在企業(yè)管理中，六大系統(tǒng)管理制度是構(gòu)建高效運營的核心，它們涵蓋了企業(yè)運作的各個方面，旨在確保組織的穩(wěn)定性和持續(xù)發(fā)展。這六大系統(tǒng)包括：
1. 組織架構(gòu)與職責分配系統(tǒng)
2. 人力資源管理系統(tǒng)
3. 財務管理系統(tǒng)
4. 生產(chǎn)與質(zhì)量控制系統(tǒng)
5. 市場營銷與銷售管理系統(tǒng)
6. 信息與技術(shù)管理系統(tǒng)
包括哪些方面
1. 組織架構(gòu)與職責分配系統(tǒng)：定義企業(yè)各部門的職能，明確員工的職責和權(quán)限，確保工作流程的順暢。
2. 人力資源管理系統(tǒng)：涵蓋招聘、培訓、績效評估、薪酬福利等方面，確保人才的吸引、保留和激勵。
3. 財務管理系統(tǒng)：包括預算制定、成本控制、財務報告和審計，保障企業(yè)的財務健康。
4. 生產(chǎn)與質(zhì)量控制系統(tǒng)：涉及生產(chǎn)計劃、物料管理、工藝流程和質(zhì)量標準，保證產(chǎn)品和服務的質(zhì)量。
5. 市場營銷與銷售管理系統(tǒng)：制定市場策略、管理銷售渠道、處理客戶關系，促進銷售目標的實現(xiàn)。
6. 信息與技術(shù)管理系統(tǒng)：管理企業(yè)的信息技術(shù)資源，支持業(yè)務流程，提升運營效率。
重要性
六大系統(tǒng)的完善實施對于企業(yè)的成功至關重要。它們?yōu)槠髽I(yè)提供了穩(wěn)定的運行框架，確保了決策的科學性和執(zhí)行的有效性。通過合理配置資源，提高工作效率，降低運營風險，這些系統(tǒng)能幫助企業(yè)保持競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)長期發(fā)展目標。
方案
1. 設立專門團隊：為每個系統(tǒng)設立專門的管理團隊，負責制定、執(zhí)行和監(jiān)督相關制度，確保其有效運行。
2. 制定詳細政策：為每個系統(tǒng)制定詳細的操作規(guī)程和政策，明確責任和流程，確保執(zhí)行有章可循。
3. 定期審查與更新：定期審查各項制度的效果，根據(jù)業(yè)務變化和技術(shù)進步適時調(diào)整，保持制度的時效性。
4. 培訓與溝通：定期對員工進行制度培訓，確保全員理解并遵守，同時建立有效的溝通機制，及時解決執(zhí)行中遇到的問題。
5. 監(jiān)控與評估：設置監(jiān)控指標，定期評估各系統(tǒng)的執(zhí)行效果，通過數(shù)據(jù)分析找出改進點，持續(xù)優(yōu)化管理。
6. 引入外部專家：必要時，可邀請行業(yè)專家或咨詢公司進行診斷和指導，引入外部視角，提升制度的科學性和先進性。
六大系統(tǒng)管理制度是企業(yè)管理的基石，通過不斷優(yōu)化和完善，企業(yè)能夠更好地應對市場挑戰(zhàn)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
六大系統(tǒng)管理制度范文
第1篇 冶金礦山安全避險六大系統(tǒng)管理制度
冶金公司礦山安全避險“六大系統(tǒng)”管理制度
一、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度
1、監(jiān)控室應制定監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行維護管理制度及監(jiān)測監(jiān)控人員崗位責任制、操作規(guī)程、值班制度等規(guī)章制度。
2、分公司應指定人員負責監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的日常檢查與維護工作,公司安全部監(jiān)控維修組負責監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護和故障處置及監(jiān)督檢查工作。
3、資產(chǎn)部負責監(jiān)測監(jiān)控設備應定期進行調(diào)校,傳感器經(jīng)過調(diào)校檢測誤差仍超過規(guī)定值時,應立即更換。
4、系統(tǒng)發(fā)出報警信息時,監(jiān)測監(jiān)控中心值班人員應按規(guī)定程序及時處置,處置結(jié)果應記錄備案。
5、公司、分公司監(jiān)控室應建立以下臺賬及報表
――監(jiān)測監(jiān)控設備臺賬;
――監(jiān)測監(jiān)控設備故障登記表;
――監(jiān)測監(jiān)控檢修記錄表;
――監(jiān)測監(jiān)控巡檢記錄表;
――傳感器調(diào)校記錄表;
――報警記錄月報表。
