歡迎光臨管理者范文網
當前位置:管理者范文網 > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

外委施工管理制度(4篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):89

外委施工管理制度

外委施工管理制度主要涉及以下幾個核心方面:

1. 項目選擇與承包商評估

2. 合同簽訂與管理

3. 施工過程監(jiān)管

4. 質量與安全控制

5. 進度管理與變更控制

6. 結算與評價機制

包括哪些方面

1. 承包商資質審查:確保承包商具備相應的施工能力、資質證書和過往業(yè)績。

2. 合同條款:詳細規(guī)定工程范圍、工期、質量標準、價格、付款方式、違約責任等。

3. 現(xiàn)場管理:設定明確的施工流程、安全規(guī)定、環(huán)境保護措施,以及與內部團隊的協(xié)調機制。

4. 質量監(jiān)控:設立質量檢驗標準和檢查程序,確保工程符合設計要求和行業(yè)標準。

5. 安全管理:制定安全預案,進行定期安全檢查,防止安全事故的發(fā)生。

6. 進度跟蹤:通過進度報告和工地巡查,確保工程按時完成。

7. 結算與評估:依據(jù)合同條款進行工程結算,并對承包商的工作表現(xiàn)進行綜合評價。

重要性

外委施工管理制度對于企業(yè)來說至關重要,它:

1. 保障工程質量和安全:通過嚴格的承包商篩選和過程監(jiān)管,保證工程的質量和安全。

2. 控制成本與進度:有效管理合同,確保工程在預算內按時完成。

3. 減少法律風險:明確雙方權利義務,預防合同糾紛。

4. 提升企業(yè)形象:良好的工程管理和承包商關系有助于提升企業(yè)的市場聲譽。

方案

1. 建立承包商數(shù)據(jù)庫:收集并評估潛在承包商的信息,定期更新,為項目選擇提供依據(jù)。

2. 設立專門的合同管理部門:負責合同的起草、談判和執(zhí)行,確保合同的公正公平。

3. 實施工地巡查制度:由專業(yè)人員定期巡查施工現(xiàn)場,檢查質量、安全和進度。

4. 制定應急響應計劃:針對可能的安全隱患和工程問題,提前準備應對策略。

5. 引入第三方審計:在關鍵節(jié)點邀請獨立機構進行質量、安全和財務審計,增強公信力。

6. 定期開展承包商培訓:提升承包商對企業(yè)和項目要求的理解,強化其合規(guī)意識。

7. 實行績效考核:將承包商的表現(xiàn)納入企業(yè)供應商評價體系,影響未來的合作決策。

通過上述方案,我們可以構建一個健全的外委施工管理制度,確保外包項目的順利進行,同時維護企業(yè)利益和聲譽。

外委施工管理制度范文

第1篇 煉鋼廠外委施工安全管理十條規(guī)定

第一條 明確安全監(jiān)管和協(xié)調責任。外委施工單位及外協(xié)作業(yè)人員按照“項目主管科室負責、在建車間安全監(jiān)管、安全科督導監(jiān)察”的原則納入煉鋼廠統(tǒng)一協(xié)調管理,嚴禁以包代管,以罰代管。

第二條 嚴把外委施工單位準入關。外委施工單位必須具備相應的施工、檢維修資質,作業(yè)人員必須具備與所從事的工作相適應的特種作業(yè)資質。施工、檢修單位要保證隊伍的穩(wěn)定性,搞好崗前培訓,使現(xiàn)場作業(yè)人員有能力勝任所從事的工作。對于達不到相關要求的單位,一律進行整頓、清理。

凡進入煉鋼廠承攬工程施工和檢維修作業(yè)的單位,必須具備以下安全生產基本條件:

1、必須具有獨立法人資格、依法取得相關行業(yè)資質證書和《安全生產許可證》。

2、必須建立安全管理機構、配備專兼職安全管理人員。

3、法人代表人、項目負責人取得安全管理資格證書及相應專業(yè)資格。

4、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員取得安全資格證書或經安全培訓考核合格。

5、依法為從業(yè)人員繳納工傷保險或安全生產責任險的證明材料。

6、建立健全安全生產責任制、安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程(或安全標準化作業(yè)指導卡)、應急救援預案等;

