勞務(wù)隊(duì)管理制度是企業(yè)有效管理外包勞動(dòng)力的關(guān)鍵，它涵蓋了人員選拔、培訓(xùn)、考核、薪酬、安全與福利等多個(gè)方面，旨在確保勞務(wù)隊(duì)的工作效率、質(zhì)量和安全。
包括哪些方面
1. 人員招募與選拔：明確招聘標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行技能評(píng)估，確保勞務(wù)隊(duì)員具備必要的工作能力和素質(zhì)。
2. 培訓(xùn)與發(fā)展：定期提供技能培訓(xùn)，提升勞務(wù)隊(duì)的專業(yè)技能和安全意識(shí)。
3. 工作分配與調(diào)度：合理安排工作任務(wù)，確保勞務(wù)隊(duì)的工作負(fù)荷平衡。
4. 考核評(píng)價(jià)：設(shè)立績(jī)效指標(biāo)，對(duì)勞務(wù)隊(duì)的工作效果進(jìn)行公正評(píng)價(jià)。
5. 薪酬與福利：設(shè)定公平的薪酬體系，提供適當(dāng)?shù)母＠?，激?lì)勞務(wù)隊(duì)員的工作積極性。
6. 安全管理：制定安全規(guī)定，進(jìn)行定期的安全檢查，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
7. 解決爭(zhēng)議：建立有效的溝通機(jī)制，及時(shí)解決勞務(wù)隊(duì)可能出現(xiàn)的糾紛。
重要性
1. 提升效率：良好的管理制度能優(yōu)化資源配置，提高勞務(wù)隊(duì)的工作效率。
2. 保證質(zhì)量：通過(guò)規(guī)范作業(yè)流程，確保勞務(wù)隊(duì)完成的工作符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3. 維護(hù)和諧：保障勞務(wù)隊(duì)員的權(quán)益，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，減少勞資沖突。
4. 遵守法規(guī)：遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，避免因管理不善導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn)。
方案
1. 建立完善的勞務(wù)隊(duì)檔案，記錄每個(gè)成員的技能、經(jīng)驗(yàn)和表現(xiàn)，以便于管理和調(diào)配。
2. 設(shè)立定期培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際工作需要，進(jìn)行針對(duì)性的技能培訓(xùn)。
3. 制定公平的績(jī)效考核制度，將工作量、質(zhì)量、安全等多方面納入考核，結(jié)果與薪酬掛鉤。
4. 設(shè)立安全委員會(huì)，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全規(guī)程的執(zhí)行，定期進(jìn)行安全教育和演練。
5. 建立投訴和建議渠道，鼓勵(lì)勞務(wù)隊(duì)員提出改進(jìn)意見(jiàn)，及時(shí)解決工作中的問(wèn)題。
6. 定期審查和調(diào)整管理制度，確保其適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)變化。
勞務(wù)隊(duì)管理制度的構(gòu)建應(yīng)以提高工作效率、保障工作質(zhì)量、維護(hù)員工權(quán)益為核心，通過(guò)持續(xù)優(yōu)化和調(diào)整，使之成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要力量。
勞務(wù)隊(duì)管理制度范文
第1篇 勞務(wù)隊(duì)生活區(qū)用電管理
1. 為確保人身安全,勞務(wù)隊(duì)宿舍嚴(yán)禁使用熱得快、電燒水壺、小太陽(yáng)取暖器、電爐子等大功率用電設(shè)備,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須予以沒(méi)收。各單位應(yīng)樹立以人為本的管理理念,努力為務(wù)工人員創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,做好夏季防暑、冬季取暖各項(xiàng)措施。建議配置熱水房,為勞務(wù)隊(duì)人員進(jìn)行集中提供熱水,有效杜絕了因私自燒水帶來(lái)的安全隱患。在宿舍內(nèi)使用大功率取暖電器(空調(diào))時(shí),應(yīng)單獨(dú)安裝符合規(guī)定的線路。
2.為響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排的號(hào)召,推薦各單位使用led燈,其顯著優(yōu)點(diǎn)為綠色環(huán)保、使用壽命長(zhǎng);
3.建議在勞務(wù)隊(duì)生活區(qū)設(shè)置專門用于手機(jī)充電室及電動(dòng)車集中充電區(qū)域并指派專人看管;
4.勞務(wù)隊(duì)宿舍嚴(yán)禁存在私拉亂接、用電設(shè)備工作時(shí)離人等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須予以拆除并沒(méi)收。
第2篇 建筑公司對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍技術(shù)質(zhì)量管理制度
