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煤礦掘進管理制度是確保煤礦安全生產、提高掘進效率和維護礦工生命安全的重要制度體系。它涵蓋了掘進作業(yè)的各個環(huán)節(jié)，包括但不限于：
1. 掘進計劃與設計管理
2. 安全生產責任制
3. 設備維護與檢修規(guī)程
4. 工程質量控制
5. 應急預案與事故處理
6. 培訓與教育
7. 監(jiān)督檢查與考核
包括哪些方面
1. 掘進計劃與設計管理：制定科學合理的掘進方案，明確工程目標、進度和資源分配，確保符合礦山總體規(guī)劃。
2. 安全生產責任制：明確各級管理人員和員工的安全職責，確保每個環(huán)節(jié)都有專人負責。
3. 設備維護與檢修規(guī)程：規(guī)定設備的日常保養(yǎng)、定期檢修及故障處理流程，保證設備良好運行狀態(tài)。
4. 工程質量控制：設立質量標準，對掘進巷道的尺寸、支護、通風、排水等進行嚴格檢查，防止安全隱患。
5. 應急預案與事故處理：建立應對突發(fā)情況的預案，包括火災、透水、塌方等，確?？焖儆行獙Α?
6. 培訓與教育：定期對員工進行安全知識、操作技能和應急預案的培訓，提升員工素質。
7. 監(jiān)督檢查與考核：定期進行內部審計和外部評估，對掘進作業(yè)進行監(jiān)督，對成績突出和存在問題的部門和個人進行獎懲。
重要性
煤礦掘進管理制度的重要性不言而喻。它不僅關乎企業(yè)的經濟效益，更直接影響到礦工的生命安全和礦山的可持續(xù)發(fā)展。通過科學的管理制度，可以減少事故風險，提高掘進效率，保障礦山的正常生產秩序，同時也有利于企業(yè)樹立良好的社會形象。
方案
1. 制定詳細的操作規(guī)程：細化每個工作步驟，確保每個員工都清楚自己的職責和操作方法。
2. 強化安全意識：通過定期的安全培訓和演練，增強員工的安全防范意識和應急處理能力。
3. 實施動態(tài)管理：根據(jù)掘進進度和現(xiàn)場情況，及時調整計劃，優(yōu)化資源配置。
4. 建立反饋機制：鼓勵員工提出改進建議，對有效建議給予獎勵，持續(xù)改進管理制度。
5. 加強設備管理：實行設備信息化管理，定期檢查設備狀態(tài)，預防設備故障。
6. 嚴格考核制度：將安全生產、掘進效率等指標納入績效考核，激勵員工遵守規(guī)章制度。
煤礦掘進管理制度的建立和完善，是煤礦企業(yè)實現(xiàn)安全生產、提升掘進效率和維護礦工權益的關鍵。只有通過全面、細致的管理，才能確保掘進工作的順利進行，為礦山的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎。
煤礦掘進管理制度范文
第1篇 煤礦掘進施工安全生產管理獎罰細則
煤礦掘進施工安全生產管理獎罰實施細則
1、凡作業(yè)規(guī)程規(guī)定必須使用點柱作迎頭臨時支護的掘進工作面未按規(guī)定設臨時支付的,每次罰款200-500元。
2、井巷開挖基礎、擴幫、挑頂過程中,未按規(guī)定采取臨時支護措施的,每次罰款100-500元。
3、巷道開門及巷道貫透未按措施要求加強支護的,每次罰施工單位200-1000元,罰負責人50元、技術員30元、當班指揮施工的班長罰50元、當班參加作業(yè)的工人每人罰款20元。
4、架棚巷道不按規(guī)定支設撐木或拉桿、空幫空頂,對當班班長罰款50元,工人每人罰款20元,因材料不到位造成上述情況的,罰負責人50元、技術員30元。
5、錨噴巷道不按規(guī)定正確布置錨桿的密度、角度、深度錨噴、噴漿厚度不夠,頂板破碎帶未鋪網護頂者,對施工單位處以30元/m罰款,每差一根錨桿罰款20元,連接不好的網每塊20元(以規(guī)程、措施規(guī)定為準)。凡將錨桿鋸短或砸扁使用的,一經發(fā)現(xiàn),罰款500元/根,情節(jié)嚴重者給予開除工作籍。
