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電力施工企業(yè)管理制度匯編(2篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):21

電力施工企業(yè)管理制度

包括哪些

電力施工企業(yè)的管理制度是一項涵蓋多個方面的系統(tǒng)工程,它包括但不限于以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域:

1. 安全管理:確保施工過程中的人身安全和設(shè)備安全,制定嚴格的安全規(guī)程,定期進行安全檢查和培訓。

2. 質(zhì)量管理:保證工程質(zhì)量和工藝水平,執(zhí)行質(zhì)量標準和檢驗程序,設(shè)立質(zhì)量控制點,實施質(zhì)量責任追溯。

3. 項目管理:規(guī)范項目立項、設(shè)計、采購、施工、驗收等全過程,明確職責分工,優(yōu)化資源配置。

4. 人力資源管理:招聘、培訓、考核、激勵員工,確保團隊穩(wěn)定和專業(yè)技能提升。

5. 設(shè)備與物資管理:設(shè)備維護保養(yǎng),材料采購、存儲、發(fā)放,確保施工順利進行。

6. 環(huán)境與健康管理:遵守環(huán)保法規(guī),預(yù)防職業(yè)病,創(chuàng)建健康的工作環(huán)境。

7. 法規(guī)與合規(guī)管理:遵守行業(yè)法規(guī),處理合同、知識產(chǎn)權(quán)等問題,防范法律風險。

體系框架

電力施工企業(yè)的管理制度應(yīng)構(gòu)建一個層次分明、相互協(xié)調(diào)的體系框架:

1. 基本制度:包含企業(yè)章程、安全生產(chǎn)責任制、質(zhì)量管理規(guī)定等,作為企業(yè)運營的基礎(chǔ)準則。

2. 業(yè)務(wù)流程制度:針對具體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),如工程招標、施工流程、設(shè)備管理等,設(shè)定詳細的操作規(guī)程。

3. 內(nèi)部控制制度:設(shè)立審計、監(jiān)察機制,確保各項制度的執(zhí)行與監(jiān)督。

4. 績效考核制度:設(shè)定目標管理,通過kpi考核,激發(fā)員工積極性。

5. 應(yīng)急預(yù)案:針對可能出現(xiàn)的事故和風險,制定應(yīng)對策略和處理流程。

6. 持續(xù)改進機制:定期評估制度效果,根據(jù)反饋進行修訂和完善。

重要性

電力施工企業(yè)的管理制度對企業(yè)運營至關(guān)重要,其作用體現(xiàn)在:

1. 提升效率:明確的職責劃分和流程規(guī)范,減少工作中的混亂和延誤,提高工作效率。

2. 保障安全:嚴格的安全生產(chǎn)制度,防止事故的發(fā)生,保護員工的生命安全和企業(yè)財產(chǎn)。

3. 保證質(zhì)量:通過質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量和客戶滿意度,提升企業(yè)聲譽。

4. 控制成本:有效的資源管理和成本控制,降低不必要的支出,提高盈利水平。

5. 規(guī)避風險:遵循法規(guī),避免法律糾紛,保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

6. 塑造文化:制度的執(zhí)行和遵守,塑造積極的企業(yè)文化和員工行為規(guī)范。

完善的管理制度是電力施工企業(yè)穩(wěn)健運營的基石,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和競爭力提升的關(guān)鍵。只有不斷優(yōu)化和完善管理制度,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

電力施工企業(yè)管理制度范文

第1篇 電力施工企業(yè)安全防護裝備管理制度

電力施工企業(yè)安全防護裝備管理制度

1目的和適用范圍

本制度控制人身事故和設(shè)備事故,保證全公司干部職工的生命和公司財產(chǎn)安全。

2人身防護用民種類

公用部分:輕便接地線、絕緣擋板、絕緣榜、10-500千伏驗電器、防靜電均壓服、絕緣手套等。

個人部分:安全帽、安全腰帶、安全腰繩、教扣、絕緣膠鞋、低壓試電筆、差速器等國家有關(guān)規(guī)定中的其他安全防護用品。

3防護裝備的購置

各項目部在年初應(yīng)根據(jù)公司撥給的安措費制定出購置計劃。負責有關(guān)技術(shù)標準的質(zhì)量合格的安全防護用品,并負責對產(chǎn)品許可證、使用說明書及廠家試驗報告收集、保存、建檔并報公司安全保衛(wèi)處備案。

4防護裝備的發(fā)放

各項目部負責有關(guān)安全用品發(fā)放前的性能試驗,并對安全用品的安全性能負責,方可下放使用。

5防護裝備的試驗和日常檢查

各項目部應(yīng)根據(jù)《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》及安全施工設(shè)施的有關(guān)規(guī)定及實際情況,建立安全施工設(shè)備使用管理制度。各單位安全部門負責本單位的安全設(shè)施的管理,做好安全防護裝備的保管、發(fā)放、使用、檢查、檢驗工作并建立管理臺帳做好記錄。

