公司差旅管理制度匯編(6篇)

公司差旅管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要組成部分，旨在規(guī)范員工出差行為，確保出差活動(dòng)的效率和經(jīng)濟(jì)性。它通過(guò)設(shè)定詳細(xì)的流程、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和審批機(jī)制，控制企業(yè)的差旅成本，提升資源利用率，同時(shí)保障員工在出差期間的工作質(zhì)量和生活條件。

包括哪些方面

1. 差旅申請(qǐng)：規(guī)定員工出差前需提交詳細(xì)計(jì)劃，包括出差目的、時(shí)間、地點(diǎn)、預(yù)計(jì)費(fèi)用等。

2. 費(fèi)用預(yù)算：設(shè)定各類(lèi)差旅費(fèi)用的上限，如交通、住宿、餐飲、通訊等。

3. 審批流程：明確各級(jí)管理層的審批權(quán)限，確保出差申請(qǐng)的合理性與必要性。

4. 出差報(bào)銷(xiāo)：制定報(bào)銷(xiāo)流程和所需文件，防止虛假報(bào)銷(xiāo)。

5. 行程管理：指導(dǎo)員工合理安排行程，提高工作效率。

6. 員工福利：確保員工在出差期間的權(quán)益，如住宿標(biāo)準(zhǔn)、安全保險(xiǎn)等。

7. 報(bào)告與審計(jì)：定期分析差旅數(shù)據(jù)，進(jìn)行成本控制，必要時(shí)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。

重要性

有效的差旅管理制度對(duì)企業(yè)至關(guān)重要。一方面，它可以降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，防止資源浪費(fèi)。另一方面，規(guī)范的流程可以提高員工的工作滿(mǎn)意度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。此外，良好的差旅管理還有助于維護(hù)企業(yè)形象，對(duì)外展示公司的專(zhuān)業(yè)性和責(zé)任感。

方案

1. 制定詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)：明確各類(lèi)差旅費(fèi)用的合理范圍，如選擇經(jīng)濟(jì)艙機(jī)票、三星級(jí)酒店等。

2. 引入電子化系統(tǒng)：利用現(xiàn)代技術(shù)，實(shí)現(xiàn)差旅申請(qǐng)、審批、報(bào)銷(xiāo)的線(xiàn)上流程，提高效率。

3. 定期培訓(xùn)：教育員工理解并遵守差旅政策，避免違規(guī)行為。

4. 彈性管理：在保證效率的前提下，給予員工一定的自主選擇權(quán)，如選擇出差時(shí)間或交通方式。

5. 反饋與改進(jìn)：鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，不斷優(yōu)化制度，使之更加符合實(shí)際需求。

公司差旅管理制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，兼顧效率與成本，不斷調(diào)整和完善。通過(guò)科學(xué)的差旅管理，我們可以打造一個(gè)高效、節(jié)約且員工滿(mǎn)意的出差環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

公司差旅管理制度范文

第1篇 人力資源公司差旅費(fèi)管理辦法實(shí)施細(xì)則

人力資源顧問(wèn)公司差旅費(fèi)管理辦法實(shí)施細(xì)則

一、目的

為保證公司出差人員圓滿(mǎn)完成工作,并貫徹高效、勤儉節(jié)約的原則,特制定本規(guī)定。

二、適用范圍

本規(guī)定差旅費(fèi)是指公司員工在因公出差期間發(fā)生的車(chē)(機(jī))票、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、途中應(yīng)酬費(fèi)和伙食補(bǔ)助等相關(guān)費(fèi)用。

三、管理原則

差旅費(fèi)一律納入各部門(mén)預(yù)算管理,各部門(mén)應(yīng)根據(jù)本部門(mén)工作計(jì)劃分別就本部門(mén)的差旅費(fèi)編制標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算。

四、審批權(quán)限及支出標(biāo)準(zhǔn)

1、審批權(quán)限:出差借款與報(bào)銷(xiāo)審批權(quán)限按公司制度規(guī)定的借款/報(bào)銷(xiāo)審批權(quán)限執(zhí)行(見(jiàn)《審批權(quán)限表》)。

