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電話使用管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部電話通訊行為,提高工作效率,保障信息安全,同時維護良好的工作環(huán)境。
包括哪些方面
1. 電話設備管理
2. 通話禮儀與行為規(guī)范
3. 電話費用控制
4. 保密與安全規(guī)定
5. 應急情況處理
6. 違規(guī)處理辦法
重要性
電話作為企業(yè)日常運營的重要通信工具,其使用管理直接關(guān)系到企業(yè)形象、內(nèi)部溝通效率和成本控制。有效的電話管理制度能夠防止濫用資源,確保信息傳遞的準確性和及時性,對于提升企業(yè)整體運營效能具有不可忽視的作用。
方案
1. 電話設備管理:公司統(tǒng)一采購、分配和維護電話設備,員工離職或調(diào)崗時需歸還設備。定期進行設備檢查,確保通訊質(zhì)量。
2. 通話禮儀與行為規(guī)范: - 員工應保持專業(yè)禮貌,通話時清晰表達,避免大聲喧嘩或私人話題。 - 工作時間盡量避免長時間私人通話,緊急情況除外。 - 接聽電話時,先報公司名稱及個人姓名,如:“您好,這里是xx公司,我是xx。”
3. 電話費用控制:設立月度通話費用限額,超過部分需提前申請。鼓勵使用電子郵件、企業(yè)即時通訊工具等替代方式,以節(jié)約成本。
4. 保密與安全規(guī)定:禁止在電話中討論敏感或機密信息,涉及公司業(yè)務的重要通話應記錄備查。嚴禁將電話設備用于非法活動。
5. 應急情況處理:建立應急通訊預案,如電話系統(tǒng)故障,迅速啟用備用通訊方案,確保業(yè)務連續(xù)性。
6. 違規(guī)處理辦法:違反本制度的行為將受到警告、罰款甚至解雇等處罰,具體視情節(jié)嚴重程度而定。
實施此電話使用管理制度,需要全體員工共同遵守,管理層需定期進行監(jiān)督和評估,以確保制度的有效執(zhí)行。通過持續(xù)優(yōu)化和完善,我們將創(chuàng)建一個高效、有序的電話通訊環(huán)境,助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
電話使用管理制度范文
第1篇 監(jiān)控室電話使用管理規(guī)定辦法
監(jiān)控室電話使用管理規(guī)定
為加強監(jiān)控室的電話管理,杜絕私打?qū)S秒娫捠录陌l(fā)生,確保監(jiān)控室正常的工作秩序,特制定本規(guī)定。
一、監(jiān)控室的電話為緊急情況下的專用電話,其撥打范圍為火警119、匪警110、當?shù)嘏沙鏊?、公司及秩序維護部領導電話,或其他緊急情況下?lián)艽虻耐饩€電話,任何人都無權(quán)因私使用本號碼。
二、監(jiān)控室建立外線電話使用登記本,值班人員值班期間撥打的電話應詳細記錄,記錄內(nèi)容包括撥打日期、時間、被叫人、被叫號碼、通話時間、事由。
三、監(jiān)控室人員應認真履行崗位職,嚴格交接班制度,交接班時應認真填寫電話使用登記本,如不認真填寫發(fā)生話費超支由本人承擔并按照公司規(guī)定追加處罰。
四、監(jiān)控人員因個人原因需撥打外線電話時,可到秩序維護部領導申請,經(jīng)同意后方可使用,使用完畢后應主動登記。
五、值班人員再值班期間如違反規(guī)定私打電話或允許外人使用電話,所發(fā)生的話費由本人承擔,并根據(jù)公司規(guī)定進行處理。
六、值班人員如不認真填寫記錄,當月發(fā)生話費超支,所超部分依據(jù)話費清單由當日值班人員如數(shù)交納,并根據(jù)公司規(guī)定進行處理。
第2篇 中控室電話使用管理規(guī)定
為加強中控室的電話管理,杜絕私打?qū)S秒娫捠录陌l(fā)生,確保中控室正常的工作秩序,特制定本規(guī)定。
一、中控室的電話為緊急情況下的專用電話,其撥打范圍為火警119、匪警110、當?shù)嘏沙鏊⒐炯氨0膊款I導電話,或其他緊急情況下?lián)艽虻耐饩€電話,任何人都無權(quán)因私使用本號碼。
二、中控室建立外線電話使用登記本,值班人員值班期間撥打的電話應詳細記錄,記錄內(nèi)容包括撥打日期、時間、被叫人、被叫號碼、通話時間、事由。
三、中控室人員應認真履行崗位職,嚴格交接班制度,交接班時應認真填寫電話使用登記本,仔細核對電話卡金額,如不認真填寫發(fā)生話費超支由本人承擔并按照公司規(guī)定追加處罰。