對于安全防護裝備要根據(jù)有關(guān)安全工作規(guī)程及規(guī)定進行試驗、檢查,對不合格用品及時進行更換。

第2篇 電力施工企業(yè)機械工器具安全管理制度

電力施工企業(yè)機械、工器具安全管理制度

1目的和適用范圍

我公司是電力建設(shè)的施工企業(yè),施工機械、工器具的安全對對于生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了舉足輕重的作用。施工機械、工器具也是完成生產(chǎn)任務(wù)必不可少的重要條件之一,為了滿足電力建設(shè)施工發(fā)展的需要。為了把好機械、工器具的購買維修使用關(guān),確保施工中的安全。

2機械、工器具的種類:

2.1.1施工車輛(不包括汽車、吊車)牽引、張力等車輛。

2.1.2起重工具:主要是指的轉(zhuǎn)換、傳遞用的工具。

2.1.3汽、柴油、電動工具:主要是指以汽、柴油、電能為能源的施工機具。

2.1.4高空工具:主要指高空作業(yè)施工的支持與防護工具。

2.1.5專用安全工具或設(shè)備,重要的勞動保護用品。

2.1.6絕緣工具。

3機械、工器具的購買和依據(jù)

3.1機械、工器具的購買必須是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意,按計劃進行。

3.2生產(chǎn)廠家必須是國有企業(yè)或知名度較高的、信譽較好的廠家。

3.3廠家必須提供國家對產(chǎn)品鑒定的報告書、生產(chǎn)許可證、還有使用說明書,以及產(chǎn)品的各種技術(shù)標準。

3.4所購大型機械生產(chǎn)廠家應(yīng)有一支及時的售后服務(wù)隊伍。

4機械、工器具驗收和試驗:

4.1書檢查銘牌與外形尺寸應(yīng)相符。

4.2外觀檢查:逐個逐件目視過關(guān)檢查。

4.3壽命與可靠性檢查:檢查易損部位、保安裝置等。

5性能試驗檢查、抽樣比例與重點檢查項目檢查項目:

5.1施工車輛:牽引設(shè)備都應(yīng)進行額定負荷、啟動、剎車試驗,必要時進行循環(huán)試驗。

5.2起重工具:抽樣4-8%,分別做100%、125%額定符合條件下的工作試驗檢查及外型尺寸有無變形或其他異?,F(xiàn)象。

5.3汽、柴油、電動工具:抽樣3-6%進行額定荷載試驗,多次啟動停止,檢查是否超溫及使用可靠性。

5.4高空工具:應(yīng)進行額定荷重試驗,檢查薄弱環(huán)節(jié)與使用壽命。

6所有的試驗都應(yīng)按規(guī)定的周期進行,有安監(jiān)人員參加,并做好記錄。

7大型機械、設(shè)備在投入使用前要要經(jīng)必要的培訓工作,使用后應(yīng)加強機具的管理維修。使用時出現(xiàn)的問題,各隊也應(yīng)及時向公司安全保衛(wèi)處、技術(shù)質(zhì)量處報告,以便及時研究處理。保證人身、設(shè)備安全及工程進度。

8機械工器具的使用和保養(yǎng):

8.1各處的機械、工器具管理部門對機械、工器具的安全負全責,對所發(fā)放的工具必須保證100%的完好率,否則不能發(fā)放。發(fā)放前應(yīng)使用發(fā)放記錄,退回后應(yīng)及時修理與保養(yǎng)。

8.2各項目部、班組在領(lǐng)用工器具時,除填寫領(lǐng)用記錄外,還應(yīng)認真對工器具的外觀進行檢查,驗收合格后方可使用,在每日工作前還應(yīng)對所使用工器具進行外觀檢查,及時消除隱患。

8.3各項目部、對、班組內(nèi)自己的工器具,除了每天外觀檢查外,還應(yīng)每月一次對所使用的工器具進行一次檢查和維護。保證所使用工器具處在一個合格的狀態(tài)。同時應(yīng)建立維修記錄。

8.4凡因機械、工器具在使用范圍內(nèi)出現(xiàn)各種不安全現(xiàn)象,都要追究發(fā)放、維修人員的責任。

8.5所用機械工機具的周期試驗,必須按照規(guī)定執(zhí)行,各處的領(lǐng)導(dǎo)要給予足夠的人力、物力保證,由安監(jiān)人員監(jiān)督執(zhí)行。

電力施工企業(yè)管理制度匯編(2篇)

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