醫(yī)院總務管理制度是確保醫(yī)院日常運營順暢、高效的重要保障，它涵蓋了人力資源管理、財務管理、設備管理、物資供應、環(huán)境衛(wèi)生、安全管理等多個方面。
包括哪些方面
1. 人力資源管理：包括員工招聘、培訓、績效考核、薪酬福利、勞動紀律等方面，確保人員配置合理，工作有序進行。
2. 財務管理：涉及預算編制、成本控制、收入管理、審計監(jiān)督等，保證醫(yī)院經濟活動的合規(guī)性和經濟效益。
3. 設備管理：涵蓋醫(yī)療設備的采購、維護、報廢等全過程，確保設備運行正常，滿足醫(yī)療服務需求。
4. 物資供應：包括藥品、耗材的采購、存儲、發(fā)放，保障醫(yī)療活動的正常進行。
5. 環(huán)境衛(wèi)生：規(guī)定醫(yī)院清潔、消毒、廢棄物處理等工作，創(chuàng)造安全、舒適的就醫(yī)環(huán)境。
6. 安全管理：包括消防安全、醫(yī)療安全、信息安全等，防范各類風險，保護患者和員工的安全。
重要性
醫(yī)院總務管理制度的重要性不言而喻。它是醫(yī)院內部管理的基礎，通過規(guī)范流程、明確職責，提高工作效率，降低運營成本。良好的總務管理能夠提升服務質量，增強患者滿意度，對于醫(yī)院品牌形象的塑造和長遠發(fā)展有著至關重要的作用。
方案
1. 建立完善的制度體系：制定詳盡的規(guī)章制度，涵蓋各個管理領域，并定期更新，以適應醫(yī)院發(fā)展變化。
2. 強化培訓與執(zhí)行：定期組織員工培訓，確保全員了解并遵守制度，同時加強監(jiān)督，確保制度執(zhí)行到位。
3. 提升信息化水平：利用信息技術，實現管理工作的數字化、智能化，提高管理效率和準確性。
4. 建立反饋機制：設立投訴舉報渠道，及時收集、處理問題，不斷改進和完善管理制度。
5. 加強內外部溝通：與供應商、監(jiān)管部門保持良好溝通，確保政策法規(guī)的遵守，同時獲取最新的市場信息和技術動態(tài)。
通過以上措施，醫(yī)院總務管理制度將更加健全，為醫(yī)院的高效運作提供有力保障。在實踐中，我們應不斷探索、創(chuàng)新，以適應醫(yī)療行業(yè)的快速發(fā)展，實現醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
醫(yī)院總務管理制度范文
第1篇 調高醫(yī)院總務物品采購管理制度
醫(yī)院總務物品采購管理制度
1、采購員在總務科科長的直接領導下,負責總務庫房和專項物資的采購工作。
2、各科所需的辦公用品,按月造計劃報送總務科,全院每月所需的用品,由總務庫房匯總制定計劃,一式三份,經主管科長審查,報經主管院長審批,審批后按計劃采購。
3、固定資產的購買由主管科長、主管院長批準后方可購買,購買后辦理驗收入庫的同時,要登記入帳。
4、采購員須按照批準的計劃進行采購,要嚴格把好質量、價格關,做到貨比三家,擇優(yōu)采購。
5、對臨時性計劃,經主管科長、主管院長批準后及時采購,保證臨床一線的供應。
第2篇 醫(yī)院總務管理員職責-3
醫(yī)院總務管理員職責3
(一)在總務科長領導下,負責全院財產、物資、家具等的管理工作,主動配合醫(yī)療,保證其任務順利完成。
(二)深入科室,調查了解醫(yī)療、教學、科研的需要,聽取意見,發(fā)動群眾參加管理,不斷改進工作。
(三)組織對全院的設備、家具等物品的維修工作。
(四)加強各種物品的報廢手續(xù),妥善保管報廢物品及處理,不得私自取回,重大財產的報損、報廢需經總務科審核后轉院領導批準。
第3篇 某醫(yī)院總務科管理員職責
人民醫(yī)院總務科管理員職責
一、在總務科科長領導下具體負責全院房產、水電暖維修等管理工作,主動配合臨床醫(yī)技科室工作,保證其任務順利完成。
二、深入科室調查了解醫(yī)療教學科研的需要,聽取意見,發(fā)動群眾參加管理,不斷改進工作。
三、組織人員搞好環(huán)境綠化和環(huán)境衛(wèi)生。
四、搞好勞動及清潔衛(wèi)生工具的保管及供應工作。
五、組織鍋爐、水、電、木、泥瓦工等班組的工作。