6、報警記錄月報表應包括日期和時間、傳感器設置地點、所測物理量名稱、報警次數(shù)、對應時間、解除時間、累計時間、每次報警的最大值、對應時刻及平均值、每次采取措施時間及采取措施內(nèi)容等,每月21日報公司安全部。
7、公司生產(chǎn)部負責繪制監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司實際情況的變化及時更新。布置圖應標明傳感器、分站等設備的位置,以及信號線纜和供電電纜走向等。
8、監(jiān)控室每3個月應對監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)進行備份,備份的數(shù)據(jù)保存時間應不少于2年,視頻監(jiān)控的圖像資料保存時間應不少于1個月。
9、相關圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
二、人員定位系統(tǒng)管理制度
1、分公司應指定人員負責人員定位系統(tǒng)的日常檢查與維護工作,公司安全部監(jiān)控維修組負責監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護和故障處置及監(jiān)督檢查工作。
2、分公司安全科負責識別卡發(fā)放及信息變更管理。
3、分公司每月對人員定位系統(tǒng)進行兩次巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。在故障期間,若影響到對井下人員情況的監(jiān)控,應加強井下作業(yè)人員監(jiān)督管理,跟班車間主任、安全員、帶班長應隨時掌握作業(yè)人員所在地點和人數(shù),并做好出入井簽到工作。
4、分公司監(jiān)控室應建立以下帳卡及報表:
――設備、儀表臺賬;
――設備故障登記表;
――檢修記錄;
――巡檢記錄。
5、公司生產(chǎn)部應繪制人員定位系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司實際情況的變化及時更新。布置圖應標明分站(讀卡器)等設備的位置、信號線纜和供電電纜走向等。
6、分公司監(jiān)控室應每3個月對人員定位系統(tǒng)信息資料、數(shù)據(jù)進行備份,備份數(shù)據(jù)應保存6個月以上。
7、相關圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
三、緊急避險系統(tǒng)管理制度
1、分公司安全科負責緊急避險系統(tǒng)的日常檢查,分公司生技科負責設備維護。
2、分公司安全科每月對緊急避險系統(tǒng)進行一次巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、避災硐室配備的食品由分公司綜合辦更新,急救藥品由分公司安全科負責更新,應保證在保存期或有效期內(nèi)。
4、分公司安全科每年組織技術(shù)人員對入井人員進行緊急避險設施使用和緊急情況下逃生避災培訓一次,確保每位入井人員均能正確使用緊急避險設施和選擇正確的避災線路逃生。
5、圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
四、壓風自救系統(tǒng)管理制度
1、分公司生技科負責壓風自救系統(tǒng)的日常檢查與維護工作,公司資產(chǎn)部負責壓風自救系統(tǒng)監(jiān)督檢查工作。
2、公司生產(chǎn)部負責繪制壓風自救系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司井下實際情況的變化及時更新。布置圖應標明壓風自救裝置、三通及閥門的位置,以及壓風管道的走向等。
3、分公司生技科每月對壓風自救系統(tǒng)進行兩次巡視和檢查,公司資產(chǎn)部每月對壓風自救系統(tǒng)進行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。
4、分公司應配備足夠的備件,確保壓風自救系統(tǒng)正常使用。
5、分公司安全科根據(jù)各類事故災害特點,將壓風自救系統(tǒng)的使用納入相應事故應急預案中,并對入井人員每年進行一次壓風自救系統(tǒng)使用培訓,確保每位入井人員都能正確使用。
6、相關圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
五、供水施救系統(tǒng)管理制度
1、公司生產(chǎn)部繪制供水施救系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司井下實際情況的變化及時更新。布置圖應標明三通及閥門的位置,以及供水管道的走向等。
