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損耗管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要組成部分，旨在減少資源浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率，保障企業(yè)利潤(rùn)。它涵蓋了物料管理、設(shè)備維護(hù)、人力資源等多個(gè)領(lǐng)域，通過(guò)一系列規(guī)則和流程，確保企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)中有效控制損耗。
包括哪些方面
1. 物料損耗管理：包括采購(gòu)、存儲(chǔ)、領(lǐng)用、加工過(guò)程中的損耗控制。
2. 設(shè)備損耗管理：涉及設(shè)備的定期保養(yǎng)、故障預(yù)防與修復(fù)，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。
3. 人力資源損耗：關(guān)注員工技能提升、工作效率優(yōu)化及員工流失率控制。
4. 能源損耗管理：監(jiān)控電力、水、氣等能源使用，推動(dòng)節(jié)能降耗。
5. 質(zhì)量損耗管理：通過(guò)質(zhì)量控制減少不良品產(chǎn)生，降低返工成本。
6. 時(shí)間損耗管理：優(yōu)化工作流程，減少無(wú)效工作時(shí)間。
重要性
損耗管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 提升經(jīng)濟(jì)效益：減少損耗能直接增加企業(yè)的利潤(rùn)空間，提高經(jīng)營(yíng)效率。
2. 保證產(chǎn)品質(zhì)量：有效的損耗管理有助于維持穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3. 增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力：節(jié)約資源、降低能耗，符合環(huán)保理念，有利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
4. 提高員工滿意度：合理的人力資源損耗管理可以提升員工的工作滿意度，降低人員流動(dòng)。
方案
1. 制定詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)：為各個(gè)損耗環(huán)節(jié)設(shè)定明確的損耗標(biāo)準(zhǔn)，如物料損耗率、設(shè)備維修周期等。
2. 實(shí)施監(jiān)控系統(tǒng)：運(yùn)用信息化手段，建立損耗跟蹤系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控?fù)p耗情況。
3. 定期審計(jì)：定期進(jìn)行損耗審計(jì)，分析損耗原因，提出改進(jìn)措施。
4. 培訓(xùn)教育：對(duì)員工進(jìn)行損耗管理培訓(xùn)，提高其節(jié)約意識(shí)和技能。
5. 獎(jiǎng)懲機(jī)制：設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工參與損耗控制，對(duì)過(guò)度損耗的行為進(jìn)行糾正。
6. 不斷優(yōu)化：根據(jù)損耗管理效果，持續(xù)調(diào)整和完善管理制度，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。
損耗管理制度的實(shí)施需要全員參與，管理層應(yīng)積極引導(dǎo)，員工需積極配合，共同構(gòu)建一個(gè)高效、節(jié)約的企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境。通過(guò)科學(xué)的管理，企業(yè)可以將損耗降至最低，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙重提升。
損耗管理制度范文
第1篇 電網(wǎng)電能損耗管理規(guī)定
第一章 總 則
