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包括哪些
安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度旨在確保企業(yè)生產(chǎn)活動的安全進行，它涵蓋了以下幾個核心方面：
1. 安全責(zé)任體系：明確各級管理人員和員工的安全職責(zé)，確保每個人都對自己的行為負(fù)責(zé)。
2. 現(xiàn)場操作規(guī)程：制定詳細的操作流程，規(guī)定正確的工作方法和安全措施。
3. 設(shè)備維護保養(yǎng)：定期檢查和維護生產(chǎn)設(shè)備，預(yù)防設(shè)備故障引發(fā)的安全事故。
4. 危險源識別與控制：識別潛在的危險因素，并采取有效措施進行預(yù)防和控制。
5. 應(yīng)急響應(yīng)機制：建立應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案，確?？焖儆行У靥幚硎鹿?。
培訓(xùn)內(nèi)容
1. 安全法規(guī)知識：教育員工了解和遵守國家及行業(yè)的安全法規(guī)。
2. 安全操作技能：培訓(xùn)員工掌握正確操作設(shè)備和執(zhí)行任務(wù)的技巧，避免誤操作。
3. 危險源識別：教授員工如何辨識和評估工作場所的潛在危險。
4. 應(yīng)急處理：模擬演練各類事故場景，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。
5. 安全文化：培養(yǎng)員工的安全意識，形成良好的安全習(xí)慣。
應(yīng)急預(yù)案
1. 事故分類：根據(jù)可能發(fā)生的事故類型，如火災(zāi)、設(shè)備故障、人身傷害等，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
2. 應(yīng)急組織：設(shè)立應(yīng)急指揮小組，明確各成員的職責(zé)和行動方案。
3. 救援程序：詳細描述事故發(fā)生后的緊急疏散、報警、救援和現(xiàn)場控制步驟。
4. 資源配備：準(zhǔn)備必要的救援設(shè)備和物資，如消防器材、急救箱等。
5. 演練與修訂：定期進行應(yīng)急演練，根據(jù)實際情況調(diào)整和完善預(yù)案。
重要性
安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度的重要性不言而喻：
1. 保障員工安全：通過規(guī)范操作和風(fēng)險防控，減少工傷事故，保護員工的生命安全。
2. 維護設(shè)備穩(wěn)定：定期維護保養(yǎng)設(shè)備，防止因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。
3. 提升效率：避免因安全事故導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤，確保生產(chǎn)流程的連續(xù)性和效率。
4. 企業(yè)形象：良好的安全記錄能提升企業(yè)的社會聲譽，增強客戶和合作伙伴的信任。
5. 法規(guī)合規(guī)：遵守安全法規(guī)，避免因違規(guī)操作帶來的罰款和法律糾紛。
安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度是企業(yè)正常運營的基礎(chǔ)，也是企業(yè)長遠發(fā)展的基石。它需要全體員工共同參與，通過持續(xù)的培訓(xùn)和實踐，形成人人關(guān)注安全的良好氛圍。只有這樣，我們才能確保每一次生產(chǎn)活動都在安全的環(huán)境中順利進行。
安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度范文
第1篇 某車間安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度
為維護車間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:
1、車間人員上崗前確保安全防護措施(安全些、護目鏡、手套等)到位后方可上崗維修作業(yè)。各班組組長負(fù)責(zé)每天班前檢查各自小組防護措施。
2 、員工進入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,佩帶公司胸卡,并保持儀容整潔,工裝趕緊整潔,。
3、上班時間員工必須堅守崗位,不得串崗、閑逛,不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息區(qū)休息待令。
4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。
5、自覺維護車間、衛(wèi)生間等公共場所整潔衛(wèi)生文明,嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。
6、員工必須維護車間各項設(shè)備和工具,按章操作,嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進行班后維護,做到“工具歸箱,設(shè)備復(fù)位,場地清潔”;上班前必須對設(shè)備進行常規(guī)檢查。
7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備,并定期維護調(diào)整,確保設(shè)備技術(shù)狀況良好;人人皆知防火設(shè)備的放置位置,并熟練掌握使用技術(shù),每周一大掃除時對自己包干區(qū)滅火器進行清潔。
8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。
9、禁止無故啟動汽車,包括啟動汽車電器。
10、上班時間,必須絕對服從統(tǒng)一工作安排。
