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項目部施工管理制度(8篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):49

項目部施工管理制度

項目部施工管理制度是規(guī)范施工過程,確保工程質(zhì)量和安全,提高效率的重要依據(jù)。它涵蓋了項目組織、人員管理、施工流程、質(zhì)量控制、安全規(guī)定、設(shè)備管理、材料供應(yīng)、進(jìn)度監(jiān)控、成本控制和溝通協(xié)調(diào)等多個方面。

包括哪些方面

1. 項目組織:明確項目部的架構(gòu),定義各部門的職責(zé)和權(quán)限,以及項目經(jīng)理的角色。

2. 人員管理:規(guī)定員工的招聘、培訓(xùn)、考核、晉升機(jī)制,以及工作時間和休假政策。

3. 施工流程:設(shè)定從設(shè)計到驗收的詳細(xì)步驟,包括圖紙審查、施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢查等。

4. 質(zhì)量控制:制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實施質(zhì)量檢查制度,確保工程符合設(shè)計和規(guī)范要求。

5. 安全規(guī)定:設(shè)立安全規(guī)程,進(jìn)行安全教育,預(yù)防和處理安全事故。

6. 設(shè)備管理:規(guī)定設(shè)備的采購、保養(yǎng)、使用和報廢流程,確保設(shè)備正常運(yùn)行。

7. 材料供應(yīng):明確材料的采購、驗收、存儲和使用規(guī)定,保證材料的質(zhì)量和供應(yīng)。

8. 進(jìn)度監(jiān)控:建立進(jìn)度計劃,定期進(jìn)行進(jìn)度報告和調(diào)整,確保項目按時完成。

9. 成本控制:制定預(yù)算,跟蹤成本,實施成本節(jié)約措施,控制項目成本。

10. 溝通協(xié)調(diào):確立內(nèi)部和外部的溝通機(jī)制,處理與業(yè)主、供應(yīng)商、承包商等的關(guān)系。

重要性

項目部施工管理制度的重要性在于,它為項目實施提供了清晰的操作指南,有助于減少錯誤和延誤,提高工作效率,保障工程質(zhì)量和安全,同時也有利于維護(hù)良好的團(tuán)隊氛圍和企業(yè)形象。沒有有效的管理制度,項目可能會陷入混亂,導(dǎo)致成本超支、延誤工期,甚至發(fā)生安全事故。

方案

1. 制定與修訂:根據(jù)項目特性和實際情況,定期審查和更新管理制度,確保其適應(yīng)性。

2. 培訓(xùn)與宣導(dǎo):對所有項目人員進(jìn)行制度培訓(xùn),確保他們了解并遵守規(guī)定。

3. 執(zhí)行與監(jiān)督:設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)制,對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對違規(guī)行為進(jìn)行糾正。

4. 反饋與改進(jìn):鼓勵員工提出改進(jìn)建議,根據(jù)反饋不斷優(yōu)化管理制度。

5. 獎懲機(jī)制:設(shè)立獎勵制度,表彰遵守制度的員工,對違反制度的行為進(jìn)行適當(dāng)懲罰。

通過以上方案,項目部施工管理制度將能更好地服務(wù)于項目的順利進(jìn)行,提升項目管理水平,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

項目部施工管理制度范文

第1篇 項目部施工安全技術(shù)管理制度

第一條項目部進(jìn)場后應(yīng)根據(jù)本項目工程施工特點,按照交通部《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》,制定相關(guān)的路基、路面、橋涵、防護(hù)等方面的安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)一般工程、施工準(zhǔn)備階段、路基工程、路面工程、橋涵工程、高處作業(yè)、雨季施工、冬季施工、夜間施工過程中等主要安全技術(shù)控制要點。

第二條項目部進(jìn)場后,工程技術(shù)人員在編制施工階段的《施工組織設(shè)計》或施工方案中,必須有針對性的安全技術(shù)措施,且必須符合國家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并有安全管理人員參與意見,經(jīng)過項目總工審批后生效。