6、溜子機頭機尾必須打上穩(wěn)固可靠的壓柱,否則缺一處罰溜子司機及當班班長各50元。
7、使用扒裝機作業(yè)的掘進工作面,有下列情況時處以罰款:
(1)扒裝機無專用操作手把而用其它材料代替時,罰司機和當班班長各30元/次,罰負責人50元/天,直至停止使用。
(2)扒裝機鋼絲繩打結而繼續(xù)使用時,按每個結20元累加處罰責任者。
(3)扒裝機距迎頭的距離超過規(guī)程規(guī)定的,對當班班長、跟班隊長各罰款30元,對該區(qū)負責人罰款50元/天。
(4)扒裝機運行過程中,扒斗行走區(qū)間有人逗留或工作時,罰當班班長100元。并對耙裝機司機及逗留人員分別罰款150元。
(5)耙裝機導向輪拴在幫頂支護錨桿上使用的,對責任者罰款100元/次。
8、錨桿眼和爆破眼打干眼的,每次罰責任人200元。
9、 掘進工作面炮后不灑水降塵就出貨的,對當班班長罰款50元/次,對參加作業(yè)人員每人罰款30元/次,瓦檢員監(jiān)督停止施工。
第2篇 煤礦掘進工區(qū)安全生產變化管理響應機制規(guī)程
為加強礦井安全生產變化的管理,掌握現(xiàn)場變化情況,實現(xiàn)主動超前預測變化、科學減少變化、有效控制變化,真正把變化落實在基層、落實在現(xiàn)場,著重從人員、時段、“三工”、環(huán)境變化四個方面抓好管控,提高安全管理力度、精度,構建透明、簡明、高效的安全生產體系,實現(xiàn)變化條件下的安全生產,特制定本規(guī)定。
一、 人員變化
(一) 新工人入礦
由培訓中心進行專業(yè)技術培訓,經考試合格,取得相應安全資格,方可持證上崗。
由單位組織學習相關規(guī)程措施,經考試合格后,方可從事施工作業(yè)。
簽訂師徒協(xié)議,在師傅帶領和指導下進行作業(yè),并做到同上同下。
(二) 借調人員
本專業(yè)內借調人員,由借用單位組織學習規(guī)程、措施,并經考試合格后,方可上崗工作。
跨專業(yè)借調人員,必須由培訓中心進行專業(yè)技術培訓,經考試合格,取得安全資格證后,方可上崗工作。
(三) 離崗返崗人員
離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓、旅游等離崗一周及以上人員。
離崗返崗人員上崗前,單位必須重新傳達學習措施,并由本人簽字確認。
單位值班領導或負責分工的班組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點和注意事項。
(四) 人員變化管理由單位行政主管負責。
二、 時段變化
(一) 季節(jié)變化
由礦專業(yè)分管負責人牽頭,組織相關專業(yè)技術人員制定針對性措施,并嚴格執(zhí)行。
(二) 重要節(jié)假日的安全控制
1、 安全生產管理部門要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,確保安全關鍵不失控。
2、 各基層單位要有干部在現(xiàn)場帶班作業(yè),指揮安全生產,并做好安全關鍵把關。井下采掘及輔助單位黨政主管必須有一個值班、下井。
(三) 生產班關鍵時段控制
中、夜班及早班下半班、交接班時間,現(xiàn)場跟班干部、班組長、驗收員、瓦檢員“四員”要加強檢查驗收,把住安全、質量關。
三、 “三工”變化
(一) 工藝變化
生產現(xiàn)場工藝變化,由分管專業(yè)礦長牽頭,組織安全生產部門及技術科召開現(xiàn)場會,并形成紀要。技術科根據(jù)現(xiàn)場會紀要,編制針對性安全技術措施,并組織職工進行學習和考試。
(二) 工序變化生產現(xiàn)場工序變化,由單位行政主管親自安排,做好工序調整工作。
