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倉管管理制度旨在規(guī)范倉庫的日常運營，確保庫存物資的安全、有效管理，提高倉庫運作效率，降低運營成本。它涵蓋以下幾個核心部分：
1. 倉庫布局與設施標準
2. 庫存管理流程
3. 人員職責與權限
4. 物資收發(fā)與盤點制度
5. 安全與衛(wèi)生規(guī)定
6. 應急處理與風險防范
7. 報表與信息記錄
8. 培訓與績效評估
包括哪些方面
1. 倉庫布局與設施標準：規(guī)定倉庫的分區(qū)、貨架設置、存儲條件等，確保物資存放有序且符合安全要求。
2. 庫存管理流程：從物資入庫、儲存到出庫的詳細步驟，包括驗收、登記、存儲、揀選、包裝、發(fā)貨等環(huán)節(jié)。
3. 人員職責與權限：明確倉管員、庫房主管、質檢員等角色的職責，以及他們對庫存操作的權限。
4. 物資收發(fā)與盤點制度：制定物資接收、發(fā)放的程序，定期進行庫存盤點，確保賬實相符。
5. 安全與衛(wèi)生規(guī)定：包括防火、防盜、防潮、防蟲等措施，保持倉庫整潔，預防安全事故。
6. 應急處理與風險防范：設定應對突發(fā)事件的預案，如火災、盜竊等，同時建立風險預警機制。
7. 報表與信息記錄：規(guī)定各類報表的格式、內容和提交時間，確保庫存信息的準確及時。
8. 培訓與績效評估：對倉管人員進行專業(yè)培訓，定期評估其工作表現，激勵提高工作效率。
重要性
倉管管理制度的重要性不容忽視，它是企業(yè)供應鏈管理的關鍵環(huán)節(jié)，直接影響到生產計劃的執(zhí)行、成本控制及客戶滿意度。有效的倉管制度能：
1. 保障物資安全：減少損耗，防止盜竊，確保物資完好無損。
2. 提升運營效率：優(yōu)化庫存流轉，縮短訂單處理時間，提高客戶服務水平。
3. 控制成本：通過精準的庫存管理，避免過度庫存造成的資金占用。
4. 支持決策：準確的庫存信息為采購、生產計劃提供可靠依據。
5. 遵守法規(guī)：符合國家關于倉儲、安全等方面的法律法規(guī)要求。
方案
1. 制定詳盡的作業(yè)手冊：包含每項操作的具體步驟、標準和注意事項，供員工參考執(zhí)行。
2. 引入信息化系統：利用erp或wms系統自動化管理庫存，減少人為錯誤，提高數據準確性。
3. 定期培訓與考核：提升員工技能，確保他們理解和遵守倉管制度。
4. 設立監(jiān)督機制：通過內部審計、定期檢查，確保制度執(zhí)行到位，及時糾正問題。
5. 持續(xù)改進：定期評估制度的效果，根據業(yè)務變化和實踐經驗適時調整優(yōu)化。
倉管管理制度的成功實施需要全員參與，從上至下形成共識，共同維護良好的庫存管理環(huán)境，以實現企業(yè)的高效運營。
倉管管理制度范文
第1篇 倉管員管理制度范本
1、倉庫嚴禁煙火,嚴禁攜帶火種進入庫區(qū);
2、爆破器材入庫要嚴格檢查驗收,履行出入庫手續(xù)和清點核對交接。在貯存之前,保管人員要對庫房進行檢查,雜物要清干凈,并整理好貯存垛位。在確認質量合格、品種、規(guī)格無誤,數量準確后,應立即填寫驗收單。如有發(fā)現問題,立即向相關部門報告;對不合格的爆破器材,要拒絕入庫貯存。
3、對同品種、同規(guī)格的爆破器材要遵循發(fā)零存整,發(fā)舊存新,先進先出的原則。
4、爆破物品堅持每日領用制度,需用多少領多少,并由專人進行管理。管理人員要帳物相符。
5、爆破物品必須分開存放保管,嚴禁混在一起。
6、使用時要小心,嚴禁擠壓、碰敲,以免引起雷管爆炸。
7、放爆后剩余小量爆破品必須嚴加保管,避免偷盜和遺失。
8、爆破物品只限工地使用,任何人不得轉借和讓售,否則造成后果,當事人應承擔全部責任。
9、實行雙人雙鎖,雙簽制度。
10、無證人員不得到民爆倉庫領料及搬運火工。
11、工作人員進入倉庫必須關閉手機、呼機、對講機等。
12、不得向無證人員發(fā)放民爆物品;不得發(fā)放品種、數量、單據不符、過期失效、變質的民爆物品。