第三條對于特殊和危險性大的的工程必須在施工前單獨(dú)編制《專項施工安全技術(shù)措施方案》,如:爆破、吊裝、水上和水下作業(yè)、深坑、施工臨時便橋等,方案一定要有依據(jù),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),有計算過程、有詳圖、有說明等,并經(jīng)公司總工程師審核,報監(jiān)理、業(yè)主審批。

第四條嚴(yán)格實行逐段技術(shù)交底制度:

一、各分項工程開工前,項目總工要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況,向各分項、各工區(qū)、各施工隊負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)的書面交底,并向參加施工的全體從業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底,同時做好每次的書面技術(shù)交底記錄。

二、兩個及兩個以上施工隊或工種配合施工時,分項負(fù)責(zé)人要按工程進(jìn)度定期或不定期地向各工區(qū)、施工隊或班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉作業(yè)的書面安全技術(shù)交底。

三、各工區(qū)、施工隊負(fù)責(zé)人每天要向本工區(qū)(施工隊)的從業(yè)人員進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底,工程量大、技術(shù)復(fù)雜、連續(xù)多天從事一項工作的,要進(jìn)行書面交底。

第五條嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的檢查驗收制度。項目總工應(yīng)指派工程技術(shù)人員和專職安全管理人員對施工現(xiàn)場的各項安全技術(shù)措施的實施情況進(jìn)行驗收簽認(rèn)。項目經(jīng)理每月要親自帶隊到現(xiàn)場檢查一次安全技術(shù)措施的落實情況,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,由項目測量、試驗、檢測、工程、機(jī)械、材料、路基、路面、橋涵(防護(hù))等分項負(fù)責(zé)人分別就自己分管的項目進(jìn)行驗收簽認(rèn)。

第六條特種作業(yè)等各類安全關(guān)鍵崗位的人員均應(yīng)具備相應(yīng)的技術(shù)等級和從業(yè)資格。

第七條項目部專(兼)職安全員要定期或不定期地把各類安全技術(shù)費(fèi)用計劃、安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底書、安全技術(shù)措施和設(shè)施設(shè)備、材料以及安全防護(hù)用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業(yè)人員的資格證書、技術(shù)等級證書等安全技術(shù)資料進(jìn)行回收、分類、整理和保管工作。

第八條專(兼)職安全管理人員對日常安全檢查負(fù)責(zé)。日常檢查中,對存在的隱患不加以指出、不責(zé)令整改的或隱患既不整改也不向領(lǐng)導(dǎo)或上級主管部門匯報的,一旦因此發(fā)生事故的,要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

第2篇 項目部施工臨時用電安全管理制度

一、為嚴(yán)格施工現(xiàn)場臨時用電管理,確保用電安全,根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī),制訂本制度。

二、施工現(xiàn)場的臨時用電必須按照jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》編制臨時用電施工組織設(shè)計(臨時用電設(shè)備在5臺及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及以上)或制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施(臨時用電設(shè)備在5臺以下和設(shè)備總?cè)萘吭?0kw以下)。

三、施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或安全用電技術(shù)措施必須由電氣工程技術(shù)人員組織編制,經(jīng)相關(guān)部門審核及技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。

四、臨時用電工程必須經(jīng)編制、審核、批準(zhǔn)部門和使用單位共同驗收,合格后方可投入使用。

五、電工必須經(jīng)過按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)考核合格后,持證上崗工作;其他用電人員必須通過相關(guān)安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底,考核合格后方可上崗操作。

六、施工現(xiàn)場安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電設(shè)備和線路,必須由電工完成,并應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。移動電氣設(shè)備時,必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理后進(jìn)行。

七、安裝使用單位對臨時線路應(yīng)加強(qiáng)檢查、維護(hù),安全管理部門應(yīng)加強(qiáng)檢查、督促,對未經(jīng)批準(zhǔn)或雖經(jīng)批準(zhǔn)而不符合jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的用電設(shè)備或線路,有權(quán)禁止使用。