(三) 工具變化現(xiàn)場使用的工具變化,必須由供應部門向使用單位提供質量合格的生產工具,及時調換質量不合格的工具;工具使用人員必須按使用說明正確使用,有權拒絕使用質量不合格工具。
(四) “三工”變化由礦專業(yè)分管負責人、部門負責人、單位行政主管或現(xiàn)場負責人,根據(jù)職責權限負責。
四、 環(huán)境變化
(一) 施工地點變化
由礦長牽頭召開現(xiàn)場全,安全生產部門及施工隊長、技術科參加活動,并形成會議紀要。技術科根據(jù)會議紀要,編制安全技術措施。
施工隊進入施工地點施工前,必須經過安全生產部門聯(lián)合驗收合格。
技術科負責組織職工進行新的規(guī)程、措施學習和考試,并傳達相關措施。
施工前,各工種崗位必須先檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。正常生產的第一個班次,必須由隊長帶班作業(yè)。
(二) 地質條件變化
掘進工作面出現(xiàn)地質變化時,現(xiàn)場跟班干部向礦高度室和單位值班領導匯報,
組織技術人員召開現(xiàn)場會,研究制定相應的安全技術措施,并形成紀要。
技術科根據(jù)現(xiàn)場會紀要,編制針對性安全技術措施。
技術科負責組織參加施工人員學習措施,并進行簽名確認。
安檢站加強現(xiàn)場安全監(jiān)管,并監(jiān)督安全技術措施在現(xiàn)場落實兌現(xiàn),確保地質變化條件下的安全生產。
第3篇 煤礦掘進工作面 文明生產管理標準
第一條 為了規(guī)范掘進施工現(xiàn)場管理,提升區(qū)隊管理水平和員工素質,提升施工現(xiàn)場安全狀態(tài),減少重復投入,特制定本標準。
第二條 巷道中設固定料場,原則上設在車場內或巷道較寬地段,有專兼職人員管理,負責材料、工具的看管、發(fā)放、回收及料場文明衛(wèi)生管理。
第三條 料場管理標準:
(一)動態(tài)保持無積塵、積水、淤泥、雜物,干凈整潔。
(二)牌板齊全、干凈,吊掛整齊。
(三)管線平直、干凈。
(四)水溝保持無淤泥、雜物。
(五)支護材料、機電類材料及設備工具分區(qū)集中碼放。
(六)各類材料順巷幫碼放,不易碼放的小料、小件裝箱集中碼放。
(七)各類物料碼放高度不超過1.3m,電纜側距電纜鉤下沿不小于0.1m,料垛穩(wěn)定牢固。
(八)長材一律順幫碼放,外端齊。
(九)易受潮材料在底部墊一層道木,高度為0.15~0.2m,道木整齊劃一。
(十)所有材料存放保持外沿齊、平直成線。距道不少于0.5m,無道時保持人行道不少于0.8m寬。
(十一)料場設置衣服架,衣服架掛鉤20個。
第四條 料場材料存放標準:
(一)支護材料:
1.錨桿:不同類錨桿分類碼放,兩端一反一正靠緊,用方木條(寬0.06m、厚0.05m)整齊墊起分層碼放。
2.鐵托盤:不同類的鐵托盤分開垛放整齊,呈規(guī)則長方體。
3.錨固劑:整箱交錯碼放,呈規(guī)則長方體。
4.w(m)鋼帶:成捆鋼帶順幫垛放整齊,散開鋼帶順幫用方木條墊開分層疊放整齊,兩端齊。
5.網片:大眼網、鋼筋網、雙抗網平坦疊放,鋼卷網用方木條墊起分層碼放整齊。
6.錨索:加工掛鉤沿巷幫掛放(斜巷時固定牢固),可以集中掛在非料場位置。
7.炮泥:用鐵板加工的專用護欄(高0.8 m,長2m)存放,用后恢復上表面平整。
8.水泥:用一層道木(道木間距0.8m)和0.05m木板墊起,墊底高度0.15-0.2m,碼放整齊后用雙抗網或風筒布蓋好,墊底道木、木板整齊劃一。
9.圓木(半圓木):用方木條分層隔開碼放,一端齊。
10.鋼棚:梁、腿分開、分規(guī)格、分層碼放,方向一致,層間用方木條隔開,兩端齊。
(二)機電類材料、配件:
1.鐵質管路:風、水等管路分層碼放,端頭整齊,用8#鐵絲固定。
2.電纜:盤成圓形平放整齊。