建筑公司對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的技術(shù)質(zhì)量管理制度
隨著公司產(chǎn)值不斷擴(kuò)大,公司逐步向管理型企業(yè)轉(zhuǎn)變,在不斷培養(yǎng)各級(jí)管理人員的同時(shí),針對(duì)目前建筑市場(chǎng)人力資源現(xiàn)狀,應(yīng)培養(yǎng)成建制勞務(wù)隊(duì)伍,建立成建制勞務(wù)隊(duì)伍的技術(shù)質(zhì)量管理制度。
1.選擇勞務(wù)隊(duì)伍
通過(guò)項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的了解,引進(jìn)勞務(wù)隊(duì)伍,在實(shí)際中徹底掌握該隊(duì)伍的素質(zhì),對(duì)好的隊(duì)伍繼續(xù)留用且培養(yǎng),差的清理出公司的施工行列。
2.配備技術(shù)質(zhì)量管理人員
對(duì)于成建制勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)具備相應(yīng)的管理人員,在技術(shù)質(zhì)量工作上必須有技術(shù)員、測(cè)量放線人員等技術(shù)管理人員。項(xiàng)目部還應(yīng)安排技術(shù)人員對(duì)其技術(shù)質(zhì)量工作進(jìn)行管理,使其施工的工程必須符合公司和項(xiàng)目部的要求。
3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查
項(xiàng)目部的技術(shù)人員和公司質(zhì)量檢查人員對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍施工所用的材料、機(jī)具及工程分項(xiàng)工程的質(zhì)量跟蹤檢查,不合格產(chǎn)品堅(jiān)決報(bào)廢和返工,其損失由其勞務(wù)自己承擔(dān)。
4.建立質(zhì)量鼓勵(lì)約束機(jī)制
公司對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰體制,嚴(yán)格執(zhí)行一公司的《質(zhì)量管理細(xì)則》,好與壞都要兌現(xiàn)在勞務(wù)隊(duì)伍身上。對(duì)勞務(wù)的各種費(fèi)用的結(jié)算,除由行政管理人員認(rèn)可外,必須要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)該工程的技術(shù)員和公司現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員認(rèn)可并簽字蓋章、公司質(zhì)檢中心確認(rèn)后才可支付費(fèi)用,從根本上約束勞務(wù)隊(duì)伍對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量的負(fù)責(zé)和服從于項(xiàng)目部與公司的管理。
5.簽訂質(zhì)量保證協(xié)議
項(xiàng)目部必須和勞務(wù)隊(duì)伍簽訂質(zhì)量保證協(xié)議,明確各方的責(zé)權(quán)利,并備公司部門存檔。
第3篇 外來(lái)勞務(wù)隊(duì)安全作業(yè)管理規(guī)定
為強(qiáng)化外來(lái)勞務(wù)隊(duì)的安全管理,進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)人員的作業(yè)行為,杜絕人員違規(guī)引發(fā)的傷害事故,維護(hù)正常的生產(chǎn)安全秩序。結(jié)合公司實(shí)際,現(xiàn)制定外來(lái)勞務(wù)隊(duì)安全管理規(guī)定。
一、定義概念
外來(lái)勞務(wù)隊(duì):具有獨(dú)立的作業(yè)資質(zhì),擁有一定數(shù)量的人員,在公司生產(chǎn)區(qū)域長(zhǎng)期從事裝卸、清理、搬運(yùn)、運(yùn)輸、加工、服務(wù)等相對(duì)固定作業(yè)的勞務(wù)組織,稱為外來(lái)勞務(wù)隊(duì)伍。
管理單位:負(fù)責(zé)外來(lái)勞務(wù)隊(duì)伍的進(jìn)入,并與之發(fā)生勞務(wù)關(guān)系,承擔(dān)作業(yè)項(xiàng)目指定、勞務(wù)管理以及費(fèi)用結(jié)算的部門或廠級(jí)單位。
管理責(zé)任人:直接負(fù)責(zé)外來(lái)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)入、勞務(wù)合同簽訂、費(fèi)用結(jié)算的處(科)室負(fù)責(zé)人。
使用單位:在其管轄的生產(chǎn)區(qū)域內(nèi),勞務(wù)隊(duì)伍為其提供勞務(wù)作業(yè)服務(wù)的車間級(jí)單位。
帶班長(zhǎng):勞務(wù)隊(duì)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)具體負(fù)責(zé)管理勞務(wù)人員作業(yè)和對(duì)外協(xié)調(diào)聯(lián)系的責(zé)任人。
二、準(zhǔn)入條件
進(jìn)入公司從事勞務(wù)作業(yè)的外來(lái)隊(duì)伍必須具有以下條件:
1、具有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)服務(wù)資質(zhì)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照(可使用勞務(wù)公司或勞務(wù)隊(duì)名稱);