2、分公司生技科每月對供水施救系統(tǒng)進行兩次巡視和檢查,公司資產(chǎn)部每月對壓風自救系統(tǒng)進行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。
3、分公司應配備足夠的備件,確保供水施救系統(tǒng)正常使用。
4、分公司安全科應根據(jù)各類事故災害特點,將供水施救系統(tǒng)的使用納入相應事故應急預案中,并對入井人員每年進行一次供水施救系統(tǒng)使用培訓,確保每位入井人員都能正確使用。
5、相關圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
六、通信聯(lián)絡系統(tǒng)管理制度
1、分公司應指定人員負責通信聯(lián)絡系統(tǒng)的日常檢查和維護工作。公司安全部維修組負責通信聯(lián)絡系統(tǒng)的維護和故障處置工作。
2、公司生產(chǎn)部繪制通信聯(lián)絡系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司井下實際情況的變化及時更新。布置圖應標明終端設備的位置、通信線纜走向等。
3、公司安全部負責系統(tǒng)維護人員的培訓,分公司系統(tǒng)維護人員經(jīng)培訓合格后方可上崗。
4、分公司系統(tǒng)維護人員對通信聯(lián)絡系統(tǒng)每月進行三次巡視和檢查,公司安全部維護組每月進行一次巡視監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。
5、系統(tǒng)控制中心值班人員不得離崗脫崗,必須認真填寫設備運行和使用記錄。
6、控制中心備用電源應能保證設備連續(xù)工作2小時以上。
7、公司、分公司監(jiān)控室應建立以下帳卡及報表:
――設備、儀器臺賬;
――設備故障登記、檢修表;
――巡檢記錄;
――報警、求救信息報表。
8、相關圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。
第2篇 安全避險六大系統(tǒng)運行管理辦法
為進一步提高礦山安全生產(chǎn)保障能力,貫徹落實公司關于“安全避險六大系統(tǒng)”要發(fā)揮實效的指示和精神,結(jié)合磷礦現(xiàn)場實際情況,制定運行管理辦法。
一、總則
1、確保每位入井人員均能正確使用緊急避險設施和選擇正確的避災線路逃生。
2、加強監(jiān)管,達到“系統(tǒng)可靠、設施完善、管理到位、運轉(zhuǎn)有效”的要求。
3、11磷礦是監(jiān)督管理“六大系統(tǒng)”的責任主體,礦長是第一責任人。各工區(qū)是分管負責人和運行管理部門。做到職責明確、制度完善,確保“六大系統(tǒng)”的正常運行。
4、安技科負責日常運行監(jiān)管。各工區(qū)負責對轄區(qū)內(nèi)的日常檢查與維護。
二、管理機構(gòu)及職責
第一責任人:111 負責后灣磷礦安全避險“六大系統(tǒng)”的全面管理工作。
第二責任人:111負責轄區(qū)內(nèi)設備設施的維護和運行管理。
第三責任人:111負責跟蹤卡的發(fā)放及管理;監(jiān)控室設備設施的維護、保養(yǎng)及運用;出現(xiàn)故障、報警等相關情況及時上報,并做好記錄;
安技科:負責“六大系統(tǒng)”運行檢查及設備設施保護的督察工作。
三、實施辦法
(一)、緊急避險系統(tǒng)管理
1、指派專門人員對緊急避險系統(tǒng)進行維護和管理,保證其始終處于正常待用狀態(tài)。
2、定期對避險設施及配套設備進行維護和檢查,并按期更換產(chǎn)品說明書規(guī)定需要定期更換的部件及設備。
3、井下配備的自救器外包裝應明確標示保質(zhì)日期和下次更換時間。
4、每3個月對配備的自救器、避災線路標志牌進行1次檢查,失效的自救器要及時更換,標識牌損壞的要及時更新。
5、每月對對礦井備用電源進行1次檢查和測試,確保備用電源能在緊急情況下啟用。
6、每年對避災系統(tǒng)的所有設備、設施進行1次全面檢查,確保避災系統(tǒng)設施設備運轉(zhuǎn)正常。
7、井下作業(yè)工人未佩戴自救器、井下作業(yè)點附近未設備用自救器,采掘作業(yè)點不得進行采掘作業(yè)。
8、建立緊急避險系統(tǒng)的技術(shù)檔案,準確記錄緊急避險系統(tǒng)設備、設備安裝、使用、維護、配件配品更換等相關信息。
(二)壓風自救系統(tǒng)管理
1、指定人員負責壓風自救系統(tǒng)的日常檢查與維護工作。
2、繪制壓風自救系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)井下實際情況的變化及時更新。布置圖應標明壓風自救裝置、三通及閥門的位置,以及壓風管道的走向等。
3、定期對壓風自救系統(tǒng)進行巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。
