歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

基金會(huì)薪酬管理制度

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):15

基金會(huì)薪酬管理制度

基金會(huì)薪酬管理制度是規(guī)范基金會(huì)內(nèi)部管理,激勵(lì)員工工作積極性,保障公平公正的重要文件。它涵蓋了薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬調(diào)整、福利待遇、績(jī)效考核等多個(gè)方面,旨在建立一套科學(xué)、合理、透明的薪酬體系。

包括哪些方面

1. 薪酬結(jié)構(gòu):明確基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼等各部分的比例和計(jì)算方式。

2. 薪酬標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定不同崗位、職級(jí)的薪酬范圍,與市場(chǎng)水平保持競(jìng)爭(zhēng)力。

3. 薪酬調(diào)整:規(guī)定何時(shí)進(jìn)行薪酬調(diào)整,如年度評(píng)估、職務(wù)晉升等情況下的調(diào)整規(guī)則。

4. 福利待遇:涵蓋醫(yī)療保險(xiǎn)、退休金、年假等非現(xiàn)金福利的詳細(xì)規(guī)定。

5. 績(jī)效考核:制定績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)和周期,將考核結(jié)果與薪酬掛鉤。

重要性

基金會(huì)薪酬管理制度的重要性體現(xiàn)在:

1. 激勵(lì)機(jī)制:合理的薪酬制度能激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新精神,提高工作效率。

2. 人才吸引:良好的薪酬福利可以吸引并留住優(yōu)秀人才,提升基金會(huì)的整體實(shí)力。

3. 公平公正:確保員工的付出與回報(bào)成正比,減少內(nèi)部矛盾,維護(hù)團(tuán)隊(duì)和諧穩(wěn)定。

4. 法規(guī)遵從:符合國(guó)家相關(guān)法規(guī),避免法律風(fēng)險(xiǎn),保證基金會(huì)的合法運(yùn)營(yíng)。

方案

1. 設(shè)定薪酬策略:根據(jù)基金會(huì)的使命、愿景和財(cái)務(wù)狀況,制定薪酬策略,確保其與基金會(huì)的戰(zhàn)略目標(biāo)一致。

2. 崗位評(píng)估:對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行價(jià)值評(píng)估,確定其在薪酬體系中的相對(duì)位置。

3. 建立績(jī)效管理體系:設(shè)立明確、可量化的績(jī)效指標(biāo),定期進(jìn)行績(jī)效考核,作為薪酬調(diào)整的依據(jù)。

4. 定期審查:每年至少一次全面審查薪酬制度,確保其持續(xù)適應(yīng)市場(chǎng)變化和員工需求。

5. 透明溝通:公開(kāi)薪酬政策,讓員工了解其收入來(lái)源和調(diào)整依據(jù),增加信任感。

6. 法律咨詢:在制定過(guò)程中,尋求專業(yè)法律意見(jiàn),確保制度的合法性與合規(guī)性。

通過(guò)上述方案,基金會(huì)可以構(gòu)建出一個(gè)既激勵(lì)員工,又能有效控制成本,且符合法規(guī)要求的薪酬管理制度。持續(xù)的審查和改進(jìn)是保持制度活力的關(guān)鍵,需要管理層的持續(xù)關(guān)注和投入。

基金會(huì)薪酬管理制度范文

第1篇 友好和平基金會(huì)薪酬標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法

友好和平基金會(huì)薪酬標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法

中國(guó)友好和平發(fā)展基金會(huì)(以下簡(jiǎn)稱基金會(huì))是中國(guó)人民對(duì)外友好協(xié)會(huì)下屬的非營(yíng)利性組織,員工薪酬參照《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》及《基金會(huì)管理?xiàng)l例》管理,基金會(huì)工作人員工資、福利和行政辦公支出不得超過(guò)當(dāng)年總支出的10%。

第一章 總 則

第一條 本薪酬管理辦法是是基金會(huì)薪酬發(fā)放的準(zhǔn)則和依據(jù)。

第二條 基金會(huì)薪酬管理工作在理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,具體由秘書(shū)長(zhǎng)負(fù)責(zé),財(cái)務(wù)部是薪酬管理的職能部門。

第三條 薪酬分配的原則是:公平、公正、合法、合規(guī)、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)。

第四條 本辦法適用基金會(huì)常設(shè)機(jī)構(gòu)專職工作人員。

第二章 薪酬的產(chǎn)生與構(gòu)成

第五條 基金會(huì)財(cái)務(wù)部在每年年底前編制《年度薪酬總額預(yù)算》,經(jīng)秘書(shū)長(zhǎng)審查后,與本會(huì)《年度財(cái)務(wù)收支總預(yù)算》一并報(bào)理事會(huì)批準(zhǔn)。

第六條 薪酬由國(guó)家規(guī)定的四項(xiàng)基本工資和津貼組成。

第七條 為了調(diào)動(dòng)員工的積極性,形成有效的激勵(lì)機(jī)制,年底按崗位和貢獻(xiàn)的大小,從非營(yíng)利性創(chuàng)收中,發(fā)給年終獎(jiǎng)勵(lì)工資。年終獎(jiǎng)勵(lì)工資不超過(guò)薪酬總額的20%。