2、乘車(chē)標(biāo)準(zhǔn):

行政級(jí)別交通工具

飛機(jī)火車(chē)輪船長(zhǎng)途汽車(chē)

副總裁以上級(jí)別(含)商務(wù)艙/經(jīng)濟(jì)艙軟臥頭等艙據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)

部門(mén)總監(jiān)經(jīng)濟(jì)艙軟硬臥、硬座二等艙據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)

其它人員特批硬臥、硬座三等艙據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)

備注:表中所述特批系指由其主管上級(jí)(即直接審批領(lǐng)導(dǎo))批準(zhǔn)。

3、住宿標(biāo)準(zhǔn):

a、員工出差地區(qū)有公司簽約酒店的,應(yīng)通過(guò)行政部在簽約酒店預(yù)定住房,如無(wú)簽約酒店的地區(qū),需經(jīng)行政部協(xié)調(diào)辦理酒店住宿。

b、部門(mén)總監(jiān)以下級(jí)員工原則上需選擇連鎖商務(wù)型酒店入住,如:如家快捷酒店。

c、同性?xún)扇嘶騼扇艘陨铣霾钋巴坏攸c(diǎn)辦事的,應(yīng)安排一同住宿,兩人住宿費(fèi)按一人標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。

4、交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):(另行通知)

5、伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):(另行通知)

五、具體規(guī)定

1、出差期間的招待費(fèi)規(guī)定

a、出差期間的招待費(fèi)包括工作用餐、招待客戶(hù)支出、為客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)禮品或招待客戶(hù)娛樂(lè)。

b、若出差人員外出用餐、招待客戶(hù)用餐或招待客戶(hù)娛樂(lè)應(yīng)扣減當(dāng)日補(bǔ)助。

c、出差期間為客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)禮品超過(guò)300元應(yīng)附購(gòu)買(mǎi)禮品的小票。

2、帶車(chē)出差或由接待單位提供交通工具的規(guī)定

a、自帶車(chē)出差或由接待單位提供交通工具的,一律不得報(bào)銷(xiāo)市內(nèi)交通費(fèi)。

b、自帶車(chē)包括外租車(chē)輛、私人車(chē)輛、公司公用車(chē)輛。

c、外租車(chē)輛出差的需提供租車(chē)合同方能報(bào)銷(xiāo);因業(yè)務(wù)需要架私人車(chē)輛出差的由直接領(lǐng)導(dǎo)審批可據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo);帶公司公用車(chē)輛出差的需附行政部的派車(chē)單復(fù)印件據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。

3、員工到外地培訓(xùn)、到公司所屬分公司出差的規(guī)定

a、員工到外地參加公司規(guī)定的培訓(xùn),若公司與培訓(xùn)單位簽訂食宿協(xié)議,由公司或培訓(xùn)單位負(fù)責(zé)食宿支出的,員工不享受伙食補(bǔ)助;若員工自理伙食費(fèi)支出,則按公司標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給伙食補(bǔ)助。

b、員工到公司所屬公司出差,當(dāng)?shù)靥峁┯貌蜅l件的,免除伙食補(bǔ)助。

六、報(bào)銷(xiāo)規(guī)定

1、報(bào)銷(xiāo)人員應(yīng)在出差回來(lái)的當(dāng)月持整理好的單據(jù)就此次出差發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用到財(cái)務(wù)部進(jìn)行報(bào)銷(xiāo),同時(shí)沖減出差發(fā)生的借款,報(bào)銷(xiāo)時(shí)間同員工日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí)間,如在規(guī)定的報(bào)銷(xiāo)期間內(nèi)沒(méi)有報(bào)銷(xiāo)應(yīng)提出說(shuō)明,否則財(cái)務(wù)部有權(quán)對(duì)此次出差發(fā)生的借款在該員工當(dāng)月的工資中扣回。