4、配備足夠的備件,確保壓風自救系統(tǒng)正常使用。
5、對入井人員進行壓風自救系統(tǒng)使用的培訓,確保每位入井人員都能正確使用。
6、相關圖紙、技術(shù)資料應歸檔保存。
7、壓風工實行24小時值班制度。
(三)供水施救系統(tǒng)管理
1、指定人員負責供水施救系統(tǒng)的日常檢查與維護工作。
2、繪制供水施救系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)井下實際情況的變化及時更新。布置圖應標明三通及閥門的位置,以及供水管道的走向等。
3、定期對供水施救系統(tǒng)進行巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。
4、配備足夠的備件,確保供水施救系統(tǒng)正常使用。
5、對入井人員進行供水施救系統(tǒng)使用的培訓,確保每位入井人員都能正確使用。
6.相關圖紙、技術(shù)資料應歸檔保存。
(四)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理
1、制定監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行維護管理制度及監(jiān)測監(jiān)控人員崗位責任制、操作規(guī)程、值班制度等規(guī)章制度。
2、指定人員負責監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的日常檢查與維護工作。
3、監(jiān)測監(jiān)控設備應定期進行調(diào)校,傳感器經(jīng)過調(diào)校檢測誤差仍超過規(guī)定值時,應立即更換。
4、系統(tǒng)發(fā)出報警信息時,監(jiān)測監(jiān)控中心值班人員應按規(guī)定程序及時處置,處置結(jié)果應記錄備案。
5、建立以下臺賬及報表:
——監(jiān)測監(jiān)控設備臺賬;
——監(jiān)測監(jiān)控設備故障登記表;
——監(jiān)測監(jiān)控檢修記錄表;
——監(jiān)測監(jiān)控巡檢記錄表;
——傳感器調(diào)校記錄表;
——報警記錄月報表。
6、報警記錄月報表應包括打印日期和時間、傳感器設置地點、所測物理量名稱、報警次數(shù)、對應時間、解除時間、累計時間、每次報警的最大值、對應時刻及平均值、每次采取措施時間及采取措施內(nèi)容等。
7、繪制監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)實際情況的變化及時更新。布置圖應標明傳感器、分站等設備的位置,以及信號線纜和供電電纜走向等。
8、每3個月應對監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)進行備份,備份的數(shù)據(jù)保存時間應不少于2年,視頻監(jiān)控的圖像資料保存時間應不少于1個月。
9、相關圖紙、技術(shù)資料應歸檔保存。
(五)人員出入井管理系統(tǒng)管理
1、指定人員負責人員定位系統(tǒng)的日常檢查、維護佩戴督查工作,并將佩戴情況納入月度安全考核。
2、識別卡發(fā)放及信息變更應由專人負責管理。
3、定期對人員定位系統(tǒng)進行巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。在故障期間,若影響到對井下人員情況的監(jiān)控,應采用人工監(jiān)測,并做好記錄。
4、建立以下帳卡及報表:
——設備、儀表臺賬;
——設備故障登記表;
——檢修記錄。
5、繪制井下作業(yè)人員位置示意圖,并根據(jù)實際情況的變化及時更新。示意圖應標明作業(yè)人員數(shù)量、工種及作業(yè)面的工藝及作業(yè)方法等。
6、每3個月對人員出入井管理系統(tǒng)信息資料、數(shù)據(jù)進行備份,備份數(shù)據(jù)應保存6個月以上。
7、相關圖紙、技術(shù)資料應歸檔保存。
(六)通信聯(lián)絡系統(tǒng)管理
1、指定人員負責通信聯(lián)絡系統(tǒng)的日常檢查和維護工作。
2、繪制通信聯(lián)絡系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)井下實際情況的變化及時更新。布置圖應標明終端設備的位置、通信線纜走向等。
3、系統(tǒng)維護人員經(jīng)培訓合格后方可上崗。
4、應定期對通信聯(lián)絡系統(tǒng)進行巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。
5、系統(tǒng)控制中心應有人值班,值班人員應認真填寫設備運行和使用記錄。
6、控制中心備用電源應能保證設備連續(xù)工作2小時以上。