2、有明確的經(jīng)營(yíng)范圍及經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目的;
3、有與經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目相適應(yīng)的作業(yè)人員(至少2人以上);
4、有完善的安全責(zé)任制和管理體系,勞務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)置負(fù)責(zé)人、帶班長(zhǎng)、安全員;
5、有齊全的作業(yè)安全規(guī)程和安全管理制度;
6、為作業(yè)人員辦理保險(xiǎn),并交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金或安全保證金;
7、為作業(yè)人員進(jìn)行健康檢查并提供必要的勞動(dòng)防護(hù)用品或安全防護(hù)設(shè)施的;
8、特種作業(yè)人員必須持有操作證;
9、服從管理,接受對(duì)違規(guī)作業(yè)的處罰,承擔(dān)因管理責(zé)任導(dǎo)致事故發(fā)生帶來(lái)的各類經(jīng)濟(jì)損失。
二、人員要求
1、必須是年滿18周歲至60周歲之間,身體健康無(wú)缺陷,具有一定文化水平和技術(shù)水平,遵紀(jì)守法;
2、作業(yè)人員必須持有效的身份證;
3、勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、帶班長(zhǎng)和安全員必須接受公司/廠組織的專門培訓(xùn),具備專業(yè)管理能力和一定工作經(jīng)驗(yàn)的;
4、服從管理使用方的管理,接受使用方和勞務(wù)隊(duì)組織的安全教育培訓(xùn),擁有安全作業(yè)能力的。
三、登記備案程序
外來(lái)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)入公司從事經(jīng)營(yíng)服務(wù)作業(yè)前,管理單位必須對(duì)其作業(yè)資質(zhì)進(jìn)行審查,符合安全條件要求的,方可簽訂勞務(wù)合同/協(xié)議、安全管理合同等相關(guān)準(zhǔn)入文件,并指定專人到公司安全環(huán)保處辦理外來(lái)勞務(wù)隊(duì)安全資質(zhì)備案手續(xù)。
1、辦理安全資質(zhì)備案需提交下列資料:
⑴ 外來(lái)承包隊(duì)伍安全資格審查表一式三份;
⑵ 營(yíng)業(yè)執(zhí)照正副本復(fù)印件(加蓋勞務(wù)隊(duì)紅色印章);
⑶ 勞務(wù)合同/協(xié)議(加蓋雙方獨(dú)立法人級(jí)的單位公章);
⑷ 安全管理合同(加蓋管理單位印章),安全交叉作業(yè)協(xié)議(同一區(qū)域有2家以上作業(yè)單位的);
⑸ 勞務(wù)隊(duì)內(nèi)部安全管理體系表圖;
⑹ 與經(jīng)營(yíng)服務(wù)內(nèi)容相符的作業(yè)安全規(guī)程及安全管理制度;
⑺ 勞務(wù)人員管理檔案及身份證復(fù)印件;
⑻ 勞務(wù)人員健康體檢表以及辦理的人員意外傷害保險(xiǎn)證明材料;
⑼ 勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放清單(含品種、發(fā)放周期);
⑽ 主要生產(chǎn)設(shè)備/設(shè)施和工具清單;
⑾ 入場(chǎng)前管理方或使用單位對(duì)其進(jìn)行安全告知/安全教育的證明資料;
⑿ 特種設(shè)備和特種作業(yè)人員還應(yīng)提交安全使用證和特種作業(yè)人員操作證(復(fù)印件均加蓋勞務(wù)隊(duì)印章);
⒀ 安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金/安全保證金交納單據(jù)。
2、外來(lái)勞務(wù)隊(duì)伍經(jīng)安全資質(zhì)備案審核合格的,管理單位可根據(jù)核準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目為勞務(wù)隊(duì)伍指定作業(yè)區(qū)域和所從事的作業(yè)項(xiàng)目,并與使用單位確定明確的管理職責(zé)。為便于管控,提高工作效率,管理單位也可以書面授權(quán)書的文件形式委托使用單位代行具體的管理職能。
四、管理要求
1、外來(lái)勞務(wù)隊(duì)未經(jīng)安全資質(zhì)審查備案或?qū)彶椴缓细竦?公司所屬部門及生產(chǎn)單位不得安排該隊(duì)從事勞務(wù)作業(yè)。
2、外來(lái)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前,管理方(管理/使用單位)安全管理人員必須對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行安全告知或安全教育。主要內(nèi)容包括:作業(yè)區(qū)域的危險(xiǎn)危害因素、可能引發(fā)的事故或后果、應(yīng)遵守的安全制度和安全注意事項(xiàng)、應(yīng)使用的安全防護(hù)用品用具以及危急情況下的自救互救措施和報(bào)告求救方法等。
3、所有進(jìn)入作業(yè)區(qū)域的勞務(wù)人員必須穿戴使用必要的勞保用品,特別是高溫、有毒、高處、交叉場(chǎng)所的作業(yè),必須使用防灼燙、防碰撞、防毒、防砸、防墜落、防打擊的防護(hù)用具。
