安全生產(chǎn)經(jīng)費管理制度匯編(2篇)

包括哪些

安全生產(chǎn)經(jīng)費管理制度是企業(yè)管理體系的重要組成部分，它涵蓋以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域：

1. 安全設(shè)施設(shè)備投入：包括安全防護(hù)設(shè)施的購置、維護(hù)和升級，如消防設(shè)備、安全防護(hù)裝備等。

2. 安全教育培訓(xùn)：為員工提供定期的安全知識和技能培訓(xùn)，確保他們了解并遵守安全規(guī)程。

3. 風(fēng)險評估與管理：定期進(jìn)行安全風(fēng)險評估，識別潛在危險并制定預(yù)防措施。

4. 應(yīng)急預(yù)案與演練：建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

5. 工傷保險與補(bǔ)償：為員工購買工傷保險，確保在意外發(fā)生時能及時提供經(jīng)濟(jì)保障。

6. 安全檢查與維護(hù)：對生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行定期安全檢查，及時修復(fù)安全隱患。

培訓(xùn)內(nèi)容

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：

1. 安全法規(guī)知識：使員工了解國家和地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，明確自身的權(quán)利和義務(wù)。

2. 安全操作規(guī)程：針對各工種的具體操作，教授安全操作方法和注意事項。

3. 危險源辨識：教育員工識別工作場所的潛在危險源，理解其可能造成的危害。

4. 應(yīng)急處理技能：培訓(xùn)員工在緊急情況下如何進(jìn)行自救和互救，以及正確使用應(yīng)急設(shè)備。

5. 安全文化培養(yǎng)：強(qiáng)調(diào)安全意識，營造“人人關(guān)注安全，人人參與安全”的企業(yè)文化。

應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)詳細(xì)規(guī)定以下幾點：

1. 緊急聯(lián)絡(luò)機(jī)制：明確各級應(yīng)急指揮體系，設(shè)定緊急聯(lián)絡(luò)人和聯(lián)系方式。

2. 應(yīng)急響應(yīng)程序：根據(jù)事故類型，制定相應(yīng)的啟動、實施和終止應(yīng)急響應(yīng)的步驟。

3. 資源調(diào)配：列出應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備和人力資源，確保在緊急情況下能迅速調(diào)動。

4. 演練計劃：定期進(jìn)行模擬演練，評估預(yù)案的有效性，及時調(diào)整和完善。

5. 后續(xù)恢復(fù)：規(guī)劃事故后的恢復(fù)工作，包括現(xiàn)場清理、設(shè)備修復(fù)和心理疏導(dǎo)。

重要性

安全生產(chǎn)經(jīng)費的合理投入不僅是法律要求，更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。它能有效降低事故風(fēng)險，保障員工的生命安全，提升企業(yè)的社會責(zé)任感。良好的安全環(huán)境可以提高員工的工作滿意度，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，從而提高生產(chǎn)效率和企業(yè)形象。因此，建立健全的安全生產(chǎn)經(jīng)費管理制度，對于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展具有不可忽視的重要性。只有將安全放在首位，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

安全生產(chǎn)經(jīng)費管理制度范文

第1篇 企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)費提取使用管理制度

安全生產(chǎn)經(jīng)費指:企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

一、安全經(jīng)費提取標(biāo)準(zhǔn):按照客運(yùn)業(yè)務(wù)1.5%提取。

二、安全經(jīng)費的使用范圍

1、完善、改造和維護(hù)運(yùn)輸工具安全狀況檢測維護(hù)系統(tǒng)、運(yùn)輸工具附屬安全設(shè)備等。

2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品的支出。

3、安全生產(chǎn)檢查與評價支出。

4、重大危險源、重大事故隱患評估、整改、監(jiān)控支出。

5、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

6、事故調(diào)查和處理,專家咨詢費的開支。

7、開展安全宣傳教育和安全生產(chǎn)競賽活動必要的支出。

8、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核兌現(xiàn)的獎勵支出。

9、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

三、安全經(jīng)費的管理

1、安全經(jīng)費由財務(wù)科負(fù)責(zé)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)逐月提取,立項獨立集中管理,統(tǒng)籌使用。

2、安全經(jīng)費應(yīng)當(dāng)專戶核算,按規(guī)定范圍使用,年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。

3、加強(qiáng)對安全經(jīng)費的管理監(jiān)督,應(yīng)把安全經(jīng)費的收支情況

納入年度財務(wù)會計報告中。

第2篇 某安全生產(chǎn)經(jīng)費使用管理制度

1 目的

確保安全生產(chǎn)的資金投入,加強(qiáng)安全費用提取與使用的管理,建立安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制,維護(hù)企業(yè)、職工以及社會公共利益,保證企業(yè)達(dá)到法定的安全生產(chǎn)條件

2 適用范圍

本制度適用于定西昌飛各單位安全生產(chǎn)經(jīng)費使用的管理

3 職責(zé)