八、施工現(xiàn)場必須對用電設(shè)施進(jìn)行定期檢查,對安全隱患必須及時處理,并應(yīng)履行復(fù)查驗收手續(xù)。

九、施工現(xiàn)場必須按jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》建立用電安全技術(shù)檔案,安全技術(shù)檔案應(yīng)由主管該現(xiàn)場的電氣技術(shù)人員負(fù)責(zé)建立與管理。

第3篇 項目部施工安全用電管理辦法

第一條 為了貫徹安全生產(chǎn)的方針和法規(guī),加強(qiáng)項目部施工臨時用電的管理工作,保障施工現(xiàn)場用電安全,防止觸電事故的發(fā)生,促進(jìn)項目部安全生產(chǎn)的開展,根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(gb/t 46-2005)和項目部《安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定》制定本辦法。

項目部所屬各施工單位的施工臨時用電,必須執(zhí)行本規(guī)定。

第二條 用電安全管理

(一)項目部的施工現(xiàn)場臨時用電采用380/220v三項五線制的tn—s低壓電力系統(tǒng),員工生活區(qū)采用36v安全電壓。

(二)施工現(xiàn)場的臨時用電由項目部統(tǒng)一管理,各作業(yè)隊電工對本隊的安全用電負(fù)責(zé)。

(三)項目部及各施工隊安裝、維修或拆除施工臨時用電時,必須有專業(yè)電工操作,并做到持證上崗,非專業(yè)電工禁止操作。

(四)電工人員應(yīng)做到:

1、掌握安全用電基本知識和用電設(shè)備的性能;

2、操作前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的防護(hù)用品,使用絕緣工具,檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好,嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”工作。

3、停用的設(shè)備必須拉閘斷電,鎖好開關(guān)箱;

4、負(fù)責(zé)保護(hù)所用設(shè)備,負(fù)荷線和開關(guān)箱等。發(fā)現(xiàn)問題及時報告并解決。

5、移動和拆除用電設(shè)備,必須切斷電源后進(jìn)行。

6、負(fù)責(zé)建立和管理施工臨時用電的安全技術(shù)檔案。

(五)施工臨時用電實行定期檢查制度,項目部每月進(jìn)行一次安全大檢查,各施工隊每周進(jìn)行綜合檢查,電工應(yīng)每日進(jìn)行巡查。

(六)對檢查出的不安全因素及隱患,必須及時處理,并履行復(fù)查驗收手續(xù)。

第三條 施工用電防護(hù)

(一)危險地點設(shè)置圍擋或防護(hù)網(wǎng),懸掛警示標(biāo)志。當(dāng)防護(hù)措施無法實現(xiàn)時,應(yīng)采用停電、遷移線路等措施,否則不得施工。

(二)接地:采用tn—s保護(hù)系統(tǒng)。變壓器處、總供電箱、分配電箱、開關(guān)箱作重復(fù)接地。接地線使用多股軟芯線、重復(fù)接地應(yīng)與保護(hù)零線相連接,接地電阻應(yīng)不大于10歐姆。

(三)接零:所有電氣設(shè)備的金屬外殼不帶電的外露導(dǎo)電部分及靠近帶電部分的金屬導(dǎo)電體,應(yīng)作保護(hù)接零。保護(hù)零線不得裝設(shè)開關(guān),保護(hù)零線使用綠/黃雙色線。

(四)防雷:高于20m的機(jī)械設(shè)備應(yīng)安裝防雷裝置。

第四條 電路及電閘箱

(一)電纜線路:項目部施工現(xiàn)場的供電全部采用電纜線路。電纜干線采用架空和埋地敷設(shè),避免機(jī)械損傷和腐蝕。電纜埋設(shè)應(yīng)穿管保護(hù),出入地面必須加設(shè)防護(hù)套管。

(二)配電箱及開關(guān)箱

1、配電系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱。實行三級配電、二級控制??偱潆娤湓O(shè)在電源處、分配電箱設(shè)在用電設(shè)備集中的地方,開關(guān)箱設(shè)在用電設(shè)備處,分配電箱與開關(guān)箱的距離不大于30m,開關(guān)箱與用電設(shè)備的距離不大于3m。

