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學校綠化管理制度旨在規(guī)范校園環(huán)境的綠化工作，提升校園美觀度，保障學生身心健康，同時也為師生提供一個宜人的學習和生活環(huán)境。制度主要包括以下幾個部分：
1. 綠化規(guī)劃與設(shè)計
2. 綠化建設(shè)與維護
3. 資源管理與利用
4. 教育與宣傳
5. 監(jiān)督與評估
包括哪些方面
1. 綠化規(guī)劃與設(shè)計：明確綠化區(qū)域劃分，選擇適宜的植物種類，制定長期綠化規(guī)劃。
2. 綠化建設(shè)與維護：規(guī)定種植、修剪、灌溉、施肥等日常養(yǎng)護工作，以及病蟲害防治措施。
3. 資源管理與利用：合理利用土地資源，節(jié)約用水，保護生態(tài)環(huán)境，避免浪費。
4. 教育與宣傳：通過課程和活動推廣綠化知識，培養(yǎng)師生的環(huán)保意識。
5. 監(jiān)督與評估：設(shè)立定期檢查機制，對綠化效果進行評估，確保制度執(zhí)行到位。
重要性
校園綠化不僅是美化環(huán)境，更是教育的一部分。它有助于：
1. 提升校園品質(zhì)，增強學校形象。
2. 創(chuàng)造舒適的學習環(huán)境，促進學生心理健康。
3. 培養(yǎng)學生的環(huán)保意識，踐行可持續(xù)發(fā)展理念。
4. 保護生物多樣性，維護生態(tài)平衡。
5. 降低噪音，凈化空氣，改善空氣質(zhì)量。
方案
1. 綠化規(guī)劃：由專業(yè)團隊進行校園綠地規(guī)劃，確保綠化布局科學合理，兼顧功能性和觀賞性。
2. 建設(shè)與維護：聘請專業(yè)人員進行綠化工作，定期培訓，提高養(yǎng)護水平；設(shè)立綠化志愿者隊伍，鼓勵師生參與。
3. 資源管理：實施節(jié)水灌溉，采用有機肥料，推廣綠色種植技術(shù)，實現(xiàn)資源高效利用。
4. 教育宣傳：開設(shè)環(huán)保課程，組織綠化實踐活動，如植樹節(jié)、環(huán)保講座等，提升師生的環(huán)保意識。
5. 監(jiān)管評估：建立綠化工作檔案，定期進行綠化質(zhì)量檢查，對優(yōu)秀表現(xiàn)給予表彰，對存在問題提出整改意見。
通過上述方案，學校綠化管理制度將得到全面實施，為創(chuàng)建美麗、和諧、綠色的校園環(huán)境提供有力保障。
學校綠化管理制度范文
第1篇 學院學校綠化及裝飾維修工程招標投標管理辦法
學院(校)綠化及裝飾維修工程招標投標管理辦法
為了規(guī)范綠化及零星維修工程招標評標活動,根據(jù)《中華人民共和國國招標投標法》和《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(gb 50500-2003)、《河南省建設(shè)工程工程量清單計價實施細則》等法規(guī)、規(guī)章制定本辦法。 本辦法適用于zz學院校內(nèi)綠化、硬化及各種物業(yè)設(shè)施的零星維修項目的招標評標活動。由于后勤管理處負責的綠化及零星維修一般都是小型項目,造價一般在5萬元以上,30萬元以下,按照國家招標投標法規(guī),既可以公開招標,也可以邀請招標。根據(jù)我院的實際情況,一般采用有選擇的邀請招標,邀請合格的潛在投標人參加工程的投標。具體程序和管理辦法如下:
一、招標計劃的報批
1.后勤管理處根據(jù)工程實際情況先做項目可行性研究,進行初步設(shè)計并作出工程初步概算;
2.編制標書,連同設(shè)計圖紙一起報院主管領(lǐng)導審批。