11、生產(chǎn)工作必須憑派工單進行。禁止隨意擴大、縮小派工單內(nèi)容施工。
12、進入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位;任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許,不得擅自開動車輛;非技術(shù)檢驗員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗,沒有駕駛證的人員不得移動車輛。
13、上班時間嚴(yán)禁在車間用手機玩游戲、看小說做與工作無關(guān)的事情;屬工作問題,經(jīng)相關(guān)主管同意后方可進行。
14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時,門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。
15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn),一律不得帶出車間。
16、員工在上班時,需外出辦理個人緊急事情,須向車間管理人員請假。
17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間主管同意下為客戶解答。
第2篇 安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督員管理
安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督員的管理
(一)、甲乙雙方對安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督員實行雙重領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督員在行政上和安全知識技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)上接受乙方安全生產(chǎn)部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理;在車間工作崗位上,同時接受甲方車間的領(lǐng)導(dǎo)和管理并獨立覆行自己的崗位職責(zé)。
(二)、甲乙雙方對安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督員的管理責(zé)任。甲方車間應(yīng)積極配合安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督員履行崗位職責(zé)并對其履行崗位職責(zé)的情況進行監(jiān)督、檢查、講評;乙方對安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督員依據(jù)《安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督員崗位職責(zé)》和甲方車間每月對安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督員的講評意見,進行月安全績效考核。
(三)、加強教育訓(xùn)練:
1、乙方負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督員進行培訓(xùn),持證上崗。督導(dǎo)安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督員掌握與其崗位職責(zé)相適應(yīng)的相關(guān)知識和技能。
2、乙方負(fù)責(zé)培養(yǎng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督員的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),牢固樹立服務(wù)保障思想,雷厲風(fēng)行,令行禁止。乙方將對安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督員實行軍事化管理。
(四)、建立健全管理制度:
1、乙方負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督員的值班制度、換班制度。
2、乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決全安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督員值班期間的吃飯、飲水、如廁(期間電話聯(lián)絡(luò)監(jiān)控室利用監(jiān)控臨時代行其值班職責(zé))、加班、換崗、通信聯(lián)絡(luò)等問題。
3、乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決全安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督員值班期間與甲方車間所發(fā)生的問題,不斷完善管理制度。
第3篇 4s店車間安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度
為維護車間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:
1、生產(chǎn)車間的員工必須按時上班、下班,不得遲到、早退、曠工。
2 、員工進入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志,并保持儀容整潔。
3、上班時間員工必須堅守崗位,不得串崗、閑逛,不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。