2、固定式電箱的底部與地面的距離應(yīng)大于1.3m,移動電箱到地面的距離應(yīng)大于0.6m。

3、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的工作零線應(yīng)通過接線端子板連接,并應(yīng)與保護(hù)零線接線端子板分設(shè)。

4、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的連接線應(yīng)用絕緣導(dǎo)線,接頭不得松動,不準(zhǔn)有外露帶電部分。

5、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)作接零保護(hù)。

6、配電箱、開關(guān)箱必須防雨、防塵。

(三)電器裝置的選擇

1、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的電器必須完好齊全,不準(zhǔn)使用不合格電器。

2、配電箱、開關(guān)箱必須是天津市建委認(rèn)證通過的推薦產(chǎn)品。

3、實行“一機(jī)一箱一閘一漏保”的規(guī)定,嚴(yán)禁用同一開關(guān)直接控制二臺及二臺以上設(shè)備。

4、開關(guān)箱與分配箱的額定值、動作值相適應(yīng)。各種開關(guān)電器的額定值與其控制的用電設(shè)備的額定值相適應(yīng)。

5、開關(guān)箱的漏電保護(hù)器其額定漏電動作電流不大于15ma。動作時間應(yīng)小于0.1s

6、進(jìn)入開關(guān)箱的電源線嚴(yán)格用插銷連接。

第五條 用電設(shè)備

(一)選用的用電設(shè)備、手持電動工具等符合國家標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備在做好保護(hù)節(jié)零的同時,還要裝設(shè)漏電保護(hù)器,開關(guān)箱內(nèi)裝設(shè)隔離開關(guān)。

(二)樁機(jī)機(jī)械:潛水鉆機(jī)的電機(jī)應(yīng)符合國標(biāo)的規(guī)定;負(fù)荷線應(yīng)采用防水電纜,長度大于1.5m,不得承受外力;漏電保護(hù)器應(yīng)符合對潮濕場所的要求。

(三)夯土機(jī)械的操作扶手必須采取絕緣措施。

(四)焊接機(jī)械應(yīng)放置在防雨、防潮的地方。使用專用電焊機(jī)開關(guān)箱。

(五)手持式電動工具應(yīng)選用ii類電動工具,并使用符合要求的漏保。電動工具的外殼、手柄、負(fù)荷線、開關(guān)等必須完好無損,適用前作空載檢查,所用電纜線必須是護(hù)套銅芯軟電纜,并沒有接頭。

第六條 照明

(一)生活區(qū)照明使用36v電壓。施工區(qū)照明使用220v電壓。

(二)照明燈具的金屬外殼必須接零保護(hù)。

(三)電器、照明燈具的相線必須經(jīng)開關(guān)控制。

(四)施工現(xiàn)場使用碘鎢燈照明時,應(yīng)選用木桿,高三米、固定并保護(hù)接零。

第七條 獎罰

(一)每月安全用電大檢查的優(yōu)勝單位獎勵2000--元,第二名獎勵1000元。檢查優(yōu)勝單位的電工給予300元的獎勵。

(二)月綜合大檢查的最后一名罰款2000元,倒數(shù)第二名罰款1000元,電工罰款300元。

(三)日常安全用電的處罰按下表執(zhí)行:

序號

條款

定性標(biāo)準(zhǔn)

罰款標(biāo)準(zhǔn)(元)