7、法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產條件。

第三條 準確界定雙方的安全職責。在建車間必須與外委施工、檢修單位簽定安全管理協(xié)議,科學合理、明確界定雙方在施工、檢修作業(yè)過程中的具體安全管理職責。外委施工、檢修單位是安全工作的責任主體,在建車間是監(jiān)管主體,雙方應共同落實好兩個主體責任。

第四條 搞好技術交底。在建車間必須與外委施工單位進行安全技術交底,共同進行現(xiàn)場風險辨識,編制危險有害因素清單,明確雙方協(xié)作的工作程序和工作要求,并由雙方現(xiàn)場負責人簽字確認。施工或檢修現(xiàn)場必須雙方指派專職安全管理人員負責現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查和協(xié)調。

第五條 搞好崗前培訓。在建車間必須將外委施工、檢修人員納入本單位的安全教育培訓范圍,定期對施工單位負責人、管理人員及施工人員進行本單位“三項制度”(安全生產責任制、安全生產管理制度、崗位操作規(guī)程)培訓,以及與施工現(xiàn)場緊密相關的危險源辨識、安全施工方案、具體作業(yè)安全措施等內容的專項安全教育培訓。

第六條 審查安全防護用品。施工、檢修單位必須保證進入施工現(xiàn)場的各類工裝器具、設施設備及安全防護用品符合相關安全標準,滿足工作需要。

第七條 搞好溝通確認。施工和檢維修作業(yè)必須組織編制安全措施方案,并經雙方主要負責人、安全管理人員共同確認。施工、檢修過程必須嚴格落實各項安全操作規(guī)程和安全措施。涉及交叉作業(yè)、煤氣作業(yè)、動火作業(yè)、高空作業(yè)、進入受限空間作業(yè)等危險作業(yè)的,必須嚴格遵守作業(yè)許可制度;現(xiàn)場作業(yè)期間,必須與施工或檢修項目主管科室、在建車間及時聯(lián)系溝通,涉及與生產交叉作業(yè)時,必須嚴格執(zhí)行三方(生產方、點檢方和檢修方)安全聯(lián)絡掛牌制和《檢維修作業(yè)安全指導書》。

第八條 搞好工作銜接。施工單位要參加施工或檢修項目主管部門、在建車間的工程(或安全)例會,隨時通報工作進度、搞好各項工作銜接,定期向檢修項目主管部門、在建車間匯報施工現(xiàn)場存在的隱患及問題。

第九條 搞好現(xiàn)場監(jiān)督。在建車間要將施工、檢修現(xiàn)場列為本單位隱患排查的一項重要內容,定期進行安全檢查,建立專門的臺帳。同時,施工、檢修單位也要建立本單位的隱患排查制度,做好現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查。

第十條 實施獎優(yōu)罰劣。主管科室應建立外委施工、檢修單位獎懲機制,在監(jiān)督檢查過程中,對施工單位存在重大事故隱患的、不執(zhí)行安全規(guī)程制度的以及出現(xiàn)“三違行為”的要進行處罰和淘汰,對發(fā)生安全事故的,追究施工單位及監(jiān)管人員責任。對施工單位積極主動開展隱患排查治理及遵守安全操作規(guī)程,保障施工、檢修項目安全順利完成的,可給予一定獎勵。

第2篇 焦化廠外委施工人員安全管理條例

一、適用范圍

本條例適用于在焦化廠區(qū)域內施工的所有非焦化廠人員的安全管理。

二、管理部門職責劃分:

外委施工人員的安全管理由安全科、機動科、武??坪凸こ趟谲囬g共同管理,具體分工如下:

安全科:負責外委施工人員的安全教育、上崗證發(fā)放和日常安全管理;

機動科:負責外委施工人員資質審查;

武???負責外委施工人員的治安管理,禁火區(qū)施工管理;

