作風建設管理制度

本《作風建設管理制度》旨在建立一套完善的管理機制，以提升組織內(nèi)部的工作效率，優(yōu)化團隊氛圍，增強員工責任感，促進企業(yè)文化的健康發(fā)展。制度主要包括以下幾個方面：

1. 員工行為準則

2. 工作紀律規(guī)定

3. 誠信與廉潔自律

4. 團隊協(xié)作與溝通

5. 問題處理與改進機制

包括哪些方面

1. 員工行為準則：明確員工在工作場所的行為標準，包括但不限于尊重他人、遵守工作時間、保持辦公環(huán)境整潔等。

2. 工作紀律規(guī)定：設立清晰的工作規(guī)則，如請假制度、考勤規(guī)定、保密協(xié)議等，確保業(yè)務運行有序。

3. 誠信與廉潔自律：強調(diào)誠實守信的價值觀，要求員工在業(yè)務活動中避免任何形式的貪腐和不正當利益交換。

4. 團隊協(xié)作與溝通：提倡開放、透明的溝通方式，鼓勵團隊間的協(xié)作與互助，以提升整體執(zhí)行力。

5. 問題處理與改進機制：建立問題反饋和解決流程，定期進行內(nèi)部審計，以持續(xù)改進工作流程和管理效果。

重要性

良好的作風建設對于企業(yè)的長遠發(fā)展至關重要。它能：

1. 提高工作效率：規(guī)范的工作流程和明確的行為準則可以減少誤解和沖突，提高工作效率。

2. 塑造積極的企業(yè)文化：誠信、尊重和協(xié)作的文化氛圍有助于吸引和留住優(yōu)秀人才。

3. 保障業(yè)務穩(wěn)定：嚴格的紀律和廉潔自律能防止內(nèi)部風險，保證業(yè)務的穩(wěn)定運行。

4. 提升客戶滿意度：通過高效的團隊協(xié)作和優(yōu)質(zhì)的服務，提升客戶滿意度，增強市場競爭力。

方案

1. 培訓與宣導：定期開展作風建設培訓，使員工充分理解和接受相關規(guī)定，通過案例分析強化理解。

2. 考核與激勵：將作風建設納入員工績效考核，對表現(xiàn)出色的員工給予獎勵，對違規(guī)行為進行適度懲戒。

3. 監(jiān)督與反饋：設立匿名舉報渠道，鼓勵員工參與作風建設的監(jiān)督，及時處理問題并公開反饋結(jié)果。

4. 持續(xù)改進：定期評估制度執(zhí)行效果，根據(jù)實際情況調(diào)整和完善規(guī)定，確保制度的時效性和適應性。

本制度的實施需要全體員工的共同參與和努力，讓我們攜手打造一個高效、和諧、廉潔的工作環(huán)境，為公司的發(fā)展貢獻力量。

作風建設管理制度范文

第1篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)作風建設管理制度

為切實轉(zhuǎn)變鎮(zhèn)機關工作作風,提高機關辦事效率,增強機關人員的責任感、使命感,發(fā)揮機關人員的工作主動性和自覺性。按照“人人有事做,事事有人做”的工作要求,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定對機關人員作如下規(guī)定:

一、日常紀律制度

1、堅持五天滿負荷工作制度,周一至周五為正常工作時間(點名時間為周一:9:00,周三:8:30,周五:15:00),支部書記參加周一例會。工作人員按區(qū)政府統(tǒng)一作息時間上下班,隨時接受領導安排工作任務。工作期間,一般不準請假,消除走讀現(xiàn)象,如特殊情況必須履行請假手續(xù)。每周點名無故遲到、缺席一次交款50元,曠工一次交款100元;凡未履行請假手續(xù)、無故離崗者每次交款100元;辦公室聯(lián)系個人手機未接,一小時內(nèi)仍不回電或信息說明情況的視為曠工一次。

2、工作期間禁酒制度。嚴禁在工作日中午飲酒,違者按菜單支出標準交款。

3、干部信訪值班制度。值班人員必須在崗在位,無故離崗一次視為曠工,交款100元。

4、嚴禁在工作期間從事上網(wǎng)聊天、玩游戲、購物、炒股等與工作無關的行為,發(fā)現(xiàn)一次交款100元。

二、工作機制

1、崗位目標責任制。各村各單位各部門要將日常工作任務、工作目標合理地逐項分解細化到具體工作人員,研究制定具體崗位職責和目標,未分解未制定的,由負責人承擔工作任務和責任。階段性、臨時性工作任務不能歸口歸崗位或任務較重的,應召開會議研究決定。工作分工、崗位職責要向黨政辦報備。要建立健全工作制度,確保各項工作落到實處。

2、領導責任制。

(1)層級負責機制。一般工作人員必須向負責人負責報告工作,負責人必須向分管領導負責報告工作,分管領導必須向黨委、政府主要領導負責報告工作。有關人員必須對職責范圍內(nèi)的工作基本情況了如指掌。

(2)誰主管誰負責誰落實機制。工作任務一律向負責人下達,由負責人交付相關責任人落實。領導干部或部門布置工作前,要認真研究,精心安排;下達任務時,要明確工作內(nèi)容、工作要求、工作時限;任務下達后,要深入調(diào)查研究,加強領導指導和督促落實。負責人接到任務后,要及時分解下達給有關責任人,并負責督促、落實、反饋。有關責任人要及時按要求認真落實工作任務。

(3)村級工作指導、聯(lián)絡機制。駐村干部為村級工作的指導員、聯(lián)絡員,負責村級工作的傳達、貫徹、指導、督促、落實、反饋。

三、限時辦結(jié)制度鎮(zhèn)黨委政府安排的中心工作,要確保在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié),逾期每天交款100元。

四、違紀曝光處理制度凡是違反區(qū)委、區(qū)政府及上級部門規(guī)定,被明察暗訪發(fā)現(xiàn)、新聞媒體曝光的,對當事人處以500元經(jīng)濟處罰。

五、重點工作保證金制度鎮(zhèn)黨委政府安排的重點工作,設立一定的保證金并限期完成,不能按期完成的,每天罰款100元,罰完為止。

六、用車管理制度

1、因會議等公務需要派車的,經(jīng)鎮(zhèn)政府主要領導批準,辦公室開具“派車單”,然后安排派車。因特殊情況當時無法開“派車單”的,事后由用車本人及時補開,并按月結(jié)算。

2、規(guī)范報銷手續(xù)。租車費用必須開正規(guī)票據(jù),連同“派車單”由鎮(zhèn)長批準后方可入帳報銷,任何部門和個人不得擅自報銷包車費、汽油費。

3、三套班子成員參加區(qū)級以上會議,由黨政辦統(tǒng)一安排車輛。

七、差旅費管理制度

1、凡外出開會、學習,一律憑會議通知或電話記錄,并經(jīng)分管領導同意方可出席。三套班子成員由黨委書記同意出席。

2、區(qū)外按規(guī)定標準補助,區(qū)內(nèi)不予補助。

3、實行鎮(zhèn)長一支筆審批制度,日常的差旅費、辦公費等,一律按照有關文件規(guī)定范圍、標準如實填寫報銷單據(jù),由分管領導審閱后于當月25日交由鎮(zhèn)長審批,逾期不予審批報銷。

4、凡參加學習、培訓及外出參觀,按有關規(guī)定執(zhí)行。

八、本工作制度自20__年1月5日開始執(zhí)行。

九、本工作制度由鎮(zhèn)黨政辦負責解釋。

二0__年一月四日