酒店應(yīng)收款項管理制度是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分,主要涉及以下幾個方面:
1. 應(yīng)收款項定義及分類
2. 應(yīng)收款項的確認(rèn)與記錄
3. 應(yīng)收款項的催收策略
4. 應(yīng)收款項的風(fēng)險管理
5. 應(yīng)收款項的核銷與壞賬處理
6. 相關(guān)報表的編制與分析
7. 制度的執(zhí)行與監(jiān)督
包括哪些方面
1. 客戶信用評估:對客戶進行信用調(diào)查,確定信用額度。
2. 發(fā)票管理:規(guī)范發(fā)票開具、傳遞和跟蹤流程。
3. 催款流程:設(shè)定明確的催款時間表和溝通方式。
4. 法律手段:當(dāng)常規(guī)催收無效時,如何啟動法律程序。
5. 內(nèi)部控制:確保應(yīng)收賬款數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。
6. 培訓(xùn)與教育:提高員工對應(yīng)收款項管理的理解和執(zhí)行能力。
重要性
酒店應(yīng)收款項管理制度對于酒店的現(xiàn)金流管理至關(guān)重要,它有助于:
1. 保障酒店資金流動性:有效催收應(yīng)收賬款,減少資金占用。
2. 防范財務(wù)風(fēng)險:通過信用評估和風(fēng)險管理,降低壞賬損失。
3. 提升客戶關(guān)系:合理的催收策略能維護良好客戶關(guān)系,不影響業(yè)務(wù)發(fā)展。
4. 支持決策:通過對賬單分析,為管理層提供決策依據(jù)。
5. 促進內(nèi)部管理:強化內(nèi)部控制,防止欺詐和舞弊行為。
方案
1. 建立完善的信用評估體系:對新老客戶進行定期信用評估,設(shè)置合理的信用期限和額度。
2. 實施自動化管理:利用財務(wù)管理軟件,自動追蹤和更新應(yīng)收賬款信息,減少人為錯誤。
3. 設(shè)定催收策略:根據(jù)賬齡和客戶情況,制定個性化的催收計劃。
4. 建立壞賬準(zhǔn)備金:按一定比例預(yù)留壞賬準(zhǔn)備,減輕壞賬影響。
5. 強化內(nèi)部培訓(xùn):定期舉辦培訓(xùn)活動,提升員工對應(yīng)收款項管理的技能和意識。
6. 加強審計監(jiān)督:定期進行內(nèi)部審計,確保制度的有效執(zhí)行。
酒店應(yīng)收款項管理制度應(yīng)結(jié)合實際情況靈活調(diào)整,既要保證資金安全,又要兼顧客戶服務(wù),以實現(xiàn)酒店的持續(xù)穩(wěn)定運營。
酒店應(yīng)收款項管理制度范文
第1篇 商務(wù)酒店應(yīng)收款項管理制度
商務(wù)休閑酒店應(yīng)收款項管理制度
為了加強酒店往來款項的管理,控制應(yīng)收款項的占用,減少壞賬損失特制定本制度。
1、應(yīng)收賬款是顧客就餐時以記賬簽單形式或持記賬式優(yōu)惠券而形成的酒店應(yīng)收而未收的就餐款項。
2、應(yīng)收賬款的發(fā)生應(yīng)在信用良好的單位和個人。凡是要掛賬的單位和個人,酒店應(yīng)對其信用狀況進行認(rèn)真的調(diào)查和正確的估計,因過失造成的應(yīng)收賬款呆賬的,要追究當(dāng)事人的經(jīng)濟責(zé)任,對于信譽差的單位和個人,應(yīng)杜絕賒賬行為。
3、應(yīng)收賬款發(fā)生后,財務(wù)部門應(yīng)督促經(jīng)辦人與往來單位和個人對賬,要進行應(yīng)收賬款的賬齡分析,保證應(yīng)收賬款金額準(zhǔn)確無誤,并及時作好催收工作。酒店
4、在呆賬發(fā)生后,財務(wù)會計應(yīng)寫出發(fā)生呆賬的詳細(xì)過程及催款情況。
5、酒店一律不提壞賬準(zhǔn)備,發(fā)生的壞賬損失經(jīng)總經(jīng)理審批,然后交董事長或其授權(quán)人審批,酒店財務(wù)會計再進行相應(yīng)的賬務(wù)處理,計入管理費用。
6、其他應(yīng)收款是酒店除應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款以外的其他各種應(yīng)收暫付款項,包括:各種賠款、罰款、存出保證金,應(yīng)向職工收取的各種墊付款項等。
7、酒店發(fā)生的其他應(yīng)收款應(yīng)及時、準(zhǔn)確作賬務(wù)處理,并注意催收,其他應(yīng)收款占用時間應(yīng)自發(fā)生之日起30日內(nèi)收回。涉及應(yīng)收職工個人的款項不能按時收回的,應(yīng)從職工當(dāng)月個人的工資中扣回。
8、系統(tǒng)內(nèi)各單位消費(含掛賬),按8.8折(僅指菜品)計價;系統(tǒng)內(nèi)個人消費(含掛賬),按8.5折(僅指菜品)計價。