掘進工程管理制度

本掘進工程管理制度旨在規(guī)范地下施工過程中的各項作業(yè)，確保工程的安全、高效進行。其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個方面：

1. 工程規(guī)劃與設計：包括掘進方向的確定、地質(zhì)勘查、支護方案的制定等。

2. 安全管理：涉及風險評估、安全培訓、應急預案的建立與實施。

3. 設備管理：設備的采購、維護、操作規(guī)程及故障處理。

4. 施工質(zhì)量管理：從材料檢驗到施工工藝，確保工程質(zhì)量。

5. 環(huán)境保護：控制噪音、塵土污染，遵守環(huán)保法規(guī)。

6. 人力資源管理：人員配置、培訓、績效考核與激勵機制。

7. 溝通協(xié)調(diào)：內(nèi)部溝通機制、與業(yè)主、監(jiān)理方的協(xié)作。

包括哪些方面

1. 工程前期準備：詳細的工作計劃、技術(shù)交底、合同評審等。

2. 施工過程控制：掘進進度管理、質(zhì)量檢查、安全監(jiān)督。

3. 設備運行維護：設備的定期保養(yǎng)、故障報告與維修記錄。

4. 現(xiàn)場管理：作業(yè)區(qū)劃分、物料堆放、廢棄物處理。

5. 應急響應：事故預防、應急演練、事故報告與處理。

6. 員工發(fā)展：技能培訓、職業(yè)健康與安全教育。

7. 質(zhì)量改進：持續(xù)改進措施、工程驗收標準。

重要性

掘進工程管理制度的重要性不言而喻。一方面，它為項目提供了清晰的操作指南，避免因無序作業(yè)導致的安全事故和質(zhì)量問題；另一方面，通過規(guī)范管理，能提高工作效率，減少資源浪費，保證工程的經(jīng)濟效益。此外，良好的環(huán)境保護措施有助于維護社區(qū)關(guān)系，提升企業(yè)形象。合理的人員管理和溝通機制可以增強團隊凝聚力，促進項目的順利進行。

方案

1. 制定詳細的作業(yè)規(guī)程，明確各崗位職責，確保每個環(huán)節(jié)都有明確的操作指導。

2. 定期進行安全檢查，強化風險防范意識，及時消除隱患。

3. 設立設備管理小組，負責設備的日常維護和故障處理，確保設備良好運行。

4. 實施質(zhì)量責任制，對質(zhì)量問題實行追溯，鼓勵員工參與質(zhì)量改進。

5. 提供環(huán)保培訓，確保施工過程中遵守環(huán)保規(guī)定，減少對環(huán)境的影響。

6. 設立績效考核機制，激勵員工提高工作效率和服務質(zhì)量。

7. 建立有效的信息溝通平臺，定期召開項目會議，確保信息流通順暢。

通過上述方案的實施，我們將構(gòu)建一個系統(tǒng)化、規(guī)范化的掘進工程管理體系，以保障項目的高效、安全、可持續(xù)發(fā)展。

掘進工程管理制度范文

第1篇 掘進工程管理標準規(guī)范

1、巷道工程的推進要落實支護措施,對破碎地段及時采用木質(zhì)、錨索、錨桿、錨網(wǎng)、噴漿及鋼架等支護手段加以維護,確保施工工程的安全系數(shù)。

2、天井掘進至7m時應架設安全作業(yè)平臺,安全作業(yè)平臺距天井工作面不應超過2.5m;人行、溜渣間必須分開。

3、工作面照明良好,燈線架設規(guī)范,燈泡功率100w,燈距不大于15米,無明線頭,嚴禁亂拉亂掛。

4、各種電纜、風水管的架設符合要求,禁止電纜與風水管混架,電纜不得置于水中(尤其接頭處);停車后電纜應及時盤起。

5、貫通工程必須在貫通前(不小于10米)通知有關(guān)人員,并設置警戒;當兩個相貫通工作面相距15米時,其中一個工作面必須停止作業(yè)。

6、四大工種人員勞保用品穿戴齊全,按規(guī)范作業(yè)。

7、爆破物品的臨時存放及使用均符合安全技術(shù)操作規(guī)程。

8、溜井防墜落措施到位,格篩、護欄、標志、照明設置齊全。護欄高度1.05-1.2m(特殊地段加高),網(wǎng)格不大于38×50cm2,格篩兩平行軌中心線距離不超過40cm,焊接牢固。

9、電氣焊等設備按技術(shù)操作規(guī)程使用,防護措施要及時到位,勞保用品佩戴齊全。