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主任管理制度是一項旨在提升組織效率、優(yōu)化工作流程、確保任務完成質(zhì)量的管理體系。它涵蓋了主任的職責定位、工作標準、考核評價、團隊建設(shè)等多個方面，旨在為主任提供清晰的工作指引，同時保障團隊的和諧穩(wěn)定與高效運行。
包括哪些方面
1. 職責定義：明確主任的職責范圍，包括項目管理、團隊協(xié)調(diào)、決策支持等核心任務。
2. 工作流程：設(shè)定主任的工作流程和步驟，確保工作的有序進行。
3. 行為準則：規(guī)定主任的職業(yè)行為規(guī)范，如溝通方式、決策程序、沖突解決等。
4. 績效評估：建立主任績效評價體系，包括目標設(shè)定、過程監(jiān)控、結(jié)果反饋等環(huán)節(jié)。
5. 培訓發(fā)展：規(guī)劃主任的個人成長路徑，包括技能培訓、領(lǐng)導力培養(yǎng)等。
6. 團隊管理：指導主任如何組建和管理團隊，包括人員選拔、激勵機制、團隊文化塑造等。
重要性
主任管理制度的重要性不言而喻。一方面，它為主任提供了明確的工作指南，幫助他們更好地履行職責，提高工作效率；另一方面，它也是保障團隊穩(wěn)定、提升組織整體效能的關(guān)鍵。通過制度化管理，可以減少決策的隨意性，增強團隊成員的歸屬感，從而提升團隊的凝聚力和執(zhí)行力。
方案
1. 制定詳細的工作說明書，明確主任的日常職責，包括項目審批、資源配置、團隊指導等具體任務。
2. 設(shè)立定期的工作匯報機制，主任需定期向高層匯報工作進展，以確保信息的透明度和決策的及時性。
3. 建立公正的績效考核體系，將主任的績效與其職責完成情況掛鉤，鼓勵優(yōu)秀表現(xiàn)。
4. 實施持續(xù)的培訓計劃，針對主任的技能需求和團隊挑戰(zhàn)，提供定制化的培訓資源。
5. 鼓勵開放的溝通環(huán)境，主任應定期開展團隊會議，傾聽員工意見，解決團隊問題。
6. 設(shè)計合理的激勵機制，通過獎金、晉升機會等方式激勵主任和團隊成員的積極性。
主任管理制度的實施需要全員參與，管理層需提供必要的支持和監(jiān)督，同時也要尊重和信任主任的決策能力。只有這樣，才能確保管理制度的有效執(zhí)行，推動組織的持續(xù)發(fā)展。
主任管理制度范文
第1篇 小學班主任工作計劃管理制度（3）
小學班主任工作計劃管理制度(三)
一、班主任工作計劃制定制度
1.堅持正確的方向
_同志的思想為我們培養(yǎng)社會主義事業(yè)需要的人才指明了方向,也是制定班主任工作計劃的指針。
2.從實際出發(fā)
制定計劃以前,要深入調(diào)查研究,摸清本班的主要問題或普遍性的問題。這樣才能確定計劃的主要內(nèi)容和采取的措施,做到有的放矢。
(1)注意德育的科學化、系列化。
(2)根據(jù)班級實際,明確不同時期的重點。
(3)注意不同年級的特點,明確每次活動的具體要求,使相同主題的教育體現(xiàn)出階梯性和循環(huán)性。
(4)計劃要采用靈活多樣的形式,把德育、智育、體育、美育、勞動結(jié)合起來,使活動具有知識性、趣味性、滲透性,能吸引學生,避免單純的說教。
(5)把思想品德教育放在首位,全面貫徹黨的教育方針。
(6)對經(jīng)常性的班務工作做好計劃安排使之制度化。
二、班主任工作計劃執(zhí)行制度
1.端正教育思想,要德、智、體、美、勞一起抓,防止單純追求升學率的傾向。
2.身體力行,言傳身教,既重自身示范,又重理論引導。
3.堅持與學生保持聯(lián)系,參加學生活動,記錄學生情況。
4.注意班內(nèi)學生思想動態(tài),尤其是個別優(yōu)等生思想深處的動態(tài)。
5.協(xié)同任課教師、團隊組織和學生家長,共同落實工作措施。
6.每月要有具體工作計劃、檢查辦法、總結(jié)匯報。
7.及時向?qū)W校、學生、家長報告班主任工作計劃執(zhí)行結(jié)果。
三、班主任工作計劃技能訓練制度
1.進行善于把握班級工作計劃方向,落實學校工作的技能訓練。班級工作計劃是學校各項工作任務的具體化,班主任要做好工作計劃,必須領(lǐng)會學校的工作計劃精神并在班級計劃中體現(xiàn),以確保班級工作計劃方向正確,任務突出。