違章單位

違章個人

1

未經(jīng)項目部許可私自在總供電箱接電的

嚴(yán)重違章

1000~3000

100~200

2

無證上崗、非電工操作施工用電的

嚴(yán)重違章

1000~3000

100~200

3

動力線不實行“三相五線制”的

嚴(yán)重違章

1000~3000

100~200

4

不實行“三級配電兩級保護(hù)”的

嚴(yán)重違章

1000~3000

100~200

5

不執(zhí)行“一機(jī)一箱一閘一漏?!钡?/p>

嚴(yán)重違章

1000~3000

100~200

6

用電設(shè)備不實行“接零保護(hù)”的

嚴(yán)重違章

1000~3000

100~200

7

電箱無鎖和亂拉亂接電源線的

嚴(yán)重違章

1000~3000

100~200

8

施工和生活區(qū)引入線有裸體線的

嚴(yán)重違章

1000~3000

100~200

9

使用非標(biāo)閘箱及無閘箱開關(guān)的

事故苗頭

3000~5000

10

燒電爐的

事故苗頭

3000~5000

300~500

11

電線直接插入插座的

事故苗頭

3000~5000

300~500

12

現(xiàn)場使用碘鎢燈安全高度不夠的

違章

500~1000

50~100

13

現(xiàn)場使用碘鎢燈燈架為導(dǎo)電體的

違章

500~1000

50~100

14

電閘箱距地面高度不夠的

違章

500~1000

50~100

15

分配電箱一閘多路的

違章

500~1000

50~100

16

開關(guān)箱一閘多機(jī)的

違章

500~1000

50~100

17

配電不足三級控制二級保護(hù)的

違章

500~1000

50~100

18

漏保開關(guān)上口接電的

違章

500~1000

50~100

19

埋設(shè)電纜不穿管保護(hù)的

違章

500~1000

50~100

20

出入地電纜不穿管保護(hù)的

違章

500~1000

50~100

21

現(xiàn)場使用二芯護(hù)套線的

違章

500~1000

50~100

22

電纜線拖地及混亂的

違章

500~1000

50~100

23

工地?zé)o電工的

違章

500~1000

50~100

24

電工不持證上崗的

違章

500~1000

50~100

25

使用熱的快燒水的

違章

500~1000

50~100

26

使用電熱毯的

違章

500~1000

50~100

27

其他方面用電違反規(guī)定的

違章

500~1000

50~100

第4篇 a項目部施工現(xiàn)場管理制度(試行)

某項目部施工現(xiàn)場管理制度(試行)

一、編制目的

為保證項目施工有效運(yùn)轉(zhuǎn),加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度和安全管理,做到文明施工,全面落實公司的項目開發(fā)周期要求,確保完成安全,優(yōu)質(zhì),高效,快速的總?cè)蝿?wù),特制定本管理制度。

二、職責(zé)管理部門

此制度歸__公司__zz項目部管理。

三、管理規(guī)定:

第一章 施工現(xiàn)場管理制度

一、質(zhì)量管理制度

1、嚴(yán)控資料原始性、真實性、正確性、完整性,工程部聯(lián)合監(jiān)理單位對施工資料定期檢查或不定期抽查,若發(fā)現(xiàn)資料虛假、不正確,不完整將給予施工單位100元/次的罰款。

2、出現(xiàn)質(zhì)量問題,在限期內(nèi)沒有整改完畢者罰款300元-2000元,出現(xiàn)重大質(zhì)量問題者,例如:混凝土出現(xiàn)大量孔洞、軸線位移嚴(yán)重、標(biāo)高出現(xiàn)重大誤差等,除按規(guī)定進(jìn)行整改外,直接罰款10000元。對已出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題,擅自處理者根據(jù)實際情況罰款2000元-5000元。

3、裝飾裝修及安裝做法必須按照公司要求做出樣板,經(jīng)驗收合格后方可進(jìn)行大面積施工。對不按要求施工者,除無條件返修外根據(jù)實際情況罰款500元-3000元。

4、抹灰工程應(yīng)分層進(jìn)行,當(dāng)抹灰總厚度大于或等于35mm時應(yīng)采取加強(qiáng)措施,不同材料基體交接處表面的抹灰應(yīng)采取防止開裂的加強(qiáng)措施。若施工單位未按要求施工,將對施工單位處以500元的經(jīng)濟(jì)處罰。

5、在檐口、窗口、窗楣、雨蓬、陽臺壓頂和凸出墻面的部位上面應(yīng)做流水坡度,下面應(yīng)做滴水線,應(yīng)保證其坡向正確。若施工單位大面積未按照圖紙及規(guī)范施工的,施工單位必須按要求整改外,并對施工單位處以1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。