所在車間:負責外委施工人員的日常安全監(jiān)督及違反有關管理制度情況的上報工作。

三、施工過程中的安全管理

1、外委施工人員在焦化廠區(qū)域內施工時,必須佩戴焦化廠外委人員上崗證,每查出1人次不佩戴者,罰款20元。

2、所有外委施工人員在進入焦化廠區(qū)域施工前都必須接受三級安全教育,不經教育便上崗者,一經查出,每人次罰款100元。

3、外委施工人員上崗時勞動防護用品必須穿戴齊全、規(guī)范,每查出1人次不齊全、規(guī)范者罰款50元。

4、外委施工人員違章操作參照《臨鋼新臨鋼公司違反安全規(guī)章制度100例及處罰標準(試行)》進行處罰。

5、外委施工人員任意拆除、損壞現(xiàn)場安全設施、安全附件者,除照價賠償、恢復原狀外,不得再在焦化廠承擔任何施工任務。

6、外委施工人員在施工過程中隨意堆放物品、工具等阻礙安全通道者,每次罰款100元。

7、外委施工人員在施工過程中留有隱患,每查出1 項罰款50元;造成人員、設備、財產傷害或損壞的,由其所在單位負責賠償一切損失。

8、外委施工人員在作業(yè)過程中如違反焦化廠的其它規(guī)章制度,視同焦化廠職工處罰。

第3篇 外委施工單位安全管理規(guī)定

為加強企業(yè)內部施工隊伍安全管理,提高進廠勞動者的安全防護技能,切實做到作業(yè)中“零事故、零風險”,力爭實現(xiàn)年度各類安全生產事故為“零”的總目標,特制訂本管理規(guī)定。

一、外來施工單位必須具備施工資質,工程委托部門有義務通知外來施工單位,在施工前與公司安全管理部門簽訂安全協(xié)議。公司安全管理部門在簽訂協(xié)議前,必須按要求審核施工單位的資質材料,對不簽訂安全協(xié)議的單位,不辦理施工人員的進廠手續(xù),對私自開工建設的施工單位罰款3000元,工程委托部門未按要求通知施工單位簽訂安全協(xié)議的罰款1000元;

二、外來施工單位,每發(fā)生一起死亡事故,除承擔上級安全管理部門的處罰外,加罰2萬元;

三、外來施工單位,每發(fā)生一起重傷事故,除承擔上級安全管理部門的處罰外,加罰5000元;

四、外來施工單位,每發(fā)生一起險肇事故,除承擔上級安全管理部門的處罰外,加罰3000元;

五、外來施工隊伍必須設立現(xiàn)場專職安全管理人員,并報公司安全處備案,未設置安全管理人員的不得再進行施工。

六、外來施工單位必須建立安全教育臺帳,對施工人員每周召開一次安全例會;必須建立事故隱患排查整改臺帳,較大安全隱患必須先制定整改方案報到公司安全處審核后方可作業(yè)進行整改;涉及到特種作業(yè)崗位的員工必須堅持持證上崗,并嚴格遵守我公司特種作業(yè)人員管理的相關制度,同時施工方要建立特種作業(yè)人員管理制度及臺帳。

七、外來施工人員在作業(yè)過程中需要我公司相關設備或人員時,必須上報公司相關部門,公司指派專人進行配合作業(yè)后施工方方可施工作業(yè),嚴禁施工方人員私自作業(yè),如亂接、亂用電器等設備或設施。

八、外來提料車輛進入現(xiàn)場后,司乘人員要及時撤離現(xiàn)場,送貨司乘人員要服從現(xiàn)場工作人員指揮,做好裝、卸車準備后離開生產現(xiàn)場,違者罰款300元。

安全處

二〇一三年七月三日

第4篇 外委施工安全管理制度范本

1、目的和依據(jù)

為加強公司各項外委、外包、保產、施工等項目的安全管理,避免人身和其他各類事故的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產法》第四十六條和公司《安全生產責任制》的規(guī)定,制定《外委施工安全管理制度》,并下發(fā)執(zhí)行。

2、適用范圍

本制度適用于公司區(qū)域內所有的外委、外包、保產、施工單位(以下統(tǒng)稱為外委方)的現(xiàn)場安全、文明生產的監(jiān)督管理。

3、監(jiān)督管理部門職責

3.1安全管理部、主管業(yè)務部門(包括工程部、設備部、供應部等)和項目主體單位是對外委方實施安全監(jiān)管、考核的主管部門,依照本規(guī)定,全面負責公司范圍內外委方的安全監(jiān)督管理工作。