2.進行善于捕捉班級特點、保證班級工作計劃有針對性的技能訓練。班級實際情況是班級工作計劃的基礎(chǔ),班主任惟有堅持從班級的實際出發(fā),才能使班級計劃切實可行。班主任做工作計劃時必須堅持實事求是的原則。
3.進行善于把握各種教育條件、各種教育環(huán)境,因地制宜制定工作計劃的全面性、整體性思維方式訓練。在制定工作計劃時,必須考慮到學校的條件、校外社區(qū)與家庭環(huán)境、任課教師的不同特點、班主任自身的條件等。
第2篇 z公路管理局紀委副書記(監(jiān)察室主任)崗位職責
公路管理局紀委副書記(監(jiān)察室主任)崗位職責
一、在局黨委和紀委的領(lǐng)導下,認真貫徹執(zhí)行黨的紀律檢查工作的方針、政策以及上級紀律檢察機關(guān)和局黨委、紀委有關(guān)黨風廉政建設(shè)方面的制度、規(guī)定、辦法和決議。
二、實施廉政監(jiān)察、執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察,提高行政效率,推進局機關(guān)作風建設(shè)。
三、認真履行組織協(xié)調(diào)職責,指導和督促局相關(guān)部門完善規(guī)章制度建設(shè),規(guī)范管理,加強監(jiān)督。
四、參與案件檢查、審理工作,根據(jù)要求撰寫有關(guān)工作報告。
五、協(xié)助書記組織制定并實施本單位紀律檢查工作計劃和黨風廉政建設(shè)基礎(chǔ)工作制度。
六、協(xié)助書記檢查各基層黨組織和黨員執(zhí)行局黨委、紀委有關(guān)黨風廉政建設(shè)方面的制度、辦法、規(guī)定等的情況,有針對性地開展黨性、黨風、黨紀教育。
七、協(xié)助書記調(diào)查核實黨員違紀案件,提出處理意見、受理黨員的控告和申訴。
八、聯(lián)系工作實際加強研究,積極提出工作意見和建議。
九、負責承辦局黨委和紀委交辦的臨時性工作。
第3篇 z公路管理局黨委辦公室主任崗位職責
公路管理局黨委辦公室主任崗位職責
一、負責黨委辦公室全面工作,確保局黨委各項決策部署的貫徹落實。
二、按照黨委要求抓好干部職工政治理論教育工作
三、按照黨委要求,抓好基層班子及科級干部隊伍建設(shè)。
四、負責全局黨建工作的組織開展。
五、負責全局行業(yè)文明建設(shè)工作的組織開展。
六、負責抓好全局新聞宣傳工作,對重要宣傳稿件進行把關(guān)。
七、負責黨委各類規(guī)章制度的建立、完善和落實。
八、負責黨委各類文件材料的審核把關(guān)。
九、負責加強局政研會工作。
十、負責對政工干部和通訊員進行業(yè)務培訓。
十一、負責做好黨委各類會議、活動的籌備以及組織協(xié)調(diào)。
十二、負責做好上下、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)及相關(guān)接待工作。
十三、完成領(lǐng)導交辦的各項任務。
第4篇 z公路管理局黨委辦公室副主任（兼黨委秘書）崗位職責
公路管理局黨委辦公室副主任(兼黨委秘書)崗位職責
一、貫徹落實局黨委政各項決策部署,協(xié)助主任做好組織、黨建等方面工作的組織實施和考核總結(jié)。
二、配合主任抓好基層班子考核及科級干部教育、管理、選拔、培養(yǎng)等組織工作。
三、配合主任抓好組織機構(gòu)建立健全、黨員教育管理和培養(yǎng)發(fā)展、開展各類黨性實踐活動等黨建工作,并指導基層單位按要求開展黨建工作。
四、負責擬寫局黨委工作計劃、工作總結(jié)、領(lǐng)導講話等各類綜合性文件材料,并負責黨委印章管理。
五、協(xié)助主任做好局黨委各類會議、活動的籌備以及組織協(xié)調(diào)工作,并負責做好相關(guān)秘書事務工作。
六、協(xié)助主任做好與局機關(guān)各部門、科室及基層各單位的溝通協(xié)調(diào),以及辦公室來人來訪接待及來電、來函的辦理回復工作。
七、做好領(lǐng)導交辦的其他工作。
第5篇 z公路管理局黨辦副主任崗位職責