6、有防水要求的廚房、屋面、衛(wèi)生間,結(jié)構(gòu)層處理完畢后必須進(jìn)行閉水,確保結(jié)構(gòu)層不滲漏后做防水,然后再次進(jìn)行閉水試驗。每次閉水必須經(jīng)監(jiān)理人員驗收并有詳細(xì)的記錄,對未按要求施工的單位,除無條件返修外,并對施工單位處以1000元/次的經(jīng)濟(jì)處罰、

7、各樓號±0、000標(biāo)高必須引致各樓號相鄰固定位置,并經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)核,并嚴(yán)格控制各樓層標(biāo)高,對出現(xiàn)重大偏差的單位處以1000元/次的罰款。

8、基礎(chǔ)施工必須注意軸線位移,軸線位移不得超過驗收規(guī)范規(guī)定,對軸線偏差超標(biāo)嚴(yán)重的單位處以1000元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。

9、水電預(yù)埋時,500

第5篇 項目部施工進(jìn)度計劃質(zhì)量管理制度處罰細(xì)則

項目部施工進(jìn)度計劃和質(zhì)量管理制度及處罰細(xì)則

一、總則

為加強(qiáng)對項目部施工現(xiàn)場各項生產(chǎn)活動的管理力度,確保工程施工的質(zhì)量,加快工程施工的速度,提高施工現(xiàn)場安全文明施工等綜合管理水平。特制定以下制度:

二、施工進(jìn)度計劃管理制度

1、項目部按監(jiān)理工程師和公司核準(zhǔn)的周、月、總施工進(jìn)度計劃組織施工,施工月進(jìn)度計劃是工程總計劃的分解和細(xì)化,施工周進(jìn)度計劃是月進(jìn)度計劃的分解和細(xì)化,確保周、月、總計劃施工進(jìn)度計劃全部完成。

2、月進(jìn)度計劃每月25日前、周進(jìn)度計劃每周六或周日由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人上報公司企業(yè)管理中心和公司生產(chǎn)經(jīng)理。延期一天罰技術(shù)負(fù)責(zé)人20元。

3、若周計劃未完成,則罰項目部100元,若連續(xù)第二施工周計劃沒有完成則加倍罰款,依次類推。

4、若月施工進(jìn)度計劃未全部完成,則罰施工項目部200元,若當(dāng)月計劃全部完成,則把當(dāng)月每周罰款總額50

第6篇 項目部施工現(xiàn)場三級動火管理制度

為規(guī)范施工現(xiàn)場用火管理,防止施工現(xiàn)場火災(zāi)的發(fā)生。根據(jù)項目部實際情況,特制定本三級動火管理制度。

1.一級動火: (重大危險源區(qū)域、易燃易爆)(1)禁火區(qū)域內(nèi);(2)油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃?xì)怏w、易燃液體的容器以及連接在一起的輔助設(shè)備;(3)各種受壓設(shè)備;(4)危險性較大的登高焊、割作業(yè);(5)比較密封的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室內(nèi)等場所;(6)現(xiàn)場堆有大量可燃和易爆物質(zhì)的場所;(7)一級動火由項目分部負(fù)責(zé)人填寫動火申請審批表,編制安全技術(shù)措施方案,報項目部及建設(shè)單位消防管理部門位審查、審批后方可動火。(重要項目的動火應(yīng)同時報當(dāng)?shù)叵啦块T審批)

2.二級動火(可燃,但是不易燃區(qū)域 ) (1)在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行臨時焊割等動火作業(yè);小型油箱等容器及登高焊、割作業(yè)等動火作業(yè)均屬二級動火作業(yè)。(2)二級動火,申請人應(yīng)在四天前提出,批準(zhǔn)最長期限為三天,期滿應(yīng)重新申請。(3)二級作業(yè)申請審批表由項目分部主管部門填寫,并附安全技術(shù)方案,報項目部安全質(zhì)量部門批準(zhǔn)。

3.三級動火(非燃燒物區(qū)域) (1)在非固定的、無明顯危險因素的場所進(jìn)行動火作業(yè)的均屬三級動火。(2)三級動火作業(yè)由作業(yè)班組填寫動火申請審批表,項目分部主管部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。(3)三級動火,申請人應(yīng)在三天前提出,批準(zhǔn)后最長期限為七天,期滿后應(yīng)重新申請。

