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工程應急管理制度范本

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):69

工程應急管理制度范本

工程應急管理制度范本旨在確保工程項目在面臨突發(fā)情況時,能夠迅速、有效地進行應對,保障人員安全、項目進度和質(zhì)量不受嚴重影響。其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個方面:

1. 應急預案制定

2. 應急組織架構

3. 應急響應程序

4. 應急資源管理

5. 培訓與演練

6. 事后評估與改進

包括哪些方面

1. 應急預案制定:明確各類可能的緊急情況,如自然災害、設備故障、安全事故等,制定相應的應急措施和行動方案。

2. 應急組織架構:設立應急指揮中心,確定各級負責人及其職責,確保在緊急情況下有條不紊地執(zhí)行任務。

3. 應急響應程序:詳細描述從發(fā)現(xiàn)事故到啟動應急響應的步驟,包括信息報告、初步處理、啟動應急預案、現(xiàn)場控制等環(huán)節(jié)。

4. 應急資源管理:包括人力、物力、財力等資源的調(diào)配,確保應急行動的實施。

5. 培訓與演練:定期進行應急知識培訓和實戰(zhàn)演練,提高全員應對能力。

6. 事后評估與改進:對每次應急行動進行總結,查找不足,持續(xù)優(yōu)化應急預案。

重要性

工程應急管理制度對于任何工程項目而言,都是不可或缺的安全保障。它能:

1. 減少事故損失:通過提前規(guī)劃,降低事故可能導致的人員傷亡和財產(chǎn)損失。

2. 保障項目進度:快速有效的應急響應可以減少事故對項目進度的影響。

3. 提升企業(yè)形象:展示企業(yè)對安全的重視,增強合作伙伴和公眾的信任。

4. 法規(guī)合規(guī):符合國家及行業(yè)的安全法規(guī)要求,避免法律風險。

方案

1. 制定詳盡的應急預案,涵蓋所有可能的風險,并定期更新以適應項目變化。

2. 設立專門的應急管理部門,負責應急工作的協(xié)調(diào)和執(zhí)行,確保責任明確。

3. 定期組織應急演練,模擬真實場景,提高員工應對突發(fā)事件的能力。

4. 建立應急資源儲備,包括物資、設備和人力,確保在需要時能夠迅速調(diào)動。

5. 實施應急培訓,讓所有員工了解應急預案,明白自身在應急情況下的角色和職責。

6. 強化事后評估,對每次應急行動進行深入分析,找出問題,提出改進措施,不斷優(yōu)化應急管理體系。

通過上述方案的實施,工程應急管理制度將為工程項目提供堅實的后盾,確保在面對突發(fā)事件時,我們能夠迅速、有序地應對,最大限度地保護人員安全,維護工程項目的正常運行。

工程應急管理制度范本

第1篇 基建工程應急管理要點

1 范圍

本標準對華能長興電廠基建工程各參建單位應急管理的職責、管理內(nèi)容與要求等內(nèi)容做出了規(guī)定。

本標準適用于華能長興電廠(以下簡稱“電廠”)基建工程突發(fā)事件的應急管理和應急響應。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。

aq/t9002-2006 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則

國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第17號 生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法

電監(jiān)安全[2009]61號 電力企業(yè)應急預案管理辦法

電監(jiān)安全[2009]22號 電力突發(fā)事件應急演練導則(試行)

電監(jiān)安全[2022]39號 電力工程建設項目安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準(試行)

中國華能集團公司 重大突發(fā)事件(事故)應急管理辦法

hc_3-076-fj31 華能長興電廠基建工程安全文明施工考核細則

hc_3-079-fj34 華能長興電廠基建工程違章考核細則

3 術語和定義

3.1

應急救援

在應急響應過程中,為消除、減少突發(fā)事件危害,防止事件擴大或惡化,最大限度地降低事件造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。