3.2各項目主體單位的負責人為本部門安全責任第一人,全面負責轄區(qū)內外委方安全監(jiān)督管理工作和事故的調查、處理等工作。

3.3審控部負責簽訂合同時,對安全協(xié)議、技術協(xié)議簽訂的審查工作。

4、資質審定

主管業(yè)務部門(包括工程部、設備部、供應部等)和項目主體單位負責各項目的外委方的資質審查工作,審查合格后,方可參加招投標。

4.1資質審定的內容

4.1.1外委方必須提供承攬工程相應的等級資質材料(包括市級以上主管部門的資質等級證書、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照);

4.1.2具有施工作業(yè)所需的安全防護器材、檢測、檢驗儀器、設備或設施;

4.1.3外委方已健全施工人員的日常安全教育、培訓和考核制度,并保證有專人嚴格組織實施;

4.1.4外委方特種作業(yè)人員已取得《特種作業(yè)證》;

4.1.5施工作業(yè)人員人數(shù)在25人以上的,必須配備專職安全管理員,25人以下的,可指定兼職安全管理員,安全管理人員必須持有相應的資質證書。

5、合同簽訂

5.1工程項目招投標結束,確定外委方和工程造價后,由主管業(yè)務部門和外委方擬定合同。

5.2合同簽訂前由項目主體單位和外委方簽訂安全協(xié)議和技術協(xié)議。

5.3安全協(xié)議和技術協(xié)議簽訂后,方可簽訂商務合同。

6、安全協(xié)議的簽訂

在外委方確定后由項目主體單位負責與其簽訂安全協(xié)議書。

6.1簽訂安全協(xié)議前,外委方必須向公司繳納一定數(shù)額的安全保證金,安全保證金的繳納由外委方持擬定的商務合同到安全管理部開具繳費通知單,到財務繳納安全保證金,根據(jù)合同金額的不同所需繳納的安全保證金如下:

6.1.1合同金額在100萬元以下,需交納2萬元安全保證金。

6.1.2合同金額在100-500萬元之間,需交納3萬元安全保證金。

6.1.3合同金額在500-1000萬元之間,需交納4萬元安全保證金。

6.1.4合同金額在1000萬元以上,需交納5萬元安全保證金。

6.2外委方在與項目主體單位簽訂安全協(xié)議后,持財務部出具的現(xiàn)金收據(jù)到安全管理部簽字后,到審控部蓋合同章,安全協(xié)議和技術協(xié)議作為商務合同的附件。

7、施工過程中的安全考核

外委方在施工、作業(yè)過程中違反國家各項安全法規(guī)、標準和安全協(xié)議相關條款,安全管理部、主管業(yè)務部門和項目主體單位將依據(jù)相關規(guī)定對其進行考核。

8、安全保證金的退款

8.1施工結束后經主管業(yè)務部門驗收合格出具驗收證明,外委方持安全保證金退款申請及繳納安全保證金收據(jù)(收據(jù)丟失按保證金金額5%處罰)到項目主體單位安全科辦理退款事宜。

8.2由項目主體單位安全科出具《安全保證金退款審批單》,主管廠(部)長簽字,加蓋廠(部)公章,并附帶對該施工單位安全生產違章情況考核明細,經安全管理部簽署意見后,到財務部辦理退款手續(xù)。

9、施工開工的安全條件限制

9.1凡施工現(xiàn)場狀況不符合有關安全技術標準或者不具備開工所需安全條件的,不準開工。

9.2施工人員進廠時,由項目主體單位安全科進行現(xiàn)場安全交底,并做好記錄。

9.3施工人員進入廠區(qū)后,未經項目主體單位現(xiàn)場負責人許可,不得隨意進入非施工區(qū)域。

10、施工安全技術措施

施工單位在編制施工組織設計時,必須根據(jù)工程狀況和現(xiàn)場條件,制定和組織落實專項施工安全技術措施,并向所有施工人員進行安全技術交底,安全技術措施應當符合國家有關標準、行業(yè)標準或者地方標準。