4、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)的,每個(gè)勞務(wù)隊(duì)必須指定1名帶班長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)履行管理職責(zé),具體負(fù)責(zé)勞務(wù)人員的作業(yè)安全和必要的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)聯(lián)系。
5、同一生產(chǎn)區(qū)域有兩家以上勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行作業(yè)的,使用單位必須指定專門的人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)調(diào),對(duì)作業(yè)過(guò)程出現(xiàn)的違規(guī)行為,有權(quán)進(jìn)行制止和處罰,并對(duì)突發(fā)情況進(jìn)行果斷處置。
6、外來(lái)勞務(wù)隊(duì)伍每年應(yīng)從勞務(wù)結(jié)算費(fèi)中提取一定比例的費(fèi)用用于安全投入,安全費(fèi)用主要用于:勞務(wù)人員的安全教育培訓(xùn)、勞保物品的購(gòu)置發(fā)放、勞務(wù)人員體檢及意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用的交納、安全防護(hù)設(shè)施用具的配備使用、夏季防暑/冬季防寒物品的采購(gòu)使用、事故搶險(xiǎn)及傷害人員的緊急救護(hù)等。
7、外來(lái)勞務(wù)隊(duì)伍在作業(yè)時(shí)發(fā)生重傷以上事故的,勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)在履行搶險(xiǎn)救援/救護(hù)時(shí),須立即將事故情況向管理單位報(bào)告;發(fā)生工亡事故的,還應(yīng)在1個(gè)小時(shí)內(nèi)向市安監(jiān)局報(bào)告,同時(shí)要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),主動(dòng)配合事故調(diào)查工作。 五、勞務(wù)隊(duì)內(nèi)部的管理
外來(lái)勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)按照集團(tuán)公司的安全管理規(guī)定,加強(qiáng)內(nèi)部安全體系建設(shè),健全安全責(zé)任機(jī)制,完善作業(yè)安全規(guī)程及安全管理制度,加強(qiáng)人員安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干行為,提高勞務(wù)隊(duì)伍自身安全保障能力。
1、各級(jí)人員的安全責(zé)任
a、負(fù)責(zé)人
⑴對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的安全工作負(fù)總責(zé);
⑵負(fù)責(zé)本隊(duì)安全體系建設(shè),明確帶班長(zhǎng)、安全員的人選及職責(zé);
⑶負(fù)責(zé)制定本隊(duì)作業(yè)安全規(guī)程及安全管理制度;
⑷負(fù)責(zé)本隊(duì)安全投入費(fèi)用的提取及使用;
⑸負(fù)責(zé)錄用合格的勞務(wù)人員,并對(duì)新勞務(wù)人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn);
⑹負(fù)責(zé)勞保用品的采購(gòu)發(fā)放,并監(jiān)督作業(yè)人員的正確使用;
⑺每月召開一次安全會(huì)議,定期組織安全檢查,對(duì)查出的事故隱患及安全問(wèn)題的整改負(fù)責(zé);
⑻發(fā)生事故,按規(guī)定時(shí)效及時(shí)上報(bào)并采取應(yīng)急措施,并全力配合現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)和事故調(diào)查工作;
⑼對(duì)因安全管理不力或責(zé)任不落實(shí)所造成事故負(fù)責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和所帶來(lái)的所有經(jīng)濟(jì)損失。
b、帶班長(zhǎng)
⑴協(xié)助勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人,做好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理及安全監(jiān)護(hù);
⑵負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)和人員作業(yè)行為的檢查及違規(guī)行為的糾正;
⑶在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)與使用方管理人員的協(xié)調(diào)以及與其他勞務(wù)隊(duì)的作業(yè)聯(lián)系及安全確認(rèn);
⑷對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)情況進(jìn)行安全處置,確保作業(yè)人員及時(shí)避險(xiǎn)或安全撤離;
⑸對(duì)管理方下達(dá)的現(xiàn)場(chǎng)安全指令進(jìn)行認(rèn)真的落實(shí),確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全秩序。