二、發(fā)布招標公告
在校園網(wǎng)發(fā)布招標公告,或者向特定的符合投標人資質(zhì)要求潛在投標人發(fā)出招標邀請函。
三、投標人資質(zhì)要求
1.具有獨立企業(yè)法人資格。
2.具有國家建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的園林綠化工程施工或市政維修施工、或建筑裝飾施工三級以上資質(zhì)。
3.具有類似工程項目的施工經(jīng)驗和良好的社會信譽。
4、校辦企業(yè)在同等條件下優(yōu)先。具有豐富施工經(jīng)驗的校內(nèi)后勤實體其資質(zhì)可適當放寬。
四、驗證把關(guān)
1、投標人領(lǐng)取招標文件時應提供下述證件(驗原件交復印件,復印件需蓋法人單位紅章)
(1)經(jīng)辦人單位介紹信及法定代表人授權(quán)委托書
(2)法定代表人和經(jīng)辦人身份證
(3)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本
(4)企業(yè)資質(zhì)證書副本
2、綠化和零星維修工程招標時不對投標人資格進行預審,報名和發(fā)放標書同時進行。評審時由評標委員會嚴格把關(guān),剔除資質(zhì)不達標和標書不符合要求者,并正確填寫廢標登記表備查。在資格認證階段努力做到公平、公正、公開、透明。
3、遞送標書時凡是無加蓋公章者,標書無密封者、超過規(guī)定時間者、標底奇高奇低者,代理投標無法人委托證明書者均可視為廢標,確保投標過程的嚴肅性。
五、評標定標方式
1、 依法成立評標委員會進行評標。評標委員會由本處領(lǐng)導、工程技術(shù)人員和審計處、基建處、有關(guān)項目使用單位負責人共5-7人組成,評標委員會中的專家評委不少于2/3。30萬元以上的項目請院主管領(lǐng)導主持評標,議標;所有招投標活動均邀請審計處全過程參與和監(jiān)督,以保證招投標活動的公平、公開和公正。
2、綠化及零星維修工程的評標方法,按照《河南省建設(shè)工程工程量清單招標評標辦法》的有關(guān)規(guī)定,一般采用經(jīng)評審的合理低價法或者綜合計分法。 經(jīng)評審的合理低價法,是指經(jīng)評審的投標價格最低或次低,且投標價格不低于成本的投標人為中標候選人或中標人的方法;綜合計分法是指按照招標文件規(guī)定的綜合評價標準,對投標文件商務標、技術(shù)標和綜合標的各個評審因素進行量化打分,按照得分高低推薦中標候選人或確定中標人的方法。評標應以方案可行性、質(zhì)量可靠性、技術(shù)先進性、報價合理性等為依據(jù)進行綜合評價,擇優(yōu)確定中標單位。
3、無論采用何種評標方法,商務標得分往往具有決定性的作用。當有效投標總報價多于7家時,商務標的評標基準價為各有效投標總報價去掉一個最高報價和一個最低報價后的算術(shù)平均值。當有效投標總報價少于5家時(含5家),則以所有有效投標總報價的算術(shù)平均值作為評標基準價。評標小組只對評標基準價+5%~-10%范圍內(nèi)的商務標進行評審。當有效投標總報價少于3家時應重新招標。有效投標人的總報價等于評標基準價的,得基本分;高于評標基準價的按比例扣分,每超過1%扣1分,最多扣5分;低于評標基準價的,相應加分,每下浮1%加1.5分,最多加15分。
4、其余技術(shù)標和綜合標的評標辦法參照《河南省建設(shè)工程工程量清單招標評標辦法》第10條、第11條的規(guī)定執(zhí)行。
六、 嚴格招標工作紀律