4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。
5、自覺維護車間整潔衛(wèi)生文明,嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。
6、員工必須維護車間各項設(shè)備和工具,按章操作,嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進行班后維護,做到“工具歸箱,設(shè)備復(fù)位,場地清潔”;上班前必須對設(shè)備進行常規(guī)檢查。
7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備,并定期維護調(diào)整,確保設(shè)備技術(shù)狀況良好;人人皆知防火設(shè)備的放置位置,并熟練掌握使用技術(shù)。
8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。
9、禁止無故啟動汽車,包括啟動汽車電器。
10、上班時間,必須絕對服從統(tǒng)一調(diào)度。
11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書進行。禁止任務(wù)委托書或隨意擴大、縮小工單內(nèi)容施工。
12、進入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位;任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許,不得擅自開動車輛;非技術(shù)檢驗員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗,沒有駕駛證的人員不得移動車輛。
13、上班時間盡量少打私人電話,屬個人家庭緊急情況,說明情況后回復(fù)電話;屬工作問題,經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話。
14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時,門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。
15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn),一律不得帶出車間。
16、員工在上班時,需外出辦理個人緊急事情,須向車間管理人員請假。
17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。
第4篇 4s店車間安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度
為維護車間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:
1、生產(chǎn)車間的員工必須按時上班、下班,不得遲到、早退、曠工。
2 、員工進入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志,并保持儀容整潔。
3、上班時間員工必須堅守崗位,不得串崗、閑逛,不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。
4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。
5、自覺維護車間整潔衛(wèi)生文明,嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。
6、員工必須維護車間各項設(shè)備和工具,按章操作,嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進行班后維護,做到“工具歸箱,設(shè)備復(fù)位,場地清潔”;上班前必須對設(shè)備進行常規(guī)檢查。
7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備,并定期維護調(diào)整,確保設(shè)備技術(shù)狀況良好;人人皆知防火設(shè)備的放置位置,并熟練掌握使用技術(shù)。
8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。
9、禁止無故啟動汽車,包括啟動汽車電器。
10、上班時間,必須絕對服從統(tǒng)一調(diào)度。
11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書進行。禁止任務(wù)委托書或隨意擴大、縮小工單內(nèi)容施工。
12、進入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位;任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許,不得擅自開動車輛;非技術(shù)檢驗員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗,沒有駕駛證的人員不得移動車輛。
13、上班時間盡量少打私人電話,屬個人家庭緊急情況,說明情況后回復(fù)電話;屬工作問題,經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話。
14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時,門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。
15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn),一律不得帶出車間。
16、員工在上班時,需外出辦理個人緊急事情,須向車間管理人員請假。