13、收、發(fā)民爆物品要有登記帳目,做到日清月結,帳物相符。發(fā)現民爆物品被盜,要立即報告上級主管單位和當地公安機關,并認真查找。
14、經常檢查民爆物品的貨架是否牢穩(wěn);庫內溫度、溫度是否正常;物品有無失效,變質現象;物品有無短少,丟失或被盜;消防器材是否齊全有效;
15、經常檢查庫房建設、圍墻是否完好;對雷電防護系統進行維護,發(fā)現問題報告有關部門;及時清理庫內雜物,保持庫內整潔。
第2篇 工業(yè)廠成品倉管理規(guī)定
某工業(yè)企業(yè)成品倉管理規(guī)定
1、定義:
1.1 成品指完成全部生產工序 經檢驗合格符合出貨要求的產品 含公司生產的全部產品、外發(fā)加工的成品。
1.2成品倉的職責是做好成品的入倉、出倉、存儲及庫存賬、表的管理工作。
2、公司所有成品按“先進后出”的順序辦理入倉、出倉手續(xù) 所有進、出倉作業(yè)均應填寫相應的單據 單貨交接完畢按單錄入計算機系統或賬表 并及時將單據交財務部。
3、公司所有成品應存放于成品倉、或成品倉管員指定的存放區(qū)域。(客戶需要提供的樣品、部門存檔做版的成品除外)
4、成品進倉:
4.1 公司生產的成品(含外發(fā)加工的產成品)由包裝部填寫<進倉單><進倉單>須包含:產品名稱(編碼)、款號、單位、數量、生產排單號等要素。并將單貨一起交成品倉庫。倉管員按單清點后簽收交接 運至相應的存儲貨位堆碼整理。
4.2 出現客戶退貨時 倉管員按客戶<送貨單>或<退貨清單>清點簽收
5、公司成品存放于自動倉庫指定容器(膠箱)中。成品入庫整理時 應根據包裝體積大小、膠箱容積等因素 將成品合理分存到膠箱內。同一膠箱需要分存多種產品時 要將包裝標識朝外、或將標識部位突出于醒目位置 以便分揀時易于查找。
6、成品貨位管理按客戶不同 采用定位與隨機存儲相結合的方式。
6.1 主要客戶的產品采用定位存儲。
6.2 其它客戶的產品采取隨機存儲。
7、無排單產品或超過生產排單數量成品 需進倉時必須符合以下要求:
7.1 產品已完成生產流程所有工序 經檢驗合格。
7.2產品有完整的內、外箱包裝。(最小包裝單位與出貨包裝標準相同)
7.3 產品的主要信息:名稱編碼、款號、數量單位及生產排單號等 詳細標識于產品內外包裝顯眼位置。
8、成品出庫:
8.1 成品以業(yè)務部<出貨通知單>為出貨依據。倉庫按單分揀備貨 填寫<送貨清單>或<出倉單>。由客戶單位(或經手負責人)簽收。
8.2 已入倉的產品因故需重新檢驗、返工時 相關部門需填寫<領料單>。交成品倉領出 完工后重新按入倉流程辦理入倉。
9 成品在庫管理基本原則與物料倉同 參照:<物料倉庫管理-存儲管理>相關規(guī)定。
10 成品管理流程圖:[入→實線 出→虛線]
制定: 審核:批準:
第3篇 成品進出倉管理流程（3）
成品進出倉管理流程(三)
成品進倉管理流程:
1、倉庫根據已審核《采購訂單》內容準備成品收貨。
2、廠家送貨到達后,廠家提供《送貨清單》給收貨倉管員,《送貨清單》應清晰顯示送貨單位名稱、送貨單位印章或經手人簽名、貨品的名稱、規(guī)格、數量、采購訂單號。收貨倉管員將《送貨清單》和對應的《采購訂單》相核對。相核不符者拒收。相符者倉管員以《送貨清單》和《采購訂單》驗收貨品,收貨量大于定購量時,倉庫主管要通過營銷部同意和取得營銷部有權人的書面通知后才能超量收貨。
3、倉管員收貨無誤后,在《送貨清單》上簽收,并加蓋收貨專用章,一聯自留,一聯交對方。
4、倉管員在電腦上開具《采購單》,并由倉庫主管審核生效。將《采購單》打印一式三聯,經倉庫主管和倉管員簽字加蓋收貨專用章后,第一聯存根自留,第二聯財務聯連同送貨單位的《送貨清單》交財務,第三聯對方聯同時交財務。
5、返修品回倉,以對應的《采購退貨單》為依據收貨,倉管員核實貨單無誤后在電腦上開具《采購退返單》,注明原《采購退貨單》號,并經倉庫主管審核生效。
成品出倉管理流程:
1、倉庫主管根據營銷部傳來的《銷售訂單》備貨并作好記載,將配好之貨品清單交質檢部驗貨。質檢部將合格成品裝箱并在電腦上填制《裝箱單》,審核裝箱單。在每個包裝箱內放置一張裝箱單。包裝好的成品分類放到相應的倉庫存放區(qū)域。
2、質檢部將《裝箱單》匯總導出為未審核《銷售單》,等待營銷部總監(jiān)審核發(fā)貨。
3、倉管員根據客戶持有的已蓋章《銷售單》和電腦里對應的《出倉單》(對于批發(fā)商)或《轉倉單》(對于加盟商)發(fā)貨。打印《出倉單》或《轉倉單》一式二份,由倉管員、倉庫主管和客戶簽字,一份交客戶,一份倉庫自留。
4、 營銷部業(yè)務流程 :
1、營銷部將客戶傳真來的《銷售訂單》輸入電腦,并由營銷部總監(jiān)審核。查詢當前倉庫庫存情況。若需要向廠家訂貨的,將《銷售訂單》導出為《采購訂單》并審核。若倉庫有貨不需要向廠家訂貨,就將《銷售訂單》傳給倉庫,由倉庫撿貨裝箱。
2、收到倉庫傳來的未審核《銷售單》后(由《裝箱單》匯總而成),由營銷部總監(jiān)確認客戶貨款余額的狀況。若客戶有足夠的貨款余額,則審核此《銷售單》(已審核《銷售單》會自動生成《出倉單》(對于批發(fā)客戶)或《轉倉單》(對于加盟商)傳給倉庫,倉庫憑此《出倉單》或《轉倉單》發(fā)貨。)。若客戶貨款余額不足,則等待客戶貨款到帳后再審核《銷售單》。
3、已審核《銷售單》打印一式三聯,并簽名蓋章。第一聯存根自留,第二聯財務聯交財務,第三聯對方聯交客戶。
4、營銷部分析加盟商及其專賣店的庫存狀況,并向加盟商提出補貨、調撥等建議。
5、分析分公司和自營專賣店的庫存和銷售情況,若需要補貨,則開具《轉倉單》,將總公司倉庫的貨品調撥到分公司和專賣店。若需要在分公司或專賣店之間調撥貨品,開具《調撥單》。營銷部總監(jiān)審核《調撥單》。經審核后的《調撥單》自動生成一張《進倉單》和一張《出倉單》并傳給相關倉庫。由相關倉庫收貨、發(fā)貨。
6、營銷部審核分公司和專賣店傳回的銷售單,沖減相應的庫存和增加應收款。
7、營銷部審核加盟商傳回的銷售《出倉單》,沖減加盟商庫存。
8、營銷部審核分公司和加盟商傳回的《轉倉單》,調整分公司和加盟商的倉庫庫存。
9、營銷部審核分公司和加盟商傳回的《盤點單》,調整分公司和加盟商的倉庫庫存。
10、營銷部將貨品資料傳給各個分公司和加盟商。
第4篇 煤倉管理 安全技術措施
為了加強煤倉上、下口管理,保證煤倉放煤(矸)順利和安全生產以及煤倉堵塞時,確保清堵人員人身安全,特制定本安全技術措施。
一、防止煤倉堵塞安全技術措施
1、為了保證煤倉的暢通,煤倉使用應嚴格控制存煤時間,一般不超過24小時,并嚴防雜物、積水進入煤倉,以防堵塞。
2、煤倉上下口或溜水煤眼的放煤眼口,應安設鋼軌或鋼料做成的篩篦,篦子口大小為400_400mm,以防大塊煤、矸、木料、雜物等進入倉內,如出現大塊煤、矸、木料、雜物等時必須先進行處理。
3、煤倉應由機運隊人員負責管理,安排專人看管、檢查、維護,發(fā)現堵塞,及時處理。
4、礦應該要求各工作面膠帶輸送機機頭要安排專人看管,如遇到塊徑超過400_400mm的煤塊或矸石時,要立即進行處理,嚴禁直接由膠帶輸送機運出。
5、各工作面控制用水量,嚴禁水上皮帶機。不得用水沖刷機電設備。電氣設備冷卻水比較大時,要求設潛水泵排出。
6、礦應該安排安監(jiān)科定期檢查,各工作面膠帶輸送機上貨情況。
二、防止人員和物料墜入煤倉、煤倉內的安全技術措施
1、工作職員必須穿好防護用品,帶好安全帽,并攜帶好礦燈和自救器及便攜式瓦斯檢測儀,隨時檢查瓦斯情況,發(fā)現異常,立即停止工作。
2、施工職員下井前嚴禁飲酒,嚴禁帶情緒下井。
3、煤倉的上眼口,必須用欄桿圍住,防止工作人員進入煤倉上、下口。 工作人員進入煤倉的上眼口時,要求2人以上工作人員在現場,工作人員要系安全帶。派專人監(jiān)護。
4、煤倉的上眼口,應有足夠的照明設施,燈光應長明,并有專人負責維修。在通往煤倉或溜煤眼的巷道,必須建立指示牌,指明煤倉或溜煤眼的方向。
5、在煤倉或溜煤眼的眼口處,應設有運輸道和人行道。
6、清倉完畢后,必須將煤倉底部給煤機上雜物清理干凈。
三、處理煤倉、溜煤眼堵塞的安全技術措施