招標活動及參與招標活動的所有當事人參加招標、評標工作的人員必須堅持原則,遵循規(guī)定程序,執(zhí)行相關(guān)法規(guī)中的各項規(guī)定,嚴禁弄虛作假,串通投標,泄露機密,以權(quán)謀私;嚴禁不經(jīng)招標或集體討論而確定施工單位;凡招標考察的項目,考察人員不得接受被考察單位及人員的請客、送禮和接待等,不得由被考察單位及人員支付各項考察費用。主動接受院行政監(jiān)督部門的監(jiān)督,廉潔自律,秉公辦事。
第2篇 后勤學校綠化管理員崗位職責
學校后勤綠化管理員崗位職責
1、牢固樹立全心全意為師生服務的思想,以三服務,兩育人為宗旨,熱愛本職工作,在中心主任的領(lǐng)導下,具體負責全校的綠化養(yǎng)護和管護工作。努力為廣大師生員工創(chuàng)造優(yōu)美的學習生活環(huán)境。
2、嚴格執(zhí)行《綠化管理規(guī)程》,努力鉆研各類樹木、花草的栽培、管護知識,不斷提高理論和實際操作技能。
3、積極協(xié)助中心主任,做好校園綠化規(guī)劃及方案,維護校園綠化,使校園達到綠化、美化、凈化的標準。對校園花卉樹木要細心管護,及時栽種除草,施肥澆水,滅蟲打藥。
4、定時巡視校園內(nèi)所有的樹木、花草,根據(jù)不同季節(jié),做好樹木、花草等植物的養(yǎng)護,以及防寒保暖工作,對損壞樹木做到及時的處理。
5、積極做好防治病蟲害等日常管理工作,對名貴花木重點建立管理檔案,提高綠化管理水平。
6、積極做好辦公樓、教學樓門前的花草種植和擺放,提供學校各種會議和檢查用花,做好監(jiān)督檢查。
7、做好綠化工具、藥物、藥具的保養(yǎng)、保管,所用工具不得外借,確保工作需要,如有丟失按價賠償。
8、認真做好對綠化人員的考勤和管理工作,嚴格管理,對工作不認真的人員及不符合規(guī)定和要求的人員要及時向中心匯報以便調(diào)整更換。
9、服從安排,愛崗敬業(yè),按時按質(zhì)完成綠化任務。因管理不當造成損失的將視情節(jié)追究當事人責任。
第3篇 _學校綠化管理制度
學校綠化管理制度
1、嚴禁在校園的公共綠地內(nèi)焚燒垃圾、挖坑、掘窖、取土、挖野菜、燒荒和種植農(nóng)作物。
2、嚴禁攀折花木,剝樹皮,采摘果實,踐踏花壇、花帶和草坪。違者除進行及時清理外,給予經(jīng)濟處罰。
3、嚴禁在綠地內(nèi)堆放雜物和傾倒垃圾。
4、嚴禁踐踏綠籬和在綠籬上晾曬衣物,冬季嚴禁往綠籬上堆積冰雪。
5、嚴禁在樹上釘釘、拉繩、晾曬衣物和依樹堆放雜物。
6、任何單位和個人不得擅自砍伐或移植樹木,如需砍伐或移植時,必須經(jīng)總務處物業(yè)管理部同意并辦理審批手續(xù)。
7、嚴禁其它有損校園綠化、美化的行為。
第4篇 學校綠化養(yǎng)護管理制度
實施“綠色校園”工程,就是要創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境和清新的文化氛圍,并在這種環(huán)境中培養(yǎng)學生的自我教育、自我管理能力,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和競爭能力,達到環(huán)境育人,綠色育人的目的。我校為進一步優(yōu)化育人環(huán)境,加強校園美化、綠化工作,提高校園的環(huán)境質(zhì)量,特制訂本校校園綠化與養(yǎng)護管理制度。
一、工作機制
成立工作領(lǐng)導小組,采取長效機制,明確分工,責任落實到人。將學校的綠化帶劃分區(qū)域,包干到各班、室、部門,并層層簽訂責任書,提出綠化和養(yǎng)護要求,確保綠化工作層層推進。
二、總體目標