四、中控人員因個人原因需撥打外線電話時,可到保安部申請,經(jīng)同意后方可使用,使用完畢后應主動登記。
五、值班人員再值班期間如違反規(guī)定私打電話或允許外人使用電話,所發(fā)生的話費由本人承擔,并根據(jù)公司規(guī)定進行處理。
六、值班人員如不認真填寫記錄,當月發(fā)生話費超支,所超部分依據(jù)話費清單由當日值班人員如數(shù)交納,并根據(jù)公司規(guī)定進行處理。
第3篇 某客運公司電話使用管理辦法
客運公司電話使用管理辦法
為了貫徹落實董事會成本控制目標和“增收節(jié)支、開源節(jié)流”的原則,控制電話費用開支,結(jié)合公司的實際定崗情況制定本辦法。
第一章固定電話使用管理辦法
第一條固定電話指公司用于日常工作、生產(chǎn)、生活所安裝的所有座機電話及公司配置的調(diào)度專用手機。
第二條:固定電話話費標準按公司核定的當年成本分解考核標準執(zhí)行。各部室原則上除經(jīng)營班子成員辦公室、辦公室、傳真和服務熱線可開通長途電話外,不予開通長途,各部室確因工作需要可以申請開通長途、也可到行政事務部撥打長途,但均需落實專人登記,行政事務部憑登記與話費詳單據(jù)實報銷費用,其他部室在限額內(nèi)報銷。
第三條:核報辦法
一、經(jīng)營班子成員辦公室固定電話及服務熱線電話按實報銷。
二、凡有多部固定電話的部門,公司只考核到該部門話費總數(shù),多部開通后的固定電話可調(diào)劑余缺,相互撥打提倡多使用小號。
三、各部室或分部負責人為所轄固定電話的第一責任人,各部室或分部再視情況考核電話管理者。
四、月度電話費用先由計劃財務部統(tǒng)一支付,然后按核定標準列支費用,超額(或節(jié)余)部分列入部室負責人專項往來,按月公布,固定電話費每半年考核清算一次,超額部分由第一責任人承擔50%(第一責任人再追究到電話管理者),節(jié)余部分的50%由各部室調(diào)劑可補充手機費用的不足。
五、各部室和分部需要清查話費明細時,財務部和行政事務部應提供協(xié)助。
第二章手機費用管理
第四條:手機指個人手持移動電話(不含座機電話子機)。
第五條:公司在移動公司開通集團用戶業(yè)務,集團內(nèi)部固定包干話費9元/月由公司統(tǒng)一支付。
第六條:手機費用按崗位區(qū)別對待,報銷標準如下:
一、管理崗位報銷標準
1、一般員工報銷60元/月。其中安全主管、行政事務部小車專職司機120元/月;接待員和計財部出納報銷100元/月。
2、部門副經(jīng)理報銷160元/月(其中未設部門經(jīng)理正職、主持部門工作的報200元/月,分部副經(jīng)理報180元/月)。
3、部門經(jīng)理報銷220元/月(其中:分部經(jīng)理報260元/月)。
4、董事會秘書專職200元/月,兼職120元/月。
5、總助、三總師報300元/月。
6、副總、總監(jiān)報380元/月。
7、總經(jīng)理報560元/月。
二、生產(chǎn)崗位報銷標準
考慮生產(chǎn)崗位個別崗位的特殊性以及便于工作的需要,對于下列崗位報銷手機費用規(guī)定如下:
1、分隊長報50元/月。
2、安全員報50元/月。
3、辦公室文員報60元/月。
4、站長、調(diào)度報40元/月,助理調(diào)度報30元/月。
5、索部廚師長、天部后勤采買員報50元/月
6、水電工報50元/月。
7、系統(tǒng)維護員(各站點線路維護員)報70元/月。
8、熱線電話值班人員報180元/月。
第七條:特殊崗位補貼標準
列入公司服務聯(lián)系卡上的人員報100元/月(具體報銷時間和人員以公司通知為準)。
第八條:報銷辦法
原則上憑票在標準內(nèi)按月?lián)崍箐N,生產(chǎn)崗位由分部文員組織統(tǒng)一定時報銷,特殊崗位(指業(yè)務量不均衡的崗位)一年內(nèi)可統(tǒng)籌結(jié)算,超過自負,節(jié)約歸公。
第三章其他規(guī)定
第九條:凡報銷話費的電話或手機在工作時間(黃金周等特殊時期24小時)內(nèi)一律不得關(guān)機,必須保證暢通。
第十條:無特殊原因不得拒接公司內(nèi)部電話(含集團內(nèi)部手機)。
第十一條:營運時間內(nèi),各站場不得使用調(diào)度電話辦私事。
第十二條:凡違反本辦法第九、十、十一條者,首次罰款50元,第二次罰款200元,第三次取消當季話費報銷資格。
第十三條:本規(guī)定由計劃財務部解釋。
第十四條:本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過后自20__年1月1日起執(zhí)行。