2、申請(qǐng)伙食補(bǔ)助的規(guī)定

出差人員申請(qǐng)伙食補(bǔ)助,應(yīng)是一個(gè)完整出差行程,如出差行程為旅程:北京--上海--廣州,返程:廣州--北京,如報(bào)銷(xiāo)人員不能提供一個(gè)完整行程的原始單據(jù),空缺行程所對(duì)應(yīng)的伙食補(bǔ)貼應(yīng)經(jīng)部門(mén)主管副總裁或總經(jīng)理特批方可發(fā)放,否則不予發(fā)放。

3、報(bào)銷(xiāo)憑證的要求

a、原始憑證的要求:報(bào)銷(xiāo)人員應(yīng)提供真實(shí)、合法、完整的原始憑證,往返的車(chē)票(機(jī)票)應(yīng)與出差期間相對(duì)應(yīng)。出差期間的其他票據(jù)都應(yīng)在出差時(shí)間段之內(nèi)。例如從北京到上海出差,出差時(shí)間從2008年12月3日到2008年12月10日結(jié)束,這次出差所報(bào)銷(xiāo)的票據(jù)不能超出開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間。否則財(cái)務(wù)部有權(quán)拒收。

b、憑證提交的要求:各項(xiàng)費(fèi)用的原始單據(jù)應(yīng)按照類(lèi)別的不同分別進(jìn)行粘貼,粘貼時(shí)請(qǐng)按照從左到右的順序粘貼。例如從北京到上海出差,分別發(fā)生機(jī)票、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等,應(yīng)按照機(jī)票和交通費(fèi)為一類(lèi)、住宿為一類(lèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)為一類(lèi),分別粘貼在不同的a4紙上。

c、對(duì)于出差期間給予的差旅費(fèi)補(bǔ)助,需要提供相應(yīng)金額的發(fā)票方可進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)(提供發(fā)票不限出差當(dāng)?shù)氐陌l(fā)票,可以提供本地的發(fā)票)。

七、本辦法由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

八、本辦法自自公布之日起開(kāi)始執(zhí)行,原公司有關(guān)差旅費(fèi)的管理規(guī)定廢止。

第2篇 房地產(chǎn)公司差旅費(fèi)管理制度范例

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司差旅費(fèi)管理制度范本

根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,本著既勤儉節(jié)約、開(kāi)支,又要保證出差人員工作與生活需要的原則,制訂本制度。

一、本辦法適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費(fèi)的員工。

二、出差旅費(fèi)分交通費(fèi)、宿費(fèi)及特別費(fèi)三項(xiàng):

1、交通費(fèi)系指火車(chē)、汽車(chē)、飛機(jī)等費(fèi)用。

2、膳宿費(fèi)系指膳食費(fèi)及宿費(fèi)。

3、特別費(fèi)系指因公支付郵電或招待費(fèi)等。

三、員工因公出差,應(yīng)事先填明員工出差申請(qǐng)單,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核并呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后出差,如因事情緊急而未及時(shí)填表,須事先由部門(mén)負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告總經(jīng)理,等返回公司后,應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù),員工出差報(bào)支表的處理程序如下:

1、出差前依單填明單位、級(jí)別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額,填寫(xiě)借款單,向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。

3、出差人返回后7日內(nèi)應(yīng)填寫(xiě)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單,注明實(shí)際出差日期、起始訖地點(diǎn)、工作內(nèi)容、報(bào)支項(xiàng)目、金額等,由所屬部門(mén)和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),由財(cái)務(wù)部在報(bào)銷(xiāo)時(shí)沖銷(xiāo)預(yù)支數(shù)。

四、差旅費(fèi)按業(yè)務(wù)需要按崗位職務(wù)分成如下幾個(gè)包干:

1、享受總經(jīng)理以上待遇的人員,差旅費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。

2、享受副總經(jīng)理和總工程師待遇的人員,宿費(fèi)上限150元/日。

3、享受部門(mén)負(fù)責(zé)人待遇的人員,宿費(fèi)上限100元/日,其他人員宿費(fèi)上限80元/日,另伙食補(bǔ)助30元/天。交通費(fèi)以經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。

4、公司員工出差期間,確因工作需要宴請(qǐng)時(shí),需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),同時(shí)取消當(dāng)日伙食補(bǔ)助。