c、安全員
⑴協(xié)助勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人及帶班長(zhǎng)做好勞務(wù)隊(duì)的日常安全管理及現(xiàn)場(chǎng)安全檢查;
⑵協(xié)助負(fù)責(zé)人做好新人員的崗前安全教育和在崗人員的安全教育活動(dòng); ⑶在負(fù)責(zé)人及帶班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),做好現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,對(duì)違規(guī)和行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止;
⑷對(duì)作業(yè)中影響人員安全的情況,及時(shí)向負(fù)責(zé)人報(bào)告,并采取必要的防范措施。
d、作業(yè)人員
⑴服從管理,自覺(jué)接受安全教育,嚴(yán)格遵守作業(yè)安全規(guī)程;
⑵正確佩戴、使用勞動(dòng)防護(hù)用品;
⑶作業(yè)過(guò)程中,與周圍人員保持協(xié)調(diào)聯(lián)系及安全確認(rèn),做到“三不傷害”;
⑷發(fā)現(xiàn)危及安全的情況,及時(shí)報(bào)告并采取自我保護(hù)措施。
2、安全管理制度
外來(lái)勞務(wù)隊(duì)必須制定完善如下的安全管理制度:
⑴作業(yè)安全規(guī)程及安全注意事項(xiàng);
⑵安全教育制度;
⑶安全會(huì)議制度;
⑷現(xiàn)場(chǎng)檢查制度;
⑸隱患整改及違規(guī)查處制度;
⑹勞保用品使用制度;
⑺安全費(fèi)用提取使用制度;
⑻事故報(bào)告制度。
同時(shí)應(yīng)建立以下安全記錄資料:
⑴勞務(wù)人員名冊(cè)及個(gè)人基本情況檔案;
⑵新人員崗前安全教育檔案和試卷,安全培訓(xùn)臺(tái)帳及勞務(wù)人員教育記錄;
⑶勞保用品發(fā)放記錄;
⑷安全會(huì)議記錄;
⑸現(xiàn)場(chǎng)檢查(含違規(guī)處理記錄);
⑹作業(yè)人員健康檢查記錄檔案;
⑺安全費(fèi)用使用記錄;
⑻事故管理臺(tái)帳。
3、基礎(chǔ)安全管理
⑴勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加管理方召開的安全會(huì)議,認(rèn)真落實(shí)下達(dá)的各項(xiàng)安全指令;
⑵對(duì)新進(jìn)人員必須進(jìn)行崗前安全培訓(xùn),主要內(nèi)容:作業(yè)中存在的危險(xiǎn)因素及風(fēng)險(xiǎn)、安全注意事項(xiàng)、作業(yè)安全規(guī)程及應(yīng)遵守的安全管理制度、安全防護(hù)及應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)等;
⑶ 負(fù)責(zé)人每月至少主持召開一次安全會(huì)議,傳達(dá)管理方的安全要求,對(duì)安全情況進(jìn)行總結(jié);
⑷每季度至少組織一次全員安全培訓(xùn),主要內(nèi)容:作業(yè)安全規(guī)程及安全管理制度、事故案例學(xué)習(xí)、安全防護(hù)措施及注意事項(xiàng)、緊急處置與避險(xiǎn)、作業(yè)中的互聯(lián)互保等知識(shí);
⑸負(fù)責(zé)人每月組織進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)作業(yè)中的違章和冒險(xiǎn)蠻干行為進(jìn)行查處;
⑹按季度變化和作業(yè)特點(diǎn),做好夏季高溫防暑、冬季防凍、防滑等安全工作,并落實(shí)安全防護(hù)措施及安全費(fèi)用的使用;
⑺對(duì)管理方提出的安全問(wèn)題,認(rèn)真做好落實(shí)和整改,并規(guī)范填寫各類安全記錄資料。
4、勞務(wù)作業(yè)過(guò)程控制的管理
外來(lái)勞務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全管理合同,履行安全責(zé)任,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,有效管控勞務(wù)作業(yè)中的安全風(fēng)險(xiǎn)。
⑴建立帶班長(zhǎng)制度,每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須配備1名帶班長(zhǎng),帶班長(zhǎng)可由負(fù)責(zé)人兼任或指定有經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任;
⑵帶班長(zhǎng)應(yīng)佩戴醒目的標(biāo)志,在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)行使勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人的管理權(quán)力;
⑶應(yīng)嚴(yán)格遵守使用方管理人員的安全指揮,在規(guī)定的時(shí)間和區(qū)域內(nèi)進(jìn)行作業(yè);
⑷作業(yè)中,勞務(wù)人員不得隨意進(jìn)入非作業(yè)區(qū)域,不得觸摸、啟動(dòng)與作業(yè)無(wú)關(guān)的機(jī)器設(shè)備開關(guān)、按鈕;