3.1 站長

3.1 1 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)經(jīng)費的審批

3.1 2 確保安全生產(chǎn)所需的投入,并對因投入不足所導(dǎo)致的后果負(fù)責(zé)。

3.3 安全科

負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)工藝的安全技術(shù)措施計劃

3.4 財務(wù)科

3.4 1 負(fù)責(zé)安全費用計提和使用的管理,確保安全技術(shù)措施經(jīng)費及時準(zhǔn)確支付

3.4 2 監(jiān)督檢查生產(chǎn)單位安全技術(shù)措施費用是否做到?？顚Ｓ眉昂侠硎褂?/p>

3.5辦公室

3.5 1 負(fù)責(zé)安措項目預(yù)算費用的合適和審批

3.5 2 負(fù)責(zé)安措項目的發(fā)包和實施

4 工作程序

4.1 足額提取經(jīng)費依據(jù)

4.2 ?？顚Ｓ霉芾?/p>

安全費用應(yīng)用于以下規(guī)定范圍

4.2 1 安全技術(shù)措施工程的建設(shè)

4.2 2 完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的支出,其中:

a) 安全設(shè)備設(shè)施:綜合防護(hù)、機(jī)電設(shè)備、供配電系統(tǒng)、裝載運(yùn)輸系統(tǒng)等:

b) 道路交通運(yùn)輸安全設(shè)備設(shè)施:運(yùn)輸工具安全狀況檢測及維護(hù)系統(tǒng)、運(yùn)輸工具附屬安全設(shè)備等。

4.2 3 配備必要的緊急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出

4.2 4 安全生產(chǎn)檢查、驗收與評估、評價支出

4.2 5 重大危險源、重大事故隱患評估、整改、監(jiān)控支出

4.2 6 員工安全技能培訓(xùn)、教育及應(yīng)急救援演練支出

4.2 7 員工配備勞動防護(hù)用品及防暑降溫支出

4.2 8 安全獎勵基金的支出

4.2 9工傷保險費用

4.2 10 其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出

4.3 專門賬戶管理

4.3 1 財務(wù)科應(yīng)將安全生產(chǎn)經(jīng)費納入礦里的財務(wù)計劃中,提取的安全費用應(yīng)當(dāng)莊戶核算,專項用于安全生產(chǎn),不得挪用。年度結(jié)余下班年使用,當(dāng)年計劃提取安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支

4.3 2 財務(wù)科建立《計劃提取的安全費用使用臺賬》、《安措項目開支情況表》等臺賬,每月根據(jù)安全經(jīng)費到位情況形成記錄,保證?？顚Ｓ?形成《安全投入臺賬》

4.4 安全費用的財務(wù)處理

4.4 1 對計劃提出的安全費用,分別在“制造費用”和“長期應(yīng)付款”科目下設(shè)“安全費用”二級明細(xì)科目,專戶核算安全費用的計劃提取與使用。

4.4 2 從安全費用中形成的資產(chǎn),安全費用應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)價值

4.4 3 執(zhí)行新會計準(zhǔn)則后,繼續(xù)按照國家規(guī)定的準(zhǔn)備計劃提取安全費用,計入生產(chǎn)成本,同時確認(rèn)負(fù)債,計入“長期應(yīng)付款”科目

4.4 4在定期的財務(wù)報告中,披露安全費用的提取和使用情況

4.4 5安全措施計劃的編制要求

4.5 1 各單位依據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果、法律法規(guī)要求、合理話建設(shè)以及安全生產(chǎn)需要等制定本單位的年度安全措施計劃。編制本單位需要整改的年度安措項目和費用,報送安全部審批

4.5 2 安措項目由安全科匯總,每年年底組織有關(guān)部門進(jìn)行審核、論證、確定年度安全所需的投入,形成《安全技術(shù)措施項目計劃表》報礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行

4.5 3 因生產(chǎn)需要立即進(jìn)行整改的重大隱患,由安全科、生產(chǎn)科室等有關(guān)職能部門組織相關(guān)部門現(xiàn)場對風(fēng)險進(jìn)場評價,制定安全整改措施,形成紀(jì)要報礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施

4.5 4 安措項目的費用由辦公室審核、審批

4.5 5 為職工辦理的團(tuán)體人身意外傷害保險或個人意外傷害保險和為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用不再安全費用中列出

4.6安全生產(chǎn)費用的使用和管理

4.6 1依據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果為以下幾個方面投入安全措施費用:安全工程、安全管理、安全設(shè)施、勞動防護(hù)用品、安全標(biāo)志及標(biāo)識,安全獎勵、安全教育培訓(xùn),工傷保險、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、事故預(yù)防、在確定安全經(jīng)費投入時進(jìn)行充分的論證。

4.6 2在制定規(guī)定的使用范圍內(nèi),應(yīng)當(dāng)將安全費用優(yōu)先用于盲足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出

4.6 3已提取維持簡單再生產(chǎn)費用的,應(yīng)當(dāng)繼續(xù)提取維持簡單再生產(chǎn)費用,但其使用范圍不再包含安全生產(chǎn)方面的用途