5、公司員工出差期間,因游覽或非工作需要的參觀(guān)而開(kāi)支的一切費(fèi)用,由個(gè)人自理。

第3篇 某裝飾公司差旅費(fèi)開(kāi)支管理規(guī)定

裝飾公司差旅費(fèi)開(kāi)支管理規(guī)定

出差人員必須嚴(yán)守厲行節(jié)約的原則,盡可能地降底差旅的支出,差旅費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),便必須獲得真實(shí)合法有效的票據(jù)。

1、出差人員必需按規(guī)定行程出差辦事,不按規(guī)定的行程擅自決定繞道改變行程的,發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用全部由當(dāng)事人承擔(dān)。特殊情況需改變行程的,須提前請(qǐng)示總經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)財(cái)務(wù)部備案,否則公司財(cái)務(wù)不予辦理相關(guān)報(bào)賬手續(xù)。

2、住宿費(fèi)憑出差地住宿發(fā)票,在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)按實(shí)際住宿天數(shù)計(jì)算報(bào)銷(xiāo)。

3、出差人員到達(dá)出差目的地至出差住地往返應(yīng)乘座公交車(chē),如情況特殊可乘出租車(chē),憑據(jù)按實(shí)報(bào)銷(xiāo)。自帶交通工具或接待單位提供交通工具的不允許報(bào)銷(xiāo)交通費(fèi)

4、不允許趁出差之便回家探親辦私事,如確有須要需事先請(qǐng)示總經(jīng)理并獲得批準(zhǔn),并報(bào)財(cái)務(wù)部備案,其有關(guān)費(fèi)用均由個(gè)人自理不許報(bào)銷(xiāo)。

5、凡總經(jīng)理指定執(zhí)行特殊任務(wù)前往外地出差的,其出差費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)按特殊情況實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)處理。

6、凡出差食宿等一切費(fèi)用已由對(duì)方負(fù)擔(dān)的,均不再允許報(bào)銷(xiāo)各種費(fèi)用。

7、實(shí)際出差天數(shù)超過(guò)原計(jì)劃天數(shù)的費(fèi)用,需及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),否則,財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷(xiāo)。

8、外單位人員為我公司臨時(shí)辦事,其費(fèi)用開(kāi)支,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)可實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。

9、出差過(guò)程中因業(yè)務(wù)工作需要使用招待費(fèi)應(yīng)先獲得總經(jīng)理的批準(zhǔn)同意,方可回來(lái)后憑據(jù)報(bào)銷(xiāo)。

第4篇 _集團(tuán)公司差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)管理辦法

1. 目的

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,本著保證出差人員工作與生活需要,并貫徹勤儉節(jié)約的精神,特制定本辦法。

2. 范圍

本辦法適用于集團(tuán)職能部門(mén)及各子公司。

3. 職責(zé)

3.1集團(tuán)職能部門(mén)及各子公司負(fù)責(zé)因公外出人員的確認(rèn),由主管副總裁按規(guī)定要求逐級(jí)審批。

3.2 外出人員的費(fèi)用支出,由集團(tuán)財(cái)務(wù)部門(mén)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)審核報(bào)銷(xiāo)。

4. 具體規(guī)定

4.1 集團(tuán)職能部門(mén)及各子公司因公外出人員,在公出期間所支出的費(fèi)用,要本著勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)的原則,嚴(yán)格按以下規(guī)定。

4.2出差乘坐車(chē)、船、飛機(jī)的等級(jí)

4.2.1 集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁可以乘坐火車(chē)軟臥車(chē)、飛機(jī)頭等艙、輪船一等艙位以及其他交通工具,并按實(shí)報(bào)銷(xiāo);

4.2.2 集團(tuán)總裁助理以上人員可以乘坐飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙、火車(chē)軟臥車(chē)、輪船二等艙位以及其它交通工具,并按實(shí)報(bào)銷(xiāo);