第1條 電力網(wǎng)電能損耗率(簡(jiǎn)稱線損率)是國(guó)家考核電力部門的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),也是表征電力系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)水平、生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)營(yíng)管理水平的一項(xiàng)綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
為推動(dòng)各級(jí)電力部門加強(qiáng)線損管理,根據(jù)國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《節(jié)約能源管理暫行條例》和能源部頒發(fā)的(“節(jié)約能源管理暫行條例”電力工業(yè)實(shí)施細(xì)則》,特制訂本規(guī)定。
第2條 各級(jí)電力部門要強(qiáng)化規(guī)劃設(shè)計(jì),改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;不斷提高生產(chǎn)技術(shù)水平,改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理;研究改革線損管理制度,努力降低電力網(wǎng)電能損耗。
第3條 本規(guī)定適用于全國(guó)各級(jí)電壓的已投入運(yùn)行的電力系統(tǒng)。
第4條 各電業(yè)管理局(以下簡(jiǎn)稱網(wǎng)局)、各省(市、自治區(qū))電力局(以下簡(jiǎn)稱省局)可根據(jù)本規(guī)定的要求,結(jié)合本地區(qū)和本單位的具體情況,制定《電力網(wǎng)電能損耗管理規(guī)定》實(shí)施細(xì)則。
第二章 管理體制和職責(zé)
第5條 各網(wǎng)局、省局應(yīng)建立、健全節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管節(jié)能的局領(lǐng)導(dǎo)或總工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)線損工作,確定生技、計(jì)劃、調(diào)度、基建、農(nóng)電、用電等部門在線損工作方面的職責(zé)分工和綜合歸口部門。歸口部門應(yīng)配備線損管理的專職技術(shù)干部,其他部門可設(shè)置線損工作的專職或兼職技術(shù)干部。網(wǎng)局、省局的職責(zé)是:
1.負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家和能源部的節(jié)電方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)節(jié)電指示,并監(jiān)督、檢查下屬單位的貫徹執(zhí)行情況;
2.制定本地區(qū)的降低線損規(guī)劃,組織落實(shí)重大降損措施;
3.核定和考核下屬單位的線損率計(jì)劃指標(biāo);
4.總結(jié)交流線損工作經(jīng)驗(yàn)和分析降損效果及存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施。節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)線損的日常工作,由歸口部門辦理。
第6條 供電局(電業(yè)局、地區(qū)電力局、供電公司)(以下簡(jiǎn)稱供電局)、縣電力局(農(nóng)電局、供電局、供電公司)(以下簡(jiǎn)稱縣電力局)應(yīng)建立、健全由生技、計(jì)劃、調(diào)度、用電、計(jì)量、農(nóng)電等有關(guān)科室人員組成線損領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管節(jié)能的局領(lǐng)導(dǎo)或總工程師任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)線損工作。歸口部門應(yīng)配備線損專職技術(shù)干部,處理領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,其他科室和基層生產(chǎn)單位應(yīng)設(shè)置線損專職或兼職技術(shù)干部。供電局、縣電力局的職責(zé)是:
1.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查全局線損工作;