11、施工安全教育

11.1開工前,項目主體單位組織外委方的施工人員進行必須的安全教育和技術培訓,并經考核合格后方可上崗。

11.2特種作業(yè)人員必須持證上崗。

11.3施工人員更換工作崗位前必須重新進行安全教育和技術培訓。

12、施工機具和防護用品的安全確認

施工機具和防護用品在使用前應按照規(guī)定的安全技術標準進行安全性能試驗,檢驗合格后方可使用。

13、安全用電

13.1施工臨時用電的設備和線路設置必須符合行業(yè)安全規(guī)定。

13.2露天設置的臨時用電設備,要有防雨設施。

13.3所有電氣設備必須有接地或接零保護。

13.4外委方要有專人負責停、送電,并嚴格執(zhí)行“兩票、三制”,并有保證安全的組織措施和技術措施。

13.5在高壓線路附近施工時,必須有專人監(jiān)護并采取相應的防護措施。

13.6手持行燈、潮濕區(qū)域內的臨時照明必須采用安全電壓。

14、勞保防護品的使用

施工作業(yè)時,勞保防護品必須穿戴整齊規(guī)范,安全帽必須系好帽帶,安全帶要高掛低用。

15、特殊作業(yè)的管理

屬于特殊作業(yè)范圍的必須按照公司《八項特殊作業(yè)管理制度》的規(guī)定,辦理作業(yè)票證和相關手續(xù),并采取相應的安全措施。

16、現(xiàn)場文明施工的管理

16.1要自覺維護廠內環(huán)境衛(wèi)生,施工材料要堆放整齊。

16.2現(xiàn)場要做到工完、料盡、場地清,施工垃圾要集中堆放并及時進行清理。

17、道路交通的安全管理

外委方的車輛狀況必須符合公司《廠區(qū)道路交通管理規(guī)定》的規(guī)定,駕駛人員必須持證上崗,遵守交通規(guī)則。

18、施工安全防護設施的設置

18.1外委方應當按照有關的國家標準、行業(yè)標準或地方標準,在施工現(xiàn)場設置安全防護設施,并設立醒目的警示標志。

18.2建設工程涉及公共安全的,施工單位應當按照有關規(guī)定,在施工現(xiàn)場周圍設置專項的公共安全防護設施。公共安全防護設施的有關費用應當在施工承包合同中約定。

19、施工機具的安裝、使用

19.1在安裝前,應當按照規(guī)定的安全技術標準進行檢測,經檢測合格后方可安裝。

19.2在使用前,應當按照規(guī)定的安全技術標準進行性能試驗,經驗收合格后方可使用。

19.3在使用期間、應當指定專人負責維護、保養(yǎng),保證其完好、安全。

20、施工安全檢查

20.1項目主體單位對本區(qū)域的外委方作業(yè)進行定期的安全綜合檢查和安全專項檢查,并做好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)隱患及時書面通知施工單位限期整改,并進行整改檢查,做好整改檢查記錄。

20.2安全管理部負責對公司范圍內的外委施工作業(yè)進行全方位、不定期抽查,并做好抽查記錄,有權直接責令施工單位對違規(guī)行為進行限期整改。

20.3對未按時完成整改和重復發(fā)生的違規(guī)違紀現(xiàn)象以及項目主體單位監(jiān)管不力的,安全管理部除對乙方考核外,還要對項目部進行考核。

外委施工管理制度(4篇)

外委施工管理制度主要涉及以下幾個核心方面:1.項目選擇與承包商評估2.合同簽訂與管理3.施工過程監(jiān)管4.質量與安全控制5.進度管理與變更控制6.結算與評價機制包括哪些方面1.承
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關外委施工信息

  • 外委施工管理制度(4篇)
  • 外委施工管理制度(4篇)89人關注

    外委施工管理制度主要涉及以下幾個核心方面:1.項目選擇與承包商評估2.合同簽訂與管理3.施工過程監(jiān)管4.質量與安全控制5.進度管理與變更控制6.結算與評價機制包括哪 ...[更多]

  • 外委施工單位管理制度
  • 外委施工單位管理制度60人關注

    外委施工單位管理制度旨在確保企業(yè)對外部承包商的管理工作有序進行,涵蓋合同管理、安全質量管理、績效評估、溝通協(xié)調、責任劃分等多個方面。包括哪些方面1.合同管 ...[更多]

相關專題

管理制度范文熱門信息