歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

小區(qū)出入口管理制度

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):88

小區(qū)出入口管理制度

1. 出入口管理規(guī)定

2. 車輛管理規(guī)則

3. 行人進(jìn)出管理

4. 訪客管理流程

5. 應(yīng)急處理程序

6. 管理人員職責(zé)

7. 監(jiān)控設(shè)備使用

8. 法律責(zé)任及違規(guī)處罰

包括哪些方面

1. 人員身份驗(yàn)證

2. 車輛登記與通行

3. 安全檢查程序

4. 24小時(shí)監(jiān)控

5. 緊急情況下的疏散安排

6. 居民教育與宣傳

7. 系統(tǒng)維護(hù)與升級(jí)

8. 與當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門的協(xié)作

重要性

小區(qū)出入口管理制度是保障居民安全、維護(hù)社區(qū)秩序的關(guān)鍵。它能有效防止非法侵入,減少盜竊、搶劫等犯罪行為,保護(hù)居民的財(cái)產(chǎn)安全。良好的出入口管理也能提高居民的生活質(zhì)量,避免交通擁堵,確保車輛有序停放,為居民創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧的生活環(huán)境。

方案

1. 出入口管理規(guī)定:設(shè)立固定開放時(shí)間,并在非開放時(shí)間關(guān)閉出入口,特殊情況需經(jīng)管理人員許可。所有進(jìn)出人員必須攜帶有效證件,外來人員需在門衛(wèi)處登記。

2. 車輛管理:車輛需在指定區(qū)域停放,所有車輛進(jìn)入小區(qū)需進(jìn)行車牌識(shí)別,非業(yè)主車輛需提前預(yù)約。禁止無證駕駛、酒后駕車。

3. 行人進(jìn)出管理:居民憑門禁卡出入,訪客需在門衛(wèi)處登記并領(lǐng)取臨時(shí)通行證。定期對(duì)門禁系統(tǒng)進(jìn)行檢查,確保其正常運(yùn)行。

4. 訪客管理:鼓勵(lì)訪客提前通知業(yè)主,業(yè)主需負(fù)責(zé)訪客行為。對(duì)無明確接待人的訪客,管理人員有權(quán)拒絕其進(jìn)入。

5. 應(yīng)急處理:制定應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,確保在火災(zāi)、醫(yī)療急救等緊急情況下,能夠快速、有序地疏散人群。

6. 管理人員職責(zé):門衛(wèi)需24小時(shí)在崗,負(fù)責(zé)監(jiān)控、巡邏和應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。定期培訓(xùn)提升其應(yīng)急處理能力和服務(wù)水平。

7. 監(jiān)控設(shè)備:確保監(jiān)控設(shè)備覆蓋所有出入口,錄像保存至少30天,以備調(diào)查取證。

8. 法律責(zé)任:違反管理制度的行為將受到警告、罰款甚至禁止進(jìn)入小區(qū)的處罰,嚴(yán)重違法行為將報(bào)告給公安機(jī)關(guān)。

小區(qū)出入口管理制度旨在通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾泶胧?,確保小區(qū)的安全和秩序,同時(shí)也需要居民的配合與理解,共同營造一個(gè)宜居的社區(qū)環(huán)境。

小區(qū)出入口管理制度范文

第1篇 封閉小區(qū)出入口管理辦法

封閉式小區(qū)出入口管理辦法

1、職責(zé)

職務(wù)/崗位工作內(nèi)容

部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)出入口安全管理工作的全面指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查

安全主管理/主辦負(fù)責(zé)出入口安全工作的具體組織、落實(shí)、培訓(xùn)考核

安全班長負(fù)責(zé)出入口安全工作的巡查及監(jiān)督

安全管理員負(fù)責(zé)出入口安全工作的具體實(shí)施

2、方法和過程控制

2、1對(duì)普通來訪人員的管理

(1)各管理處根據(jù)各自物業(yè)的特點(diǎn),在確保管理服務(wù)區(qū)域安全的情況下,可選擇以下對(duì)普通來訪人員的管理辦法:

a、凡進(jìn)入封閉或半封閉式管理服務(wù)區(qū)域的來訪者,必須問明其來意,并與業(yè)主(用戶)取得聯(lián)系,經(jīng)業(yè)主(用戶)同意,并在《____來訪人員情況登記表》上登記后方可讓其進(jìn)入。離開時(shí),封閉式管理服務(wù)區(qū)域需登記離去時(shí)間,半封閉式管理服務(wù)區(qū)域可根據(jù)情況不做記錄。

b、對(duì)開放式管理的管理服務(wù)區(qū)域的來訪者,可視情況登記,但安全員及控制中心必須密切注意其行為,對(duì)形跡可疑的人員,安全員要及時(shí)采取妥善的方法進(jìn)行盤問、控制,確保轄區(qū)安全。