1、總務處制定“綠色校園”發(fā)展規(guī)劃,確保綠化面積達到和超過總面積的35%,并逐年有所增加。
2、因地制宜栽種花草樹木,春秋有花草,冬季有綠樹,夏季花團錦簇,樹木枝繁葉茂,管理好花木,無攀折踐踏等毀壞現(xiàn)象。
3、利用環(huán)境實施素質(zhì)教育,利用環(huán)境的潛在教育功能,向?qū)W生傳達學校的辦學思想、教風和學風、學校的文化氛圍和文化底蘊,讓學生在潛移默化中得到情感的熏陶。
二、分工職責
綠化領(lǐng)導小組負責全?！熬G色校園”建設(shè)的總體工作,包括:設(shè)計與構(gòu)思、整體規(guī)劃;樹種樹品的篩選與選擇、采購與種植;后期的日常管理,主要包括衛(wèi)生管理和對學生的教育工作;資料,特別是影像資料的收集、整理、歸檔工作。
其他教師根據(jù)任課的年級和班級劃分到各班,
1、總務處是綠化工作的第一責任科室,負責全?；?、草、樹木種植與管理,并將學校的綠化帶劃分區(qū)域包干到各班,由各班級的師生共同管理與維護,定期澆水、治蟲、修剪,做到草坪內(nèi)無雜草,樹木無枯枝。綠化工作領(lǐng)導小組對全校的綠化區(qū)域協(xié)調(diào)、督查,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報學校并整改。
2、政教處作為綠化工作的第二責任科室在協(xié)助總務處做好基本職責外,要負責對學生進行環(huán)境意識教育,讓全校師生重視環(huán)境建設(shè),提升自身的綠色校園建設(shè)意識,參與建設(shè)與保護學校的花草樹木,保護學校的綠化環(huán)境,增強主人翁責任感,加強集體的榮譽感和凝聚力。
3、綜合組協(xié)助總務處為各種會議場所、辦公室擺好觀賞植物,并做好護理工作。全體教師不斷提高護養(yǎng)種植業(yè)務水平,爭取校園內(nèi)春、夏、秋三季常綠。
三、工作要求
養(yǎng)護要求:
總務處、政教處作為綠化工程的主要負責科室,在日常的維護和管理中要做到幾下幾點:
1、每日巡視綠地,清揀雜物(磚石、煙蒂、紙屑等),維持綠地衛(wèi)生整潔無雜物。校園內(nèi)不得有黃土裸露現(xiàn)象;因校園改造等形成新裸土,應及時種植綠化。綠化養(yǎng)護過程中產(chǎn)生的廢草、樹枝、磚石等雜物,必須在三天內(nèi)清運完畢,不得亂堆、亂放、延遲清運。
2、對草坪及時進行修剪和清除野草工作,維持草坪的純度和高度。做好喬、灌木的養(yǎng)護工作,按要求修剪樹枝和清除枯枝死樹。
3、保持綠地、綠化帶整齊、美觀、無雜草、無蟲害。做好病蟲害的預防工作,一旦發(fā)現(xiàn)及時上報并采取有效措施進行救治。草、花壇應安排好更換計劃,并及時松土施肥、治蟲保潔。
4、校園花壇做到鮮花常開,遇重要節(jié)假日、校慶、迎新等重大活動時,須在重要場所和一些指定場所擺放鮮花。
5、加強巡視管理,對綠化樹木、花草植被人為損壞的,應予勸阻制止,并及時恢復和進行索賠;對易遭損壞的綠化區(qū)塊,必須設(shè)立保護措施;
養(yǎng)護標準:
1、割草:應使用打草機割草或進行人工割草;人工草坪草的高度不超過8公分,一般綠地草的高度不超過10公分;路邊及角隅草塊也要定期進行割草養(yǎng)護。
2、除草:草坪中雜草須連根拔除,草坪純度保持在90%以上;
3、修剪:行道樹修剪,按美觀原則,于春季進行;一般樹木修剪,按美觀原則,隨時進行。
4、病蟲害防治:積極做好樹木、花草的病蟲害預防工作,防先于治。一旦樹木、花草發(fā)生病蟲害,應及時進行灑噴藥劑措施,噴灑藥劑應均勻細致,并事后檢查,效果不好應重新噴藥。
集安市頭道鎮(zhèn)中學