1、施工前后及時與調度室請示。
2、工作前首先由安檢員對煤倉內進行瓦斯?jié)舛燃捌渌泻怏w進行檢查,當瓦斯?jié)舛炔怀^1%時,二氧化碳濃度不超過1.5%時,其他有毒有害氣體不超標時,方可進行作業(yè)。
3、嚴禁用明炮或糊炮炸堵塞處;嚴禁人員進入煤倉、溜煤眼處理堵塞物。
4、處理煤倉、溜煤眼的堵塞,要求有專人現場指揮,否則,不得進行處理。
5、處理煤倉、溜煤眼堵塞,必須確認在處理時不危及操作人員以及周圍人員的安全(如采取排除倉、眼內的積水、大塊煤、矸、木料、雜物等積存瓦斯時,應該先加固周圍巷道支護,設置警戒人員,切斷電源等安全措施)后,方可進行處理。
6、處理煤倉、溜煤眼堵塞時,必須有監(jiān)視或警戒人員在場,嚴禁一人作業(yè)。
7、根據具體情況,采用下列處理煤倉、溜煤眼堵塞的方法:
1)煤倉下部輕微堵塞時,最好用壓風管吹風沖散處理。
2)一般堵塞時,采用高壓水從下口往上沖刷堵塞場,但必須嚴防煤水突然沖下而沖倒棚子,瘀塞皮帶及巷道造成淹人埋人的事故措施。嚴禁從上往下沖水。
3)在倉、眼口或在窗孔處理堵塞時,采用長桿捅眼,但操作人員必須立于支架完整,頂板完好的安全處。有電源線的應先切斷電源,防止觸電事故。
4)派專人傳遞信號,必須做到信號清楚。
5)清倉職員必須要系好安全帶,系好保險繩,將所攜帶的工具用棕繩系好,并須逐步遞進,從上而下全方位(斜井上下左右全部)進行清理,只有將上段清理干凈后方可進行下一步清理。
四、防止煤倉潰倉安全技術措施
1、煤倉附近或對煤倉構成威脅的積水,要有計劃地進行疏放。
2、要加強汛期煤倉周圍巡查排查,特別是雨中雨后巡查工作,發(fā)現問題,及時匯報處理。
3、各主要運輸巷道的積水嚴禁使用膠帶輸送機帶出,防止將水帶入煤倉內。
第5篇 倉管員管理制度范例
一個酒店或一個其它類型的企業(yè)對于倉管員崗位的管理,需要有哪些正規(guī)的制度來約束和激勵呢以下整理了倉管員管理制度的范本,可供參考。
(1)酒店倉庫的管理人員應嚴查進倉物料的規(guī)格、質量和數量,若發(fā)現與發(fā)票數量不符,以及質量、規(guī)格不符合使用部門要求時,應拒絕進倉,并立即向采購部遞交物品驗收質量報告。
(2)經辦理驗收手續(xù)進倉的物料,必須填制‘‘商品、物料進倉驗收單’’,以做為倉庫記賬的憑證,并送采購部一份用以辦理付款手續(xù)。物料經驗收合格、辦理進倉手續(xù)后,所發(fā)生的一切短缺、變質、霉爛、變形等問題,均有倉庫負責處理。
(3)各部門領用物資時,必須填寫相應的‘‘倉庫領料單’’或‘‘內部調撥憑單’’,經使用部門經理簽名,再交倉庫主管批準方可領料。
(4)各部門的預計物資使用計劃應在月底報送倉管部,臨時補給物資必須提前三天報送倉管部。
第1條:做好倉庫的保密工作。
第2條:妥善保管出入庫憑單和有關報表、賬簿,不可丟失。
第3條:做好倉庫使用的工具、設備設施的維護與管理工作。
第4條:監(jiān)督做好文明安全裝卸、搬運工作,保證物資完整無損。第5條:做好倉庫的安全、防火和衛(wèi)生工作,確保倉庫和物資安全完整無損。
第6條;嚴格履行出入庫手續(xù),對無效憑單或審批手續(xù)不健全的出入庫作業(yè)請求有權拒絕辦理,并及時向上級反映。
第7條:倉管員調動工作時,一定要辦理交接手續(xù),由倉庫主管監(jiān)交,只有當交接手續(xù)辦妥之后,才能離開工作崗位移交中未了事宜及有關憑單,要列出三分清單,并寫明情況,有交接雙方與交監(jiān)人簽字后,各保留一份。
第8條:做到“四檢查”。
1.經常檢查室內溫度、濕度,保持通風。
2.上班時,必須檢查倉庫門鎖有無異常,物資有無丟失。
3.下班時,要檢查是否鎖門、拉閘、斷電及是否存在其他安全隱患。
4.檢查易燃、易爆物資或其他特殊物資是否的單獨存儲并妥善保管。
第9條:嚴格遵守倉庫工作紀律。
1.嚴謹酒后值班。
2.嚴謹在倉庫堆放雜物。
3.嚴謹無關人員進入倉庫。
4.嚴謹私領、私分倉庫物資。
5.嚴謹在倉庫內談笑打鬧。
6.嚴謹在倉庫內存放私人物品。
7.嚴謹在倉庫內吸煙和動用明火.