(2)禁止所有推銷、收廢品、發(fā)廣告及無明確探訪對(duì)象的外來人員進(jìn)入管理服務(wù)區(qū)域。制止任何人員攜帶易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品進(jìn)入管理服務(wù)區(qū)域。

(3)如來訪人員在業(yè)主(用戶)家超時(shí)停留,出入口崗或中心應(yīng)通知相關(guān)崗位核實(shí)情況,如發(fā)生異常情況及時(shí)按《突發(fā)事件處理程序》處理。

(4)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的所有設(shè)施、游樂場地,只為住戶開放,安全員應(yīng)禁止外來人員使用,避免其損壞公共設(shè)施,破壞衛(wèi)生環(huán)境。

(5)安全員對(duì)來訪人員進(jìn)行合理有效的管理,在管理中發(fā)生爭執(zhí)或沖突,應(yīng)及時(shí)通知中心或上級(jí)協(xié)調(diào)解決,同時(shí)注意保護(hù)現(xiàn)場。

2、2執(zhí)行公務(wù)人員的管理

(1)執(zhí)行公務(wù)的執(zhí)法人員因公進(jìn)入管理服務(wù)區(qū)域,相應(yīng)崗位的安全員應(yīng)請(qǐng)其出示證件,予以登記,并立即通知管理處負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人接獲此信息后立即致電對(duì)方單位核實(shí)身份,同時(shí)安排人員陪同前往。

(2)執(zhí)行公務(wù)人員對(duì)管理服務(wù)區(qū)域業(yè)主房屋進(jìn)行搜查應(yīng)請(qǐng)其出示執(zhí)行部門開具的搜查證或相關(guān)證件。

(3)外地執(zhí)法人員進(jìn)入管理服務(wù)區(qū)域,除上述內(nèi)容外,還必須有本市執(zhí)法部門陪同及本地相應(yīng)部門的證明,并需登記陪同人員的證件,予以核實(shí)后方可放行。

(4)執(zhí)行公務(wù)的其它部門的國家公務(wù)員進(jìn)入管理服務(wù)區(qū)域也須登記,并了解公干的目的,由管理處安排人員陪同前往。

(5)執(zhí)行公務(wù)人員因公務(wù)保密或其他特殊原因不能明示公干目的時(shí),當(dāng)值安全員必須及時(shí)聯(lián)系部門負(fù)責(zé)人,由部門負(fù)責(zé)人或其指定授權(quán)人視具體情況處理。

2、3物資放行的管理

(1)物資搬運(yùn)時(shí),須到管理處或授權(quán)部門輸申請(qǐng)手續(xù),申請(qǐng)人需按要求填寫《物資搬運(yùn)放行條》,寫明物資名稱、數(shù)量和本人資料。若非物主本人辦理,需物主提供書面委托書或物主電話委托,由搬運(yùn)人在《物資搬運(yùn)放行條》上簽名,經(jīng)手人員除查驗(yàn)申辦人的身份證外,還須與物主本人聯(lián)系確認(rèn)。在裝修入伙期間,屬施工方工具材料的可由裝修負(fù)責(zé)人或申辦人員辦理,經(jīng)手人員須查驗(yàn)身份證及臨時(shí)出入證或業(yè)主委托書。

(2)經(jīng)手人還須與管理處出納員核對(duì),追收尚未交納的各項(xiàng)費(fèi)用并簽字認(rèn)可;出納不當(dāng)班或外出時(shí),應(yīng)將尚未交納費(fèi)用的住戶及其費(fèi)用清單交管理處或中心值班人員,由委托人(主辦以上人員)簽字認(rèn)可,手續(xù)完善后方可放行。

(3)由安全員核實(shí)所搬貨物與申請(qǐng)內(nèi)容是否相符。安全員負(fù)責(zé)記錄、核對(duì)搬運(yùn)車輛的牌號(hào)、司機(jī)身份證號(hào)或駕駛證號(hào)、姓名、單位或住址等并請(qǐng)其簽字,手續(xù)完善后予以放行。

2、4供方服務(wù)人員/施工人員的管理

(1)、所有施工人員憑管理處簽發(fā)的《人員臨時(shí)出入卡》進(jìn)出管理服務(wù)區(qū)域。

(2)、安全員在檢查《人員臨時(shí)出入卡》時(shí)應(yīng)核對(duì)房號(hào)、相片、施工人員姓名、證件有效期及管理處公章。

(3)、若出入證丟失或過期,施工人員應(yīng)到管理處補(bǔ)辦證件或延期后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。