17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。
第5篇 安全生產(chǎn)現(xiàn)場文明施工管理制度
安全生產(chǎn)管理制度:現(xiàn)場文明施工管理制度
在強化安全管理前提下,把經(jīng)濟效益搞上去,就必須把施工現(xiàn)場管理列入議事日程,對此特制定本制度。
一、各單位要進行組織均衡生產(chǎn)整頓,合理建議勞動組織,明確崗位責(zé)任制。各個施工場所保證三通一平,整齊清潔。同時要放大施工職責(zé)牌,保證施工程序運行合理化、標(biāo)準(zhǔn)化。
二、認(rèn)真搞好文明施工,特別要保持良好施工秩序。在施工過程中,以安全為天,發(fā)動職工自檢,互檢為主,做好原始記錄。
三、嚴(yán)格入庫物資的檢查和驗收,對不合格的物資,可退貨或拒收?，F(xiàn)場物資流動實物要做到實量化,擺放有序,標(biāo)志明顯,帳、物、卡相符,實行物流有序化。
四、進入施工現(xiàn)場的物料必須根據(jù)施工平面圖進行相應(yīng)的分類擺放,且擺放整齊、美觀。
五、建筑用料必須按當(dāng)日施工計劃用領(lǐng),做到工完料凈,防止浪費。
六、建筑垃圾要做到一天一清掃,清掃完后,及時運走。
七、凡有可能發(fā)生人員墜落危險地點,必須裝有防止人員墜落的設(shè)施(如安全網(wǎng)),從事有墜落危險的高空作業(yè)人員,必須佩戴安全帽,安全帶必須拴在牢固的構(gòu)件上。
八、高空作業(yè)搭挑板時事前認(rèn)真仔細檢查各個部位的穩(wěn)固情況,工作是務(wù)必小心。
九、加強機動車輛運輸管理,防止車輛傷害。
十、加強防火知識宣傳,嚴(yán)格執(zhí)行防火制度,加強電氣安全技術(shù)教育,嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全操作規(guī)程和安全用電制度。
十一、采用各種措施,減少環(huán)境污染,降低粉塵濃度,消除不安全因素。
第6篇 安全生產(chǎn)現(xiàn)場消防安全管理制度
安全生產(chǎn)管理制度:現(xiàn)場消防安全管理制度
一、為了加強現(xiàn)場消防安全管理特制定本制度;
二、施工現(xiàn)場必須配備專(兼)職消防安全員;
三、施工現(xiàn)場必須購置必備的安全消防設(shè)施;且擺放于明顯處;
四、加強消防器材的培訓(xùn)使用,保證每人會操作、使用;
五、消防器材、設(shè)施應(yīng)配專人管理,定期進行維護和保養(yǎng);
六、木工間、裝飾材料等易燃易爆物品倉庫內(nèi)嚴(yán)禁生火;
七、施工現(xiàn)場、職工宿舍嚴(yán)禁電線私拉亂接,防止電線短路,引發(fā)火災(zāi)。
八、嚴(yán)禁利用燈泡取暖、烤衣、膠靴等物件;
九、定期進行施工現(xiàn)場的消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;
十、各級各部門應(yīng)積極配合、支持專(兼)職消防安全員的管理工作。
第7篇 安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理檢查基本要點
一、生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場有否“三違”現(xiàn)象
“三違”,是指違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律。
重點查員工現(xiàn)場操作是否按照安全操作規(guī)程操作和佩戴勞動防護用品。不同行業(yè)員工勞保用品配備和使用有不同的規(guī)定,如建筑工人要配備和使用安全帽、工作服、工作鞋、手套等,粉碎工要重點配備和使用防塵毒口罩,鉗工、機床工重點配備和使用防護皮鞋、防護眼鏡等。
二、車間、倉庫環(huán)境是否整潔,物資堆放是否有序
如氧氣瓶、乙炔瓶不能曝曬、倒立,兩種氣瓶不能同庫存放(通風(fēng)較好的寬敞場所,可相距5米以外堆放)。
三、危險物品管理是否規(guī)范
如劇毒品、爆炸品的管理是否做到“五雙”,危險化學(xué)品是否專庫存放,危險化學(xué)品是否有安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽等。
四、重點項目、重點設(shè)備設(shè)施是否安裝安全裝置和安全警示標(biāo)志
五、使用動火是否經(jīng)過審批及采取有效的防護措施
如動火是否遵守“六大禁令”、“五不動火”、“十不燒”等。
六、高空懸掛和有限空間作業(yè)等危險作業(yè)有無采取安全防范措施
如制定施工方案、安全操作規(guī)程,采取安全防范措施,設(shè)置作業(yè)現(xiàn)場的安全區(qū)域;由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位和專業(yè)人員施工;確定專人進行現(xiàn)場統(tǒng)一指揮;有安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督等。
七、車間、倉庫、員工宿舍的設(shè)置是否符合安全要求
八、車間、員工宿舍是否按規(guī)定設(shè)置安全出口、疏散通道,消防器材設(shè)施是否按規(guī)定設(shè)置
1、廠房的安全出口一般不應(yīng)少于2個;但符合下列要求的可設(shè)1個:
(1)甲類廠房每層建筑面積不超過100m2,且同一時間的生產(chǎn)人數(shù)不超過5人。
(2)乙類廠房每層建筑面積不超過150m2,且同一時間的生產(chǎn)人數(shù)不超過10人。
(3)丙類廠房每層建筑面積不超過250m2,且同一時間的生產(chǎn)人數(shù)不超過20人。
(4)丁、戊類廠房每層建筑面積不超過400m2,且同一時間的生產(chǎn)人數(shù)不超過30人。
2、廠房疏散通道包括樓梯、走道和門:
疏散樓梯寬度不少于1.1m,走道的寬度不少于1.4m,疏散門的寬度不少于0.9m且門要向外開(當(dāng)人數(shù)少于50人時,可以適當(dāng)減少,但門的寬度不少于0.8m)。樓梯、走道應(yīng)安裝應(yīng)急照明和疏散指示燈。
3、消防器材:
主要是查滅火器要按照企業(yè)場所危險等級配置。在配置滅火器時要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)選配,如石油化工場所應(yīng)配置泡沫或abc干粉滅火器,精密儀器應(yīng)選配氣體(二氧化碳、鹵代烷)滅火器,其它場所配置abc干粉滅火器為宜。滅火器配置標(biāo)準(zhǔn)如下:
場所
名稱
場所
分類
面積
平米
配置
數(shù)量
場所
名稱
場所
分類
面積
平米
配置
數(shù)量
場所
名稱
面積
平米
配置
數(shù)量
廠
房
甲類
25
1只
庫房
甲類
30
1只
配
電
房
10
1只
乙類
25
1只
乙類
30
1只
丙類
30
1只
丙類
50
1只
丁類
50
1只
丁類
50
1只
戊類
50
1只
戊類
50
1只
九、通風(fēng)除塵是否達到要求
生產(chǎn)過程中有產(chǎn)生微量熱量、蒸汽、煙霧、粉塵的車間,有否利用門窗進行自然通風(fēng)換氣;比較嚴(yán)重的車間,有否采用機械通風(fēng)排除有害物。
十、電氣設(shè)備及安裝是否符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全條件,電氣設(shè)備包括發(fā)電、變電、輸電或用電的器件
1、輸配電線路:甲類廠房、庫房,甲乙類液體、氣體儲罐與電力架空線的最近水平距離不小于電桿高度的1.5倍,丙類液體儲罐不小于電桿高度的1.2倍。廠房內(nèi)電線不能亂接亂拉,不能用鐵絲銅絲代替保險絲。
2、配電房的長度大于7m和建筑面積大于60m時,應(yīng)設(shè)2個出口;配電房的門要向外開;配電房的窗戶,應(yīng)采取防止雨雪和小動物進入的措施。
3、電氣設(shè)備要接地。
4、危險物品生產(chǎn)、存儲場所的開關(guān)、照明等電器設(shè)備應(yīng)采用防爆裝置,電線應(yīng)穿非燃管保護,倉庫白熾燈要在60w以下(嚴(yán)禁使用普通日光燈)等。
十一、特種設(shè)備是否有有效的安全使用證
鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械等特種設(shè)備使用,必須通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的登記、檢測檢驗,并取得使用證。
十二、重大危險源有否采取有效的監(jiān)控措施
十三、有關(guān)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程是否落實到位
十四、其他需要檢查的方面
1、建設(shè)項目有否經(jīng)過安全生產(chǎn)“三同時”審查。
根據(jù)規(guī)定,需安全生產(chǎn)“三同時”審查的建設(shè)項目有:一是礦山建設(shè)項目,二是用于生產(chǎn)、儲存危險物品的建設(shè)項目,三是使用危險化學(xué)品等高危險行業(yè)的建設(shè)項目,四是屬于重大危險源監(jiān)督管理范圍內(nèi)的建設(shè)項目,五是具有火災(zāi)爆炸危險的建設(shè)項目,六是對國家、地區(qū)經(jīng)濟影響較大的建設(shè)項目,七是國家、行業(yè)另有規(guī)定的建設(shè)項目,八是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門確認(rèn)的其他具有較多危險或危險程度較高的建設(shè)項目。審查的步驟分為初步設(shè)計審查和竣工驗收審查。
根據(jù)《浙江省安全生產(chǎn)條例》第23條規(guī)定,省安監(jiān)局正在制定報批建設(shè)項目“三同時”具體審查辦法。目前,按照原勞動部第3號令或原國家安監(jiān)局第17號令執(zhí)行“三同時”審查。
2、高危企業(yè)有否按照規(guī)定進行安全評價。
指危險物品的生產(chǎn)、儲存和危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、使用單位,礦山、煙花爆竹等高危企業(yè),以及存在重大危險源的企業(yè),必須按照國家規(guī)定進行安全評價。
3、員工是否有超時間勞動。
4、有否根據(jù)行業(yè)的生產(chǎn)特點,開展一些有針對性的重點檢查和整改工作,如制革企業(yè)噴光車間的安全狀況,高危企業(yè)是否安裝防靜電裝置、防雷裝置等。
5、企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員有否持證上崗,員工有否經(jīng)過“三級培訓(xùn)”。
第8篇 安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度
安全生產(chǎn)是企業(yè)組織正常生產(chǎn)的必要保障,現(xiàn)場管理是企業(yè)形象的集中體現(xiàn)。搞好安全生產(chǎn),現(xiàn)場管理對于促進全面完成科研和經(jīng)營任務(wù)具有十分重要的意義。按照《__省工業(yè)企業(yè)勞動安全條例》的有關(guān)規(guī)定以及公司關(guān)于現(xiàn)場管理有關(guān)要求,結(jié)合__科的實際情況,特制定本規(guī)定。
一、總體目標(biāo)
消滅事故隱患,杜絕事故發(fā)生,工作現(xiàn)場文明、整潔。
二、責(zé)任目標(biāo)
1、安全生產(chǎn),現(xiàn)場管理要有組織,有計劃,隨同日常工作同時布置,同時檢查同時總結(jié),及時落實整改工作。
2、傷人事故,人為的設(shè)備毀損事故降至最低水平。
3、在劃定的區(qū)域內(nèi)做到:窗明,地凈,整潔,暢通,無雜物。