⑸在交叉作業(yè)區(qū),應(yīng)注意觀察確認(rèn)是否處于安全位置,是否有妨礙個(gè)人作業(yè)安全的設(shè)備、車輛;
⑹ 帶班長(zhǎng)應(yīng)做好作業(yè)確認(rèn)和安全監(jiān)護(hù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)意外情況,應(yīng)立即下達(dá)停止作業(yè),人員撤離至安全區(qū)域,并及時(shí)與使用單位管理人員取得聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決;
⑺作業(yè)完畢,帶班長(zhǎng)應(yīng)清點(diǎn)人數(shù),發(fā)現(xiàn)無(wú)誤后帶領(lǐng)勞務(wù)人員撤離作業(yè)區(qū)域返回駐地。
六、勞務(wù)隊(duì)伍的安全監(jiān)管
1、管理方(管理/使用單位)的安全責(zé)任
⑴選擇具有相關(guān)資質(zhì),無(wú)安全方面不良記錄的勞務(wù)隊(duì)全,并協(xié)助辦理安全資質(zhì)備案登記手續(xù);
⑵對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的勞務(wù)隊(duì)人員組織進(jìn)行場(chǎng)前安全告知/安全技術(shù)交底等安全教育活動(dòng);
⑶督促勞務(wù)隊(duì)伍建立安全管理體系,完善作業(yè)安全規(guī)程及管理制度;
⑷加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)的常規(guī)安全管理,定期召開會(huì)議和安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及安全問(wèn)題,及時(shí)督促勞務(wù)隊(duì)整改和落實(shí);
⑸為勞務(wù)隊(duì)提供安全的作業(yè)環(huán)境,并對(duì)其安全管理提供所需便利;
⑹對(duì)勞務(wù)隊(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮協(xié)調(diào)管理,對(duì)突發(fā)事件或異常情況,及時(shí)發(fā)出安全預(yù)警,并實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置;
⑺對(duì)因管理不到位導(dǎo)致的傷亡事故承擔(dān)管理責(zé)任。
2、管理單位的職能
⑴每月召開一次勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人安全會(huì)議,對(duì)本月勞務(wù)隊(duì)作業(yè)安全情況進(jìn)行講評(píng),并提出改進(jìn)要求;
⑵每月組織至少兩次以上專項(xiàng)檢查,對(duì)勞務(wù)隊(duì)體系運(yùn)行及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全進(jìn)行系統(tǒng)檢查,并對(duì)下達(dá)的隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證;
⑶ 每年對(duì)勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人及帶班長(zhǎng)、安全員至少組織一次系統(tǒng)安全培訓(xùn),提高其安全素質(zhì)和管理能力;
⑷每年對(duì)勞務(wù)隊(duì)的安全資質(zhì)有效性及作業(yè)條件符合性進(jìn)行一次審核。對(duì)其安全作業(yè)條件或資質(zhì)證件發(fā)生變化的,應(yīng)及時(shí)督促勞務(wù)隊(duì)加以完善和補(bǔ)充,對(duì)降低安全條件的,經(jīng)限期整改仍不達(dá)標(biāo)的,做出取消其作業(yè)資格的規(guī)定。
3、使用單位的職能
⑴ 對(duì)在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)成建制規(guī)模化(5人以上)的勞務(wù)人員,實(shí)施班組化安全管理模式,每月派出專人參加勞務(wù)隊(duì)組織的安全會(huì)議及安全活動(dòng);
⑵每月對(duì)勞務(wù)隊(duì)安全體系運(yùn)行情況檢查不少于2次,主要內(nèi)容:抽查勞務(wù)人員安全教育活動(dòng)、安全會(huì)議召開及安全問(wèn)題整改落實(shí)情況、帶班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)履職情況;
⑶將勞務(wù)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全檢查納入每周常規(guī)安全檢查內(nèi)容,重點(diǎn)檢查勞務(wù)人員違規(guī)行為以及作業(yè)監(jiān)護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、安全措施的執(zhí)行情況;
⑷所在區(qū)域的基層管理人員(含工段長(zhǎng))對(duì)勞務(wù)人員的違規(guī)現(xiàn)象應(yīng)予勸阻和安全提示,對(duì)嚴(yán)重影響人身生命安全的冒險(xiǎn)蠻干行為可立即制止并向車間級(jí)以上的管理方領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,根據(jù)嚴(yán)重違規(guī)行為的危險(xiǎn)程度以及可能造成的嚴(yán)重后果大小的,管理單位/使用單位對(duì)該區(qū)域作業(yè)的勞務(wù)隊(duì)勒令停止作業(yè),并處以經(jīng)濟(jì)處罰。