(4)、所有施工裝修人員必須嚴(yán)格按照《裝修管理責(zé)任書》的內(nèi)容進(jìn)行操作。如有違章,安全員有權(quán)進(jìn)行制止。需延時(shí)加班的裝修須經(jīng)管理處同意后方可進(jìn)行。

(5)、管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)政府配套公共設(shè)施設(shè)備施工,施工人員應(yīng)在管理處辦理相應(yīng)手續(xù),經(jīng)部門經(jīng)理或相關(guān)專業(yè)人員同意后方可施工。

(6)、供方服務(wù)人員進(jìn)入管理服務(wù)區(qū)域,需穿制服、佩帶工作證方可進(jìn)入。

2、5公司內(nèi)部人員的管理

(1)公司員工憑工牌進(jìn)入管理服務(wù)區(qū)域,應(yīng)自覺服從安全員的治安管理,身份核實(shí)后,可不作登記。

(2)公司員工在管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,使用指定的員工通道和專用電梯。

2、6參觀人員的管理

(1)所有的參觀人員必須經(jīng)管理處同意后方可進(jìn)入,同時(shí)管理處須派人陪同。

(2)引導(dǎo)進(jìn)入管理服務(wù)區(qū)域的參觀人員注重禮儀,愛護(hù)環(huán)境,愛護(hù)公物。

(3)勸止參觀人員在管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的高聲談?wù)?引導(dǎo)其自覺遵守公共秩序。

(4)請(qǐng)參觀人員在指定范圍內(nèi)活動(dòng),按指定路線行走,未經(jīng)允許應(yīng)阻止攝像和照相。

2、7特殊來訪人員的管理

(1)認(rèn)真、細(xì)致、全面的做好接待工作。

(2)各崗位安全員統(tǒng)一佩帶白手套,來訪者經(jīng)過崗位時(shí)致軍禮。

(3)注重儀容儀表,禮節(jié)禮貌,保持良好的軍人姿態(tài)。

2、8對(duì)推銷、發(fā)廣告人員的管理

(1)凡推銷人員、廣告人員進(jìn)入管理服務(wù)區(qū)域必須事先與顧客有約,并進(jìn)行登記后方可進(jìn)入。

(2)可從尊重顧客的角度,采取跟蹤、尾隨的方法,觀察其行為,如有違規(guī)立即進(jìn)行糾正或勸其離開管理服務(wù)區(qū)域。

(3)對(duì)推銷、廣告人員,懷疑其具有違法嫌疑時(shí),可對(duì)身份進(jìn)行驗(yàn)證或向?qū)Ψ絾挝贿M(jìn)行證實(shí),如沒有合法身份,可交派出所處理。

(4)對(duì)每一位外來人員都應(yīng)友善、禮貌的對(duì)待,盡量避免發(fā)生糾紛與沖突,若出現(xiàn)處理不了的情況,應(yīng)立即請(qǐng)班長或主管進(jìn)行協(xié)助調(diào)解,把糾紛控制在可處理范圍。

2、9其他注意事項(xiàng)

(1)出入口崗應(yīng)注意檢查和制止任何外來人員攜帶易燃、易爆、劇毒危險(xiǎn)品等國家法律法規(guī)規(guī)定的受禁物品進(jìn)入所轄區(qū)域。

(2)結(jié)合以上要求,各部門應(yīng)根據(jù)所轄區(qū)域的具體情況與《物業(yè)管理委托合同》規(guī)定的我方權(quán)利義務(wù)制定適合于本部門操作的出入口管理辦法。

3、相關(guān)文件:《安全管理工作程序》

4、記錄和表格:《物資搬

小區(qū)出入口管理制度

1.出入口管理規(guī)定2.車輛管理規(guī)則3.行人進(jìn)出管理4.訪客管理流程5.應(yīng)急處理程序6.管理人員職責(zé)7.監(jiān)控設(shè)備使用8.法律責(zé)任及違規(guī)處罰包括哪些方面1.人員身份驗(yàn)證2.車輛登記與通
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)小區(qū)出入口信息

  • 小區(qū)出入口管理制度
  • 小區(qū)出入口管理制度88人關(guān)注

    1.出入口管理規(guī)定2.車輛管理規(guī)則3.行人進(jìn)出管理4.訪客管理流程5.應(yīng)急處理程序6.管理人員職責(zé)7.監(jiān)控設(shè)備使用8.法律責(zé)任及違規(guī)處罰包括哪些方面1.人員身份驗(yàn)證2.車 ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息