)境下的作業(yè)人員及相關(guān)人員,基層單位應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)發(fā)放配備勞保用品;對(duì)各類(lèi)工種勞保用品的配備和管理,執(zhí)行國(guó)經(jīng)貿(mào)安全(2000)189號(hào)《勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》(試行)的規(guī)定。

3.11施工用電方面的控制:

施工現(xiàn)場(chǎng)外電架空線路、臨時(shí)用電應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)方案,嚴(yán)格執(zhí)行jgj46《臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》。

3.11.1臨時(shí)用電管理要求

①、根據(jù)分包單位施工用電負(fù)荷,提供給分包單位一級(jí)或二級(jí)電箱接線端,分包單位由此接線,分包自己投入本施工區(qū)域的臨時(shí)用電設(shè)施;

②、由各分包單位上報(bào)臨時(shí)用電安全管理方案,審核合格后按方案執(zhí)行;

③、各分包單位新進(jìn)場(chǎng)電箱必須經(jīng)驗(yàn)收合格方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用,并張貼驗(yàn)收合格牌;

④、各分包區(qū)域的整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的線路配置需按jgj46-2005的要求敷設(shè);

⑤、在采用接地和接零保護(hù)方式的同時(shí),必須設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)裝置,實(shí)行分級(jí)保護(hù),形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定;

⑥、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電組織各分包單位操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底;

⑦、建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查制度,按華潤(rùn)建筑現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。并督促各分包單位的維護(hù)保養(yǎng)工作;

⑧、督促各分包單位按要求進(jìn)行相關(guān)測(cè)試工作,確保符合安全要求,并完善安全資料;

⑨、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用人員的不安全行為、違章行為監(jiān)管;

3.12對(duì)外用施工電梯、塔式起重機(jī)等大型垂直運(yùn)輸設(shè)備以及起重吊裝方面的控制和管理:

3.12.2外用施工電梯應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)裝拆施工方案,裝拆作業(yè)應(yīng)由具備專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的隊(duì)伍進(jìn)行,并經(jīng)有權(quán)部門(mén)檢測(cè)驗(yàn)收后投產(chǎn)使用。

3.12.3塔式起重機(jī)應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)裝拆施工方案,裝拆作業(yè)應(yīng)由具備專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的隊(duì)伍進(jìn)行,并經(jīng)有權(quán)部門(mén)檢測(cè)驗(yàn)收后投產(chǎn)使用。

3.12.4施工現(xiàn)場(chǎng)起重吊裝應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)方案。

具體管理要求如下:

1、大型設(shè)備安裝、拆除管理

大型設(shè)備的安裝(拆除)時(shí)必須嚴(yán)格按拆除方案執(zhí)行,特別是對(duì)安裝、(拆除)過(guò)程中工具、小型配件的管理,防止工具、配件高處墜落傷人事故的發(fā)生。

1)、大型設(shè)備的安裝(拆除)前必須編制專(zhuān)項(xiàng)安裝(拆除)方案。安裝(拆除)前,由分包單位、總包單位、監(jiān)理單位對(duì)安裝(拆除)人員進(jìn)行施工方案、安全操作規(guī)程等安全技術(shù)交底。

2)、大型設(shè)備的安裝(拆除)工作必須由專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的隊(duì)伍進(jìn)行拆除。

3)、安裝(拆除)過(guò)程中,必須在下操作下方設(shè)置可靠的警戒區(qū)域,并設(shè)立專(zhuān)職人員進(jìn)行監(jiān)督,禁止任何人員進(jìn)入。

4)、操作人員必須按要求配備安全帶等勞動(dòng)防護(hù)用品,并正確使用。

5)、安裝(拆除)過(guò)程中,操作人員必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,對(duì)使用的工具必須穩(wěn)拿穩(wěn)放,并隨身牢固佩帶。對(duì)拆除的小型材料如銷(xiāo)子等必須放置在桶內(nèi),并及時(shí)吊運(yùn)至地面。

6)、大型設(shè)備安裝(拆除)過(guò)程中,總包安全部專(zhuān)人全程跟蹤監(jiān)督,防止安裝(拆除)人員圖方便,違章作業(yè)發(fā)生機(jī)械傷害事故。

