加油機管理制度

本《加油機管理制度》旨在規(guī)范加油站內(nèi)部的設備管理，確保加油機的安全、高效運行，為客戶提供準確無誤的服務。內(nèi)容涵蓋加油機的日常維護、故障處理、計量校準、安全操作規(guī)程、責任分工以及應急處理等方面。

包括哪些方面

1. 設備購置與安裝：規(guī)定新購加油機的驗收標準及安裝流程。

2. 日常維護：設定定期保養(yǎng)檢查計劃，確保設備清潔、潤滑良好。

3. 故障處理：建立快速響應機制，明確故障報修流程。

4. 計量校準：制定定期計量校驗制度，保證計量準確性。

5. 安全操作：制定詳細的操作規(guī)程，強調(diào)安全操作的重要性。

6. 責任分工：明確各崗位人員職責，確保管理到位。

7. 應急處理：設立應急預案，應對突發(fā)情況。

重要性

加油機是加油站的核心設備，其正常運行直接關系到業(yè)務的連續(xù)性和客戶滿意度。有效的管理制度能夠：

1. 提高設備工作效率，降低故障率，減少維修成本。

2. 確保計量精準，維護公平交易，增強客戶信任。

3. 防止安全事故，保障員工和客戶的生命財產(chǎn)安全。

4. 提升服務質量，樹立良好的企業(yè)形象。

方案

1. 設備購置與安裝：由設備管理部門負責采購符合國家和行業(yè)標準的加油機，并由專業(yè)技術人員進行安裝調(diào)試，確保設備初始狀態(tài)良好。

2. 日常維護：每日班前班后進行常規(guī)檢查，每周進行深度清潔，每月進行部件潤滑，記錄維護情況。

3. 故障處理：一旦發(fā)現(xiàn)異常，操作員應立即停機并上報，由維修團隊在最短時間內(nèi)進行修復。

4. 計量校準：每年至少進行一次法定計量機構的校準，平時通過自檢系統(tǒng)定期監(jiān)控。

5. 安全操作：對全體員工進行安全培訓，確保熟知操作規(guī)程，如遇緊急情況，能迅速啟動應急預案。

6. 責任分工：明確站經(jīng)理、設備管理員、操作員等角色的職責，落實責任制，確保每項工作有人負責。

7. 應急處理：制定詳細的應急預案，包括火災、泄漏等場景，定期組織演練，提升應急響應能力。

本制度的實施需全員參與，通過持續(xù)改進和監(jiān)督，確保加油機的高效、安全運營，為公司的穩(wěn)定發(fā)展貢獻力量。

加油機管理制度范文

第1篇 加油機日常維護保養(yǎng)管理規(guī)定

1、每周應檢查油機防爆接線盒進線脫是否松脫,接地線是否牢固,各液壓部件以及接合面有否滲漏,電機傳動帶松緊度是否合適、完好等。

2、加油時應留意加油機工作的聲音是否正常,有無金屬敲擊非正常聲音,當加注油滿時,加油槍是否自動關閉。定額、定量加油時,有否過沖現(xiàn)象。

3、雷暴風雨期間,在不影響零售量的前提下,臨時經(jīng)營場所應斷開加油機、液位儀工作電源開關,防止雷電襲擊,確保人身與財產(chǎn)的安全。

4、當加油速度發(fā)覺較前緩慢時,應拆下粗濾網(wǎng)、精油濾進行清洗,然后按原位上緊,對于更換下來的60um 0#柴油精油濾經(jīng)清洗后晾干用紙箱裝好備用,下次30um汽油精油濾需要更換時,可用此精油濾取替以減輕維修費用。

5、當油機排氣銅管大量排出燃油時,應打開油器分離器上蓋,取出大浮子,對閥座與錐針部份進行清洗,然后裝回提槍試機,如仍然排油時,可報告技術工程部進行維修。

6、每日應用洗潔精清洗油機外殼處的灰塵、油污、油跡,確保油機外表清潔干凈。

7、按說明書的要求,定期給運轉部件加注潤滑油、潤油脂 (電機、壓輪、計量器轉動軸、機械累計器傳動軸、齒輪等)。

8、油機油品價格的調(diào)整每天不得超過二次,否則會自動鎖定不發(fā)油,請牢記。