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物業(yè)公司資產(chǎn)管理制度匯編(2篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):70

物業(yè)公司資產(chǎn)管理制度

物業(yè)公司資產(chǎn)管理制度是確保物業(yè)公司的財(cái)產(chǎn)得到妥善管理和有效利用的關(guān)鍵工具。它旨在規(guī)范資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、維護(hù)、更新和處置等各個(gè)環(huán)節(jié),提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,保障公司的財(cái)務(wù)健康,同時(shí)也為公司的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

包括哪些方面

1. 資產(chǎn)分類(lèi)與編碼:對(duì)所有資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi),如固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等,并賦予唯一的識(shí)別編碼,便于跟蹤管理。

2. 購(gòu)置審批流程:明確資產(chǎn)購(gòu)置的申請(qǐng)、審批、采購(gòu)和驗(yàn)收流程,防止無(wú)計(jì)劃的支出。

3. 使用與維護(hù):規(guī)定資產(chǎn)的使用權(quán)限,設(shè)定定期保養(yǎng)和檢查制度,確保資產(chǎn)的正常運(yùn)行。

4. 資產(chǎn)變動(dòng)記錄:記錄資產(chǎn)的增減、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等情況,保持資產(chǎn)信息的實(shí)時(shí)更新。

5. 報(bào)廢與處置:設(shè)定資產(chǎn)報(bào)廢的標(biāo)準(zhǔn)和程序,以及資產(chǎn)處置的策略,確保資產(chǎn)價(jià)值最大化。

6. 審計(jì)與盤(pán)點(diǎn):定期進(jìn)行資產(chǎn)審計(jì)和實(shí)物盤(pán)點(diǎn),核對(duì)賬實(shí)差異,保證資產(chǎn)的完整性和準(zhǔn)確性。

重要性

1. 提升管理效率:通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度,可以減少資產(chǎn)丟失和浪費(fèi),提高資產(chǎn)管理效率。

2. 控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):準(zhǔn)確的資產(chǎn)信息有助于公司識(shí)別潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),避免資產(chǎn)虛增或虛減。

3. 支持決策:清晰的資產(chǎn)狀況為公司的投資決策、成本控制和預(yù)算規(guī)劃提供依據(jù)。

4. 保障服務(wù)質(zhì)量:良好的資產(chǎn)狀況是提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ),確保業(yè)主滿意度。

方案

1. 建立完善的資產(chǎn)信息系統(tǒng):引入現(xiàn)代化的信息技術(shù),建立資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息的電子化管理。

2. 培訓(xùn)與教育:定期對(duì)員工進(jìn)行資產(chǎn)管理制度的培訓(xùn),提高全員的資產(chǎn)保護(hù)意識(shí)。

3. 設(shè)立專門(mén)的資產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì):由專業(yè)人員負(fù)責(zé)資產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督,確保制度的執(zhí)行。

4. 強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì):加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)力度,定期對(duì)資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行審查。

5. 制定激勵(lì)機(jī)制:設(shè)立合理的獎(jiǎng)懲制度,鼓勵(lì)員工參與資產(chǎn)保護(hù),減少資產(chǎn)損失。

在實(shí)際操作中,物業(yè)公司應(yīng)結(jié)合自身情況,靈活調(diào)整和完善資產(chǎn)管理制度,確保其適應(yīng)公司的發(fā)展需求,同時(shí)注重與業(yè)主、供應(yīng)商等各方的溝通協(xié)調(diào),共同維護(hù)資產(chǎn)的安全與效益。

物業(yè)公司資產(chǎn)管理制度范文

第1篇 物業(yè)公司資產(chǎn)物資報(bào)廢管理制度

物業(yè)公司關(guān)于資產(chǎn)(物資)報(bào)廢管理制度

為了加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)和各類(lèi)物資的管理,特制定報(bào)廢管理制度。

1、對(duì)于已達(dá)到使用壽命的資產(chǎn)和物資,如已失去原設(shè)計(jì)使用價(jià)值,但可轉(zhuǎn)化為它用,要充分利用它的剩余價(jià)值;

2、對(duì)于已無(wú)剩余使用價(jià)值的,如再使用將要影響到安全或浪費(fèi)能源、影響形象等,即可辦理報(bào)廢;

3、對(duì)于設(shè)備設(shè)施的報(bào)廢須由維保部提出書(shū)面申請(qǐng),交辦公室組織相關(guān)人員評(píng)議確定后,報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn);

4、對(duì)于各類(lèi)工具的報(bào)廢,由使用部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng),交辦公室組織相關(guān)人員評(píng)議確定后,報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn);

5、對(duì)于勞保物品的報(bào)廢,由相關(guān)部門(mén)提出申請(qǐng),報(bào)辦公室核定后,報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn);

6、對(duì)于其他各類(lèi)庫(kù)存物資的報(bào)廢,由保管員提出書(shū)面申請(qǐng),交辦公室組織相關(guān)人員評(píng)議確定后,報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn);