2.負(fù)責(zé)編制并實(shí)施本局線損率計(jì)劃指標(biāo)、降損規(guī)劃和降損措施計(jì)劃;
3.落實(shí)并努力完成上級(jí)下達(dá)的線損率指標(biāo)。
第7條 各級(jí)電力部門的線損歸口單位線損專職人員的職責(zé)是:
1.會(huì)同有關(guān)部門編制線損率計(jì)劃指標(biāo);
2.會(huì)同有關(guān)部門編制本局的降低線損的措施計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施;
3.總結(jié)交流線損工作經(jīng)驗(yàn),組織技術(shù)培訓(xùn);
4.按期組織線損理論計(jì)算,定期進(jìn)行線損綜合分析,編制線損專業(yè)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告;
5.會(huì)同有關(guān)部門檢查線損工作、線損率指標(biāo)完成情況和線損獎(jiǎng)懲的實(shí)施情 況;
6.參加基建、技改等工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查;
7.與有關(guān)部門共同擬定線損獎(jiǎng)金分配方案。
第三章 指標(biāo)管理
第8條 各級(jí)電力部門按期編制、下達(dá)線損率計(jì)劃指標(biāo),并組織、督促努力完成。線損率計(jì)劃指標(biāo)的編制以線損理論計(jì)算值和前幾年線損率統(tǒng)計(jì)值為基礎(chǔ),并根據(jù)以下影響線損率升降的諸因素進(jìn)行修正:
1.系統(tǒng)電源分布的變化、負(fù)荷增長(zhǎng)與用電構(gòu)成的變化;
2.電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的變化、系統(tǒng)運(yùn)行方式和系統(tǒng)中的潮流分布的變化;
3.基建、改進(jìn)及降損技術(shù)措施工程投運(yùn)的影響;
4.新增大工業(yè)用戶投運(yùn)的影響;
5.系統(tǒng)中主要元件的更換及通過(guò)元件負(fù)荷的變化。
第9條 線損率指標(biāo)實(shí)行分級(jí)管理,按期考核的原則。也可根據(jù)本地區(qū)、本單位具體情況實(shí)行逐級(jí)承包。其管理與考核范圍按調(diào)度管轄、電壓等級(jí)和承包單位劃分。
凡由網(wǎng)局、省局調(diào)度管理的送電、變電(包括調(diào)相機(jī)等)設(shè)備,在送變電過(guò)程中的電能損耗稱為網(wǎng)損,分別由網(wǎng)局的網(wǎng)調(diào)、省局的省調(diào)負(fù)責(zé)管理,并接受考核;凡由供電局管理的送、變、配電(包括調(diào)相機(jī)等)設(shè)備,在送變配電過(guò)程中的電能損耗稱為地區(qū)線損,由供電局負(fù)責(zé)管理,并接受考核。地區(qū)線損還應(yīng)分解為送變電線損和配電線損,分別由供電局所屬地區(qū)調(diào)度所、地區(qū)供電局、縣電力局負(fù)責(zé)管理,并接受考核。
第10條 線損率指標(biāo)在實(shí)行分級(jí)管理、按期考核的基礎(chǔ)上,由供電局負(fù)責(zé)管理的送變電線損和配電線損,可根據(jù)本單位的具體情況,將線損率指標(biāo)按電壓等級(jí)、分變電站、分線路(或片)承包給各基層單位或班組。
第11條 轉(zhuǎn)供電、互供電和兩個(gè)以上供電局共用線路的線損,由供電局雙方根據(jù)具體情況協(xié)商或由上一級(jí)主管網(wǎng)局、省局協(xié)凋解決。跨大區(qū)電網(wǎng)、跨省電網(wǎng)供電的過(guò)境網(wǎng)損,由雙方網(wǎng)局、省局共同協(xié)商解決。
第12條 用戶專用線路、專用變壓器的電能損耗由產(chǎn)權(quán)所有者負(fù)擔(dān)。如專用線路、變壓器產(chǎn)權(quán)雖已移交供電局,而該線路、變壓器又系專供某特定用戶者,其電能損耗的負(fù)擔(dān)也可經(jīng)雙方協(xié)調(diào)確定。躉售部分在躉購(gòu)單位管理范圍內(nèi)所發(fā)生的電能損耗由躉購(gòu)單位負(fù)擔(dān),任何部門及個(gè)人無(wú)權(quán)減免應(yīng)承擔(dān)的電能損耗。
第13條 為了便于檢查和考核線損管理工作,根據(jù)具體情況可建立以下與線損管理有關(guān)的小指標(biāo)進(jìn)行內(nèi)部統(tǒng)計(jì)和考核:
1.技術(shù)措施降損電量及營(yíng)業(yè)迫補(bǔ)電量;
2.電能表校前合格率、校驗(yàn)率、輪換率、故障率;
3.母線電量不平衡率;
4.月末及月末日24點(diǎn)抄見電量比重;
5.變電站站用電指標(biāo)完成率;
6.高峰負(fù)荷時(shí)功率因數(shù)、低谷負(fù)荷時(shí)功率因數(shù)、月平均功率因數(shù);
7.電壓監(jiān)視點(diǎn)電壓合格率。
網(wǎng)局、省局、供電局均應(yīng)逐級(jí)統(tǒng)計(jì)和考核上列各項(xiàng)小指標(biāo)。各局亦可根據(jù)本單位具體情況增加若干小指標(biāo)進(jìn)行內(nèi)部統(tǒng)計(jì)和考核。
第14條 各級(jí)電力部門應(yīng)對(duì)線損率進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)季考核。根據(jù)部頒的統(tǒng)計(jì)辦法按期編送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。當(dāng)線損率有較大變化時(shí),必須進(jìn)行分析并查出原因。
第15條 為使線損分析工作不斷深入,使它能夠反映出各種電壓等級(jí)電網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、設(shè)備技術(shù)狀況、用電構(gòu)成及管理水平等方面的特點(diǎn),各級(jí)電力部門除執(zhí)行部頒的統(tǒng)計(jì)辦法和有關(guān)規(guī)定外,應(yīng)開展以下線損統(tǒng)計(jì)和分析工作:
1.網(wǎng)損和地區(qū)線損中的送變電線損分析應(yīng)分壓、分線進(jìn)行,配電線損的分析應(yīng)分區(qū)、分站、分線或分臺(tái)區(qū)進(jìn)行,并分別與其相對(duì)應(yīng)的線損理論計(jì)算值進(jìn)行比較,以掌握線損電量的組成,找出送變配電系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié),明確降損的主攻方向;
2.按電力網(wǎng)中元件分類統(tǒng)計(jì)分析線損。按電網(wǎng)中升、降壓變壓器、配電變壓器和各級(jí)電壓的輸、送、配電線路等主要元件的技術(shù)參數(shù),通過(guò)理論計(jì)算和統(tǒng)計(jì)分類,掌握電網(wǎng)中線路總損耗,各級(jí)電壓等級(jí)線路的損耗及所占比重,變壓器總損耗,各級(jí)電壓變壓器的損耗及所占比重,其中變壓器銅損和鐵損又各占若干等等,便于找出問(wèn)題,采取措施;
3.按售電構(gòu)成統(tǒng)計(jì)分析線損.。電壓等級(jí)劃分,將無(wú)損的用戶專用線、專用變電站、通過(guò)用戶的轉(zhuǎn)供電、躉售電等相應(yīng)的售電量扣除后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以求得真實(shí)的線損率。
第16條 各級(jí)電力部門應(yīng)認(rèn)真總結(jié)線損管理經(jīng)驗(yàn),計(jì)算降低線損的效果。每季進(jìn)行一次線損分析,每半年進(jìn)行一次小結(jié),全年進(jìn)行一次總結(jié),并分別報(bào)送有關(guān)上級(jí)。
第四章 技術(shù)措施
第17條 各級(jí)電力部門在進(jìn)行電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)按照原水電部頒《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》和《城市電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則(試行)》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并將降損節(jié)電作為綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的重要內(nèi)容之一,以便合理加強(qiáng)電網(wǎng)的建設(shè)和改造,不斷提高電網(wǎng)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。