4.2.3集團(tuán)職能部門(mén)經(jīng)理及子公司總經(jīng)理級(jí)職務(wù)以及一般工作人員可以乘坐飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙、火車(chē)硬臥車(chē)、輪船三等艙位以及其它交通工具,并按實(shí)報(bào)銷(xiāo);

4.2.4 機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)、人身保險(xiǎn)費(fèi)、訂票手續(xù)費(fèi)等隨機(jī)、車(chē)、船票一同據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。

4.2.5出差目的地乘坐火車(chē)可直接到達(dá)的一律乘坐火車(chē),且連續(xù)乘坐火車(chē)12小時(shí),給予增加途中補(bǔ)助20元。低于12小時(shí)的不享受此項(xiàng)補(bǔ)助,乘坐飛機(jī)者,不論艙位等級(jí)和時(shí)間長(zhǎng)短,一律不享受此項(xiàng)補(bǔ)助。

4.2.6出差人員原則上不得乘坐飛機(jī),但確因任務(wù)緊急或必須隨同集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)同行的必須經(jīng)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)方可乘坐,并按上述4.2.1至4.2.4的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4.3住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及開(kāi)支辦法

4.3.1住宿費(fèi)按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:

項(xiàng)目

職務(wù)

住宿

北京、上海、深圳

天津、重慶、各計(jì)劃單列市及各省會(huì)城市

其他地區(qū)

集團(tuán)副總裁以上

最高不得超過(guò)650元

400

集團(tuán)職能部門(mén)經(jīng)理及子公司總經(jīng)理以上

380

340

280

其他工作人員

240

180

150

4.3.2出差住宿費(fèi)在規(guī)定的限額范圍內(nèi)憑宿費(fèi)發(fā)票報(bào)銷(xiāo),實(shí)際住宿超過(guò)規(guī)定的限額標(biāo)準(zhǔn)不予報(bào)銷(xiāo)。但實(shí)際宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,按節(jié)約金額的30%給予宿費(fèi)節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于公出寄宿而不能取得發(fā)票的,可按相應(yīng)住宿規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的50%給予節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)。集團(tuán)明確規(guī)定任何人員不允許在所住賓館簽單消費(fèi);兩人以上(同性)共同出差的不得單開(kāi)房間,只能按標(biāo)準(zhǔn)間報(bào)銷(xiāo),報(bào)銷(xiāo)人數(shù)以此類(lèi)推。特殊情況必須經(jīng)總裁簽批。

4.4交通費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)

4.4.1往返機(jī)場(chǎng)、車(chē)站交通費(fèi)憑機(jī)場(chǎng)航班及公交車(chē)票據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo);確因任務(wù)緊急,短期內(nèi)無(wú)法趕乘航班車(chē)的,經(jīng)主管副總裁同意后可報(bào)銷(xiāo)趕赴機(jī)場(chǎng)出租車(chē)票。工作人員出差期間每日補(bǔ)助交通費(fèi)20元,按出差自然天數(shù)減一天計(jì)發(fā),不再報(bào)銷(xiāo)任何交通費(fèi)用?？偛弥硪陨先藛T出差期間的交通費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。

4.4.2夜間連續(xù)乘車(chē)時(shí)間超過(guò)10個(gè)小時(shí)的,可購(gòu)?fù)P鋪票;

4.4.3出差人員乘坐車(chē)、船均不得報(bào)銷(xiāo)音樂(lè)茶座等費(fèi)用;

4.5生活費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

4.5.1公司副總裁以上領(lǐng)導(dǎo)外出期間因工作需要可據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)招待費(fèi)用;其他工作人員必須請(qǐng)示主管副總裁同意后經(jīng)總裁簽字方可報(bào)銷(xiāo)。

4.5.2工作人員出差生活費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為每人每天補(bǔ)助30元人民幣。經(jīng)濟(jì)特區(qū)每人每天補(bǔ)助50元。

4.5.3工作人員出差伙食補(bǔ)助不分途中和住勤,按出差自然天數(shù)減一天計(jì)發(fā)伙食補(bǔ)助。

4.5.4因公野外作業(yè)要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)間的長(zhǎng)短、難易程度、食宿條件的不同采取一事一議,適當(dāng)給予補(bǔ)助。