第4篇 房地產(chǎn)新項目電腦電話使用管理制度
地產(chǎn)新項目電腦、電話使用管理制度
1、電腦是重要的辦公設備,列入公司固定資產(chǎn)管理,電腦采購須報經(jīng)公司總經(jīng)理批準。
2、嚴禁將電腦用于個人私事或玩游戲,違者視情節(jié)輕重給予罰款或行政處分,屢教不改者予以除名。
3、電腦內(nèi)存各種信息必須安全存放、保管,防止丟失或失效,任何人不得將信息外泄,違者將嚴肅處理。
4、電腦應按規(guī)范要求操作、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障,應及時報請維修,以免影響工作。
5、電腦應由專人負責操作、使用和管理,如有必要操作人員可設置電腦密碼。未經(jīng)批準其他人員不得操作、使用,否則,按違規(guī)論處,造成設備損壞的應負賠償責任。
6、辦公電話是公司為加強對外聯(lián)系,提高工作效率而使用的專用工具,嚴禁個人使用公司電話辦私事;違者視情節(jié)輕重給予罰款或行政處分,屢教不改者予以除名。
7、辦公電話由公司行政部負責管理,并指定專人(公司文員)接聽,一般情況下,鈴聲響后不超過三聲接聽。
8、接聽電話提倡文明禮貌用語,使用普通話。
9、公司員工實行話費補貼據(jù)實報銷制,依據(jù)不同崗位,補貼標準不同,一月集中報銷一次。在工作期間必須確保聯(lián)系暢通;否則,取消補貼。
第5篇 電話使用管理規(guī)定范例
電話使用管理規(guī)定
1.公司各部門辦公電話必須合理使用,長話短說。
2.正常使用電話時,應控制通話時間,用語簡明扼要,以免妨礙正常工作。
3.員工有急事或下班后需用電話,須經(jīng)當值人員或有關(guān)領導同意后方可使用(不得開長途線),若需使用長途,必須自備電話卡。
4.上班時間一律禁止使用私人電話(特殊情況除外)。
5.禁止利用公司電話打私人長途話務,違者每發(fā)現(xiàn)一次扣罰100元,并給予相應的行政處分。
6.禁止跨部門使用私人長途電話,違者每發(fā)現(xiàn)一次扣罰200元,并給予相應的行政處分。
7.禁止利用公司電話聽取信息臺(聽歌)等行為,違者每發(fā)現(xiàn)的一次扣罰300元,并給予相應的行政處分。
8.因公需要使用長途電話,必須先到辦公室專項工作人員處登記后,方可使用。
第6篇 物業(yè)公司電話使用管理規(guī)定
物業(yè)管理公司電話使用管理規(guī)定
1、公司所配置的所有電話都要有專人負責,如數(shù)造冊登記;
2、總部電話的號碼都要明碼標注在顯著的位置上,以便方便查詢;
3、確保通訊系統(tǒng)的安全使用,線路暢通無阻;
4、愛護并正確使用電話,如需撥打長途電話,必須由部門主管批準,方可撥打,并將通話時間予以登記,月末將根據(jù)電信局提供的話費清單,按實際通話費,由當事人付費;
5、一律不準撥打聲訊電話或熱線電話,如有違反者,一經(jīng)核實,給予責任人所產(chǎn)生話費十倍的處罰;
6、值班人員要做好接聽電話記錄,并做好交接登記;
7、公司按規(guī)定不準撥打私人電話,遇有急事者,應提前聲明請示,通話時間一般設定在3分鐘之內(nèi);
8、凡享受公司移動電話費補助的員工,應隨時保證公司聯(lián)絡暢通,否則每次對當事人罰款20元。
第7篇 物業(yè)公司電話使用管理規(guī)定
物業(yè)公司電話使用管理規(guī)定
電話使用
1、公司的電話是辦公及業(yè)務聯(lián)系的工具,屬于公司財產(chǎn);
2、本著勤儉節(jié)約的原則,公司員工在使用電話時,通話必須簡短明了,盡量節(jié)約通話時間;
3、使用電話時,必須注意禮貌用語,接聽電話用語:
“您好!__物業(yè)公司,請問… …”
4、對待住戶投訴電話,必須耐心、細致的作解釋、說明,語言需誠懇、平緩,并認真做好記錄,不允許與住戶在電話中發(fā)生爭執(zhí)、吵鬧。
罰則
1、原則禁止公話私用、確實需要使用,每次通話時間不允許超過2分鐘,超過時間費用自付;
2、禁止使用電話聊天和做其他事情,一經(jīng)查實將嚴肅處理并處以使用話費二倍罰款;
3、長途電話使用必需報經(jīng)理批準,私人長途費用自理;對不經(jīng)批準私自打長途電話者,一經(jīng)查實,將處以使用話費的二倍罰款,情節(jié)嚴重將予以除名處分。
公司話費總金額是有控制標準的,凡每月話費超過標準,財務必須從電話局申請話費使用單,以備公司核查,以上條例希望公司員工共同自覺遵守,并互相監(jiān)督檢查。