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工程事故管理制度(2篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):38

工程事故管理制度

工程事故管理制度是企業(yè)安全管理體系的重要組成部分,旨在預防和控制工程過程中可能出現(xiàn)的安全風險,確保項目順利進行。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面:

1. 工程安全事故的定義與分類

2. 安全責任制度的建立與執(zhí)行

3. 風險評估與應急預案的制定

4. 安全培訓與教育

5. 工程現(xiàn)場安全管理規(guī)定

6. 事故報告與調(diào)查處理程序

7. 事故預防與糾正措施

包括哪些方面

1. 定義與分類:明確各類工程事故的定義,如設備故障、人員傷亡、環(huán)境污染等,以便準確識別和處理。

2. 責任制度:確定各級管理人員和員工的安全職責,強化責任追究機制。

3. 風險評估:定期進行風險評估,識別潛在危險源,制定相應控制措施。

4. 應急預案:編制全面的應急預案,包括事故響應、疏散、救援等環(huán)節(jié)。

5. 培訓教育:實施定期的安全培訓,提高全員安全意識和技能。

6. 現(xiàn)場管理:設定工地安全規(guī)則,如安全防護設施、作業(yè)許可制度等。

7. 事故處理:規(guī)范事故報告流程,確保及時、準確,同時進行事故調(diào)查,分析原因,制定糾正措施。

重要性

工程事故管理制度對于企業(yè)來說至關(guān)重要,它不僅關(guān)乎員工的生命安全,也直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會聲譽。通過有效的事故預防和控制,可以減少事故發(fā)生的可能性,降低損失,保障工程進度,維護企業(yè)的穩(wěn)定運營。良好的安全環(huán)境也有助于提升員工的工作滿意度,增強團隊凝聚力。

方案

1. 制定詳細的操作手冊:為每個工作環(huán)節(jié)提供具體的安全操作指南,確保員工明確了解安全規(guī)范。

2. 定期演練:組織應急演練,提高員工應對突發(fā)事故的能力。

3. 安全檢查:定期進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,消除安全隱患。

4. 激勵機制:設立安全獎勵制度,鼓勵員工積極參與安全管理,舉報違章行為。

5. 持續(xù)改進:根據(jù)事故報告和調(diào)查結(jié)果,不斷修訂和完善管理制度,確保其適應實際情況。

6. 合規(guī)性審查:確保所有的安全管理措施符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準,避免法律風險。

工程事故管理制度的建立與執(zhí)行需要全員參與,從管理層到一線員工,每個人都應承擔起安全責任,共同構(gòu)建一個安全、有序的工程環(huán)境。只有這樣,我們才能確保每一個項目都能順利進行,實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標。

工程事故管理制度范文

第1篇 礦山工程事故管理制度

礦山工程有限公司事故管理制度

第一章 總則

第一條為了加強對事故的管理,預防事故發(fā)生,保障國家財產(chǎn)和人民群眾生命安全,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《山西省安全生產(chǎn)條例》結(jié)合公司實際,制定本規(guī)定。

第二章 各類事故分類及主管部門

第二條事故分類

(一)生產(chǎn)事故

(二)設備事故

(三)質(zhì)量事故

(四)交通運輸事故

(五)火災事故

(六)爆炸事故

(七)工傷事故

第三條 事故等級

(一)造成直接經(jīng)濟損失在4000元以上的事故,屬重大事故。

(二)造成直接經(jīng)濟損失在1000元以上至4000元(含本數(shù))的事故,屬于一般事故。

(三)造成直接經(jīng)濟損失在200元以上至1000元(含本數(shù))的事故,屬于微小事故。

(四)職工重傷或多人事故的劃分,按國家有關(guān)法律及條例執(zhí)行。

第四條 各類事故主管部門

(一)設備事故、生產(chǎn)事故由動力設備、生產(chǎn)部門負責。

(二)爆炸及工傷事故由安全環(huán)保部門負責。

(三)因改變工藝設計、操作指標或不完善造成的事故和產(chǎn)品質(zhì)量事故由生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部門負責。