7、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后的報(bào)廢資產(chǎn)和物資,由辦公室組織相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)做銷(xiāo)毀處理;

8、作為廢品被收購(gòu)的,其收入款項(xiàng)要及時(shí)、如數(shù)上交財(cái)務(wù)部;

9、對(duì)于已按程序報(bào)廢的資產(chǎn)和物資等,保管員要及時(shí)做賬務(wù)抵消處理。

第2篇 s物業(yè)公司資產(chǎn)管理規(guī)定

為加強(qiáng)__物業(yè)管理公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的控制和管理,杜絕資產(chǎn)流失,堵塞管理漏,強(qiáng)化管理責(zé)任。特制定本規(guī)定:

一、總則

凡屬單位價(jià)值在100元以上,使用年限在一年以上的各類(lèi)辦公設(shè)施設(shè)備、辦公家具、通訊設(shè)備、專用設(shè)施設(shè)備、維修工具、固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等均屬于本規(guī)定管理范圍。

二、資產(chǎn)購(gòu)置

1、對(duì)符合本規(guī)定管理范圍的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的購(gòu)置,原則上一律實(shí)行申報(bào)購(gòu)置計(jì)劃的方式,報(bào)經(jīng)物業(yè)公司歸口部門(mén)審批、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購(gòu);

2、為便于各管理處日常工作,對(duì)確因工作需要,單位價(jià)值在300元以下的資產(chǎn),各管理處可直接批準(zhǔn)購(gòu)置。

3、所有經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)置的資產(chǎn)購(gòu)入后,一律需辦理入、出庫(kù)手續(xù),并進(jìn)行資產(chǎn)登記、落實(shí)資產(chǎn)使用人及責(zé)任人。

三、資產(chǎn)領(lǐng)用

1、各部門(mén)(管理處)領(lǐng)用的財(cái)產(chǎn)物資,須憑采購(gòu)申請(qǐng)單留底聯(lián)從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用;

2、倉(cāng)庫(kù)發(fā)出時(shí),應(yīng)填寫(xiě)出庫(kù)單,同時(shí)進(jìn)行登記資產(chǎn)使用人或資產(chǎn)責(zé)任人(公用資產(chǎn)的資產(chǎn)責(zé)任人一般為各部門(mén)負(fù)責(zé)人)。

四、資產(chǎn)管理:

堅(jiān)持誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)管理的原則,實(shí)行無(wú)償使用、有償管理、責(zé)任到人的管理制度;

1、各項(xiàng)資產(chǎn)的實(shí)物使用、保管、轉(zhuǎn)移的登記管理在各管理處倉(cāng)庫(kù);

2、各項(xiàng)資產(chǎn)的價(jià)值管理責(zé)任在財(cái)務(wù)部,公司財(cái)務(wù)部門(mén)將定期(一般為半年)組織有關(guān)部門(mén)(管理處)對(duì)公司所有資產(chǎn)進(jìn)行清查。凡因管理不當(dāng)、購(gòu)置時(shí)審批不嚴(yán),造成資產(chǎn)大量閑置浪費(fèi)的,將追究有關(guān)管理人員責(zé)任;凡因使用不善、人為造成的財(cái)產(chǎn)損失,由使用人照價(jià)賠償,造成嚴(yán)重?fù)p失的,要追究單位(部門(mén))領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任;

3、對(duì)使用年限在一年以上、單位價(jià)值在2000元以上的財(cái)產(chǎn)物資屬于公司固定資產(chǎn)管理范圍。使用人應(yīng)根據(jù)固定資產(chǎn)性能及使用情況,::按有關(guān)技術(shù)指標(biāo)的規(guī)定,定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保其正常使用,延長(zhǎng)使用壽命。嚴(yán)禁超期、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),杜絕因人為原因造成的資產(chǎn)未達(dá)到使用年限提前報(bào)廢,從而給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。

五、交接制度

為嚴(yán)格交接手續(xù),保證各項(xiàng)資產(chǎn)的安全完整。公司所屬員工調(diào)動(dòng)、辭工、離職,必須辦理好個(gè)人經(jīng)管財(cái)產(chǎn)物資的資產(chǎn)移交手續(xù),由倉(cāng)庫(kù)根據(jù)資產(chǎn)登記底表驗(yàn)收簽字。如發(fā)生拒不移交、私帶公物或人為短少、丟失、損壞的,由使用人賠償經(jīng)濟(jì)損失。金額巨大的,公司將保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。

物業(yè)公司資產(chǎn)管理制度匯編(2篇)

物業(yè)公司資產(chǎn)管理制度是確保物業(yè)公司的財(cái)產(chǎn)得到妥善管理和有效利用的關(guān)鍵工具。它旨在規(guī)范資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、維護(hù)、更新和處置等各個(gè)環(huán)節(jié),提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,保障
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