8.嚴謹隨意動用倉庫的消防器材。
9.嚴禁在倉庫內私拉亂接電源、電線。
10.未經財務總監(jiān)同意,嚴謹涂改賬目、抽換帳紙。
(5)物資出倉必須嚴格辦理出倉手續(xù),填制相應的‘‘倉庫領料單”或“內部調撥單”,驗明物料的規(guī)格、數量,經倉庫主管簽署,審批發(fā)貨。倉庫要及時記賬并送財務部一份。
(6)倉管人員必須嚴格按先辦出倉手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴謹白條發(fā)貨,嚴謹先出貨后補手續(xù)。
(7)倉庫應對各項物資設立“物料購、領、存貨卡”,凡購入、領用物資,應立即做相應的記載,以及時反映物資的增減變化情況,做到賬、物、卡三相符。
(8)倉庫人員要定期對庫存物資進行盤點,發(fā)現升溢或損缺,應辦理物資盤盈、盤虧報告手續(xù),填制“商品物料盤盈盤虧報告表”,經領導批準,據以列賬,并報財務部一份。
(9)為配合采購部門編號采購計劃,及時反應庫存物資數額,并節(jié)約使用資金,倉管人員每月編制“庫存物資余額表”,交送采購部財務部各一份。
(10)各項物資、材料均應制定最低儲備量和最高儲備量的定額,有倉管部根據庫存情況及時向采購部提出請購計劃,采購部根據請購數量進行訂貨,以控制庫存數量。
(11)對于倉管部因未能及時提出請購計劃而造成的供應短缺,責任有倉庫承擔。如倉庫按最低存量提出請購,而采購部不能按時到貨,責任有采購部承擔。
第6篇 石油銷售公司中央倉管理辦法
石油銷售公司中央倉管理辦法(暫行)
第一章 總則
第一條為加強石油銷售公司(以下簡稱hb公司或公司)中央倉管理,建立穩(wěn)定、優(yōu)質的倉儲服務商資源,確保公司貨物安全和經濟效益最優(yōu),特制定本辦法。
第二條本辦法適用于公司對倉儲服務商的調查、選擇、評估及日常監(jiān)督管理工作。
第二章 組織機構及職責
第三條公司物流管理部是倉儲服務商管理的主管部門,主要職責為:
(一)負責制訂中央倉管理辦法;
(二)收集倉儲服務商信息;
(三)組織倉儲服務商調查、選擇,并提交報告至公司領導決策使用;
(四)做好倉儲服務商檔案管理工作;
(五)對所租賃使用的中央倉進行業(yè)務指導、監(jiān)管;
(六)對所租賃使用的中央倉所提供服務進行跟蹤、評價,為進一步合作提供依據。
第三章 倉儲服務商準入管理
第四條公司物流管理部應做好倉儲服務商調查,重點考察其倉儲設施、倉儲條件、經營效益及倉儲管理能力等方面,應至少滿足以下條件:
(一)倉儲企業(yè)必須擁有健全的經營資質;
(二)倉儲設施的設計建設必須符合國家或行業(yè)安全技術要求,并取得專業(yè)機構的檢驗合格報告;
(三)倉儲設施必須配備完備的消防設備體系;
(四)倉儲企業(yè)必須建立完善的安全管理制度體系和應急處理機制,并得到了嚴格貫徹執(zhí)行;
(五)倉儲企業(yè)自經營倉儲業(yè)務以來未發(fā)生過重大安全事故。
第五條符合上述條件的倉儲服務商要成為公司的中央倉,必須提供以下資料:
(一)倉儲企業(yè)基本情況簡介材料;
(二)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本原件及加蓋公章的復印件;
(三)中華人民共和國國組織機構代碼證原件及加蓋公章的復印件;
(四)稅務登記證(國稅和地稅)副本原件及加蓋公章的復印件;
(五)危險化學品經營許可證等資質證書原件及復印件;
(六)專業(yè)機構關于倉儲設施設備的檢驗合格報告;
(七)倉儲設施最大倉儲量。
第六條物流管理部要嚴格審核倉儲企業(yè)提交的申請材料,經部門經理審核通過后報公司總經理審核,經產品經銷公司審批后,由物流管理部組織與倉儲企業(yè)簽訂倉儲合同,并建立倉儲企業(yè)客戶檔案。
第七條公司物流管理部應建立倉儲服務商信息庫,并不斷更新信息,為后續(xù)服務商選擇提供依據。
第四章 中央倉日常監(jiān)督管理
第八條中央倉應做好貨物出入庫管理工作,貨物需驗收合格、準確計量后方可入庫,并及時更新入庫臺賬。
接收貨物后,應及時向公司發(fā)送進銷存報表。
第九條中央倉應做好倉儲日常管理工作。物流管理部須定期、不定期監(jiān)督中央倉的日常管理,主要監(jiān)督中央倉業(yè)務辦理是否合規(guī)、是否具備防火、防水、防潮等管理措施,消防系統是否運行正常等。
物流管理部根據檢查情況,整理形成檢查報告,提交公司領導審閱,同時反饋至中央倉進行整改。
第十條中央倉應嚴格按照公司銷售部發(fā)送的客戶收貨單為客戶辦理發(fā)貨業(yè)務,并及時更新庫存臺賬。中央倉須每日將庫存信息報物流管理部。
第五章 中央倉企業(yè)懲罰和檔案管理