公路管理局黨辦副主任崗位職責
一、在局黨委的領(lǐng)導下,協(xié)助黨辦主任做好行業(yè)文明創(chuàng)建、思想政治工作和新聞宣傳方面的工作。
二、貫徹、落實各級政府、上級主管部門、局黨委部署的各階段行業(yè)文明創(chuàng)建、思想政治工作和新聞宣傳工作任務。
三、負責擬訂或?qū)彾ň贮h委行業(yè)文明創(chuàng)建、思想政治工作和新聞宣傳工作計劃、實施方案并組織實施。
四、組織局機關(guān)和局屬單位通訊員積極主動地開展新聞宣傳工作。
五、組織開展形式多樣、符合時代精神、職工樂意參與的精神文明創(chuàng)建活動,不斷提高單位文明水平。
六、組織全局干部職工的政治理論學習和思想教育,增強職工的思想政治素質(zhì)。
七、及時檢查指導局屬各單位文明創(chuàng)建和新聞宣傳工作,統(tǒng)計上報有關(guān)數(shù)據(jù),并做好資料的整理收集工作。
八、協(xié)助主任做好局思想政治工作研究會各項工作。
九、完成領(lǐng)導交辦的其他各項工作。
第6篇 z公路管理局辦公室副主任崗位職責
公路管理局辦公室副主任崗位職責
公路管理局辦公室副主任崗位職責(一)
一、執(zhí)行局黨委和行政的決策決議,協(xié)助主任做好辦公室管理工作。
二、負責擬寫重要報告和綜合性文字材料,把好文字材料質(zhì)量關(guān)。
三、負責局信息、檔案管理、提案辦理、局務公開等工作。
四、負責行政公文辦理過程中的督促檢查和年鑒、史料的編纂工作。
五、負責重要會議和活動的籌辦及組織協(xié)調(diào)。
六、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
公路管理局辦公室副主任崗位職責(二)
一、執(zhí)行局黨委和行政的決策決議,協(xié)助主任做好辦公室管理工作。
二、負責擬寫重要報告和綜合性文字材料,把好文字材料質(zhì)量關(guān)。
三、負責局政策法規(guī)、信訪、年審年檢、督查督辦、綜合治理等工作。
四、負責重要會議和活動的籌辦及組織協(xié)調(diào)。
五、協(xié)助主任做好辦公自動化和信息化管理工作。
六、協(xié)助主任做好對外接待工作。
七、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
第7篇 z公路管理局辦公室主任崗位職責
公路管理局辦公室主任崗位職責
一、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策以及上級有關(guān)行政工作的管理規(guī)章和指示決定,完成辦公室各項工作任務。
二、負責本科室職責內(nèi)各項管理制度的建立、修訂、完善;安排下達科室工作任務;負責科室人員的教育、管理、監(jiān)督、考核以及科室經(jīng)費控制等各項工作。
三、負責督促落實文秘、信息、檔案、信訪、通訊、打印等工作。
四、收集、反映、督促檢查各單位和局機關(guān)各科室執(zhí)行政令、辦文辦事效率,溝通上下、協(xié)調(diào)左右之間的工作關(guān)系。
五、負責開展調(diào)研、政策研究、規(guī)章制度制定、改革工作。
六、負責局辦公自動化、信息化建設(shè)和管理工作。
七、負責局服務接待工作,協(xié)助局領(lǐng)導做好對外協(xié)調(diào)工作。
八、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
第8篇 e醫(yī)學院能源管理中心主任工作職責
醫(yī)學院能源管理中心主任工作職責
一、在后勤產(chǎn)業(yè)處的領(lǐng)導下,負責學院水、電、氣的正常供應及鍋爐、浴室、開水房的日常管理工作。并負責供電供水供氣工作的安全運行、安全生產(chǎn)、安全教育等工作。
二、制定年度水電氣等設(shè)施設(shè)備大修、改造方案,提出水電氣日常維修、改造經(jīng)費預算。
三、主持中心會議,討論制定工作計劃、總結(jié)等工作。
四、負責組織對全校水電氣用戶的三表管理工作。
五、負責組織中心員工進行思想政治教育、文化學習和業(yè)務培訓。