第18條 各級(jí)電力部門每年應(yīng)制訂降低線損的技術(shù)措施計(jì)劃,分別納入基建、大修、技改等工程項(xiàng)目安排實(shí)施。
第19條 各級(jí)電力部門都要采取各種行之有效的降損措施。重點(diǎn)抓好電網(wǎng)規(guī)劃、調(diào)整電網(wǎng)布局、升壓改造、簡(jiǎn)化電壓等級(jí)、縮短供電半徑、減少迂回供電,合理選擇導(dǎo)線截面、變壓器規(guī)格、容量及完善防竊電措施等項(xiàng)工作。首先要對(duì)投資少、工期短、降損效果顯著的措施,抓緊實(shí)施。
第20條 按照能源部頒sd325―89《電力系統(tǒng)電壓和無(wú)功電力技術(shù)導(dǎo)則》和《電力系統(tǒng)電壓和無(wú)功電力管理?xiàng)l例》的規(guī)定,并按照電力系統(tǒng)無(wú)功優(yōu)化計(jì)算的結(jié)果,合理配置無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備,做到無(wú)功就地補(bǔ)償、分壓、分區(qū)平衡,改善電壓質(zhì)量,降低電能損耗。
第21條 各級(jí)調(diào)度部門要根據(jù)電力系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)狀況、負(fù)荷潮流的變化及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式,做到電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,大力推行帶電作業(yè),維持電網(wǎng)正常運(yùn)行方式;要搞好變壓器的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,調(diào)整超經(jīng)濟(jì)運(yùn)行范圍的變壓器,及時(shí)停運(yùn)空載變壓器;排灌用變壓器要專用化,在非排灌季節(jié)應(yīng)及時(shí)退出運(yùn)行。
第22條 各級(jí)電力部門應(yīng)有計(jì)劃地逐步將高能耗的配電變壓器更換或改造為低能耗的配電變壓器。凡新購(gòu)置配電變壓器必須是低能耗的,否則各物資部門不得購(gòu)買,供電部門不準(zhǔn)裝用。使用部門不得投入運(yùn)行。
第23條 各級(jí)電力部門必須定期組織負(fù)荷實(shí)測(cè),并進(jìn)行線損理論計(jì)算。35千伏及以上系統(tǒng)每年進(jìn)行一次計(jì)算,10千伏及以下系統(tǒng)至少每二年進(jìn)行一次。遇有電源分布、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)有重大變化時(shí)還應(yīng)及時(shí)計(jì)算,線損理論計(jì)算應(yīng)按管理與考核范圍分壓進(jìn)行,其計(jì)算原則和方法可參照部頒《電力網(wǎng)電能損耗計(jì)算導(dǎo)則(試行)》的有關(guān)規(guī)定。理論計(jì)算值要與統(tǒng)計(jì)值進(jìn)行對(duì)比,找出管理上和設(shè)備上的問(wèn)題,有針對(duì)性地采取改進(jìn)措施。為提高理論計(jì)算的準(zhǔn)確度和速度,應(yīng)使用電子計(jì)算機(jī)計(jì)算,并不斷開發(fā)和充實(shí)計(jì)算程序。
第五章 用電管理
第24條 各級(jí)電力部門必須加強(qiáng)用電管理工作,加強(qiáng)各營(yíng)業(yè)管理崗位責(zé)任制,減少內(nèi)部責(zé)任差錯(cuò),防止竊電和違章用電。堅(jiān)持開展經(jīng)常性的用電檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)由于管理不善所產(chǎn)生的電量損失,以降低管理線損。
第25條 合理安排抄表例日,應(yīng)使每個(gè)月的供、售電量盡可能相對(duì)應(yīng),以減少統(tǒng)計(jì)線損率的波動(dòng)。對(duì)專用線路、專用變電站、躉售單位和季節(jié)性供電的用戶以及有條件實(shí)行月末日24點(diǎn)抄表的用戶,均必須在月末日24點(diǎn)抄表,月末日24點(diǎn)抄見電量和月末抄見電量應(yīng)占總售電量的75%以上。其余用戶的抄表例日應(yīng)予固定,不得變更。