4、接受專門職能部門的監(jiān)督管理。
三、安全生產(chǎn)管理細則
1、安全檢查組織健全,認(rèn)真開展工作。
2、加強安全生產(chǎn)宣傳,對新上崗的職工,調(diào)換工種職工在上崗前堅持三級安全教育。
3、安全生產(chǎn)周活動期間應(yīng)對處室人員進行一次勞動安全法規(guī),安全知識,消防知識培訓(xùn)并開展好行之有效的安全活動。
4、消防器材必須有效,可靠,定置,不得隨便挪位。
5、勞保用品的使用,必須符合安全操作規(guī)定。
6、嚴(yán)禁損壞公物和踐踏公共財物,嚴(yán)禁在現(xiàn)場打架,吵架。
四、現(xiàn)場管理工作細則
1、重視現(xiàn)場管理,制定現(xiàn)場管理規(guī)劃,計劃及實施方案。
2、將現(xiàn)場管理檢查考核內(nèi)容及整改意見列入工作目標(biāo)。
3、上崗人員著裝整潔,穿戴符合勞動安全規(guī)定。
4、上崗人員應(yīng)保持行為文明。
5、嚴(yán)格執(zhí)行上班考勤制度,考勤人員必須堅持及時考勤,照實考勤的原則。
6、遵守勞動紀(jì)律,按時上下班。
7、工作場地應(yīng)經(jīng)常保持整潔。具體指:所轄區(qū)域的主要道路平坦,清潔,美觀。綠化帶保持清潔衛(wèi)生,排水溝暢通,地面無積灰,雜草,廢料及垃圾。車輛定點存放。
8、辦公桌上擺放整齊,所需擺放物品,材料應(yīng)合理擺放,妥善保管。
五、考核獎勵
由技術(shù)中心主任對中心的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理進行考核,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。嚴(yán)重問題按有關(guān)規(guī)定處理。
第9篇 安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動實施方案格式
為認(rèn)真落實貫徹落實國家、省、市和宣威市關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合煤礦現(xiàn)狀,經(jīng)礦委會開會研究決定,特制定本礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動實施方案:
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強化煤礦企業(yè)履行主體責(zé)任,突出隱患排查治理和風(fēng)險預(yù)警防控,強化安全監(jiān)管執(zhí)法檢查,突出制止糾正查出煤礦違法違規(guī)行為,促進全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦加強安全生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場管理,促進全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
以落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心,完善煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系和事故防控體系;提升礦井基礎(chǔ)設(shè)施何安全管理水平;強化煤礦隱患排查治理和風(fēng)險預(yù)防控制制度落實;加強安全監(jiān)管執(zhí)法檢查力度,及時制止糾正查處煤礦違法違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)行為,最大限度控制一般事故,有效遏制較大及以上事故。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保本礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動有效開展,煤礦成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:楊漢禮(法人代表)
副組長:賀其偉(礦長)
徐永祥(安全副礦長)
孔令廣(安全副礦長)
夏承勇(技術(shù)負(fù)責(zé)人)
夏云虎(機電副礦長)
錢紹奇(生產(chǎn)副礦長)
成 員: 徐學(xué)應(yīng)、徐天穩(wěn)、包從師、段興遠、段興吉、羅昌書、朱加輝、李群星
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安全辦公室,徐永祥兼辦公室主任,主要負(fù)責(zé)收集和處理安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動的相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
四、煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動的主要內(nèi)容
(一)嚴(yán)格落實安全準(zhǔn)入。
1、我礦證照齊全有效,建設(shè)手續(xù)齊全有效。
2、煤礦已建立健全安全管理機構(gòu),配齊配足安全生產(chǎn)管理人員和特員。
3、煤礦組織從業(yè)人員按照規(guī)定進行培訓(xùn)
4、煤礦與職工依法簽訂勞動用工合同和購買工傷保險。
5、我礦技術(shù)改造項目已經(jīng)編制施工組織計劃,并嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計組織施工。
6、我礦不存在層層轉(zhuǎn)包、以包代管。
(二)建立完善規(guī)章制度。