2、大型設(shè)備使用期間管理

1)、對(duì)進(jìn)場(chǎng)大型設(shè)備的的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明、電氣原理圖、液壓系統(tǒng)圖、特種作業(yè)證件、基礎(chǔ)圖、地質(zhì)勘察資料、拆裝方案、主要零部件質(zhì)保書(shū)等進(jìn)行審查并報(bào)專(zhuān)業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu),經(jīng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后,由檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具檢測(cè)合格報(bào)告。安裝完善后組織監(jiān)理一同對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后形成備案資料報(bào)成都市施工安全監(jiān)督站備案,由市安監(jiān)站出具備案書(shū)、使用登記證后方可使用。

2)、塔吊使用由中核華興塔吊配備塔吊司機(jī),各主要使用單位配備司索工;施工電梯由電梯公司配備司機(jī)。安全部審查各操作人員的特種作業(yè)上崗證,并同監(jiān)理一并組織各操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并形成資料。

3)、日常使用中加強(qiáng)對(duì)大型設(shè)備的動(dòng)態(tài)跟蹤管理,作好臺(tái)班記錄、檢查記錄和維修保養(yǎng)記錄(包括小修、中修、大修)并有相關(guān)責(zé)任人簽字,在維修的過(guò)程中所更換的材料及易損件要有合格證或質(zhì)量保證書(shū),并將上述材料及時(shí)整理歸檔,建立了一套完整的大型設(shè)備管理資料。

4)、制定工作計(jì)劃,安排對(duì)大型設(shè)備的安全檢查工作,特別是對(duì)安全裝置逐一檢查,作好檢查更換記錄,保持這些安全裝置的工作可靠性。主要檢查的安全裝置有:

塔吊:起重力矩限制器、起重量限制器、高度限位器、幅度限位器、回轉(zhuǎn)限位器、吊鉤保險(xiǎn)裝置、卷筒保險(xiǎn)裝置、鋼絲繩脫槽保險(xiǎn)、小車(chē)防斷繩裝置和緩沖器等。

施工電梯:安全防墜器、防沖頂裝置等

5)、對(duì)各分包對(duì)大型設(shè)備的使用嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)格按大型設(shè)備的安全操作規(guī)程操作使用,禁止違章作業(yè);

6)、協(xié)調(diào)各分包對(duì)大型設(shè)備的使用安排,解決各分包間的糾紛。

因施工進(jìn)度緊、吊運(yùn)材料多,分包隊(duì)間可能出現(xiàn)多次糾紛,項(xiàng)目部均將及時(shí)給予協(xié)調(diào)解決;

施工電梯使用糾紛主要存在于材料運(yùn)輸與上下班人員運(yùn)輸沖突,項(xiàng)目部將及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行電梯使用時(shí)間安排,并及時(shí)按不同情況進(jìn)行調(diào)整。

3、群塔作業(yè)管理

由于本工程布置塔吊8臺(tái),由于技術(shù)施工上的要求,各塔塔臂之間有交叉作業(yè)現(xiàn)象。為確保群塔的作業(yè)安全,特對(duì)本工程群塔作業(yè)制定相關(guān)安全技術(shù)措施及管理辦法進(jìn)行管理。并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。

1)、建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制。建立群塔作業(yè)統(tǒng)一管理組織和管理網(wǎng)絡(luò),配備足夠的人員,明確領(lǐng)導(dǎo)、施工組織及駕駛、指揮和維護(hù)保養(yǎng)人員職責(zé),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用和管理進(jìn)行統(tǒng)一安排、使用和指揮,并完善群塔作業(yè)操作規(guī)程,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),做到持證上崗,所有人員按程序進(jìn)行操作指揮。

2)、制定作業(yè)預(yù)案措施。塔機(jī)安裝前應(yīng)編制《群塔作業(yè)施工作業(yè)方案》,對(duì)塔機(jī)的安裝、使用和管理進(jìn)行統(tǒng)一策劃,對(duì)群塔作業(yè)可能出現(xiàn)的各種危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析,確定危險(xiǎn)等級(jí),并針對(duì)不同危險(xiǎn)因素制定各項(xiàng)預(yù)案措施,確保各項(xiàng)技術(shù)措施經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3)、合理進(jìn)行施工組織。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工需求和風(fēng)向氣候情況以及每臺(tái)塔機(jī)的維修保養(yǎng)情況,合理安排塔機(jī)的使用,盡可能減少同步作業(yè),并及時(shí)協(xié)調(diào)。