(四)火災事故、交通事故由安保部負責。

第三章?lián)尵扰c救護

第五條公司發(fā)生事故,必須積極搶救,正確處理、防止事故蔓延擴大。

第六條發(fā)生重大事故時,公司領導應直接指揮,有關(guān)部門協(xié)助做好現(xiàn)場搶救的指揮和警戒命令、聽指揮,不許擅自行動。

第七條對有毒物料大量外泄的事故場所或火場必須設立警界線。搶救人員應佩戴防護器具,對燒傷、燙傷及中毒等受傷人員,醫(yī)護人員應進行急救處理。

第四章 管理分工與報告程序

第八條公司各類事故管理,由主管安全的副總負責,各職能部門在各自的范圍內(nèi)對分工管理的事故,負責調(diào)查、分析、登記、統(tǒng)計和報告。

第九條 凡發(fā)生事故,最先發(fā)現(xiàn)者應及時向基層領導及調(diào)度報告,事故單位隨即調(diào)動由調(diào)度通知有關(guān)部門分析處理;對重大傷亡、火災、爆炸事故,公司領導應立即用快速方法向上級機關(guān)報告。

第十條發(fā)生事故的單位,應按規(guī)定填寫事故報告,報送主管部門,報告時間一般事故不超過三天,重大事故不超過七天;對重大火災、爆炸事故,企業(yè)應寫出調(diào)查報告書,并于事故后二十天內(nèi)報送上級機關(guān)。

第十一條傷亡事故的報告按國家有關(guān)規(guī)定、規(guī)程執(zhí)行,凡外單位或機關(guān)黨校在企業(yè)勞動、實習、培訓發(fā)生傷亡事故時,由公司進行統(tǒng)計上報,但要說明傷者的單位,姓名和來廠原由。凡因工負傷人員,當時不能確診為重傷,從受傷時起一個月內(nèi),仍不能確定為重傷者,按輕傷事故統(tǒng)計,若一個月后,由輕傷者轉(zhuǎn)為重傷或重傷致死,則不再按重傷或死亡上報,也不再做專題調(diào)查報告。

第十二條安全環(huán)保部門負責全公司各類事故的綜合統(tǒng)計和存檔。各單位將事故報告一式三份填好處理意見后報該事故的分管職能部門,職能部門審查后拿出處理意見,報主管領導批示后,一份送安全環(huán)保部門,一份返送回事故單位,一份送本單位存檔(工傷事故經(jīng)安全環(huán)保部報人力資源部審批,必要時可經(jīng)工會)。

第五章 調(diào)查與處理

第十三條發(fā)生事故后,要本著四不放過的原則,主管領導和有關(guān)車間、部室、應嚴肅認真調(diào)查和分析事故,找出事故發(fā)生的原因,查明責任,確定改進措施,指定專人限期貫徹執(zhí)行,并對事故的責任者提出處理意見。

第十四條對微小事故和一般事故應在事故發(fā)生后,由事故單位和主管職能部門的領導組織召開事故分析會,對重大事故,公司領導應組織有關(guān)部門進行調(diào)查和分析,必要時應邀請上級主和管部門或當?shù)貏趧印⒐膊块T和工會組織有關(guān)單位參加。

第十五條各職能部門應按管理分工建立事故檔案、臺帳,負責整理、登記和保管好事故資料,對所有事故調(diào)查分析的資料,如現(xiàn)場記錄、照片、技術(shù)登記、化驗分析、會議記錄、儀表記錄、旁證材料、綜合調(diào)查材料及登記表,報告書等妥善保管。

重大事故的登記表應寫明事故的單位名稱、部位、傷害情況作業(yè)概要、事故概況。

第十六條對嚴重違章指揮、違章作業(yè)又不聽勸阻的人員或由于瀆職造成重大事故的責任者應給予紀律處分,直到追究刑事責任。

第十七條對蓄意制造事端,造成嚴重后果,需追究刑事責任的,應提交司法機關(guān)依法處理。

第十八條對搶救事故有功的單位或個人,公司應給予表彰或獎勵。對消除事故隱患,杜絕事故發(fā)生,在安全生產(chǎn)中做出顯著成績的單位或個人,應給予表彰和獎勵。

第六章 事故處理原則

第十九條直接經(jīng)濟損失在200元以下(含本數(shù))事故,扣罰責任人當月20%崗位工資、通報批評。

第二十條直接經(jīng)濟損失在200-1000元(含本數(shù))事故,可根據(jù)情節(jié)和態(tài)度好壞,扣罰責任人當月50%崗位工資,給予行政警告處分。

第二十一條直接經(jīng)濟損失在1000-4000元(含本數(shù))的,扣罰責任人當月崗位工資,賠償事故經(jīng)濟損失的3%,給予行政記過處分。

第二十二條事故直接經(jīng)濟損失在4000元以上,扣罰責任人當月崗位工資,賠償事故經(jīng)濟損失的5%,給予行政記大處分,解聘待崗。

第二十三條造成經(jīng)濟損失萬元以上,按前款處理后,解除勞動合同。

第二十四條造成重傷、死亡、重大傷亡事故,專案查處。

第二十五條性質(zhì)惡劣的微小事故可按一般事故處理,性質(zhì)惡劣的一般事故可按重大事故處理。

第二十六條對違章、違規(guī)、違制操作和指揮,雖未造成經(jīng)濟損失,但情節(jié)嚴重,影響較大,(包括未遂責任事故),由事故單位和主管職能部門根據(jù)情節(jié)提出處理意見,報主管領導進行處理。

