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建設項目公司管理制度5篇

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):30

建設項目公司管理制度

建設項目公司的管理制度是指導企業(yè)有序開展項目管理的核心機制,旨在確保項目的高效執(zhí)行,降低風險,提高質(zhì)量,優(yōu)化資源分配,并維護良好的團隊協(xié)作氛圍。它通過明確職責、規(guī)范流程、設定標準和考核機制,為公司的長期發(fā)展奠定堅實基礎。

包括哪些方面

1. 項目組織架構:定義項目團隊的角色和責任,包括項目經(jīng)理、部門負責人及各職能團隊的分工。

2. 項目立項與審批:設立項目選擇標準,規(guī)范立項流程,明確審批權限。

3. 項目計劃與控制:制定詳細的項目進度計劃,實施跟蹤與調(diào)整機制,確保項目按期完成。

4. 質(zhì)量管理:建立質(zhì)量標準,進行質(zhì)量檢查與評估,確保項目成果滿足預期。

5. 風險管理:識別潛在風險,制定應對策略,進行風險監(jiān)控與報告。

6. 成本控制:設定預算,監(jiān)控費用支出,實現(xiàn)成本效益最大化。

7. 溝通協(xié)調(diào):確立內(nèi)外部溝通機制,確保信息暢通,解決合作問題。

8. 人力資源管理:選拔、培訓、激勵項目團隊成員,提升團隊績效。

9. 合同與采購管理:規(guī)范合同簽訂、履行和變更過程,有效管理供應商關系。

10. 項目收尾與評價:完成項目后進行總結,收集反饋,持續(xù)改進管理制度。

重要性

建設項目公司管理制度的重要性不言而喻。它能夠:

1. 提升效率:通過標準化流程減少混亂,提高工作效率。

2. 保證質(zhì)量:確保項目符合預設標準,滿足客戶需求。

3. 控制風險:預防和應對潛在問題,降低項目失敗的可能性。

4. 優(yōu)化資源:合理分配人力、物力和財力,避免浪費。

5. 增強團隊協(xié)作:明確職責,促進團隊間的有效溝通與配合。

6. 保障合規(guī):遵守法律法規(guī),降低法律風險。

7. 支持戰(zhàn)略目標:通過高效的項目執(zhí)行,推動公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

方案

1. 制定全面的制度文件:結合公司實際情況,編制詳細的操作手冊,涵蓋各個管理環(huán)節(jié)。

2. 培訓與宣導:定期進行制度培訓,確保全員理解和執(zhí)行,加強制度意識。

3. 實施與監(jiān)督:設立專門的管理機構,負責制度的執(zhí)行和監(jiān)督,確保落地。

4. 反饋與調(diào)整:收集執(zhí)行過程中遇到的問題,及時修訂和完善制度。

5. 激勵與考核:將制度執(zhí)行情況納入績效考核,獎勵優(yōu)秀表現(xiàn),懲處違規(guī)行為。

6. 持續(xù)改進:定期評估制度的有效性,引入新的管理理念和技術,保持制度的先進性。

通過上述方案,建設項目公司可以構建一個健全、實用的管理制度,從而提升項目成功率,促進公司穩(wěn)健發(fā)展。

建設項目公司管理制度范文

第1篇 公司建設項目“三同時”管理制度

公司建設項目“三同時”管理制度

1. 目的

規(guī)定新建、改建、擴建等建設項目和技術改造工程項目(以下簡稱建設項目)的安全、設備等“三同時”評審、驗收的內(nèi)容和有關要求。

2.范圍

本制度適用于本公司所有部門的項目“三同時”管理。

3.責任者

安全部、保衛(wèi)科、工程部、建設項目單位。

4.程序

4.1“三同時”的定義

指生產(chǎn)經(jīng)營單位在新、改、擴建項目和技術改造項目中的環(huán)境保護設施、職業(yè)健康與安全設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收投入生產(chǎn)和使用。