4)、健全報(bào)告檢查制度。對(duì)施工中存在的各類(lèi)問(wèn)題和隱患及時(shí)報(bào)告,及時(shí)檢查,及時(shí)通報(bào),并合理安排維修保養(yǎng),確保所有塔機(jī)經(jīng)常性處于完好狀態(tài)。

5)、加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)、通訊管理。群塔作業(yè)應(yīng)對(duì)每臺(tái)單機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),確定每臺(tái)單機(jī)組操作及信號(hào)指揮人員,并保持固定?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)為塔機(jī)組操作及相關(guān)指揮人員配備對(duì)講設(shè)備,每臺(tái)機(jī)組對(duì)講頻率必須單獨(dú)鎖定,未經(jīng)批準(zhǔn)任何人不得改變?nèi)藛T組合,不得擅自改變對(duì)講機(jī)頻率,不得擅自指揮。

6)、加強(qiáng)指揮管理。信號(hào)指揮人員發(fā)出動(dòng)作指令時(shí),應(yīng)先呼叫被指揮塔機(jī)編號(hào),待塔機(jī)操作人員應(yīng)答后方可發(fā)出塔機(jī)動(dòng)作指令。同時(shí),信號(hào)指揮人員必須時(shí)刻目視塔機(jī)吊鉤及吊物,塔機(jī)運(yùn)行過(guò)程中指揮人員應(yīng)環(huán)顧相近塔機(jī)及其他設(shè)施,及時(shí)指令;安全指令應(yīng)明確、簡(jiǎn)短、完整、清晰。塔機(jī)長(zhǎng)時(shí)間暫停時(shí),吊鉤應(yīng)起升到最高和最近位置,起重臂按順風(fēng)位置停置。

7)、各塔的升塔應(yīng)按固定的次序進(jìn)行,每次升塔后可能相交的各塔應(yīng)留有與相鄰各塔均不小于5米的安全高差。應(yīng)建立各塔的升塔順序及最小相對(duì)高差表,以便現(xiàn)場(chǎng)升降塔機(jī)時(shí),協(xié)調(diào)管理。同步升高和下降,確保群塔相互間的垂直距離符合立體協(xié)調(diào)方案要求。堅(jiān)持中間高、四周低的原則,由于中心位置塔機(jī)受周?chē)醯挠绊懞椭萍s較多,因此居中塔機(jī)應(yīng)盡可能保持在高位,并保證其技術(shù)性能最好。

8)、每天上班前,塔機(jī)班組長(zhǎng)必須對(duì)各塔塔吊司機(jī)及信號(hào)人員作安全技術(shù)交底,并要求其簽字保證。

9)、塔吊聯(lián)絡(luò)信號(hào)采用無(wú)限聯(lián)絡(luò),各塔信號(hào)采用不同的頻段,且固定使用,不得隨意更改。各塔的信號(hào)人員和塔司固定,每塔只接受本塔信號(hào)人員的指揮,各塔塔司有權(quán)拒絕來(lái)自非本塔信號(hào)人員的指揮。

各塔信號(hào)人員在進(jìn)行指揮時(shí),應(yīng)密切注意周?chē)魉膭?dòng)向,當(dāng)有可能發(fā)生碰撞時(shí),應(yīng)采取信號(hào)延時(shí)等防止碰撞的措施。下班時(shí),各塔應(yīng)將小車(chē)收至塔身部位。

10)、堅(jiān)持群塔作業(yè)運(yùn)行原則

低塔讓高塔原則:高塔安裝在主要位置,工作繁忙,低塔運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),應(yīng)觀察高塔運(yùn)行情況后再運(yùn)行。

后塔讓先塔原則:塔機(jī)在重疊覆蓋區(qū)運(yùn)行時(shí),后進(jìn)入該區(qū)域的塔機(jī)要避讓先進(jìn)入該區(qū)域的塔機(jī)。

