電氣專業(yè)管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的電氣設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、檢修及安全操作，確保生產(chǎn)活動(dòng)的穩(wěn)定性和安全性，提高工作效率，降低設(shè)備故障率，保障員工的生命安全。
包括哪些方面
1. 設(shè)備管理：包括電氣設(shè)備的采購、驗(yàn)收、登記、保養(yǎng)、更新等流程，確保設(shè)備性能穩(wěn)定，符合安全標(biāo)準(zhǔn)。
2. 操作規(guī)程：制定詳細(xì)的操作指南，規(guī)定設(shè)備的正確使用方法，防止誤操作導(dǎo)致的設(shè)備損壞或安全事故。
3. 維護(hù)保養(yǎng)：設(shè)定定期檢查和維護(hù)計(jì)劃，確保設(shè)備正常運(yùn)行，預(yù)防潛在故障。
4. 應(yīng)急處理：設(shè)立應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)可能出現(xiàn)的電氣故障或事故，快速響應(yīng)，減少損失。
5. 培訓(xùn)教育：對(duì)員工進(jìn)行電氣安全知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作能力。
6. 安全監(jiān)督：設(shè)立專門的安全監(jiān)督機(jī)制，定期檢查電氣設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。
重要性
電氣專業(yè)管理制度的重要性不容忽視，它：
1. 保障生產(chǎn)安全：防止電氣故障引發(fā)的火災(zāi)、觸電等事故，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全。
2. 提高設(shè)備利用率：通過規(guī)范的管理和維護(hù)，延長設(shè)備使用壽命，降低維修成本。
3. 確保產(chǎn)品質(zhì)量：穩(wěn)定的電力供應(yīng)是保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的基礎(chǔ)。
4. 符合法規(guī)要求：遵守相關(guān)電氣安全法規(guī)，避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn)。
5. 增強(qiáng)企業(yè)形象：良好的安全管理有助于提升企業(yè)的社會(huì)形象和市場(chǎng)信譽(yù)。
方案
1. 制定全面的電氣設(shè)備管理制度：結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，編寫詳盡的管理制度，明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任人和操作流程。
2. 建立專業(yè)團(tuán)隊(duì)：配備專業(yè)的電氣工程師，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理、維護(hù)和應(yīng)急處理。
3. 定期培訓(xùn)：定期組織電氣安全培訓(xùn)，確保所有員工了解并掌握基本的電氣安全知識(shí)和操作規(guī)程。
4. 強(qiáng)化監(jiān)督與考核：實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)違反規(guī)定的操作進(jìn)行糾正，并將安全管理納入員工績效考核。
5. 技術(shù)升級(jí)：關(guān)注電氣技術(shù)發(fā)展，適時(shí)引入新的管理理念和技術(shù)，提升電氣設(shè)備的管理水平。
6. 定期評(píng)估與改進(jìn)：每年進(jìn)行一次電氣專業(yè)管理制度的評(píng)估，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的調(diào)整和優(yōu)化。
通過上述措施，企業(yè)可以構(gòu)建一套科學(xué)、有效的電氣專業(yè)管理制度，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。
電氣專業(yè)管理制度范文
第1篇 電氣專業(yè)控制障礙輕傷管理制度
一、專業(yè)每月堅(jiān)持進(jìn)行一次由專業(yè)、班組安全第一責(zé)任人和管理人員參加的安全活動(dòng),以月度安全生產(chǎn)總結(jié),事例分析及安全法規(guī)學(xué)習(xí)為中心內(nèi)容,提高安全第一責(zé)任人和管理人員安全意識(shí),明確安全責(zé)任。
二、認(rèn)真落實(shí)“兩票三制”制度執(zhí)行情況的檢查考核,對(duì)操作票填用率不僅與綜合獎(jiǎng)掛鉤,還要與安全操作,千次操作競賽掛鉤。
三、對(duì)班組月度安全生產(chǎn)完成情況實(shí)施雙重考核,加大考核力度。