第十一條中央倉企業(yè)懲罰管理
當中央倉企業(yè)出現下列行為時,公司將采取相關措施要求中央倉企業(yè)補償公司損失,情節(jié)嚴重的同時終止合作:
(一)無任何正當理由拒絕或延遲接貨入庫或發(fā)貨出庫;
(二)庫存管理過程中出現貨物丟失、變質、被盜或不正常損耗;
(三)私自出售、抵押公司化工產品;
(四)企業(yè)發(fā)生安全事故造成公司貨物損失;
(五)其他嚴重損害公司利益的行為。
第十二條中央倉檔案管理
物流管理部為每一位中央倉企業(yè)客戶建立中央倉檔案。定期對中央倉企業(yè)進行評價,并將評價表載入中央倉檔案。
第六章 物流管理人員懲罰管理
第十三條下列行為視為違規(guī)或違法行為:
(一)不按規(guī)定篩選倉儲企業(yè)的;
(二)未按規(guī)定簽訂倉儲合同的;
(三)暗中收受回扣和賄賂的;
(四)瞞報或謊報中央倉收發(fā)貨的;
(五)未經批準,私自或與中央倉共同出售公司化工產品的;
(四)泄露公司化工品價格機密的;
(五)貨款支付過程中給公司造成資金損失的。
第十四條對有前條行為之一的,公司將視情節(jié)輕重,給予下列處罰:
(一)造成經濟損失的,賠償損失;
(二)有非法所得的,責令其將非法所得上繳公司財務入賬;
(三)對直接責任人員和部門主要負責人給予經濟處罰或行政處分。情節(jié)嚴重的,移交司法機關追究刑事責任;
(四)以上處分可以并處。
第七章 附則
第十五條本辦法由公司物流管理部負責解釋和修訂。
第十六條本辦法未盡事宜,按國家相關法律法規(guī)和產品經銷公司相關規(guī)定執(zhí)行。
第十七條本辦法自頒發(fā)之日起施行。
第7篇 煤倉管理 安全技術措施
為了加強煤倉上、下口管理,保證煤倉放煤(矸)順利和安全生產以及煤倉堵塞時,確保清堵人員人身安全,特制定本安全技術措施。
一、防止煤倉堵塞安全技術措施
1、為了保證煤倉的暢通,煤倉使用應嚴格控制存煤時間,一般不超過24小時,并嚴防雜物、積水進入煤倉,以防堵塞。
2、煤倉上下口或溜水煤眼的放煤眼口,應安設鋼軌或鋼料做成的篩篦,篦子口大小為400_400mm,以防大塊煤、矸、木料、雜物等進入倉內,如出現大塊煤、矸、木料、雜物等時必須先進行處理。
3、煤倉應由機運隊人員負責管理,安排專人看管、檢查、維護,發(fā)現堵塞,及時處理。
4、礦應該要求各工作面膠帶輸送機機頭要安排專人看管,如遇到塊徑超過400_400mm的煤塊或矸石時,要立即進行處理,嚴禁直接由膠帶輸送機運出。
5、各工作面控制用水量,嚴禁水上皮帶機。不得用水沖刷機電設備。電氣設備冷卻水比較大時,要求設潛水泵排出。
6、礦應該安排安監(jiān)科定期檢查,各工作面膠帶輸送機上貨情況。
二、防止人員和物料墜入煤倉、煤倉內的安全技術措施
1、工作職員必須穿好防護用品,帶好安全帽,并攜帶好礦燈和自救器及便攜式瓦斯檢測儀,隨時檢查瓦斯情況,發(fā)現異常,立即停止工作。
2、施工職員下井前嚴禁飲酒,嚴禁帶情緒下井。
3、煤倉的上眼口,必須用欄桿圍住,防止工作人員進入煤倉上、下口。 工作人員進入煤倉的上眼口時,要求2人以上工作人員在現場,工作人員要系安全帶。派專人監(jiān)護。
4、煤倉的上眼口,應有足夠的照明設施,燈光應長明,并有專人負責維修。在通往煤倉或溜煤眼的巷道,必須建立指示牌,指明煤倉或溜煤眼的方向。
5、在煤倉或溜煤眼的眼口處,應設有運輸道和人行道。
6、清倉完畢后,必須將煤倉底部給煤機上雜物清理干凈。
三、處理煤倉、溜煤眼堵塞的安全技術措施
1、施工前后及時與調度室請示。
2、工作前首先由安檢員對煤倉內進行瓦斯?jié)舛燃捌渌泻怏w進行檢查,當瓦斯?jié)舛炔怀^1%時,二氧化碳濃度不超過1.5%時,其他有毒有害氣體不超標時,方可進行作業(yè)。
3、嚴禁用明炮或糊炮炸堵塞處;嚴禁人員進入煤倉、溜煤眼處理堵塞物。
4、處理煤倉、溜煤眼的堵塞,要求有專人現場指揮,否則,不得進行處理。
5、處理煤倉、溜煤眼堵塞,必須確認在處理時不危及操作人員以及周圍人員的安全(如采取排除倉、眼內的積水、大塊煤、矸、木料、雜物等積存瓦斯時,應該先加固周圍巷道支護,設置警戒人員,切斷電源等安全措施)后,方可進行處理。
6、處理煤倉、溜煤眼堵塞時,必須有監(jiān)視或警戒人員在場,嚴禁一人作業(yè)。
7、根據具體情況,采用下列處理煤倉、溜煤眼堵塞的方法:
1)煤倉下部輕微堵塞時,最好用壓風管吹風沖散處理。
2)一般堵塞時,采用高壓水從下口往上沖刷堵塞場,但必須嚴防煤水突然沖下而沖倒棚子,瘀塞皮帶及巷道造成淹人埋人的事故措施。嚴禁從上往下沖水。
3)在倉、眼口或在窗孔處理堵塞時,采用長桿捅眼,但操作人員必須立于支架完整,頂板完好的安全處。有電源線的應先切斷電源,防止觸電事故。