動(dòng)塔讓靜塔原則:塔機(jī)在進(jìn)入重疊覆蓋區(qū)運(yùn)行時(shí),運(yùn)行塔機(jī)應(yīng)避讓該區(qū)停止塔機(jī)。

輕車(chē)讓重車(chē)原則:在兩塔同時(shí)運(yùn)行時(shí),無(wú)載荷塔機(jī)應(yīng)避讓有載荷塔機(jī)。

客塔讓主塔原則:另一區(qū)域塔機(jī)在進(jìn)入他人塔機(jī)區(qū)域時(shí)應(yīng)主動(dòng)避讓主方塔機(jī)。

3.13施工機(jī)具、電(氣)焊設(shè)備,按jgj33《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》、jgj34《建筑機(jī)械技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程》、gb3787《手持式電動(dòng)工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》執(zhí)行;

3.13.1施工機(jī)具管理要求

各分包單位進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具必須安全性能良好,符合施工機(jī)具相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收合格方可使用,并按規(guī)范規(guī)定對(duì)各類(lèi)施工機(jī)具進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。主要檢查各類(lèi)機(jī)具的機(jī)械性能、安全性能、各類(lèi)接地(接零)保護(hù)設(shè)施等,完善各類(lèi)驗(yàn)收、測(cè)試記錄,并督促各分包單位的維護(hù)保養(yǎng)工作;

①、移動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好,電源線不得任意接長(zhǎng)和調(diào)換,工具的外絕緣應(yīng)完好無(wú)損,維修和保管應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

②、電焊機(jī)單獨(dú)設(shè)電箱。電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的所有電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)防觸電保護(hù)器。電焊機(jī)一次線長(zhǎng)度應(yīng)小于5米,二次線長(zhǎng)度應(yīng)小于30米。接線應(yīng)壓接牢固,并安裝可靠防護(hù)罩。焊把線應(yīng)雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無(wú)破損,絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)防潮、防雨、防砸。

③、木工平(壓)刨、木工圓鋸傳動(dòng)部位必須有防護(hù)裝置,應(yīng)安裝漏電保護(hù)器,接地良好。

④、手持電動(dòng)機(jī)具防護(hù)罩殼安全有效,單獨(dú)安裝漏電保護(hù)器,外殼須有效接地或接零,橡皮線不得破損。

3.14動(dòng)火作業(yè)管理/消防管理

3.14.1進(jìn)入建筑物內(nèi)嚴(yán)禁吸煙;

3.14.2有動(dòng)火作業(yè)的施工內(nèi)容,按要求辦理動(dòng)火作業(yè)審批手續(xù),并配備接火斗等防護(hù)措施,滅火器、消防砂桶等滅火器材,施工時(shí)需進(jìn)行監(jiān)火,防止暗火發(fā)生;

3.14.3動(dòng)火作業(yè)嚴(yán)格按《動(dòng)火作業(yè)審批管理規(guī)定》進(jìn)行;

3.14.4嚴(yán)禁私自攜帶易燃易爆品進(jìn)入建筑物內(nèi);按照倉(cāng)庫(kù)防火管理規(guī)則存放、保管施工材料。易燃易爆物品應(yīng)按其性質(zhì)專(zhuān)庫(kù)分類(lèi)儲(chǔ)存。并設(shè)置足夠數(shù)量的滅火器。

3.14.5現(xiàn)場(chǎng)易燃垃圾、紙皮等必須及時(shí)清理;

3.14.6倉(cāng)庫(kù)消防安全管理;

本工程施工單位眾多,特別是精裝修施工時(shí)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)易燃材料較多,致使倉(cāng)庫(kù)消防安全問(wèn)題較為嚴(yán)重。針對(duì)本工程倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題,針對(duì)此類(lèi)情況,有針對(duì)性的進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理:

①、嚴(yán)格要求各分包單位按我司倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定進(jìn)行有序管理;

②、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料堆放必須分類(lèi)堆放整齊,易燃易爆品單獨(dú)分類(lèi)存放,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)留有安全通道,并按要求設(shè)置消防器材;

③、安全部安排專(zhuān)人進(jìn)行管理工作;