7、建立以下帳卡及報表:
——設備、儀器臺賬;
——設備故障登記、檢修表;
——報警、求救信息報表。
8、相關圖紙、技術(shù)資料應歸檔保存。
四、考核辦法
安全避險“六大系統(tǒng)”的考核,納入工區(qū)月度綜合大檢查及年終考核。
1、工區(qū)未確定“六大系統(tǒng)”責任人的,扣5分。
2、責任人未對設備設施進行維護及保養(yǎng)的,扣5分。
3、轄區(qū)內(nèi)系統(tǒng)運行不正常,未及時處理和報告的,扣3分。
3、無日常維護、檢查、運行記錄的,扣3分;記錄不完善的扣1分。
4、設備設施人為破壞的,肇事者原價賠償;扣工區(qū)管理責任5分。
5、未按規(guī)定佩戴跟蹤識別卡的,一人次扣1分。
6、躲避硐室環(huán)境不整潔、食品過保質(zhì)期、后勤物質(zhì)補給不及時、設備設施運行不正常的,每項扣2分。
7、壓風、供水不按規(guī)定值班的,每次扣2分。
8、不經(jīng)礦部允許,隨意拆出設備設施的,每次扣3分。
9、拆除的設備設施交后灣磷礦監(jiān)控室,造成設備設施流失或損壞的,每次扣2分。
第3篇 井下安全避險六大系統(tǒng)運行管理制度
1.目的
為了保證井下安全避險“六大系統(tǒng)”正常運行,提高我礦井下避災、逃災、搶險救災能力,結(jié)合我礦實際情況,特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于####礦涉及井下安全避險“六大系統(tǒng)”設備、設施運行管理的所有單位。
3.術(shù)語、定義
本制度所稱井下安全避險“六大系統(tǒng)”是指監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡系統(tǒng)。
4.監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)
4.1調(diào)度室監(jiān)控中心應實行24小時不間斷值班制度,值班人員隨時對視頻監(jiān)控區(qū)域進行監(jiān)控,出現(xiàn)問題逐級上報。
4.2當檢測監(jiān)控系統(tǒng)各氣體監(jiān)測傳感器顯示數(shù)據(jù)超過設定值報警時,監(jiān)控室值班人員要及時聯(lián)系作業(yè)區(qū)域主管部門及外委施工單位,并通知安全管理部安排專業(yè)人員對警報區(qū)域的監(jiān)測內(nèi)容進行檢測,發(fā)現(xiàn)該區(qū)域危險因素超標時,應采取措施予以消除,短時間難以消除時,應組織施工人員撤出該區(qū)域。
4.3全礦按照“屬地化”管理原則,各單位應指定人員負責本轄區(qū)內(nèi)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)日常檢查與維護工作,并做好相應記錄;安全管理部負責監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)日常監(jiān)督檢查工作。
4.4安全管理部負責監(jiān)測監(jiān)控設備的定期調(diào)校,傳感器經(jīng)過調(diào)校檢測誤差仍超過規(guī)定值時,應立即更換。
4.5按照“屬地化”管理原則,各單位應建立本轄區(qū)內(nèi)“六大系統(tǒng)”設施設備的臺賬及監(jiān)測、檢查記錄,主要包括:
--監(jiān)測監(jiān)控設備臺賬;
--監(jiān)測監(jiān)控設備故障登記表;
--監(jiān)測監(jiān)控檢修記錄表;
--監(jiān)測監(jiān)控巡檢記錄表;
--傳感器調(diào)校記錄表;
--報警記錄表。
報警記錄表應包括日期和時間、傳感器設置地點、所測物理量名稱、報警次數(shù)、對應時間、解除時間、累計時間、每次報警的最大值、對應時刻及平均值、每次采取措施時間及采取措施內(nèi)容等。
4.6監(jiān)控室每3個月應對監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)進行備份,備份的數(shù)據(jù)保存時間應不少于2年,視頻監(jiān)控的圖像資料保存時間應不少于1個月。
5.緊急避險系統(tǒng)
5.1安全管理部負責緊急避險系統(tǒng)的監(jiān)督檢查,采掘作業(yè)二區(qū)負責設備設施的維護保養(yǎng)。
5.2安全管理部每月對緊急避險系統(tǒng)進行一次巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5.3避險硐室配備的食品和急救藥品由安全管理部負責聯(lián)系施工方重慶梅安森科技股份有限公司進行更新,應保證在保存期或有效期內(nèi)。