⑸在同一區(qū)域有兩家以上勞務(wù)人員同時(shí)作業(yè)的,使用單位必須指定專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,負(fù)責(zé)必要的指揮和安全協(xié)調(diào)。
⑹對(duì)發(fā)生重傷以上事故或有重大安全險(xiǎn)肇事故的勞務(wù)隊(duì),實(shí)施限期停業(yè)整頓的措施,整頓期間取消其勞務(wù)作業(yè)資格,期滿經(jīng)復(fù)查驗(yàn)收合格,重新具備安全作業(yè)條件的,下達(dá)恢復(fù)作業(yè)資格的通知,允許該隊(duì)再次進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域從事勞務(wù)作業(yè)。
4、安全部門的職能
⑴設(shè)專管員對(duì)外來(lái)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)管,每周不定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)是對(duì)勞務(wù)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全情況進(jìn)行督查;
⑵專管員每月對(duì)外來(lái)勞務(wù)隊(duì)安全管理情況進(jìn)行一次系統(tǒng)檢查,檢查內(nèi)容包括管理方的安全監(jiān)管執(zhí)行、勞務(wù)隊(duì)安全體系運(yùn)行、勞務(wù)人員作業(yè)安全等方面;
⑶公司將外來(lái)勞務(wù)隊(duì)安全納入季度綜合安全檢查內(nèi)容,集中對(duì)管理方、勞務(wù)隊(duì)伍的安全管理狀況進(jìn)行總結(jié)評(píng)定。
⑷將外來(lái)勞務(wù)隊(duì)伍的事故納入到公司年度事故指標(biāo)控制管理中,對(duì)因監(jiān)管不到位造成外來(lái)勞務(wù)隊(duì)發(fā)生傷亡事故的,對(duì)管理方進(jìn)行專項(xiàng)考核,并實(shí)行安全否決機(jī)制;發(fā)生重傷事故的,取消使用單位(車間)及相關(guān)責(zé)任人的年度評(píng)比資格,發(fā)生工亡事故的,取消管理單位(廠級(jí))、使用單位(車間級(jí))和相關(guān)責(zé)任人的評(píng)比資格,并處一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
七、罰則
1、在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)勞務(wù)人員未穿戴/使用勞動(dòng)防護(hù)用品和出現(xiàn)違規(guī)行為的,每發(fā)現(xiàn)一人次,處罰20元,有嚴(yán)重違章行為和冒險(xiǎn)蠻干的,發(fā)現(xiàn)一人次處罰80元;
2、對(duì)首次查出的一般違規(guī)行為,檢查人員可給予警告令其現(xiàn)場(chǎng)改正,如未整改或二次查出類似違規(guī)作業(yè)的,可加倍處罰。
3、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置帶班長(zhǎng)的,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;帶班長(zhǎng)對(duì)違規(guī)行業(yè)不查處制止的,發(fā)現(xiàn)一次處罰30元,對(duì)安全防護(hù)不落實(shí)或未使用安全設(shè)施的,每發(fā)現(xiàn)一次處罰100元;
4、外來(lái)勞務(wù)隊(duì)未健全安全體系,未明確各級(jí)安全管理人員及職責(zé)的(負(fù)責(zé)人/帶班長(zhǎng)/安全員),缺少一人次處罰100元;
5、外來(lái)勞務(wù)隊(duì)未按規(guī)定頻次召開安全會(huì)議、組織安全檢查和對(duì)人員安全教育培訓(xùn)的,每缺少1項(xiàng)/次,處罰50元;
6、使用單位未對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管控,未指定人員現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)調(diào)的,發(fā)現(xiàn)一次處罰50元;
7、對(duì)查處的隱患及安全問(wèn)題,責(zé)任單位未能按期整改也未采取防范措施的,發(fā)現(xiàn)一次,處罰100元;
8、管理方未按公司規(guī)定對(duì)外來(lái)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行安全管理,每缺少一次/項(xiàng)處罰100元;
9、安全管理臺(tái)帳、檔案和活動(dòng)記錄資料不全或填寫不規(guī)范的,每缺少一項(xiàng)處罰50元;
10、外來(lái)勞務(wù)隊(duì)發(fā)生重傷事故的,對(duì)使用單位處罰1000元;發(fā)生工亡事故的,對(duì)管理單位處罰5000~10000元(在年度安全管理目標(biāo)責(zé)任考核中執(zhí)行)。
八、附則
1、本制度由安全環(huán)保處負(fù)責(zé)制定、解釋和修改。
2、本制度自2022年8月1日起開始實(shí)施。
第4篇 s勞務(wù)隊(duì)生活區(qū)用電管理