六、負責各項規(guī)章制度的貫徹落實和上級下達的目標任務的完成。
七、負責中心員工的工作分配、勞動紀律及日常管理等工作。
八、水電經(jīng)理和鍋爐經(jīng)理分別協(xié)助主任抓好分管專業(yè)內(nèi)日常管理工作,主任不在崗位時由經(jīng)理主持日常工作。
九、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務。
第9篇 e醫(yī)學院校園管理中心主任工作職責
醫(yī)學院校園管理中心主任工作職責
一、在后勤服務集團領(lǐng)導下,負責主持中心全面工作。
二、根據(jù)學院及處內(nèi)年度工作安排,制定本中心工作計劃并組織實施。
三、抓好職工、臨工的管理,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。做好對中心人員的調(diào)配、聘任、業(yè)績考核、獎懲評定等。
四、安排中心經(jīng)費的計劃、使用。努力做好校園環(huán)境衛(wèi)生及綠化保護工作;在做好公益性工作的情況下,開發(fā)創(chuàng)收項目,獲取經(jīng)濟效益。
五、組織召開職工大會,抓好政治、業(yè)務學習,不斷提高全中心職工素質(zhì)和業(yè)務技能。
六、負責臨時工的招聘、辭退工作。
七、嚴格獎懲制度,充分調(diào)動職工的積極性,協(xié)助后勤產(chǎn)業(yè)處領(lǐng)導做好職工的年度考評工作。
八、完成上級布置的其它工作任務。
第10篇 e醫(yī)學院學生公寓管理中心主任工作職責
醫(yī)學院學生公寓管理中心主任工作職責
一、在后勤產(chǎn)業(yè)處領(lǐng)導下,負責學生公寓的日常管理工作。
二、負責學生宿舍的住宿安排、寢室調(diào)整、清潔衛(wèi)生、安全防范等后勤保障服務工作。
三、制訂學生公寓的有關(guān)管理制度;組織職工進行政治、業(yè)務學習;帶領(lǐng)職工優(yōu)質(zhì)、低耗、高效地完成所承擔的工作任務。
四、定期召開公寓工作聯(lián)系會,通報工作情況、找出存在的問題、提出改進的措施。
五、協(xié)助學生管理部門,做好學生的思想工作;經(jīng)常深入宿舍,了解學生的思想狀況;努力工作,把宿舍建成安全、規(guī)范、文明、衛(wèi)生的學生之家。
六、配合相關(guān)職能部門,及時解決宿舍中出現(xiàn)的突發(fā)事件和存在的各種具體問題。
七、指導同學按照文明寢室標準,搞好寢室內(nèi)務;定期組織對寢室進行生活秩序、清潔衛(wèi)生、安全紀律檢查,并將檢查情況及時匯總歸檔,作為評選文明寢室、先進個人的客觀依據(jù)。
八、根據(jù)檢查評比情況提出對文明寢室、優(yōu)秀學生的表彰獎勵和對較差寢室、違紀學生的處罰意見。
九、做好新生入學、實習生返校、畢業(yè)生離校時的各項組織工作。
十、完成上級交給的其它任務。
第11篇 二年級班主任常規(guī)管理制度
二年級(5)班班主任常規(guī)管理制度
1、開學初依據(jù)學校德育工作計劃,和本班實際,在開學兩周內(nèi)制定并實施好班主任工作計劃。
2、重視班級班干部隊伍建設(shè),每學期開學兩周內(nèi)建立班級組織,健全班委會制度,每周召開一次班委會,作好會議記錄。
3、加強學生愛國主義教育,認真組織本班學生參加升旗儀式;有升旗任務時,民主競選升旗手,寫好“旗手事跡”,規(guī)范、準時升降旗。
4、重視班集體的文化建設(shè)。注重抓學生的良好行為習慣的養(yǎng)成訓練,努力形成良好的班風、學風。開學兩周內(nèi)完成教室布置。按時組織學生出好黑板報,兩周一換,督促學生及時打掃并保持教室和清潔區(qū)的衛(wèi)生。力求體現(xiàn)環(huán)境育人。
5、進行守紀、守法和安全教育,學生無違紀違法現(xiàn)象,無打架斗毆事件發(fā)生,預防和杜絕安全事故的發(fā)生,無安全責任事故。
6、做好班級貧困生、學困生摸底建檔工作,并積極研究、落實相關(guān)措施,資助貧困生、轉(zhuǎn)化學困生。
7、做好學生參加各類競賽、活動的宣傳、動員、組織工作,并力爭取得好成績。