四、對(duì)生產(chǎn)過程在出現(xiàn)的問題,專業(yè)應(yīng)本著“四不放過”的原則,組織討論分析,找出原因、對(duì)策、必要時(shí)應(yīng)組織全專業(yè)人員進(jìn)行事故分析講解。
五、定期維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和安全用具、測(cè)試儀器,淘汰不合格設(shè)備,保證使用者安全。
六、保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一、二次系統(tǒng)圖紙完備且與實(shí)際相符,保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備標(biāo)志正確,清晰。
七、按要求定期修訂,修編現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程,力求使現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程準(zhǔn)確、完備,不與生產(chǎn)發(fā)生脫節(jié)。
八、認(rèn)真組織好本專業(yè)職工技術(shù)培訓(xùn)和考試,努力提高職工技術(shù)素質(zhì),對(duì)年度安全規(guī)程及運(yùn)行規(guī)程考試不合格者,拒絕上崗。
九、凡遇特殊運(yùn)行方式或重要倒閘操作,專業(yè)事先發(fā)書面安排,講清運(yùn)行對(duì)策和注意事項(xiàng),必要時(shí)安排管理人員跟班協(xié)助工作。
十、凡遇設(shè)備改造或技術(shù)更新,在設(shè)備投運(yùn)前下發(fā)相應(yīng)運(yùn)行規(guī)章,并組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)消化。
十一、對(duì)戶內(nèi)、外防誤裝置定期進(jìn)行檢查,保證裝置處于良好狀態(tài),對(duì)擅自啟用解鎖匙或其它替代工具進(jìn)行解鎖操作的責(zé)任班和責(zé)任人嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行考核。
十二、認(rèn)真組織好每年春季、秋季安全大檢查,并抓好落實(shí)、消除安全隱患。
第2篇 礦礦井電氣專業(yè)化管理制度
根據(jù)煤電公司“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)礦井電氣專業(yè)化管理的通知”精神要求,為加強(qiáng)礦井電纜和電氣設(shè)備的管理,井下電纜和電氣設(shè)備等必須選用經(jīng)檢驗(yàn)合格并取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的產(chǎn)品,入井前要嚴(yán)格檢驗(yàn),使用中要嚴(yán)格落實(shí)電纜、電氣設(shè)備的檢查、維修制度,確保運(yùn)行可靠;對(duì)井下使用的不符合阻燃要求和管理規(guī)定的電纜、機(jī)電設(shè)備要立即更換,結(jié)合我礦實(shí)際情況,就目前我礦礦井防爆檢查、電氣管理、小型電氣管理、電纜管理四個(gè)專業(yè)化管理小組的管理制度進(jìn)行補(bǔ)充修改,認(rèn)真執(zhí)行《窯街煤電公司礦井機(jī)電安全管理若干規(guī)定》(窯司發(fā)【2007】276號(hào))中“機(jī)電專業(yè)化管理”的規(guī)定,配全專職管理人員,健全管理制度,明確管理人員職責(zé)和管理范圍,充分發(fā)揮專業(yè)化管理作用,確保礦井安全生產(chǎn)。
一、電氣管理組:
組長:李寶來
成員:楊天寶李巧遷元樹
職責(zé):負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)繪制三礦地面、井下供電系統(tǒng)圖、供電設(shè)備安裝布置圖,三大保護(hù)的計(jì)算、整定、測(cè)試、檢查,供電設(shè)備動(dòng)、熱穩(wěn)定性校驗(yàn),礦井所有停電手續(xù)、電氣操作票的審批辦理等工作。
井下所有變電所必須做到雙回路、單母線分列運(yùn)行方式,供電系統(tǒng)圖上必須反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的供電方式,礦井供電系統(tǒng)要做到供電設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際接線方式、供電設(shè)備布置、供電設(shè)備線路保護(hù)裝置完善等要相互吻合,確保供電系統(tǒng)的可靠運(yùn)行。
要建立整定值卡片,做到整定值計(jì)算、整定值卡片、整定值牌、設(shè)備整定值刻度值必須相符一致,同時(shí)按公司《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)管理基礎(chǔ)工作的通知》(窯司發(fā)【2007】189號(hào))要求上報(bào)每季的“礦區(qū)用電負(fù)荷及定值計(jì)算報(bào)表”。
二、防爆檢查組:
組長:楊天寶
成員:李巧遷元樹劉亞林連強(qiáng)