1. 為確保人身安全,勞務(wù)隊(duì)宿舍嚴(yán)禁使用熱得快、電燒水壺、小太陽(yáng)取暖器、電爐子等大功率用電設(shè)備,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須予以沒(méi)收。各單位應(yīng)樹立以人為本的管理理念,努力為務(wù)工人員創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,做好夏季防暑、冬季取暖各項(xiàng)措施。建議配置熱水房,為勞務(wù)隊(duì)人員進(jìn)行集中提供熱水,有效杜絕了因私自燒水帶來(lái)的安全隱患。在宿舍內(nèi)使用大功率取暖電器(空調(diào))時(shí),應(yīng)單獨(dú)安裝符合規(guī)定的線路。
2.為響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排的號(hào)召,推薦各單位使用led燈,其顯著優(yōu)點(diǎn)為綠色環(huán)保、使用壽命長(zhǎng);
3.建議在勞務(wù)隊(duì)生活區(qū)設(shè)置專門用于手機(jī)充電室及電動(dòng)車集中充電區(qū)域并指派專人看管;
4.勞務(wù)隊(duì)宿舍嚴(yán)禁存在私拉亂接、用電設(shè)備工作時(shí)離人等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須予以拆除并沒(méi)收
第5篇 勞務(wù)隊(duì)三級(jí)安全管理職責(zé)
1、接受公司安保部和車間(部門)的安全管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)并對(duì)勞務(wù)隊(duì)在施工中的安全行為負(fù)責(zé),積極配合車間安工組和安保部的工作。
2、制定落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全本勞務(wù)隊(duì)內(nèi)部各類安全生產(chǎn)管理制度。
3、負(fù)責(zé)兩周一次的事故防范工作會(huì)議,學(xué)習(xí)國(guó)家安全法規(guī)、政策和公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)章和制度,針對(duì)本隊(duì)特點(diǎn)和生產(chǎn)情況列出安全管理的重點(diǎn)、難點(diǎn),擬定防范措施和對(duì)策,并落實(shí)責(zé)任人。
4、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督每周五班組安全學(xué)習(xí),督促班組做好每日班前安全交底會(huì)的工作。
5、建立本隊(duì)的安全管理體系和網(wǎng)絡(luò),確定安全管理人員,重點(diǎn)落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和各項(xiàng)整改措施,負(fù)責(zé)新進(jìn)職工的三級(jí)安全教育,組織開展本隊(duì)的安全宣傳教育、培訓(xùn)工作。
6、針對(duì)人員流動(dòng)大的特點(diǎn),建立以老帶新的制度,在負(fù)責(zé)簽訂新老職工幫帶協(xié)議的基礎(chǔ)上,把安全責(zé)任落到實(shí)處。
7、做好本隊(duì)職工的勞防用品發(fā)放和職工進(jìn)廠、離廠健康體檢以及定期組織職工健康檢查的登記建檔工作。
8、發(fā)生工傷事故應(yīng)立即上報(bào),積極搶救傷員,同時(shí)做好保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并按規(guī)定組織調(diào)查分析,吸取教訓(xùn),舉一反三,制訂防止重復(fù)事故發(fā)生的措施并加以落實(shí)。
9、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織開好每日班前安全交底會(huì)和周五安全學(xué)習(xí)會(huì), 切實(shí)做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”。
10、負(fù)責(zé)教育隊(duì)員遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,做到嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰分明,抵制各類違章行為。
11、嚴(yán)格執(zhí)行公司qoe管理體系文件有關(guān)職業(yè)健康安全的各項(xiàng)要求。
12、經(jīng)常組織人員檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的各種危險(xiǎn)源,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,對(duì)自己無(wú)法解決的問(wèn)題,要采取可靠的安全措施,并及時(shí)上報(bào)。
13、結(jié)合生產(chǎn)和事故案例對(duì)隊(duì)員進(jìn)行安全意識(shí)、遵章守紀(jì)的經(jīng)常性教育(包括正確使用勞防用品等方面的教育)。
14、組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日檢查,并督促做好班組臺(tái)帳。
15、不得隨意更換本隊(duì)專職安全員,如需更換的,須報(bào)車間安工組、安保部批準(zhǔn)同意后方可。