4.2“三同時”評審

4.2.1建設項目設計部門根據(jù)建設項目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康危害和安全方面存在的問題,以及采取的具體措施,準備并提供下列資料,報安全部、環(huán)保部。

4.2.1.1建設項目名稱、工藝流程圖、工程選址位置平面圖,可能產(chǎn)生環(huán)境污染程度、職業(yè)健康危害以及安全問題的說明書;

4.2.1.2建設和技術改造工程任務書或建議書;

4.2.1.3采取的預防措施及可行性技術論證報告。

4.2.2安全部、環(huán)保部對建設項目的報審資料審核后,組織召開“三同時”評審會,建設項目設計部門、環(huán)保部、工程部、基建科、中央研究所等部門同時參加。

4.2.3在評審會上由建設項目設計部門向參加評審的各主管部門介紹建設項目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染情況、職業(yè)健康危害和安全問題及采取的具體措施。

4.2.4安全部、環(huán)保部、工程部分別就安全、環(huán)保、設備等方面作出評審意見。只有全部通過方可進入項目建設。

4.3新產(chǎn)品開發(fā)、試制

4.3.1需要進行試驗的項目,由制定試驗方案的單位在試驗大綱中同時制定安全防范措施和環(huán)境保護措施。安全防范措施和環(huán)境保護措施必須在評審會上,向參加試驗的單位貫徹落實。

4.3.2在新產(chǎn)品、新工藝、新設備試制前,必須要充分了解產(chǎn)品、所用原料、中間體、“三廢”的理化性質(zhì)、毒性、危險性,采取妥善有效的防范措施,制訂應急處理方法,并配備相應的防護器具和急救用品。

4.3.3在開課題實驗前,必須制訂詳細的試驗計劃,包括應急處理方法,和應配備的防護器具和急救用品,并報中央研究所所長批準。

4.3.4在試制過程必須嚴格按試制計劃逐項落實防范器具和應急措施,實驗中用到的劇毒物品,按公司的《劇毒品管理制度》執(zhí)行,危險性較大的操作,要安排人員監(jiān)護。安全措施不落實的課題不準開題做試驗。

4.3.5課題總結時,必須要由安全生產(chǎn)、勞動保護和環(huán)境保護的內(nèi)容。

4.3.6課題項目移交設計生產(chǎn)時,必須同時提供安全生產(chǎn)、勞動保護和環(huán)境保護的相關內(nèi)容,做到同時設計。

4.3.7新項目、產(chǎn)品工藝付諸中試、大生產(chǎn)實施前,工藝、圖紙、方案等經(jīng)有關部門、人員進行論證,由試制、設計、選型負責人詳細介紹工藝情況、設計依據(jù)、選型理由,論證修改后,經(jīng)公司領導批準,方可實施。

4.3.8工程項目的發(fā)包、安裝期間的安全工作由工程部和承包單位按有關規(guī)定負責落實。

4.3.9工程項目調(diào)試前,應進行全方位的嚴格檢查,并明確調(diào)試總負責人,由總負責人統(tǒng)一安排,確保設備調(diào)試安全。

4.3.10工程項目試生產(chǎn)前,由項目負責人召集安全、設備、環(huán)保、生產(chǎn)、技術部門人員進行驗收檢查,同意后方可進行試產(chǎn)。

4.3.11為減少試產(chǎn)時走不必要的彎路、造成不必要的損失。試產(chǎn)前必須初步制訂安全操作規(guī)程,做好員工培訓,必要時進行模擬操作。使全體進入試產(chǎn)人員了解如何操作、如何防范、如何進行應急處理。

4.3.12項目負責人對項目試制的全過程負責。項目試制總結中必須要有安全生產(chǎn)和勞動保護內(nèi)容。

4.3.13凡引進先進的工藝裝置和技術,必須同時引進先進的安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設施和技術,或在國內(nèi)配套相應的設施和技術。