第二十七條經(jīng)查證,對事故隱瞞或拖延不報的責任單位,從重嚴肅處理。

第七章附則

第2篇 施工管理部工程事故處理制度

工程管理部工程事故處理制度

目的

規(guī)范工程事故的上報和處理程序,明確項目各級人員的處理權(quán)限和責任。

基本規(guī)定

1.工程事故包括工程質(zhì)量事故和工程安全事故;

2.當發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)工程事故后,現(xiàn)場工程師應立即協(xié)助監(jiān)理工程師通知承包商停止相應部位以及與其有關(guān)部位和下道工序的施工工作;

3.如情況可能進一步發(fā)展時,項目部經(jīng)理應要求監(jiān)理單位和施工單位加強觀測,并根據(jù)需要制訂和采取防護措施;

4.項目部負責及時采取聲像、實測、文字記錄等手段,記錄事故發(fā)生時的狀態(tài);

5.事故的調(diào)查、分析、處理和責任界定工作由監(jiān)理單位組織,建設單位配合;

6.事故調(diào)查處理組根據(jù)情況由甲方、勘察、設計、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、施工單位和建設局等單位組成;

7.處理質(zhì)量事故的費用由責任單位承擔;

8.制定事故處理方案,應體現(xiàn)以下原則:

(1)安全可靠,不留隱患

(2)滿足建筑物的功能和使用要求

(3)損失最小

9.《工程事故報告》、《事故調(diào)查分析處理報告》、《事故處理報告》等報告均為一式四份。

事故處理程序

1.事故發(fā)生后,由工程項目部協(xié)助監(jiān)理單位起草《工程事故報告》,報工程管理部經(jīng)理、總工程師、公司領導;

2.總工程師組織公司相關(guān)部門的人員參加事故的調(diào)查處理;

3.監(jiān)理單位根據(jù)情況組織有關(guān)單位組成事故調(diào)查處理組,開展調(diào)查分析工作。如有必要可邀請有關(guān)專家和政府有關(guān)部門參加;

4.在事故調(diào)查處理組全面調(diào)查分析的基礎上由監(jiān)理單位編寫出《事故調(diào)查分析處理報告》,經(jīng)事故調(diào)查處理組各成員簽字(蓋章)確認后報工程管理部;

5.《事故調(diào)查分析處理報告》由工程管理部經(jīng)理、總工程師審查簽署意見后報公司領導審定,作為界定事故責任和確定事故處理方案的結(jié)論意見;

6.項目部督促施工單位按確定的處理方案對事故進行處理;

7.處理完畢,督促監(jiān)理單位組織有關(guān)人員對處理結(jié)果進行嚴格檢查、鑒定和驗收;

8.鑒定、驗收通過后督促監(jiān)理單位編寫提交《事故處理報告》。

《工程事故報告》的主要內(nèi)容

1.事故發(fā)生的時間、地點;

2.事故發(fā)生的現(xiàn)狀,包括事故的類型、發(fā)生的部位、分布狀態(tài)及范圍、缺陷程度等;

3.事故發(fā)展變化的情況;

4.有關(guān)事故的觀測記錄;

5.事故可能的產(chǎn)生原因;

6.采取的初步防護措施。

《事故調(diào)查分析處理報告》的主要內(nèi)容

1.與事故有關(guān)的工程情況;

2.事故的詳細情況;

3.事故調(diào)查中有關(guān)的數(shù)據(jù)、資料;

4.事故原因分析與判斷;

5.是否需要采取臨時防護措施;

6.事故責任分析;

7.事故涉及的有關(guān)人員與主要責任者的情況;

8.事故處理方案與措施。

《事故處理報告》的主要內(nèi)容

1.事故處理過程中的有關(guān)數(shù)據(jù)、記錄、資料;

2.對處理結(jié)果的檢查、鑒定和驗收記錄;

3.事故評估;

4.結(jié)論意見。

相關(guān)文件和記錄

工程事故報告

事故調(diào)查分析處理報告

事故處理報告

工程事故管理制度(2篇)

工程事故管理制度是企業(yè)安全管理體系的重要組成部分,旨在預防和控制工程過程中可能出現(xiàn)的安全風險,確保項目順利進行。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面:1.工程安全事故的定義與分類
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