公司設(shè)備使用管理制度旨在規(guī)范員工對各類設(shè)備的操作和管理，確保設(shè)備的高效運(yùn)行，預(yù)防設(shè)備故障和損壞，降低維修成本，提高生產(chǎn)效率，同時(shí)保障員工的安全。這一制度不僅影響到公司的日常運(yùn)營，也直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展。
包括哪些方面
1. 設(shè)備采購與驗(yàn)收：明確設(shè)備的采購流程，包括需求分析、選型、供應(yīng)商評(píng)估和設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2. 設(shè)備使用與維護(hù)：規(guī)定設(shè)備操作規(guī)程，強(qiáng)調(diào)安全操作，規(guī)定定期保養(yǎng)和維護(hù)的責(zé)任人及周期。
3. 設(shè)備故障處理：設(shè)立設(shè)備故障報(bào)告機(jī)制，規(guī)定應(yīng)急處理流程和維修責(zé)任。
4. 設(shè)備報(bào)廢與更新：設(shè)定設(shè)備的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，明確設(shè)備更新的決策流程。
5. 員工培訓(xùn)：要求對新入職員工進(jìn)行設(shè)備操作培訓(xùn)，并定期進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。
6. 設(shè)備資產(chǎn)管理：建立完善的設(shè)備資產(chǎn)登記、盤點(diǎn)和追蹤系統(tǒng)。
重要性
1. 確保設(shè)備正常運(yùn)行：有效的設(shè)備管理制度能預(yù)防設(shè)備過早磨損，延長設(shè)備使用壽命，保證生產(chǎn)連續(xù)性。
2. 提升工作效率：通過規(guī)范操作，減少因設(shè)備問題導(dǎo)致的停工時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。
3. 保障員工安全：嚴(yán)格的設(shè)備使用規(guī)定和安全培訓(xùn)可以降低工傷事故風(fēng)險(xiǎn)。
4. 控制成本：通過合理采購、有效維護(hù)和及時(shí)更新，降低設(shè)備的全生命周期成本。
5. 提高企業(yè)形象：良好的設(shè)備管理水平是企業(yè)專業(yè)性和管理水平的體現(xiàn)，有利于提升企業(yè)聲譽(yù)。
方案
1. 設(shè)立設(shè)備管理部門，負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、維護(hù)、報(bào)廢和更新工作，確保設(shè)備管理的專業(yè)化。
2. 制定詳細(xì)的操作手冊，明確每臺(tái)設(shè)備的使用步驟、注意事項(xiàng)和應(yīng)急處理方法。
3. 實(shí)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，按設(shè)備類型和使用頻率設(shè)定定期保養(yǎng)周期，由專人負(fù)責(zé)執(zhí)行。
4. 建立設(shè)備故障報(bào)告系統(tǒng)，鼓勵(lì)員工及時(shí)上報(bào)設(shè)備異常，快速響應(yīng)并修復(fù)。
5. 對員工進(jìn)行設(shè)備操作培訓(xùn)，考核合格后方可上崗，定期進(jìn)行復(fù)訓(xùn)以保持操作技能。
6. 設(shè)立設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，記錄設(shè)備信息，定期進(jìn)行盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)安全。
7. 設(shè)立設(shè)備報(bào)廢和更新的標(biāo)準(zhǔn)，如設(shè)備老化、技術(shù)落后或維修成本過高時(shí)，啟動(dòng)更新流程。
以上方案需各部門嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)管理層應(yīng)定期評(píng)估制度執(zhí)行情況，針對問題進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，以確保公司設(shè)備使用管理制度的有效實(shí)施。