4.4 “三同時”的驗收

4.4.1施工組織部門在竣工后,負責通知中央研究所、安全部、環(huán)保部、質(zhì)量部、工程部等部門進行現(xiàn)場檢查,對職業(yè)健康安全設施和環(huán)境保護設施進行驗收。

4.4.2驗收內(nèi)容

4.4.2.1項目的設施是否與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用;

4.4.2.2建設項目與之配套的職業(yè)健康安全設施、環(huán)保設施是否符合國家法規(guī)和技術標準;

4.4.2.3建設項目和運行狀況管理是否正常、安全、可靠。

4.4.3參加驗收的各部門確認建設項目符合標準和要求后,在“技改項目、新建項目竣工驗收會簽表”或“工藝變更評審表”上簽字。達不到設計要求的建設項目不予驗收,并對工程項目發(fā)現(xiàn)的隱患和存在的問題提出改進意見和建議。建設項目設計部門針對存在問題改進設計方案,改進施工組織部門立即組織整改,待問題解決后重新進行驗收。

4.4.4未經(jīng)“三同時”驗收或驗收不合格的建設項目不得投入使用。

第2篇 某熱電公司建設項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”管理制度

為了預防、控制和消除建設項目可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害,根據(jù)《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》和《建設項目職業(yè)病危害分類管理辦法》等法律、法規(guī)的相關規(guī)定,結合本公司實際情況特制定本制度:

一、本公司新建、改建、擴建建設項目和技術改造、技術引進等項目可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的,職業(yè)健康安全部將在可行性論證階段委托職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構做項目職業(yè)病危害預評價,并提交衛(wèi)生行政部門對職業(yè)病危害預評價報告進行審核。

二、建設項目的職業(yè)病防護設施所需費用應當納入建設項目工程預算,并與主體工程同時設計,同時施工,同時投入生產(chǎn)和使用。

三、設計單位提交的建設項目可研報告應有職業(yè)衛(wèi)生專篇的內(nèi)容,初步設計中應有職業(yè)病防護設施設計專篇的內(nèi)容。

四、可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)病危害的建設項目,設計單位應按照建設項目職業(yè)病危害預評價報告書的要求在初步設計中編制職業(yè)病防護設施設計專篇,職業(yè)健康安全部將向衛(wèi)生行政部門提交職業(yè)病防護設施設計專篇進行衛(wèi)生審查,經(jīng)審查同意后方可施工。

五、設計單位要嚴格按照經(jīng)衛(wèi)生行政部門審批的職業(yè)病防護設施設計專篇和審查批復的要求,在設計圖紙中落實各項職業(yè)病防護措施,項目建設單位要嚴格按照設計圖紙進行施工,確保職業(yè)病防護設施質(zhì)量可靠。

六、建設項目在竣工驗收前,熱源部將委托具有資質(zhì)的評價單位在12個月內(nèi)對建設項目進行職業(yè)病危害控制效果評價,并按規(guī)定向衛(wèi)生行政部門申請建設項目當職業(yè)病防護設施竣工驗收。對不符合職業(yè)衛(wèi)生標準和職業(yè)病防護要求的職業(yè)衛(wèi)生防護設施,項目部必須整改直至符合規(guī)定,否則不得投入生產(chǎn)。

七、建設項目職業(yè)病危害預評價、職業(yè)病危害控制效果評價職業(yè)健康安全部應委托取得省級以上人民政府衛(wèi)生行政部門資質(zhì)認證的職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構進行。

八、職業(yè)健康安全部按照《建設項目職業(yè)衛(wèi)生審查規(guī)定》和衛(wèi)生行政部門的要求在項目職業(yè)病危害預評價審核、防護設施設計專篇審查、竣工驗收中提交相應的申請材料。

九、職業(yè)健康安全部應組織相關部門參加建設項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”的評審,并建立相應的“三同時”審批檔案。

十、建設項目職業(yè)病危害預評價、防護設施審查、控制效果評價、防護設施竣工驗收報告書、批復文件或函等原件由職業(yè)健康安全部移交給設計單位和項目部,并做好相關交接手續(xù)。