煤礦建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全辦公會議、安全目標(biāo)管理、安全獎懲、安全隱患排查治理、安全風(fēng)險評估預(yù)警防控、安全生產(chǎn)隱患整改公示、安全監(jiān)督檢查、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)費用提取使用、安全技術(shù)措施審批、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、礦用設(shè)備器材使用管理和維修、礦井主要災(zāi)害預(yù)防、職業(yè)危害防治、事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練、出入井檢身、礦級領(lǐng)導(dǎo)下井輪流帶班、特種作業(yè)人員跟班檢查、現(xiàn)場交接班、班前會、檔案管理等制度、計劃和預(yù)案,并嚴(yán)格執(zhí)行。
(三)強化通風(fēng)瓦斯管理。
1、煤礦嚴(yán)格落實“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”瓦斯治理方針,建立“通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、管理到位、監(jiān)控有效”瓦斯治理工作體系。
2、煤礦具備完整可靠獨立的通風(fēng)系統(tǒng),保證風(fēng)量滿足安全生產(chǎn)要求。
3、局部通風(fēng)機實現(xiàn)了“雙風(fēng)機、雙電源”并能夠自動切換供電。
4、局部通風(fēng)機有專人管理。
5、杜絕無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)、擴散風(fēng)、不合理的串聯(lián)通風(fēng)作業(yè)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行井下測風(fēng)分風(fēng)、瓦斯檢測、瓦斯“零超限”目標(biāo)和瓦斯超限調(diào)查處理制度。
7、礦井監(jiān)控裝備齊全,監(jiān)控有效。
8、瓦斯檢測儀器、儀表、傳感器定期進行維護校驗。
9、嚴(yán)格執(zhí)行礦井瓦斯現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)章制度。
(四)強化防治水和“雨季三防”管理。
1、煤礦編制了水文地質(zhì)調(diào)查報告,劃分礦井水文地質(zhì)類型,建立水患調(diào)查臺賬,制定防治水方案及措施,并對水區(qū)的范圍、位置繪制在礦圖上,留設(shè)足夠的隔水保安煤柱,嚴(yán)禁開采隔水煤柱或在水體下進行采掘作業(yè)。
2、堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則,嚴(yán)格落實“防、堵、疏、排、截”的綜合防治措施。
3、有水害威脅或水情不清的嚴(yán)格執(zhí)行“有疑必探,先探后掘”的原則。
4、制定了承壓水開采安全技術(shù)措施及地表水監(jiān)控防治措施。
5、建立完善防排水系統(tǒng)。
6、認(rèn)真開展“雨季三防”工作,切實采取措施防范山體滑坡、垮塌、泥石流,以及洪災(zāi)導(dǎo)致潰壩、潰堤、淤積危險河道等自然災(zāi)害的發(fā)生。
(五)強化頂板管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行采、掘工作面的頂板支護管理規(guī)定。
2、杜絕采掘工作面空頂作業(yè)。
3、按要求全面淘汰木支護、金屬摩擦支柱和不符合國家規(guī)定的支護方式、材料、工藝。
4、掘進作業(yè)時規(guī)范使用前探梁支護,嚴(yán)禁空頂作業(yè),臨時支護與永久支護符合規(guī)程規(guī)定,并按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和《作業(yè)規(guī)程》進行施工作業(yè)。采掘工作面確保兩個安全出口暢通,端頭支護牢固可靠,上下安全出口超前支護符合作業(yè)規(guī)程要求。采掘工作面最大空頂距、最小空頂距、排柱距、備用柱梁及木垛、密柱、叢柱等特種支護符合作業(yè)規(guī)程要求,鉸接頂梁的鉸接率達到90%以上,支柱迎山有力?；刂彭斍氨仨殞Ψ彭?shù)陌踩ぷ鬟M行全面檢查,確保后路安全,回柱放頂時必須指定有經(jīng)驗的人員觀察頂板。巷道維修作業(yè)必須由外向里逐架進行,嚴(yán)禁多段作業(yè),維修點以內(nèi)不得有人從事其它工作。
(六)強化機電運輸管理。
1、完善礦井“雙回路”供電、井上下供配電系統(tǒng)。
2、主要通風(fēng)機、主要壓風(fēng)機、監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)等實現(xiàn)“雙回路”供電。
3、堅決取締淘汰設(shè)備和非煤礦許用設(shè)備。
4、確保井下機電設(shè)備完好、電氣設(shè)備無失爆現(xiàn)象。
5、確保提升運輸設(shè)備保護裝置和安全防護設(shè)施齊全有效,使用正常。
6、機電副礦長是全礦井機電設(shè)備的主要負(fù)責(zé)人。礦井的機電設(shè)備入井前必須由機電副礦長組織檢查“產(chǎn)品檢驗合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”是否齊全,并檢驗其安全性能,合格后方準(zhǔn)入井。一年測試二次礦井井上、下防雷電設(shè)施;機電設(shè)備不得帶電檢修和搬遷。電纜懸掛平直,機電設(shè)備硐室防滅火設(shè)施齊全。動力電纜與通信電纜和風(fēng)、水管按規(guī)定吊掛。煤電鉆必須使用有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負(fù)荷、斷相、遠距離啟動和停止煤電鉆功能的綜合保護裝置,每班使用前必須對煤電鉆綜合保護裝置進行一次跳閘試驗。皮帶運輸必須使用抗靜電阻燃輸送帶,并安裝防滑保護、堆煤保護、防跑偏保護、自動灑水保護和溫度保護、煙霧等保護裝置。