4.6 因工作需要,陪同有關(guān)部門(mén)工作人員辦案,辦案期間的交通費(fèi)、日常生活費(fèi)用(包括餐費(fèi))經(jīng)總裁同意并批準(zhǔn)后方可報(bào)銷(xiāo),同時(shí)陪同人員不再享受交通及伙食補(bǔ)助。

4.7工作人員出差期間,因游覽或非工作需要而開(kāi)支的一切費(fèi)用,均由個(gè)人自理。乘出差之便,未經(jīng)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)就近回家省親辦事的,其繞道的車(chē)、船費(fèi)及生活費(fèi)由個(gè)人自理。享受探親待遇的人員,只準(zhǔn)乘坐火車(chē),且乘車(chē)時(shí)間超過(guò)12小時(shí)的允許報(bào)銷(xiāo)硬臥車(chē)票,因路途遙遠(yuǎn)在轉(zhuǎn)乘過(guò)程中需要停留一天的,可按一般工作人員的住宿標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。

4.8集團(tuán)員工的出差費(fèi)用超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,必須報(bào)主管副總裁批準(zhǔn)后方可報(bào)銷(xiāo)。

4.9對(duì)參加行業(yè)舉辦的會(huì)議及學(xué)習(xí)班并由會(huì)議主辦單位統(tǒng)一安排食、宿收取的費(fèi)用,或經(jīng)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)的專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用,可憑會(huì)議通知及專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用審批單據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。不在發(fā)放相應(yīng)的生活補(bǔ)貼。

4.10差旅費(fèi)預(yù)借的審批及報(bào)銷(xiāo)辦法

4.10.1實(shí)行差旅費(fèi)借支的事前審批和事后核銷(xiāo)制度,集團(tuán)職能部門(mén)及子公司工作人員因公外出,若需借支差旅費(fèi)或報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi),應(yīng)旅行公出借款審批或事后核銷(xiāo)手續(xù)。

4.10.2工作人員需預(yù)借差旅費(fèi)的,應(yīng)填寫(xiě)現(xiàn)金借款審批單,預(yù)借金額在500元以下的,須經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字。預(yù)借金額在500元以上2,000以下的,須經(jīng)主管副總裁批準(zhǔn);2,000以上的必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。同時(shí)各級(jí)簽字后再經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)簽,財(cái)務(wù)部方可辦理付款手續(xù)。對(duì)借款金額較大的,必須提前半日通知財(cái)務(wù)部,避免由于資金準(zhǔn)備不足給工作帶來(lái)麻煩。

4.10.3出差人員應(yīng)在出差返回后5個(gè)工作日內(nèi)填寫(xiě)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單并及時(shí)報(bào)銷(xiāo),報(bào)銷(xiāo)票據(jù)必須按照時(shí)間順序分類(lèi)粘貼。經(jīng)職能部門(mén)經(jīng)理、子公司總經(jīng)理、主管副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字,財(cái)務(wù)部方可給予報(bào)銷(xiāo)。財(cái)務(wù)部對(duì)報(bào)銷(xiāo)完畢的業(yè)務(wù)必須向當(dāng)事人提供報(bào)銷(xiāo)回執(zhí),以備日后查找。對(duì)拖欠借款者,財(cái)務(wù)部直接從其本人工資中扣抵。對(duì)故意拖欠不報(bào)賬人員,財(cái)務(wù)部有權(quán)加收資金占用費(fèi),情節(jié)嚴(yán)重者則給予罰款。年度終了,個(gè)人借款除購(gòu)置大宗材料、物資、設(shè)備等無(wú)法報(bào)賬的以外,一律如數(shù)退回。

4.11集團(tuán)內(nèi)部員工在財(cái)務(wù)部掛賬前款未清者,不得再次預(yù)借差旅費(fèi)。

第5篇 礦山工程公司差旅費(fèi)管理制度

礦山工程有限公司差旅費(fèi)管理制度

根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,本著既勤儉節(jié)約、開(kāi)支,又要保證出差人員工作與生活需要的原則,制訂本制度。