8、組織學生積極開展各項有益活動,及時制止學生參加各項有害活動。班隊活動正常舉行且力求主題明確、富有教育實效。
9、關(guān)心學生校內(nèi)外生活,及時認真做好家校聯(lián)系工作。家訪工作做到平時與期末相結(jié)合,學期到訪不少于10次。
10、搞好家校聯(lián)系會,組織召開本班學生家長會,提前寫好家長會發(fā)言稿交學校檢查,有記錄,會議針對性強、效率高。一學期中至少有一次全面性家長會,到會率在90%以上。
11、教育學生“愛護公物,人人有責”。一學期結(jié)束,班級公物的完好率保持在95%及以上。
12、注重班主任工作經(jīng)驗的探索、積累,積極進行個案研究、撰寫相關(guān)論文進行交流。
13、客觀、公正、準確對學生進行操行評定,期末評語能反映個性,嚴禁敷衍了事。
14、學期結(jié)束認真總結(jié)班主任工作,撰寫工作總結(jié),總結(jié)有一定的深度,能提出改進措施。
第12篇 物業(yè)公司質(zhì)量環(huán)境安全管理委員會注冊安全主任職責
物業(yè)公司質(zhì)量、環(huán)境、安全管理委員會注冊安全主任職責
1、認真宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策和國家勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、公司的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度的執(zhí)行情況實行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。
2、編制公司安全生產(chǎn)規(guī)劃和勞動保護措施、計劃,并監(jiān)督、檢查勞動保護措施經(jīng)費的合理使用和勞動保護措施計劃完成情況。
3、定期組織安全生產(chǎn)檢查,提出整改意見,督促有關(guān)部門及時解決不安全、不衛(wèi)生問題,有權(quán)制止違章操作、違章作業(yè)。
4、督促、協(xié)助有關(guān)部門制定和貫徹安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,審批危險作業(yè)的安全方案、檢查安全技術(shù)規(guī)程的執(zhí)行情況。
5、負責傷亡事故統(tǒng)計、分析,參加事故調(diào)查,提出防止傷亡事故的措施。
6、協(xié)助有關(guān)部門對員工進行安全生產(chǎn)的宣傳、培訓、教育工作。
7、根據(jù)公司的安全情況,在向公司領(lǐng)導報告工作的同時,也向勞動行政部門和上級安全機構(gòu)反映情況。
第13篇 物業(yè)公司質(zhì)量環(huán)境安全管理委員會主任職責
質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系作業(yè)指導書
--物業(yè)公司質(zhì)量、環(huán)境、安全管理委員會主任職責
1.1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和規(guī)定,堅持安全第一,預防為主的方針,對公司的安全生產(chǎn)工人負全面責任。
1.2 建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),落實安全技術(shù)人員編制。
1.3 審定、批準、頒發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)標準和安全操作規(guī)程。
1.4審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和勞動保護措施計劃,按國家規(guī)定撮和使用勞動保護措施經(jīng)費,有計劃地解決事故隱患,改善勞動條件。
1.5定期召開會議,研究、部署安全生產(chǎn)工作,定期向代表大會報告安全生產(chǎn)工作情況,認真聽取意見和建議,接受職工群眾監(jiān)督。