3.備用設備及大件:分類集中順幫統(tǒng)一平放,軸朝內,接線盒朝上,下墊道木(0.15-0.2 m高)。
4.電纜鉤:分類、分規(guī)格交叉垛放整齊,呈長方體。
5.油桶:集中豎直存放,排列整齊,用雙抗網做套、編號、噴字套好,上架管理,架高0.1m,每種油配置專用油抽,油抽分類采用掛鉤掛放(高度1.5m)并編號注明,油抽掛放的下部放置統(tǒng)一規(guī)格的接油小桶,有標識側朝向外側,方向一致,對齊。
6.溜槽:順幫平放垛齊,方向一致。
7.刮板:碼放標準同電纜鉤。
8.鏈條:順幫拉直碼放整齊(長度不超過3m)。
9.馬蹄環(huán):靠幫垛放整齊,呈長方體。
10.h架:順幫對齊立放、橫平豎直并固定。
(三)小件及工具類:
料場配備專用工具箱、工具架,工具箱、工具架統(tǒng)一刷綠漆,所有小件(分鏈器、分鏈架、漲銷、黃油、油槍等)、配件裝箱管理,電器類、機械類分類分層碼放;鐵锨、洋鎬等工具上架管理,頭朝上,不得落地。修理臺放置整齊,干凈衛(wèi)生。
(四)工具箱、工具架等:
料場配備的專用工具箱、工具架、鉗工維修案、衣服架等,要求排列整齊,干凈衛(wèi)生,靠幫放置。擺放由里向外順序為鉗工維修案、鉗工工具箱、電工工具箱、生產班組工具箱、配件貨架、衣服架、工具架。制做新工具箱等要按照以下要求制做:
1.工具箱制作:輪廓用厚0.05m的30#角鐵,周圍用3m厚冷板焊制。各工具箱上字體工整統(tǒng)一,白漆噴涂,字號高度為0.04m。
2.生產班工具箱:規(guī)格長×寬×高=2.4×0.6×0.6m,正面設置三個門供三個生產班放置日常工具、小型材料、配件等,側面設置三個門用于放置鉆桿,正面門用白漆噴出“××生產班工具箱”字樣。
3.驗收員工具箱:規(guī)格長×寬×高=2×0.6×0.6m,正面設置一個門,正面門用白漆噴“驗收員工具箱”字樣。
4.電工工具箱:規(guī)格長×寬×高=2.4×0.6×0.6m,正面設置一個門,正面門用白漆噴出“電工工具箱”字樣,供電工放置日常工具、小型材料、配件等。
5.鉗工工具箱:工具箱長×寬×高=2.4×0.6×0.6m,正面設置一個門,正面門用白漆噴出“鉗工工具箱”字樣,供鉗工放置日常工具、小型材料、配件等。
6.鉗工維修案:長×寬×高=1.5×0.85×0.8m,用5mm厚鋼板焊制,安裝專用臺鉗,供鉗工維修設備。
第五條 迎頭管理標準:
(一)迎頭工具、鉆具類:分類集中存放在迎頭退后10~20 m范圍內,使用專用工具架掛幫管理,工具頭朝上分類存放,錨桿機立放靠幫用掛鉤固定,風動扳手、煤電鉆、前探梁及環(huán)在非人行側靠幫集中用掛鉤吊掛整齊。
(二)臨時管線:迎頭30m范圍內為臨時管線,迎頭10m范圍內使用時可以拖地(交班時靠幫盤放或吊掛整齊),10m以外管線靠幫吊掛平直。
(三)迎頭材料:存放在迎頭退后10~30m范圍內,分類靠幫碼放在非人行側,每班出班時將多余材料運回料場碼放好;樹脂藥卷使用鐵質工具箱存放(規(guī)格為:長0.6m,寬0.3m,高0.25m)。
(四)溜子擋煤板距迎頭不大于30m。
(五)浮渣:溜子巷無擋煤板段浮渣不高于溜子上沿,且平整,其它位置不準有浮渣。
第六條 后巷管理標準
(一)巷道底板:
巷道底板平整,無浮渣雜物。鋪皮帶段,底板距底托輥不小于0.1m,溜子巷有擋煤板段底板與溜子下沿平。
(二)水溝:
永久水溝距迎頭不超過40m,使用鐵質流水槽時,水槽上沿與巷道底板平,兩側用煤偎實;拉線施工水溝,平直(誤差5mm)。砌制水溝底挖到巖石或鋪底硬化。
(三)防塵水幕、轉載點噴霧:
水幕安設距頂板不大于0.05m,噴嘴迎風,方向下迎30°,霧化效果好,封閉全斷面,水幕處煤流上方設置專用隔水棚,整齊固定牢固。轉載點噴霧吊掛在轉載煤流正上方0.5m處。無論防塵水幕和轉載點噴霧,均用12#鐵絲雙股固定或吊掛,接頭開關均固定在行人側距底板1.2~1.4m處(或固定在皮帶架上,距底板0.8m),軟管吊掛貼頂靠幫、橫平豎直;多余管線盤齊吊掛。