(七)強化職業(yè)危害管理。
1、煤礦設(shè)置了專門的職業(yè)危害防治機構(gòu),配齊了各類持證管理人員及檢測人員。
2、煤礦按照規(guī)定配齊配足了職業(yè)危害檢測設(shè)備、儀器。職業(yè)危害各類報表登記記錄齊全。
3、煤礦配齊了作業(yè)人員所需的勞動防護用品,并按時發(fā)放督促職工規(guī)范使用。
4、煤礦為每一名職工建立職業(yè)危害個人健康檔案,并按照規(guī)定對每名從業(yè)人員進行了健康體檢。
5、煤礦在有職業(yè)危害的地點設(shè)置了職業(yè)危害告知牌。
6、煤礦建立使用綜合防塵系統(tǒng),并認(rèn)真開展作業(yè)場所粉塵檢測工作,切實加強職業(yè)危害防控。
(八)嚴(yán)格落實勞動定員管理。
煤礦嚴(yán)格按照核定生產(chǎn)能力和通風(fēng)能力組織生產(chǎn),嚴(yán)防超能力、超強度、超定員生產(chǎn)。
(九)強化采、掘作業(yè)點面管理。
1、落實好采、掘接替計劃,確保采、掘平衡。
2、采、掘作業(yè)點面實行臺賬登記報批管理。
(十)強化應(yīng)急救援管理。
煤礦制定了年度災(zāi)害預(yù)防及處理計劃,編制了事故應(yīng)急救援預(yù)防,備齊了救援裝備和物資,并定期組織兼職救護隊員進行培訓(xùn)和演練。
五、工作要求
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、,落實責(zé)任。安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理必須結(jié)合實際,明確工作職責(zé),狠抓落實,認(rèn)真落實煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實做到關(guān)口前移,重心下移,橫向到邊,縱向到底,排查不留死角,整改不留后患。
2、突出重點,強化投入。加大投入,加快技術(shù)改造工作工程進度,淘汰落后生產(chǎn)設(shè)備,提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平,使活動取得真正的實效。
3、穩(wěn)定班組成員、選好管好用好班組長,建立平安班組創(chuàng)評達標(biāo)長效機制。持續(xù)開展全員培訓(xùn)教育,促進隊伍達標(biāo)。
4、全面落實企業(yè)主體責(zé)任。加大安全投入,健全安全管理機構(gòu),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,切實做到不安全不生產(chǎn)。杜絕 “三違”行為。堅決懲處“三違”行為,促進一線作業(yè)人員遵章守紀(jì)。
5、豐富煤礦安全管理內(nèi)容,多途徑、全方位地促進安全生產(chǎn)管理,確保煤礦安全。
第10篇 安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度(范本)
安全生產(chǎn)是企業(yè)組織正常生產(chǎn)的必要保障,現(xiàn)場管理是企業(yè)形象的集中體現(xiàn)。搞好安全生產(chǎn),現(xiàn)場管理對于促進全面完成科研和經(jīng)營任務(wù)具有十分重要的意義。按照《__省工業(yè)企業(yè)勞動安全條例》的有關(guān)規(guī)定以及公司關(guān)于現(xiàn)場管理有關(guān)要求,結(jié)合__科的實際情況,特制定本規(guī)定。
一、總體目標(biāo)
消滅事故隱患,杜絕事故發(fā)生,工作現(xiàn)場文明、整潔。
二、責(zé)任目標(biāo)
1、安全生產(chǎn),現(xiàn)場管理要有組織,有計劃,隨同日常工作同時布置,同時檢查同時總結(jié),及時落實整改工作。
2、傷人事故,人為的設(shè)備毀損事故降至最低水平。
3、在劃定的區(qū)域內(nèi)做到:窗明,地凈,整潔,暢通,無雜物。
4、接受專門職能部門的監(jiān)督管理。
三、安全生產(chǎn)管理細則
1、安全檢查組織健全,認(rèn)真開展工作。
2、加強安全生產(chǎn)宣傳,對新上崗的職工,調(diào)換工種職工在上崗前堅持三級安全教育。
3、安全生產(chǎn)周活動期間應(yīng)對處室人員進行一次勞動安全法規(guī),安全知識,消防知識培訓(xùn)并開展好行之有效的安全活動。
4、消防器材必須有效,可靠,定置,不得隨便挪位。
5、勞保用品的使用,必須符合安全操作規(guī)定。
6、嚴(yán)禁損壞公物和踐踏公共財物,嚴(yán)禁在現(xiàn)場打架,吵架。
四、現(xiàn)場管理工作細則
1、重視現(xiàn)場管理,制定現(xiàn)場管理規(guī)劃,計劃及實施方案。
2、將現(xiàn)場管理檢查考核內(nèi)容及整改意見列入工作目標(biāo)。
3、上崗人員著裝整潔,穿戴符合勞動安全規(guī)定。
4、上崗人員應(yīng)保持行為文明。
5、嚴(yán)格執(zhí)行上班考勤制度,考勤人員必須堅持及時考勤,照實考勤的原則。
6、遵守勞動紀(jì)律,按時上下班。
7、工作場地應(yīng)經(jīng)常保持整潔。具體指:所轄區(qū)域的主要道路平坦,清潔,美觀。綠化帶保持清潔衛(wèi)生,排水溝暢通,地面無積灰,雜草,廢料及垃圾。車輛定點存放。
8、辦公桌上擺放整齊,所需擺放物品,材料應(yīng)合理擺放,妥善保管。
五、考核獎勵
由技術(shù)中心主任對中心的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理進行考核,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。嚴(yán)重問題按有關(guān)規(guī)定處理。