職責(zé):該組負(fù)責(zé)對(duì)井下供電系統(tǒng),防爆設(shè)備(包括小型電氣)、三大保護(hù)、煤電鉆綜合保護(hù)、局部扇風(fēng)機(jī)風(fēng)電、瓦斯電閉鎖、電纜安全保護(hù)設(shè)施實(shí)行監(jiān)督檢查,要求對(duì)高瓦斯、煤塵與瓦斯突出井巷使用的電氣設(shè)備,每周檢查兩次,對(duì)低瓦斯井巷使用的電氣設(shè)備每周檢查一次。
嚴(yán)把防爆電氣設(shè)備入井關(guān),對(duì)檢修后的防爆電氣設(shè)備檢查驗(yàn)收后出具“防爆電氣檢查驗(yàn)收合格證”,電氣設(shè)備發(fā)放入井前必須由防爆檢查員出具“防爆合格證”、“防爆電器入井證”。所有防爆設(shè)備不經(jīng)防爆檢查員檢查,不準(zhǔn)入井使用。
對(duì)新進(jìn)的防爆電氣設(shè)備及小型電器、電纜要進(jìn)行防爆檢查和ma標(biāo)志認(rèn)定,認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄,簽發(fā)“防爆合格證”后方能下井使用。自動(dòng)化儀器儀表、通訊工具、照明燈具、纜線及其連接件在下井前必須按照防爆管理及防爆電氣設(shè)備、使用場(chǎng)所的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)持證防爆檢查員檢查合格,簽發(fā)“防爆合格證”后方可井下安裝使用。
三、電纜管理組:
組長:李巧遷
成員:元樹劉亞林俞永業(yè)
職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)全礦高、低壓橡套電纜及4mm2以上電纜的集中統(tǒng)一管理,全礦井所有高、低壓橡套電纜及4mm2以上電纜全部由電纜管理組建賬、領(lǐng)取、檢修、發(fā)放,要建立健全各類電纜賬目,并實(shí)行牌板、卡片管理。16mm2及以上的低壓橡套電纜全部進(jìn)行壓號(hào)管理,并建立電纜臺(tái)帳(按編號(hào)建立)。4mm2--16mm2由各使用單位出具領(lǐng)料單,在電纜管理組登記審核后由經(jīng)營管理部發(fā)給。
所有檢修過的低壓橡套電纜必須進(jìn)行浸水試驗(yàn),并出具“電纜檢修試驗(yàn)合格證”,無檢修試驗(yàn)合格證的檢修電纜嚴(yán)禁發(fā)放入井。
四、小型電器管理組:
組長:何新中
成員:劉亞林張明珍 韓新紅
職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)全礦小型電器(煤電鉆綜合保護(hù)器、照明綜合保護(hù)器、電鈴、高低壓動(dòng)力電纜接線盒、按鈕、防爆照明燈)的集中統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)領(lǐng)取、發(fā)放、檢修、試驗(yàn)等工作。
全礦井所有小型電氣設(shè)備全部由小型電器管理組建賬、領(lǐng)取、檢修、發(fā)放、要建立健全各類小型電氣賬目,并實(shí)行牌板、卡片管理。
小型電器及4mm2以下電纜新出庫或檢修后必須必須經(jīng)驗(yàn)收合格后出具“防爆電氣檢查驗(yàn)收合格證”,發(fā)放入井前由防爆檢查員檢查出具“防爆合格證”、“防爆電器入井證”。
第3篇 建筑機(jī)械電氣專業(yè)監(jiān)理工程師安全文明施工管理職責(zé)
1 建筑、機(jī)械、電氣專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)分管專業(yè)工作面的安全、文明施工負(fù)責(zé)。
2 執(zhí)行監(jiān)理部安全、文明施工領(lǐng)導(dǎo)部門下達(dá)的有關(guān)本專業(yè)和涉及所監(jiān)理項(xiàng)目的安全、文明生產(chǎn)管理指令。
3 組織審查本專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì),重大施工措施或施工方案、設(shè)計(jì)變更和重大安全技術(shù)方案,對(duì)審查的正確性負(fù)監(jiān)理責(zé)任。
4 負(fù)責(zé)本專業(yè)和所監(jiān)理項(xiàng)目的安全、文明施工的日常檢查。
5 協(xié)助安全監(jiān)理工程師對(duì)所負(fù)責(zé)監(jiān)理的項(xiàng)目和部位進(jìn)行安全、文明生產(chǎn)的監(jiān)督和違章行為的制止與糾正,并及時(shí)進(jìn)行信息反饋。安全監(jiān)理工程師不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí),履行其安全職責(zé)。
6 協(xié)助安全監(jiān)理工程師對(duì)本專業(yè)和所負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目和部位因安全、文明施工管理違章而進(jìn)行整改的監(jiān)督,并參與整改成果的驗(yàn)收。
7 指導(dǎo)監(jiān)理員正確履行安全、文明施工監(jiān)理管理職責(zé)。