4. 項目分部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行三級動火審批。

5.動火區(qū)域是安全員重點巡視區(qū)域。

6. 動火范圍為主要是電、氣焊作業(yè),其他工程項目必須的明火作業(yè)。

7. 施工現(xiàn)場禁止焚燒各種垃圾、木料或其他物品。

8. 違反本制度除停止作業(yè)外,要對作業(yè)人員和現(xiàn)場管理人員按規(guī)進(jìn)行處罰。

第7篇 項目部施工現(xiàn)場一般安全管理規(guī)定

1、項目部施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須按規(guī)定佩戴安全帽和正確使安全防護(hù)用品,嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋或赤腳工作。

2、凡進(jìn)入施工區(qū)域的人員及車輛必須遵守項目部的安全規(guī)章制度和聽從管理人員的指揮。

3、凡從事特種作業(yè)的人員,必須持有政府主管部門核發(fā)的操作證,并配備相應(yīng)的安全防護(hù)用具。

4、全體施工人員必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和交接班制度,并熟知本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,不準(zhǔn)擅自離開工作崗位和做與工作無關(guān)的事,上班前、工作期間嚴(yán)禁喝酒。

5、作業(yè)人員操作過程中,要做到“三不傷害”,即不傷害別人、不傷害自己、不被人傷害。

6、施工人員嚴(yán)禁在坑內(nèi)、洞口、陡坡下等不安全地區(qū)停留和休息。

7、 施工人員應(yīng)沿施工便道、爬梯上下通行,禁止為了走捷近沿鋼管、模板等攀爬上下。

8、不得任意將自己的工作交給別人,更不得隨意操作別人的機(jī)械設(shè)備。

9、上下班要按規(guī)定的道路行走,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。當(dāng)乘坐車時,必須遵守有關(guān)安全規(guī)定。嚴(yán)禁跳車、扒車或強(qiáng)行乘車。

10、挖掘機(jī)、起重機(jī)、吊車等起重設(shè)備工作時,任何人不得進(jìn)入其危險半徑以內(nèi)。

11、搬運(yùn)器材和使用工具時,必須時刻注意自身和四周人員的安全。傳送器材或工具時,不可投擲。

12、2米以上的高空懸空作業(yè),無安全設(shè)施的必須戴好安全帶,扣好保險鉤。

13、高空作業(yè)時,不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件。

14、各種電動機(jī)械設(shè)備,必須有可靠有效的安全措施和防護(hù)裝置,方能開動使用。

15、不懂電氣、機(jī)械的人員嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。

16、用于施工現(xiàn)場的各種施工設(shè)施,管道線路等,均應(yīng)符合防洪、防火、防風(fēng)及衛(wèi)生等安全要求。

17、施工現(xiàn)場存放的設(shè)備、材料,應(yīng)做到安全可靠、存放整齊、通道完整、標(biāo)識齊全,必要時設(shè)專人守護(hù)。

18、危險地段要懸掛“危險”或“禁止通行”標(biāo)志牌,夜間設(shè)紅燈示警。

19、嚴(yán)禁搭乘未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的各型現(xiàn)場施工運(yùn)輸車輛。

第8篇 項目部施工安全管理措施

工程項目部施工安全管理措施

為了認(rèn)真貫徹落實安全第一,預(yù)防為主的方針,正處理好生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)的辯證關(guān)系,保障職工在施工生產(chǎn)過程中安全防護(hù),切實保護(hù)勞動者的安全健康。根據(jù)建筑施工安全技術(shù)有關(guān)規(guī)定及本項目工程周圍環(huán)境和工程特點要求,制訂以下措施:

1、建立以公司--項目部--施工班組為一體的三級安全生產(chǎn)管理體系,達(dá)到橫向到邊,縱向到底的管理要求。

2、根據(jù)《無錫市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理》的要求,并根據(jù)jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)要求》和無錫市安監(jiān)站關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)實施要求的通知精神,項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確項目經(jīng)理為本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,職責(zé)明確,落實到人,并進(jìn)行主要管理人員的安全目標(biāo)責(zé)任分解,與公司訂立安全目標(biāo)責(zé)任合同和獎罰條例在內(nèi)的安全保證措施。