第26條 加強(qiáng)對(duì)用戶無(wú)功、電力的管理,提高用戶無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備的補(bǔ)償效果,幫助督促用戶按照《全國(guó)供用電規(guī)則》、部頒《電力系統(tǒng)電壓和無(wú)功電力管理?xiàng)l例》和《功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi)辦法》的規(guī)定,采用集中與分散補(bǔ)償相結(jié)合的方式,增加無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備,提高功率因數(shù),使之達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)值。
用戶安裝無(wú)功集中補(bǔ)償設(shè)備,應(yīng)同時(shí)安裝隨電壓、功率因數(shù)或時(shí)間變化能自動(dòng)投切的裝置。無(wú)自動(dòng)投切裝置的新用戶不予接電,已投產(chǎn)的老用戶限期補(bǔ)裝。
第27條 凡實(shí)行功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi)的用戶,應(yīng)裝設(shè)帶有防倒裝置的無(wú)功電能表,凡有可能向電網(wǎng)倒送無(wú)功電量的用戶,應(yīng)在計(jì)費(fèi)計(jì)量點(diǎn)加裝帶有防倒裝置的反向無(wú)功電能表,按倒送的無(wú)功電量與實(shí)用無(wú)功電量?jī)烧呓^對(duì)值之和,計(jì)算月平均功率因數(shù);根據(jù)電網(wǎng)需要,對(duì)大用戶(由各供電局確定報(bào)省局批準(zhǔn))實(shí)行高峰功率因數(shù)考核;對(duì)部分大用戶還可逐步試行高峰、低谷功率因數(shù)考核。
第28條 發(fā)電廠直供的用戶,其功率因數(shù)考核標(biāo)準(zhǔn),可由當(dāng)?shù)毓╇娋指鶕?jù)電壓和無(wú)功潮流計(jì)算確定,并應(yīng)報(bào)省局核準(zhǔn)。
第29條 嚴(yán)格發(fā)電廠廠用電、變電站站用電的管理,應(yīng)消除發(fā)電廠內(nèi)及附近和變電站內(nèi)及附近的無(wú)償用電和違章用電現(xiàn)象。廠、站用電均應(yīng)裝表計(jì)量,并接受當(dāng)?shù)毓╇姴块T的用電監(jiān)察。 站用電應(yīng)計(jì)入線損中,應(yīng)列為考核變電站的一項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。發(fā)電廠和變電站的其他生產(chǎn)用電(如大、小修、基建、修配、熔冰、試驗(yàn)等)和非生產(chǎn)用電(如辦公樓照明、職工宿舍用電等)應(yīng)由當(dāng)?shù)毓╇姴块T嚴(yán)格管理,裝表計(jì)量收費(fèi),不得計(jì)入廠用、站用電和線損之中。
第六章 電能計(jì)量管理
第30條 發(fā)電廠與電力網(wǎng)的關(guān)口電能計(jì)量裝置、變電站和用戶的電能計(jì)量裝置均應(yīng)由當(dāng)?shù)毓╇娋诌M(jìn)行測(cè)試和管理。特殊情況可由網(wǎng)局或省局指定單位進(jìn)行測(cè)試與管理。
第31條 電能計(jì)量裝置應(yīng)按部頒《電能計(jì)量裝置管理規(guī)程》、《電能計(jì)量裝置檢驗(yàn)規(guī)程》和網(wǎng)局、省局的有關(guān)規(guī)程的規(guī)定,定期進(jìn)行檢驗(yàn)和調(diào)換。高壓電能表調(diào)前合格率應(yīng)達(dá)到99%以上,高壓電能表故障率應(yīng)小于1%,檢驗(yàn)率應(yīng)達(dá)到100%,低壓三相電能表輪換率應(yīng)達(dá)到l00%。
第32條 電能計(jì)量裝置接線應(yīng)正確可靠,各元件的誤差必須在允許范圍之內(nèi)。ⅰ、ⅱ、ⅲ類電能計(jì)量裝置實(shí)行綜合誤差考核管理。電壓互感器二次回路電壓降,ⅰ類不應(yīng)超過(guò)二次額定電壓的0.25%;ⅱ、ⅲ類不應(yīng)超過(guò)0.5%。