公司設(shè)備使用管理制度范文
第1篇 鋼鐵公司設(shè)備使用維護(hù)管理制度
鋼鐵企業(yè)設(shè)備使用維護(hù)管理制度
一、總則
第一條 設(shè)備的重要性(管理思想)
在現(xiàn)代化生產(chǎn)條件下,產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、成本消耗等在很大程度上是依賴于設(shè)備,設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。因此,必須處理好生產(chǎn)與設(shè)備的辯證關(guān)系,擺正現(xiàn)代設(shè)備在當(dāng)今企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的應(yīng)有地位,充分認(rèn)識(shí)其重要性。確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。
第二條 意義、目的(管理目標(biāo))
設(shè)備使用、維護(hù)管理制度(簡稱維護(hù)制度)要求生產(chǎn)操作人員與維修人員密切配合,嚴(yán)格履行各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,對設(shè)備切實(shí)做到正確使用、精心維護(hù)、講究文明、嚴(yán)格管理,使設(shè)備保持良好的工作環(huán)境和工作條件。
第三條 維修業(yè)務(wù)分工
公司實(shí)行全員維護(hù)制,即凡參加生產(chǎn)過程的一切人員都要關(guān)心和參加設(shè)備維護(hù)工作。其中,生產(chǎn)操作人員負(fù)有用好、維護(hù)好設(shè)備的直接責(zé)任,要承擔(dān)設(shè)備的清掃、緊固、調(diào)整、給油脂、小修理和日常點(diǎn)檢等業(yè)務(wù)。停機(jī)檢修(特別是定、年修)期間,生產(chǎn)操作人員應(yīng)按責(zé)任分工或任務(wù)分配承擔(dān)設(shè)備管理、環(huán)境清掃等設(shè)備檢查準(zhǔn)備工作以及清洗加油、搬運(yùn)、刷漆等檢修輔助工作。承擔(dān)的具體項(xiàng)目內(nèi)容,應(yīng)與維修人員協(xié)商確定,并以雙方簽訂的生產(chǎn)與維修分工協(xié)議為準(zhǔn)。
二、設(shè)備的使用
第四條“三好、四會(huì)”
崗位操作工、崗位維修工必須按各自崗位的要求,切實(shí)做到“三好、四會(huì)”,“三好”即用好設(shè)備、管好設(shè)備、修好設(shè)備,“四會(huì)”即會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)點(diǎn)檢、會(huì)緊急處理故障。
第五條 使用設(shè)備必須遵守“六不準(zhǔn)”規(guī)定。
1、不準(zhǔn)拼設(shè)備.嚴(yán)禁超壓、超速、超載、超溫等超負(fù)荷運(yùn)行。
2、不準(zhǔn)亂開、亂停、亂拆、亂裝、亂割、亂焊、亂改造。
3、不準(zhǔn)隨意改動(dòng)整定值,嚴(yán)禁取消安全裝置。
4、不準(zhǔn)在無潤滑狀態(tài)下運(yùn)行。
5、不準(zhǔn)考試不合格的人員上崗操作及獨(dú)立從事維修工作。
6、特殊崗位不準(zhǔn)未持有“崗位操作證”的人員操作及檢修設(shè)備。
第六條 規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)
啟用設(shè)備前必須具備設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修技術(shù)文件。
設(shè)備維修技術(shù)文件應(yīng)包括維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(即油脂使用標(biāo)準(zhǔn)、繼電保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和法定檢查標(biāo)準(zhǔn)等),詳見設(shè)備維修技術(shù)管理制度。
第七條 執(zhí)行
有關(guān)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度。如需修訂應(yīng)按規(guī)定程序?qū)徟?未批準(zhǔn)前仍按原文件執(zhí)行。
第八條 發(fā)現(xiàn)異常時(shí)的處置