3.2

應急預案

針對可能發(fā)生的事件,為迅速、有序地開展應急行動而預先制定的行動方案。

3.3

應急響應

突發(fā)事件發(fā)生后,有關組織或人員采取的應急行動。

4 管理內(nèi)容與要求

4.1 對基建工程各參建單位的總體要求

4.1.1 各參建單位應根據(jù)突發(fā)事件類型和危害程度,建立責任明確、應對措施正確有效、應急響應及時迅速、應急資源準備充分、立足自救原則的應急救援機制。

4.1.2 各參建單位應根據(jù)國家電監(jiān)會《電力工程建設項目安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準》要求,結合工程項目和各標段的特點、工程項目所處地區(qū)的地質(zhì)、季節(jié)氣候特點辨識風險,確定需要編制的應急預案(如:人身傷害、火災、大型機械倒塌、建筑物倒塌、土石方坍塌以及季節(jié)性氣象災害等)。

4.1.3 應急預案編制的程序、內(nèi)容和要素要滿足《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》的基本要求。

4.1.4 應急預案編制過程中,應注重全體人員的參與和培訓,使得所有與應急事件有關人員均掌握危險源的危險性、應急處置方案和技能。

4.1.5 應急預案編制完成后,應進行評審。電廠的應急預案評審由電廠主要負責人組織有關部門和人員進行;各施工單位的應急預案評審由施工單位主要負責人、項目監(jiān)理組織有關部門和人員進行。

4.1.6 應急預案評審后,電廠的應急預案經(jīng)由電廠主要負責人簽署發(fā)布,并報地方政府安全監(jiān)督管理部門備案;施工單位的應急預案經(jīng)由施工單位項目經(jīng)理簽署發(fā)布,并報電廠備案。

4.1.7 各主要施工單位應負責其分包單位的應急響應機制的建立,并滿足應急管理要求。

4.2 對基建工程各參建單位的具體要求

4.2.1 電廠應在基建工程第一次安委會后建立突發(fā)事件應急響應機制,成立由電廠、監(jiān)理、主要施工單位(標段承包商)組成的應急指揮部以及組建基建工程的搶險隊伍。

4.2.2 電廠應根據(jù)工程項目的特點、節(jié)點,工程項目所處地區(qū)的地質(zhì)、季節(jié)氣候特點組織制訂綜合性應急預案以及專項應急預案。

4.2.3 電廠應根據(jù)基建工程實施的節(jié)點,適時組織各參建單位進行綜合應急預案演練或專項應急預案演練。

4.2.4 監(jiān)理單位協(xié)助電廠編制綜合性、專項應急預案以及組織應急預案演練。

4.2.5 監(jiān)理單位應監(jiān)督施工單位應急響應機制的建立,審核施工單位編制的應急預案和現(xiàn)場處置方案。

4.2.6 監(jiān)理單位應檢查施工單位應急物資的配備和定置存放滿足應對突發(fā)事件的需要。

4.2.7 各施工單位在工程項目應急指揮部下組建本承包標段的搶險隊伍或各分包標段的搶險隊伍。

4.2.8 各施工單位應根據(jù)電廠基建工程的綜合性以及專項應急預案,結合本標段的重要部位、危險性較大的施工作業(yè)編制現(xiàn)場處置方案。

4.2.9 各施工單位應根據(jù)電廠基建工程的綜合性以及專項應急預案、現(xiàn)場處置方案,配置滿足本承包標段應對突發(fā)事件的應急物資(各類搶險物資、通訊器材、照明、臨時電源等),并專人管理,定置存放。

4.2.10 施工單位應適時組織本承包標段的綜合或專項應急預案演練。

5 檢查與考核

5.1 本標準的執(zhí)行情況由電廠安質(zhì)部負責檢查與考核。

5.2 本標準按《華能長興電廠基建工程違章考核細則》和《華能長興電廠基建工程安全文明施工考核細則》進行考核。

工程應急管理制度范本

工程應急管理制度范本旨在確保工程項目在面臨突發(fā)情況時,能夠迅速、有效地進行應對,保障人員安全、項目進度和質(zhì)量不受嚴重影響。其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個方面:1.應急預案制定2.
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