1.6組織各級領(lǐng)導學習安全生產(chǎn)方針政策和法律、法規(guī),督促有關(guān)部門對職工開展安全技術(shù)培訓和考核。
1.7認真組織安全生產(chǎn)檢查,及時解決安全生產(chǎn)方面的重大問題,對本公司無力解決的,應按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報告。
1.8認真貫徹執(zhí)行安全主任制度,按規(guī)定配備并聘任具有較高技術(shù)素質(zhì)、責任心強的安全主任授予先例安全指導的權(quán)力,并支持其對本公司安全生產(chǎn)有效管理。
第14篇 花園物業(yè)管理處主任崗位質(zhì)量職責
花園管理處主任崗位質(zhì)量職責
1)定管理處年度、月度工作計劃,并且組織實施。
2)全面負責管理處的管理方案并實施。
3)面負責轄區(qū)的治安、消防、客戶、綠化、維修、衛(wèi)生等管理服務工作。
4)熟悉轄區(qū)物業(yè)情況,參與轄區(qū)內(nèi)環(huán)境設(shè)計、規(guī)劃及重大工程改造的監(jiān)督。
5)與業(yè)主保持密切聯(lián)系,及時處理或向公司反映業(yè)主重大的投訴意見。
6)協(xié)助公司財務部監(jiān)督轄區(qū)各類款項的收支,督促財務人員帳目日清月結(jié)。
7)及時組織處理轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的不合格現(xiàn)象。
8)合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)各崗位的分工與協(xié)作。
9)協(xié)調(diào)管理處與金地集團、公司各部門以及供水、供電、市綜管辦、居委會及其它與管理處日常管理。
10)按公司規(guī)定對員工的工作進行考核和適時的指導。
11)督導下屬完成月度工作計劃的各項工作并進行客觀公正的評價。
12)組織部門員工完成公司內(nèi)部承包合同所確定的本管理處目標責任。
13)負責對本部門招聘人員的最終面試及審批。
14)負責對管理處各種通知文件的簽發(fā)。
15)完成公司領(lǐng)導臨時安排的其它工作任務。
第15篇 某物業(yè)全面質(zhì)量管理主任崗位職責
1、熟悉物業(yè)管理行業(yè)的最新動態(tài)和相關(guān)法律法規(guī),掌握公司各項管理制度和物業(yè)集團iso9001:2000質(zhì)量管理體系文件。
2、全面統(tǒng)籌本部門的日常管理工作,帶領(lǐng)本部門促進屬下物業(yè)集團屬下各單位的管理質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務質(zhì)量的提高。
3、負責制定落實物業(yè)集團全面質(zhì)量管理制度及崗位工作規(guī)范。
4、根據(jù)集團整體發(fā)展目標、節(jié)點工作計劃、會議決議事項等內(nèi)容,編制本部門工作計劃,組織檢查各項工作的落實情況。
5、負責對屬下各單位iso9001:2000質(zhì)量管理體系運作、公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行有效監(jiān)督。
6、定期對各樓盤管理服務質(zhì)量進行調(diào)研,形成質(zhì)量評估報告,為各樓盤提高管理服務質(zhì)量提出建設(shè)性的意見和建議。
7、負責物業(yè)集團總經(jīng)理信箱總經(jīng)理熱線轉(zhuǎn)來的業(yè)戶投訴,從管理上分析原因,總結(jié)存在不足,促進各樓盤工作。
8、負責對各樓盤人、財、物重大問題、嚴重不合格項目及重大投訴的確定及調(diào)查取證工作。
9、負責對屬下各單位管理質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務質(zhì)量的月度考評審批工作。
10、負責本部門員工的工作分配、指導監(jiān)督、培訓和考核。
11、負責本部門固定資產(chǎn)和辦公設(shè)備、設(shè)施的管理。
12、及時完成公司領(lǐng)導交辦其它工作任務。