第三章 薪酬的發(fā)放

第八條 年薪按標(biāo)準(zhǔn),分月、年終發(fā)放。

第九條 專職工作人員試用期按月標(biāo)準(zhǔn)(基礎(chǔ)工資、崗位工資、績(jī)效工資)的60%發(fā)放,試用期滿后全額發(fā)放。

第十條 年終獎(jiǎng)勵(lì)工資年底依靠考評(píng)情況發(fā)放。

第十一條 調(diào)整職務(wù)后,從當(dāng)月起按新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

第十二條 合同解除,結(jié)算當(dāng)月工資時(shí),按日計(jì)算。

第十三條 合同終止離職的,結(jié)算至合同終止之日。

第十四條 在本會(huì)連續(xù)工作10年以上人員解除、終止合同,工資發(fā)至離職當(dāng)月。

第十五條 法定節(jié)日、假日工資照發(fā)。

第十六條 事假按日計(jì)算扣發(fā)工資,也可扣除年度休假天數(shù)。

第十七條 病假,有區(qū)級(jí)以上醫(yī)院病假證明者工資照發(fā),無(wú)病假證明或超過(guò)病假天數(shù)者,按事假處理。

第十八條 一般情況下不發(fā)放加班工資,每個(gè)崗位的工作任務(wù)必須在工作日內(nèi)完成,完不成應(yīng)自行加班。只有在工作任務(wù)特別緊急時(shí),由秘書(shū)長(zhǎng)批準(zhǔn)其加班工作才發(fā)加班費(fèi)。發(fā)放辦法按《勞動(dòng)部》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,以崗位工資為基數(shù),按小時(shí)計(jì)算加班費(fèi)。

第十九條 值班期間發(fā)放值班津貼。

第二十條 為完成單項(xiàng)或?qū)m?xiàng)任務(wù)聘請(qǐng)的專家、技術(shù)人員列入相關(guān)項(xiàng)目的成本費(fèi)用。隨項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算一并編制,不計(jì)入工資總額。

第二十一條 個(gè)人收入所得稅由基金會(huì)從個(gè)人工資中扣除后統(tǒng)一繳納。

第四章 福利待遇

第二十二條 根據(jù)國(guó)家規(guī)定,連續(xù)工齡20年以上者,每年帶薪休假15天;連續(xù)工齡10年至20年者帶薪休假10天;連續(xù)工齡5年至10年者帶薪休假7天;連續(xù)工齡1-5年者帶薪休假3天。工齡1年之內(nèi)沒(méi)有休假。

第二十三條 休假期間工資照發(fā),當(dāng)年沒(méi)有休假者,獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定假期(15天、10天、7天、3天)的工資。原則上不可以與下年合并休假。

第二十四條 國(guó)家規(guī)定的強(qiáng)制性社會(huì)保險(xiǎn)單位負(fù)擔(dān)部分、住房公積金,按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。國(guó)家規(guī)定的強(qiáng)制執(zhí)行社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人負(fù)擔(dān)部分由本會(huì)從個(gè)人工資中扣除后,統(tǒng)一繳納。

第二十五條 其他福利根據(jù)國(guó)家政策和本會(huì)實(shí)際情況確定。

第五章 增(調(diào))資

第二十六條 每年年底前基金會(huì)財(cái)務(wù)部提出增資幅度或者調(diào)增檔次建議,并編制《年度薪酬總額預(yù)算》,隨《年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算報(bào)告》一并報(bào)理事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第六章 獎(jiǎng)懲制度

第二十七條 每年年終部門負(fù)責(zé)人以下人員進(jìn)行一次考評(píng),對(duì)認(rèn)真、按時(shí)完成工作任務(wù)者,按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放年終獎(jiǎng)勵(lì)工資。對(duì)特別突出、貢獻(xiàn)較大者,經(jīng)基金會(huì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可以增漲工資檔次或者增加獎(jiǎng)勵(lì)工資數(shù)額。對(duì)沒(méi)有按時(shí)完成任務(wù),并造成一定損失或者影響者,經(jīng)理事會(huì)研究,扣除一定比例獎(jiǎng)勵(lì)工資或降低工資檔次。

第二十八條 無(wú)故遲到半天,扣除1天的津貼工資;每曠工1天,扣除雙倍當(dāng)日工資;連續(xù)曠工3天扣當(dāng)月崗位工資的50%,當(dāng)月津貼工資停發(fā);三個(gè)月內(nèi)累計(jì)礦工5天,只發(fā)實(shí)際工作日的基礎(chǔ)工資。

第七章 附 則

第二十九條 月工資發(fā)放時(shí)間:為每月第一周。年終獎(jiǎng)勵(lì)工資在下年1月15日左右發(fā)放。

第三十條 發(fā)放形式:現(xiàn)金。

第三十一條 本《薪酬標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法》經(jīng)理事會(huì)通過(guò)后實(shí)施。

轉(zhuǎn)發(fā).分享

基金會(huì)薪酬管理制度

基金會(huì)薪酬管理制度是規(guī)范基金會(huì)內(nèi)部管理,激勵(lì)員工工作積極性,保障公平公正的重要文件。它涵蓋了薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬調(diào)整、福利待遇、績(jī)效考核等多個(gè)方面,旨在建立一套科
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)基金會(huì)薪酬信息

  • 基金會(huì)薪酬管理制度
  • 基金會(huì)薪酬管理制度15人關(guān)注

    基金會(huì)薪酬管理制度是規(guī)范基金會(huì)內(nèi)部管理,激勵(lì)員工工作積極性,保障公平公正的重要文件。它涵蓋了薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬調(diào)整、福利待遇、績(jī)效考核等多個(gè)方面,旨在 ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息