(四)淋、滲水管理:
淋水處設防水棚將水導入水溝,防水棚采用大眼網+雙抗網綁好吊掛,距頂板0.15~0.2m,大面積搭設防水棚時留頂板觀察孔。底板滲水處砌制橫向水溝(寬0.2m,高0.15m)導水。
(五)牌板管理:
1.巷道開口處懸掛巷道名稱牌。
2.巷道每隔50m懸掛巷道里程牌、避水、避火標志牌,里程牌懸掛于巷道的中心,避水、火標志牌釘在巷幫距底板1m處,兩類牌板置于同一鉛垂面位置。
3.頂板監(jiān)測牌板釘掛于行人側最上部木托盤上(電纜以上),頂板監(jiān)測牌板與觀測點在同一鉛垂面位置。
4.三圖一表(尺寸:高0.8m寬0.6m)懸掛于車場風筒對側(與電纜同側時電纜上方)。
5.各類牌板吊掛要固定兩處,保證整齊牢固,動態(tài)保持干凈衛(wèi)生。
(六)鉆場沉淀池:
1.沉淀池規(guī)格:長5m、寬0.6 m、深0.8m,用磚、水泥砌制。
2.距鉆場出水側30m范圍內底板平緩處施工一組沉淀池(探防隊清淤)。
3.水倉進水側5~10m處施工一組沉淀池(掘進隊清淤)。
4.沉淀池及時清理,所清淤泥要及時清除,不能及時清除時堆放成整齊錐體,不影響行人。
(七)垃圾管理:
巷道內每50m設置一個垃圾袋,用寬0.02 m扁鐵加工同規(guī)格圓形袋口,掛在行人側,垃圾袋底部距底板0.2—0.5m,呈水平,距電纜大于0.03m間隙。用編織袋做垃圾袋,編織袋口平展套掛在扁鐵袋口上。
鐵質雜物不準進垃圾袋,單獨存放回收。
(八)隔爆水棚:
吊掛平直整齊,干凈整潔并編號管理,管理牌板固定在隔爆水棚第一棚正中心位置。
(九)消防箱:
消防箱靠幫放平,消防锨、桶吊掛整齊、潔凈,消防牌板固定在消防架上,平直、整潔,消防砂干燥,上面平整,消防袋不少于6個,整齊擺放。
(十)皮帶機頭底板硬化:
皮帶機頭行人側底板用砼硬化,硬化段設置水溝(0.2×0.15m)并與巷幫水溝連通。
(十一)巷道幫頂不準有多余鐵絲頭、聯(lián)網繩等雜物(導向點線除外)。
第七條 掘進機文明衛(wèi)生標準:
(一)掘進機上動態(tài)保持干凈整潔,無物料、工具等雜物,交班時,將機體、二運皮帶架清掃干凈。
(二)掘進機電纜采用滑道裝置,多余電纜盤放電纜框內,電纜框固定在跟皮帶機尾架上。
(三)交班時后退5~10m,靠人行對側放置,人行側寬度不小于0.7m,截割頭落地。
第4篇 煤礦掘進管理制度
1、中線跑線超過50毫米,罰款10元;超100毫米必須反工,罰款50元;
2、巷道凈高誤差大于-30~100毫米,每棚罰10元;
3、巷道凈寬誤差大于-30~100毫米,每棚罰10元;
4、棚距超過規(guī)定±100毫米,每棚罰款50元;
5、傾斜巷道應山角不超過設計+1°,不得退山;水平巷道前傾后仰不大于+1°;否則,每棚罰款10元;
6、支架歪旋不得大于100毫米,否則,每棚罰10元;
7、礦工鋼每棚撐木不得小于4根,否則每少一根罰款10元,
8、支架必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定穿木鞋,否則,每缺一塊罰款10元;
9、椽子按作業(yè)規(guī)程要求,如一根不合格或少一根罰款5元;
10、邦頂必須打緊背實,如果發(fā)現(xiàn)一處爛邦、爛頂罰款10元;雙抗網搭接100毫米,每200毫米連接一次,搭接不符合要求或不按規(guī)定連接,每處罰款5元;
11、空頂不得大于0.3米,否則每棚罰款10元;
12、換下?lián)p壞的u型鋼、工字鋼必須及時升井。工作面如果超過10根壞u型鋼、工字鋼,罰款50元;
13、掘進工作面必須使用前探梁、防倒器,不使用前探梁、防倒器罰款100元,防倒器數(shù)量不夠,每缺一個罰款10元;
14、掘進工作面物料分類擺放整齊,否則,罰款50元。