④、每周安全檢查均對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域進(jìn)行檢查,并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況組織多次倉(cāng)庫(kù)區(qū)域消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,及節(jié)假日期間組織節(jié)前消防安全大檢查,督促各分包單位按要求進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理工作;

⑤、對(duì)落實(shí)倉(cāng)庫(kù)管理工作較差的相關(guān)分包單位進(jìn)行處理,并限期落實(shí)整改工作。

3.14.7冷卻塔處作業(yè)消防安全管理;

3.14.8宿舍消防安全管理;嚴(yán)格按《宿舍管理?xiàng)l例》進(jìn)行管理。

3.14.9公共區(qū)域、施工電梯、正式電梯、宿舍等位置設(shè)置充足的消防器材;各分包施工區(qū)域由分包單位按規(guī)范要求設(shè)置消防器材,并由精裝單位在施工樓層設(shè)置消防水桶;

3.14.10設(shè)置消防安全管理區(qū)域責(zé)任人及緊急聯(lián)系電話;

3.14.11施工電梯入口處設(shè)置消防告之牌,將現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理要求告之施工人員。

3.14.12動(dòng)火作業(yè)相關(guān)管理規(guī)定及措施

分包單位所進(jìn)行的動(dòng)火作業(yè)必須先向總包單位提出書(shū)面申請(qǐng)《動(dòng)火安全作業(yè)證》,由總包安全部對(duì)動(dòng)火作業(yè)環(huán)境、監(jiān)火措施等進(jìn)行審核,審核合格后批準(zhǔn)動(dòng)火作業(yè),分包單位方可進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。

一級(jí)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火安全作業(yè)證》和二級(jí)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火安全作業(yè)證》的有效期一般為24小時(shí),三級(jí)動(dòng)火作業(yè)的《動(dòng)火安全作業(yè)證》的有效期為120小時(shí)。如果動(dòng)火作業(yè)超過(guò)有效期,應(yīng)重新辦理《動(dòng)火安全作業(yè)證》

動(dòng)火作業(yè)前分包單位應(yīng)先對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底、安全注意事項(xiàng),作業(yè)前應(yīng)對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行清理,落實(shí)接火措施,并應(yīng)配備不少于2臺(tái)滅火器器材。分包單位動(dòng)火負(fù)責(zé)人及安全員對(duì)動(dòng)火作業(yè)進(jìn)行監(jiān)護(hù),特殊危險(xiǎn)動(dòng)火及一級(jí)危險(xiǎn)動(dòng)火總包安全部須派人跟進(jìn),隨時(shí)糾正違章作業(yè)。作業(yè)完成后應(yīng)組織檢查現(xiàn)場(chǎng),確認(rèn)無(wú)遺留火種,防止發(fā)生暗火,方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

為更好的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)進(jìn)行管理,在《動(dòng)火作業(yè)審批表》中增加了現(xiàn)場(chǎng)安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督欄,督促各分包加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

3.14.13定期組織消防演習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)各分包單位義務(wù)消防小組對(duì)消防應(yīng)急事件的處理能力。

3.15吊籃作業(yè)管理

1)、進(jìn)場(chǎng)的吊籃必須提供相關(guān)機(jī)況資料,安全鎖等裝置檢測(cè)合格資料,作業(yè)人員資格進(jìn)行審查。

2)、安裝完后,由我司組織監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可使用,并進(jìn)行編號(hào)管理;驗(yàn)收不合格的,張貼“未經(jīng)驗(yàn)收,禁止使用”牌,告知操作人員;

3)、作業(yè)前組織操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并要求進(jìn)行體格檢查,吊籃內(nèi)最多允許2人作業(yè);

4)、加強(qiáng)對(duì)吊籃作業(yè)的安全管理工作,對(duì)吊籃的安全鎖、行程限位、安全繩等裝置定期進(jìn)行檢查,不符要求的立即要求更換;對(duì)作業(yè)人員的操作行為進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,吊籃內(nèi)禁止放置材料、垃圾及時(shí)清理;等

5)、每周安全檢查吊籃為必查項(xiàng)目,并組織對(duì)吊籃的專(zhuān)項(xiàng)檢查;督促各分包單位嚴(yán)格按“定人、定時(shí)、定措施”要求落實(shí)整改工作;