第33條 各級(jí)電力試驗(yàn)研究所負(fù)責(zé)對(duì)電能計(jì)量設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)電能標(biāo)準(zhǔn)表計(jì)負(fù)責(zé)傳遞、檢定工作,并對(duì)發(fā)電廠、供電局、縣電力局使用的標(biāo)準(zhǔn)電能表,至少每六個(gè)月檢定一次,標(biāo)準(zhǔn)互感器至少每?jī)赡隀z定一次。對(duì)大型發(fā)電、供電設(shè)備、重要聯(lián)絡(luò)線的電能表及其他重要關(guān)口電能表也應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督,定期抽查檢驗(yàn),并指導(dǎo)發(fā)電廠、供電局采取針對(duì)性措施,以保證電能計(jì)量的準(zhǔn)確性。
第34條 新投產(chǎn)的發(fā)電廠、變電站的電能計(jì)量裝置的裝設(shè)地點(diǎn)、安裝條件以及電能計(jì)量裝置準(zhǔn)確度等,應(yīng)根據(jù)考核電力系統(tǒng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、分壓分線統(tǒng)計(jì)分析和合理計(jì)費(fèi)的要求安裝,并應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程的規(guī)定。已運(yùn)行的發(fā)電廠、變電站電能計(jì)量裝置不全和準(zhǔn)確度不合要求的,由發(fā)電廠、供電局、縣電力局逐步更換和補(bǔ)齊,首先要對(duì)大型發(fā)電機(jī)組、樞紐變電站、重要聯(lián)絡(luò)線、大用戶的主要計(jì)量點(diǎn),應(yīng)分期、分批換裝為0.5~1.0級(jí)電能表及0.2~o.5級(jí)測(cè)量用互感器。大用戶專用變電站和專用線路計(jì)量電能表用的測(cè)量用互感器的裝設(shè)應(yīng)按《電力裝置的電測(cè)量?jī)x表裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》和《全國(guó)供用電規(guī)則》的規(guī)定執(zhí)行。凡新裝或增裝的電能計(jì)量裝置均應(yīng)有電能計(jì)量管理負(fù)責(zé)人和線損專責(zé)人參加設(shè)計(jì)審查和驗(yàn)收。
第35條 發(fā)電廠和變電站的運(yùn)行人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電能計(jì)量的運(yùn)行管理,按月做母線和全廠、站的電量平衡計(jì)算。發(fā)電廠和220千伏及以上變電站母線的電量不平衡率不超過(guò)±1%;220千伏以下變電站母線電量不平衡率不應(yīng)超過(guò)±2%
第七章 獎(jiǎng)懲
第36條 根據(jù)財(cái)攻部、原勞動(dòng)人事部、原國(guó)家經(jīng)委(86)財(cái)工字第l7號(hào)文《頒發(fā)國(guó)營(yíng)工業(yè)交通企業(yè)原材料、燃料節(jié)約獎(jiǎng)試行辦法》和能源部有關(guān)規(guī)定實(shí)行節(jié)電獎(jiǎng)。
第37條 節(jié)電獎(jiǎng)按照定額進(jìn)行考核。網(wǎng)局和直屬省局的線損率定額,由能源部核定;省局的線損率定額由網(wǎng)局核定;供電局的線損率定額由網(wǎng)局或省局核定。
第38條 節(jié)電獎(jiǎng)獎(jiǎng)金由主管局統(tǒng)一分配,不得挪用。各級(jí)節(jié)能管理部門負(fù)責(zé)管好、用好該項(xiàng)獎(jiǎng)金,發(fā)給與降損工作有關(guān)的單位和個(gè)人、,要防止平均主義。并應(yīng)制訂出相應(yīng)的線損獎(jiǎng)分配和獎(jiǎng)懲辦法。節(jié)能管理部門應(yīng)提出獎(jiǎng)金總額的30%~40%用于獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)能效果顯著、對(duì)節(jié)能工作貢獻(xiàn)大的單位和個(gè)人。
第39條 能源部、網(wǎng)局及省局對(duì)降損節(jié)電工作有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,給以表彰;對(duì)不能完成能耗定額的單位,相應(yīng)扣減其節(jié)能獎(jiǎng)金額;對(duì)長(zhǎng)期不能完成節(jié)電任務(wù)的單位,給予通報(bào)批評(píng)。
第八章 附則
第40條 本規(guī)定自頒發(fā)日起實(shí)行。
第41條 本規(guī)定由能源部負(fù)責(zé)解釋。