生產(chǎn)操作人員和崗位維修人員在使用、點(diǎn)檢或交接班檢查中對所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)做好記錄并及時(shí)處理,若有困難時(shí)應(yīng)由專職點(diǎn)檢人員提交檢修人員處理或列入檢修計(jì)劃。
三、設(shè)備的環(huán)境
第九條 設(shè)備環(huán)境管理的責(zé)任與標(biāo)準(zhǔn)
設(shè)備使用單位要把設(shè)備環(huán)境劃分為責(zé)任區(qū),把管理責(zé)任落實(shí)到工段、班組及個(gè)人,設(shè)備環(huán)境管理的標(biāo)準(zhǔn):
1、無垃圾、無積塵、無積水、無油垢。
2、根據(jù)設(shè)備性能的要求和工作條件,分別設(shè)有防火、防爆、防漏、防鼠等措施無易燃、易爆危險(xiǎn)。
3、規(guī)定安全走行路線,設(shè)置安全標(biāo)記及安全設(shè)施。
4、特種設(shè)施及管道按規(guī)定噴涂不同顏色油漆,易于識(shí)別。
5、場地平整,物品定位堆放整齊有序。
第十條“四整”活動(dòng)
各責(zé)任單位及個(gè)人對責(zé)任區(qū)要經(jīng)常進(jìn)行“四整”活動(dòng):
1、整理:把不用的物品清除掉。
2、整頓:把有用的物品有秩序的存放好。
3、整潔:工作場地要每天清掃,責(zé)任區(qū)要定期清掃,保持清潔整齊。
4、整修:物品、道路、場地、標(biāo)志、安全保護(hù)設(shè)施等若有損壞時(shí)要及時(shí)修復(fù)。
第十一條 清掃分工
對設(shè)備的清掃工作實(shí)行分工責(zé)任制,設(shè)備的外表清掃工作由崗位操作工負(fù)責(zé),崗位操作工不能承擔(dān)的,如電氣室的設(shè)備外部的清掃工作由崗位維修工負(fù)責(zé),設(shè)備內(nèi)部的清掃工作由檢修工根據(jù)專職點(diǎn)檢人員提出的委托按計(jì)劃進(jìn)行。
第十二條 緊固
設(shè)備的各部螺絲要經(jīng)常保持緊固狀態(tài),為防止松動(dòng),必須定期檢查和緊固。設(shè)備內(nèi)部螺絲的緊固工作一般都納入檢修計(jì)劃,平時(shí)容易松動(dòng)的螺絲則列為日常點(diǎn)檢項(xiàng)目,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)緊固。
第十三條 設(shè)備的潤滑工作
1、潤滑是設(shè)備正常運(yùn)行的必備條件,因此必須加強(qiáng)潤滑工作,凡需潤滑的設(shè)備部必須嚴(yán)格執(zhí)行給油脂標(biāo)準(zhǔn)。
2、需人工注油或手動(dòng)加油設(shè)備由崗位操作工按規(guī)定進(jìn)行加油,難以承擔(dān)時(shí),可由崗位維修工或?qū)Ｂ汓c(diǎn)檢員按規(guī)定進(jìn)行加油,潤滑作業(yè)表見附表。
3、凡自動(dòng)加油或一次性加油的設(shè)備,由專職點(diǎn)檢人員委托檢修人員按計(jì)劃定期加油或更換油脂。
4、點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)漏油、油質(zhì)不佳或其它異?，F(xiàn)象時(shí)要及時(shí)處理。
5、要嚴(yán)格進(jìn)行油質(zhì)管理,防止雜物混入,油脂必須有合格證,按牌號(hào)使用,儲(chǔ)油、加油用器具要妥善管理,保持清潔。
第十四條 安全裝置的檢查,校正試驗(yàn)
對設(shè)備上的安全防護(hù)、行程控制等裝置,必須嚴(yán)加監(jiān)護(hù)檢查,及時(shí)校驗(yàn)。責(zé)任分工的原則是:誰點(diǎn)檢、誰負(fù)責(zé)。如責(zé)任者不能承擔(dān)時(shí),可委托有關(guān)部門的專業(yè)人員進(jìn)行。
第十五條 設(shè)備的反腐工作
1、周圍有腐蝕性氣體的和要求控制環(huán)境溫度的設(shè)備,必須經(jīng)常開動(dòng)排氣或空調(diào)設(shè)備,使設(shè)備處于正常的工作環(huán)境。
2、安裝在地下的設(shè)備,必須保持排水設(shè)施的良好和暢通。
3、做好設(shè)備本體及鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件、管道等反腐工作。
第十六條 本制度自下發(fā)之日起生效,解釋權(quán)屬設(shè)備部。