4)派專人傳遞信號,必須做到信號清楚。
5)清倉職員必須要系好安全帶,系好保險繩,將所攜帶的工具用棕繩系好,并須逐步遞進,從上而下全方位(斜井上下左右全部)進行清理,只有將上段清理干凈后方可進行下一步清理。
四、防止煤倉潰倉安全技術措施
1、煤倉附近或對煤倉構成威脅的積水,要有計劃地進行疏放。
2、要加強汛期煤倉周圍巡查排查,特別是雨中雨后巡查工作,發(fā)現問題,及時匯報處理。
3、各主要運輸巷道的積水嚴禁使用膠帶輸送機帶出,防止將水帶入煤倉內。
第8篇 __項目管理處倉管員職責
項目管理處倉管員職責
一、料具入庫驗收,必須按計劃、有憑證、有實物,對量差質次規(guī)格不符的物資不得入庫。
二、料具入庫時要審查,領料發(fā)料單手續(xù)齊全。
三、保管員對物資擺放要根據料具實際情況對號定位,做到帳、物、卡三落實。
四、庫容整潔衛(wèi)生,料具堆放合理,注意防火、防盜,確保庫房安全。
五、按公司勞保規(guī)定發(fā)放勞保用品。
六、記帳要按要求填寫,嚴格遵守財務制度。
七、帳冊單據要日清月結,裝訂成冊,妥善保管。
八、熱愛本職工作,堅守崗位,優(yōu)質服務,敢于堅持原則。
__物業(yè)管理有限公司
第9篇 管理處內務財務兼?zhèn)}管員崗位職責
管理處內務(財務)兼?zhèn)}管員崗位職責:
1、協助主任處理好日常內部事務。
2、負責管理處的檔案管理,文件收發(fā)工作。按公司要求建立并保管業(yè)主檔案,房屋、設備、設施技術檔案及其他文件,資料分門別類存檔。
3、負責管理處的打字、文印,負責信息傳遞管理工作,做好新視窗智能物業(yè)管理系統的維護和日常督促工作。
4、負責管理處員工的考勤工作,經管理處領導審核后,及時上報公司綜合部。
5、檢查各班組工作記錄和報表,按程序將記錄中不合格情況匯總上報管理處主任和公司相關職能管理部門。
6、負責物管處財務工作,按公司財務管理制度要求,做好二級核算工作,定期向公司財務部核對管理處財務情況。如物管費,代收代繳費用的收繳登記,核對,物品的申購登記,費用簽字報銷等,每日按要求及時向公司財務部上繳當日已收的物管費等現金、支票等。
7、負責各種資料、報表的保管、領發(fā)工作。
8、負責管理處的接待工作,業(yè)主、使用人的查詢及特約有償委托服務工作。
9、做好小區(qū)低值耗材、辦公用品的進出庫領用、盤倉工作,定期進行盤查、清點。
10、完成領導交辦的其他任務。
第10篇 物業(yè)管理公司倉管員崗位職責-8
物業(yè)管理公司倉管員崗位職責(八)
1、負責日常工具用品的收發(fā)工作。
2、負責部門每月物料采購計劃。
3、負責入庫工具用品的驗收、登記工作。
4、負責部門物料每月定期盤點工作,及時結出月末庫存數據和消耗數量。
5、負責部門工具報損(廢)的核實工作。
6、負責辦理工具用品的租借工作。
7、負責工具的定期檢修及修繕工作。
8、負責倉庫的安全和清潔工作。
9、完成領導臨時交辦的其他任務。
[上崗條件]
●中專以上文化程度,身體健康,有3年以上倉庫管理經驗;
●能應用計算機辦公軟件;
●工作細心、認真負責
第11篇 物業(yè)管理處倉管員崗位職責（2）
物業(yè)管理處倉管員崗位職責(二)
倉管員在后勤主管領導下,負責倉庫的日常管理工作,具體崗位職責如下:
一、嚴格執(zhí)行公司質量體系文件關于倉庫管理程序規(guī)定,勤奮敬業(yè),不斷提高業(yè)務水平。
二、負責對經過檢驗合格的物資按指定位置入庫,核實后登記入帳。
三、根據物資的性能、品種、型號、用途、包裝等特點以及易燃、易爆、易揮發(fā)、易受潮物資的特性和倉庫條件,實行分區(qū)分類的物資定位管理。各類物資必須做好標識,所有物資包裝標識一律向外。
四、物資的出庫必須憑管理處經理或經理助理簽發(fā)的《物資領(借)用單》,項目應清楚,否則應拒絕發(fā)放物資。
五、每月28號前統計上月材料使用情況,并將下月所需材料申請表報后勤主管。
六、對于日常借出之用具、器具,入庫時應認真檢證,確認無損后方可入庫。對于不常用的工具、器具要定期維護。
七、物資出庫必須及時登帳,物資要按照先進先出的原則發(fā)放。
八、每月25號需對庫存物資進行盤點,并報管理處經理助理審批。
九、應保持倉庫環(huán)境的溫、濕度,并做好清潔工作,配備好必要的滅火器材。
十、完成后勤主管交辦的其他任務。
第12篇 某物業(yè)管理處倉管員崗位職責
物業(yè)管理處倉管員崗位職責
所在部門:__管理處
直屬上級:維修主管
職責概要:倉管員在維修主管的直接領導下,負責管理處倉庫日常材料、工具、用品及零星物資的入庫、保管及發(fā)放等管理工作。
基本任務和職責:
1、負責物品的驗收、保管和發(fā)放工作。做到驗收嚴格、入庫及時、保管得當、發(fā)放合理。
2、及時做好帳務登記工作,做到記錄準確、完整,帳物相符。
3、每周清理、整頓、清潔倉庫一次,并做好防盜工作。
4、庫房物品應分類碼放,每日檢查,防止霉爛變質。發(fā)現問題及時處理并向維修主管匯報。
5、負責管理處固定資產盤點表、資產審核單的登記及審核工作。按公司規(guī)定日期協助管理處經理對管理處固定資產進行核查登記,確保公司財產無損失。
6、每月按規(guī)定日期對倉庫物資進行盤點,統計上月各類材料費用明細并將《倉庫盤點表》報行政文員審閱。
7、物品出庫應認真核對出庫憑證,堅持專物專用,不隨意擴大使用范圍。
8、隨時掌握各項物品的結存情況,按時盤點,及時登記、及時提供缺貨報告,保證供應。
9、每月按規(guī)定日期對部門下月所需日常維修、清潔用具進行匯總,同時結合倉庫實際庫存情況做好物資申請,并將《物資申請表》報管理處經理。
10、負責本部門職員、員工服裝的清點、核實及保管工作,對各類員工入庫保管的工作服、工作牌應認真核實其數量,按不同工種進行分類儲存,并每月對工作服予以清查盤點并檢查有無短缺或破損及時上報,并做好質量記錄。正常情況應按規(guī)定辦理物資入庫手續(xù)。
11、每年更換服裝前兩個月,針對倉庫庫存服裝及其配件的數量及實際所需數量擬定采購計劃管理處經理,并做好服裝發(fā)放工作。
12、嚴格執(zhí)行和完善物資的領(借)用手續(xù),確保指定人員憑單領(借)用物資,并按時完好歸還。所歸還物資如有損壞,應視其損壞程度,提出處理意見報管理處經理批準后執(zhí)行。
13、保持庫房環(huán)境衛(wèi)生,做到清潔美觀,地面無雜物,無積塵,無變質物品。
14、庫管工作做到三防即:防盜、防火、防潮。
15、不得將個人物品帶入庫房,不準無關人員進入庫房。
16、負責公司發(fā)放的辦公用品、宣傳物資等保管和領用工作,須做到收發(fā)手續(xù)準確無誤,當庫存數量有限時,要書面報告公司行政人事部予以及時補充,帳目要隨時接受檢查。
17、完成領導交辦的其他任務。
第13篇 某物業(yè)管理處倉管員操作規(guī)程
物業(yè)管理處倉管員操作規(guī)程
1.請購:由各部門報出部門每季度各類物品的計劃用量,根據庫存情況提出請購(注明庫存量)--送物業(yè)管理處審批,轉至采購員處按要求日期購買;
2.驗收:按請購單名稱驗收(必須按質、按量),發(fā)現不合格物質應立即退回;
3.進倉:合格物質辦理進倉手續(xù),并填寫商品、物料進倉驗收單,倉庫據以記賬,另送一份給財務部用以辦理付款手續(xù);辦理進倉手續(xù)后所發(fā)生的一切物料短缺、變質、變型、霉爛等均由倉管員負責;
4.領用:
4.1各部門領用物品,必須填寫倉庫領料單,經站長簽字后方可領用物品;
4.2辦公用品和衛(wèi)生用品領用時間為每月5日(遇節(jié)假日延后),維修材料的領用,需憑維修申報單;
5.報廢:所有需報廢物品都應報物業(yè)處站長批準;
6.盤點:倉庫人員應定期盤點庫存物資,發(fā)現物品有溢缺,應辦理物資盤溢、盤虧報告手續(xù),編制各類報表送財務部與經理;
7.報表:每月5日前制作前一個月的倉庫報表,并交物業(yè)和財務部。
第14篇 管理處倉管員崗位職責(10)
管理處倉管員崗位職責(十)
倉管員在部門經理的直接領導下,負責管理處倉庫日常材料、工具、用品及零星物資的入庫、保管及發(fā)放等管理工作。其主要職責如下:
1 每次收發(fā)物資手續(xù)必須清楚無誤,并及時做好帳物登記工作。
2 每周清理、整頓、清潔倉庫一次,并做好防盜工作。
3 負責管理處固定資產盤點表、資產審核單的登記及審核工作。每月20日協助行政主管對管理處固定資產進行核查登記,確保公司財產無損失。
4 每月25-26日對倉庫物資進行盤點,并將準確無誤之《倉庫盤點表》報送維修部經理。
5 每月27日前統計上月各類材料費用之明細報維修部經理審閱。
6 每月28-29日對下月所需日常維修、清潔用具進行匯總,同時結合倉庫實際庫存情況做好物資申請,并于30日前將《物品采購申請表》報部門負責人審批。
7 每月必須對機械類工具至少進行保養(yǎng)一次。
8 負責公司發(fā)放的辦公用品、宣傳物資等保管和領用工作,須做到收發(fā)手續(xù)準確無誤,當庫存數量有限時,要書面報告公司總辦予以及時補充,帳目要隨時接受檢查。
9 嚴格執(zhí)行和完善物資的領(借)用手續(xù),確保指定人員憑單領(借)用物資,并按時完好歸還。所歸還物資如有損壞,應視其損壞程度,提出處理意見報行政主管批準后執(zhí)行。
10 完成領導交辦的其他任務。