第2篇 酒店餐具減少損耗管理辦法
酒店餐具怎樣減少損耗管理辦法
第一點(diǎn),餐具分類
高中低檔餐具在前廳收集起來(lái)的時(shí)候就要按檔次分開放置,可使用兩個(gè)服務(wù)員同時(shí)配合進(jìn)行收餐(搭配好了不僅不麻煩而且效率極高,還可以降低破損率,兩人以上就有互相監(jiān)督的作用。)
第二點(diǎn),疊放原則
在同類型餐具疊放的時(shí)候要注意大小、輕重和材質(zhì)問(wèn)題。
原則上是:大的放置在下方,小的依次疊加;重的放在下方;材質(zhì)較脆的放在上方或者單獨(dú)放置。
這個(gè)要管理者自己清楚自己的餐具類型,并對(duì)服務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)經(jīng)常性抽查及監(jiān)督。
第三點(diǎn),定期盤存
盤存很重要,把環(huán)節(jié)卡死,首先弄清楚,餐具丟失最主要是在哪些程序上。
1、前臺(tái)丟失:有的餐具很漂亮,客人看見喜歡就順手拿走了也很多,(如果調(diào)查清楚了是客人的原因,就要到了一定時(shí)期撤換餐具,改成大的,造型夸張不易攜帶的餐具)。
2、后臺(tái)丟失:洗碗工洗碗的過(guò)程中有一定的損耗是正常,但是如果太多損耗說(shuō)明,餐具使用率高,也就是說(shuō)儲(chǔ)備不夠,導(dǎo)致有限餐具循環(huán)使用,在快速循環(huán)過(guò)程中,餐具易損,同時(shí)會(huì)存在洗碗工人手不夠或者缺乏監(jiān)督的問(wèn)題。
第四點(diǎn),部門職責(zé)
一、洗碗部:
1、在清洗過(guò)程中,餐具必須分類裝放,按秩序清洗;
2、使用框裝餐具時(shí),不能超過(guò)容量的三分之二;
3、清洗好的餐具必須大小分裝,整齊疊放;
4、洗碗組領(lǐng)班監(jiān)督洗碗工按規(guī)定清洗,發(fā)現(xiàn)破損,立即開出破損單;
5、餐具清洗后,由領(lǐng)班負(fù)責(zé)用電梯打下,由傳菜部領(lǐng)取送到各樓層,小件餐具不能堆放太高,以防倒塌損壞;
二、傳菜部:
1、營(yíng)業(yè)時(shí)間傳菜部必須協(xié)助服務(wù)員時(shí)用過(guò)的餐具傳回洗碗間;
2、傳菜部在傳餐具,過(guò)程中要小心謹(jǐn)慎,防止滑倒,損壞餐具,做到輕拿輕放,具體由傳菜領(lǐng)班監(jiān)督;
三、后勤部:各部門的餐具,由本部門派人傳到洗碗間,清洗以后派人到傳菜口領(lǐng)取,并分類擺放整齊;
四、各樓層服務(wù)員:服務(wù)員在服務(wù)和收拾餐具時(shí).認(rèn)真做到輕拿輕放,杜絕魯莽作業(yè),并嚴(yán)格做到大.小餐具分類擺放,由各樓層領(lǐng)班負(fù)責(zé)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)損壞,追究責(zé)任,并開出破損單;
五、每月月底進(jìn)行餐具盤點(diǎn),匯總一個(gè)月破損的餐具在公告欄向公司所有員工進(jìn)行展示;
六、在餐具的使用過(guò)程中,各部門員工要加強(qiáng)責(zé)任心,如發(fā)現(xiàn)有不合格的餐要及時(shí)更換,避免將破損餐具上臺(tái)而影響公司整體形象;
七、各部門發(fā)現(xiàn)的破損餐具,在每天收市后由專人統(tǒng)一交洗碗間,由洗碗組作記錄,便于財(cái)務(wù)收集數(shù)據(jù);
八、凡是損壞的餐具都有必須做好記錄,由領(lǐng)班開單到財(cái)務(wù),再由財(cái)務(wù)開單到庫(kù)房由領(lǐng)班領(lǐng)取補(bǔ)充;
九、嚴(yán)格杜絕破損的餐具上臺(tái)面,方法是:出品不用破損的餐具→傳菜員不傳有破損的餐具→服務(wù)員不用破損的餐具→洗碗組不洗有破損的餐具,并需上報(bào)主管追查原因后,再清洗入柜,不向出品部提供有破損的餐具。
十、月底盤點(diǎn)產(chǎn)生的差額由公司所有員公司分?jǐn)?行政15%、后廚25%、洗碗組30%、前廳30%。
在哪個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)破損的餐具,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)追究責(zé)任到底,找出原因和責(zé)任人,具體由前廳及后勤的主管負(fù)責(zé)實(shí)施。
十一、安裝監(jiān)控錄像 堅(jiān)決打擊盜竊行為