一、本辦法適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費(fèi)的員工。

二、出差旅費(fèi)分交通費(fèi)、宿費(fèi)及特別費(fèi)三項(xiàng):

1、交通費(fèi)系指火車(chē)、汽車(chē)、飛機(jī)等費(fèi)用。

2、膳宿費(fèi)系指膳食費(fèi)及宿費(fèi)。

3、特別費(fèi)系指因公支付郵電或招待費(fèi)等。

三、員工因公出差,應(yīng)事先填明員工出差申請(qǐng)單,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核并呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后出差,如因事情緊急而未及時(shí)填表,須事先由部門(mén)負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告總經(jīng)理,等返回公司后,應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù),員工出差報(bào)支表的處理程序如下:

1、出差前依單填明單位、級(jí)別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額,填寫(xiě)借款單,向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。

3、出差人返回后7日內(nèi)應(yīng)填寫(xiě)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單,注明實(shí)際出差日期、起始訖地點(diǎn)、工作內(nèi)容、報(bào)支項(xiàng)目、金額等,由所屬部門(mén)和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),由財(cái)務(wù)部在報(bào)銷(xiāo)時(shí)沖銷(xiāo)預(yù)支數(shù)。

四、差旅費(fèi)按業(yè)務(wù)需要按崗位職務(wù)分成如下幾個(gè)包干:

1、享受總經(jīng)理以上待遇的人員,差旅費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。

2、享受副總經(jīng)理和總工程師待遇的人員,宿費(fèi)上限150元/日。

3、享受部門(mén)負(fù)責(zé)人待遇的人員,宿費(fèi)上限100元/日,其他人員宿費(fèi)上限80元/日,另伙食補(bǔ)助30元/天。交通費(fèi)以經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。

4、公司員工出差期間,確因工作需要宴請(qǐng)時(shí),需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),同時(shí)取消當(dāng)日伙食補(bǔ)助。

5、公司員工出差期間,因游覽或非工作需要的參觀(guān)而開(kāi)支的一切費(fèi)用,由個(gè)人自理。

第6篇 z公司差旅費(fèi)開(kāi)支管理辦法

公司對(duì)于出差人員的支出是如何管理的這與財(cái)務(wù)管理密切相關(guān),下面企業(yè)管理網(wǎng)就為大家整理了公司差旅費(fèi)開(kāi)支管理辦法,僅供參考。

一、適用范圍

公司內(nèi)部員工因公需外出采購(gòu)貨物、參加開(kāi)會(huì)等事項(xiàng)的,應(yīng)按照本制度執(zhí)行。

二、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

1.公司人員到集團(tuán)公司內(nèi)部單位出差只報(bào)銷(xiāo)路費(fèi)、住宿費(fèi)(需要住宿的),不發(fā)給住勤補(bǔ)助費(fèi)和出差補(bǔ)助;

2.到_____________地區(qū)內(nèi)出差,除按規(guī)定報(bào)銷(xiāo)路費(fèi)、住宿費(fèi)外,可發(fā)給每天_________元的出差補(bǔ)助;

3.到_____________地區(qū)內(nèi)出差,除按規(guī)定報(bào)銷(xiāo)路費(fèi)、住宿費(fèi)外,可發(fā)給每天_________元的出差補(bǔ)助;

4.北到___________地區(qū)以外、東到_________以外、西到_________以外、南到_________以外地區(qū)出差,除按規(guī)定報(bào)銷(xiāo)路費(fèi)、住宿費(fèi)以外,可發(fā)給每天_________元的出差補(bǔ)助。另外如果坐夜車(chē)超過(guò)_________個(gè)小時(shí)以上,快客車(chē)按票價(jià)的_________%發(fā)給夜車(chē)補(bǔ)助,特快車(chē)按票價(jià)的_________%發(fā)給夜車(chē)補(bǔ)助,乘坐臥鋪者不再發(fā)給夜車(chē)補(bǔ)助。

三、其他有關(guān)事宜參照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

財(cái)務(wù)管理理論結(jié)構(gòu)的探討