3、各班組設(shè)兼職安全員一人,參加由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期開展安全檢查(每周二)和不定期的(節(jié)假日、暴風(fēng)、雨、雪等季節(jié)性)以及專項的(塔吊、人貨電梯、腳手架、施工用電、基坑施工等)安全檢查,領(lǐng)導(dǎo)小組人員對安全工作做到分工合作,齊抓共管,確保項目安全生產(chǎn)工作做到:縱向到底,橫向到邊,不留死角。使安全工作人人有事做,事事有人管。

4、制訂各項規(guī)章制度。項目部根據(jù)上級部門的要求,制訂了《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)班組活動制度》、《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《安全生產(chǎn)驗收制度》、《安全生產(chǎn)交底制度》、《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《食堂工作人員制度》、《食堂食品留樣制度》、《場容場貌管理制度》、《衛(wèi)生防疫制度》、《除四害制度》、《工地消防制度》、《動用明火審批手續(xù)制度》、《倉庫管理制度》、《浴室制度》、《廁所制度》、《治安管理制度》、《安全生產(chǎn)群防群治制》、《工傷事故報告制度》、《職工意外傷害保險制度》《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)群防群治制度》、《安全生產(chǎn)工傷事故報告制度》、《安全生產(chǎn)職工意外傷害保險制度》等等,從而大在地簡化了在施工過程中帶來的各種麻煩,達(dá)到有章可依,遵章守紀(jì)的管理。

5、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)部門和公司、項目部所制訂的各級管理人員和施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并逐一上墻,參照執(zhí)行。

6、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,對一些違章現(xiàn)象嚴(yán)厲進(jìn)行處罰,不得手軟,把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事列入議事日程。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工與安全發(fā)生矛盾時,應(yīng)尊重安全為原則的態(tài)度。

7、建立健全各級防火安全責(zé)任制,防火制度完善,項目部按總施工人數(shù)的10%成立義務(wù)消防隊,并建立相應(yīng)的活動制度,按照明火審批制度的要求,劃分動火級別審批手續(xù),完善監(jiān)護(hù)設(shè)施和監(jiān)護(hù)人的要求,重點防火部位,劃分重點防火區(qū)域,消防器材嚴(yán)格管理,定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)、記錄并成檔入冊。

8、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀(jì)律,焊工十不燒規(guī)定,現(xiàn)場做到材堆規(guī)范,標(biāo)識清楚,道路暢通。

9、認(rèn)真做好新工人的三級安全教育及上崗前的安全技術(shù)交底,內(nèi)容有針對性,當(dāng)天施工前的安全交底和日后工作完后的檢查。取長補(bǔ)短,學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的管理方法和先進(jìn)經(jīng)驗。

10、嚴(yán)格把好各類驗收檢查關(guān),各類驗收項目必須經(jīng)驗收合格后才能施工,否則拒絕進(jìn)行下道工序的施工,對進(jìn)入現(xiàn)場的各類機(jī)械必須經(jīng)檢查驗收合格掛牌后才能使用,凡未經(jīng)驗收的各種機(jī)械禁止使用。

11、在施工現(xiàn)場醒目處設(shè)立工程概況牌、項目主要管理人員名單牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、防火須知牌、安全十項措施牌、環(huán)境衛(wèi)生制度牌、安全生產(chǎn)計數(shù)牌、綜治管理網(wǎng)絡(luò)牌、施工組織管理體系牌和____對安全生產(chǎn)的三點重要指示牌、施工平面圖、衛(wèi)生包干區(qū)域圖等六牌一圖以及公司簡介。

項目部施工管理制度(8篇)

項目部施工管理制度是規(guī)范施工過程,確保工程質(zhì)量和安全,提高效率的重要依據(jù)。它涵蓋了項目組織、人員管理、施工流程、質(zhì)量控制、安全規(guī)定、設(shè)備管理、材料供應(yīng)、進(jìn)度監(jiān)控、成
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