5.4安全管理部每年組織一次入井人員緊急避險設施使用和緊急情況下逃生避災培訓,確保每位入井人員均能正確使用緊急避險設施和選擇正確的避災線路逃生。
6.井下人員定位系統(tǒng)
6.1生產(chǎn)管理部應指定專人負責人員定位系統(tǒng)的日常檢查與維護工作,裝備工程部負責人員定位系統(tǒng)維護和故障處置及監(jiān)督檢查工作。
6.2生產(chǎn)管理部負責識別卡發(fā)放及信息變更管理。
6.3生產(chǎn)管理部每月對人員定位系統(tǒng)進行兩次巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。在故障期間,若影響到對井下人員情況的監(jiān)控,應加強入井人員監(jiān)督管理,做好出入井簽字登記工作。
6.4生產(chǎn)管理部應建立以下帳卡及報表:
--設備、儀表臺賬;
--識別卡信息臺賬;
--設備故障登記表;
--檢修記錄;
--巡檢記錄。
6.5生產(chǎn)管理部應繪制人員定位系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)井下實際情況的變化及時更新。布置圖應標明分站(讀卡器)等設備的位置、信號線纜和供電電纜走向等。
6.6監(jiān)控室應每3個月對人員定位系統(tǒng)信息資料、數(shù)據(jù)進行備份,備份數(shù)據(jù)應保存6個月以上。
7.供水施救系統(tǒng)和壓風自救系統(tǒng)
7.1按照“屬地化”管理原則,各單位具體負責本轄區(qū)內(nèi)供水施救和壓風自救系統(tǒng)的日常檢查與維護工作,安全管理部負責監(jiān)督檢查工作。
7.2各單位每月對本轄區(qū)內(nèi)供水施救和壓風自救系統(tǒng)進行兩次巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理,并做好檢查記錄;安全管理部每月對供水施救系統(tǒng)進行一次監(jiān)督檢查。
7.3安全管理部應根據(jù)各類事故災害特點,將供水施救和壓風自救系統(tǒng)的使用納入相應事故應急預案中,并對入井人員每年進行一次系統(tǒng)使用培訓,確保每位入井人員都能正確使用。
8.通信聯(lián)絡系統(tǒng)
8.1裝備工程部應指定人員負責通信聯(lián)絡系統(tǒng)的日常檢查、維護及故障處理工作。
8.2裝備工程部應繪制通信聯(lián)絡系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)井下實際情況的變化及時更新。布置圖應標明終端設備的位置、通信線纜走向等。
8.3裝備工程部系統(tǒng)維護人員對通信聯(lián)絡系統(tǒng)每月進行三次巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理,并做好記錄。
8.4系統(tǒng)控制中心值班人員不得離崗脫崗,必須認真填寫設備運行和使用記錄。
8.5控制中心備用電源應能保證設備連續(xù)工作2小時以上。
8.6裝備工程部應建立以下帳卡及報表:
--設備、儀器臺賬;
--設備故障登記、檢修表;
--報警、求救信息報表。
9.責任追究與考核
為了保證“六大系統(tǒng)”運行可靠,對本制度執(zhí)行不力,各系統(tǒng)維護保養(yǎng)不到位,導致“六大系統(tǒng)”長時間處于故障或失去應急避險功能時,對責任單位及個人提出以下考核:
9.1井下安全避險“六大系統(tǒng)”工業(yè)環(huán)網(wǎng)、供電線路的管理維護按照“屬地化”管理原則,各單位對本轄區(qū)內(nèi)“六大系統(tǒng)”的所有線路負責,出現(xiàn)線路損壞斷裂時,考核該區(qū)域責任單位1000元,并負責恢復該段線路。
9.2沒有依照本制度規(guī)定對各系統(tǒng)進行巡查,導致系統(tǒng)故障未能及時發(fā)現(xiàn)的,考核責任單位500元;
9.3“六大系統(tǒng)”各種臺賬、記錄沒有按本制度要求進行落實的,考核責任單位500元;
9.4各子系統(tǒng)出現(xiàn)故障,必須由負責單位進行排查,并組織整改,對整改緩慢,導致系統(tǒng)長時間處于不工作狀態(tài)的責任單位考核1000元;
9.5凡是發(fā)現(xiàn)故意損壞“六大系統(tǒng)”設備設施裝置的人員一律從重處罰。
10.其他
10.1“六大系統(tǒng)”相關圖紙、技術(shù)資料由安全管理部、檔案室歸檔保存。
10.2物耗管理部應做好“六大系統(tǒng)”物資備件儲備工作,確保系統(tǒng)損毀零部件能及時更換,保證系統(tǒng)正常運行。
11.附則
11.1本辦法如與上級有關規(guī)定相抵觸時,按上級規(guī)定執(zhí)行。
11.2本辦法由####礦安全管理部負責解釋。
11.3本辦法自印發(fā)之日起施行。