6)、安全部根據(jù)吊籃作業(yè)狀況,及時(shí)組織所有操作人員多次進(jìn)行安全技術(shù)交底;

7)、吊籃拆除前,對(duì)拆除人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,設(shè)置警戒區(qū)域,專(zhuān)人監(jiān)督;

8)、吊籃相關(guān)操作規(guī)程牌、驗(yàn)收合格牌等掛牌管理;

9)、加強(qiáng)吊籃維護(hù)保養(yǎng)工作,完善相關(guān)安全資料;

3.16交叉作業(yè)安全管理

本工程工序多,交叉施工作業(yè)多,而交叉作業(yè)極易發(fā)生安全事故。因此對(duì)交叉作業(yè)主要以以下原則進(jìn)行管理:

1)、與工程部、機(jī)電部溝通,協(xié)調(diào)各分包單位施工部位、施工時(shí)間錯(cuò)開(kāi);

2)、由施工單位采取設(shè)置防護(hù)措施以避免交叉作業(yè)造成的傷害;

3)、調(diào)整施工工序;

3.17鋼結(jié)構(gòu)吊裝管理

本工程鋼結(jié)構(gòu)施工量大,結(jié)構(gòu)施工復(fù)雜,構(gòu)件吊裝工作多,根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工特點(diǎn)及易發(fā)生安全事故的特性,在對(duì)鋼結(jié)構(gòu)施工將加強(qiáng)以下幾方面安全管理工作:

①、鋼結(jié)構(gòu)施工因人員主要在鋼梁上進(jìn)行行走、作業(yè),因此對(duì)防人員高處墜落管理上須加強(qiáng)設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施,可采取在鋼梁上設(shè)置安全繩供作業(yè)人員使用的情況下,在作業(yè)面下方再設(shè)置水平兜網(wǎng)保護(hù)的設(shè)施,以保護(hù)作業(yè)人員在有不安全行為情況下而發(fā)生墜落,及材料、工具高墜的防護(hù)。

②、為保證工程結(jié)構(gòu)周邊的安全防護(hù)效果及防臨邊作業(yè)人員、材料工具高墜,采取沿外框設(shè)置防護(hù)棚設(shè)施,隨著結(jié)構(gòu)層數(shù)增加而往上升。這樣基本可避免臨邊作業(yè)人員高墜,臨邊材料工具高墜并造成下方人員受到傷害的問(wèn)題。

③、加強(qiáng)對(duì)吊裝作業(yè)前的各項(xiàng)檢查及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控工作;本工程鋼結(jié)構(gòu)吊裝發(fā)生的鋼梁、氣瓶墜落事件主要原因?yàn)榈跹b前檢查工作不充分,吊點(diǎn)不規(guī)范,鋼絲繩及吊裝用具出現(xiàn)問(wèn)題而造成。因此吊裝前的各項(xiàng)檢查工作極為重要,特別是重點(diǎn)檢查吊裝用具、鋼絲繩設(shè)施、吊點(diǎn)是否設(shè)置規(guī)范、須吊裝的材料是否存在可能的斷裂折斷等問(wèn)題,吊裝過(guò)程須加強(qiáng)對(duì)操作過(guò)程是否正確、指揮人員是否規(guī)范指揮等監(jiān)控工作。

成都二十四城商業(yè)一期

華潤(rùn)建筑有限公司成都分公司

2010年1月28日

危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)管理制度(2篇)

危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)管理制度是企業(yè)安全管理的核心組成部分,旨在識(shí)別、評(píng)估和控制潛在的危險(xiǎn)因素,確保工作環(huán)境的安全和員工的健康。這一制度涵蓋了以下幾個(gè)主要方面:1.危險(xiǎn)源識(shí)別:確定可
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)信息

  • 危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)管理制度(2篇)
  • 危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)管理制度(2篇)35人關(guān)注

    危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)管理制度是企業(yè)安全管理的核心組成部分,旨在識(shí)別、評(píng)估和控制潛在的危險(xiǎn)因素,確保工作環(huán)境的安全和員工的健康。這一制度涵蓋了以下幾個(gè)主要方面:1.危險(xiǎn)源 ...[更多]

相關(guān)專(zhuān)題

管理制度范文熱門(mén)信息