第3篇 公司建設項目安全生產(chǎn)目標管理制度

公司建設項目安全生產(chǎn)目標管理制度

為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,落實安全生產(chǎn)責任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》及上級有關加強安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責任制精神,結合實際,重新制定了《2006年度安全生產(chǎn)目標管理》。

一、目標

1、確保全年安全生產(chǎn)無死亡事故。

2、確保全年安全生產(chǎn)無重傷事故。

3、不發(fā)生一次經(jīng)濟損失超過2000元。

4、爭創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。

二、管理計劃

1、年度投入安全生產(chǎn)專項資金十多萬元。

2、安全教育、培訓管理人員每季度一次,新工人進場要進行三級教育。

3、安全檢查:段部每季度檢查12次,站組每星期一次,安全科及時總結各站組工地檢查情況,總結各站組工地安全生產(chǎn)動態(tài),及排除安全隱患。

4、安全生產(chǎn)例會每季1-2次,及時總結,表揚先進,找差距,指出存在問題,落實解決辦法,向安全先進工地參觀學習,以提高安全生產(chǎn)整體水平。

5、每個工地各站組建立安全工作臺帳。

6、年終:評比安全生產(chǎn)先進工地,安全生產(chǎn)先進個人。

第4篇 紡織公司建設項目安全設施“三同時”管理制度

1、目的

為了貫徹執(zhí)行國家建設項目安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生設施“三同時”法律法規(guī),確保公司建設項目(工程)符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生及消防標準,保障從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康,防止環(huán)境污染,根據(jù)國家有關建設項目的法律、法規(guī)的要求,結合公司的實際情況,制訂本制度。

2、 適用范圍

本制度適用于公司新建、改建、擴建的基本建設項目、技術改建項目和引進的建設項目。

3、 總體要求

建設項目的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生設施必須符合國家規(guī)定的標準,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用,安全設施的投資應納入建設項目預算。

4、 職責內(nèi)容

(1) 基建部

負責公司建設項目的立項和驗收管理工作。其職責是:

a貫徹執(zhí)行國家的安全、環(huán)保、消防及職業(yè)衛(wèi)生“三同時”規(guī)定;

b在建設項目立項時,應含有安全、環(huán)保、消防及職業(yè)衛(wèi)生的論證內(nèi)容;

c編制(或?qū)徟?建設項目計劃任務書時,應含有安全、環(huán)保、消防及職業(yè)衛(wèi)生設施所需投資計劃;

d根據(jù)建設單位報送的建設項目驗收專題報告,組織對建設項目的竣工驗收工作。

(2) 安全辦

對建設項目“三同時”的實施,負責監(jiān)督管理及檢查。其職責為:

a監(jiān)督檢查建設單位及承擔建設項目的單位 “三同時”的執(zhí)行情況;

b根據(jù)建設項目的需求,配合基建部完成公司負責項目前期的預評價工作;

c違反“三同時”規(guī)定的建設單位及承擔設計、施工等任務的單位,應及時下達整改通知,并監(jiān)督檢查其整改情況;

d參與對建設項目的立項審查及三查四定工作;

e建立健全建設項目“三同時”臺帳。

5、 公司應對項目建議書、可行性研究報告、初步設計、總體開工方案、開工前安全條件確認和竣工驗收六個階段,按照國家有關規(guī)定進行規(guī)范管理。

(1)在進行可行性研究論證時,必須進行安全論證;

(2)設計單位在編制初步設計報告時,應同時編制《安全專篇》

(3)施工單位必須按照審查批準的設計方案進行施工,不得擅自更改安全設施的設計,并確保施工質(zhì)量;

(4)按照國家建設項目竣工驗收規(guī)范進行驗收,不符合安全規(guī)程和國家或行業(yè)標準的不得驗收和投產(chǎn)使用;

(5)建設項目正式投入運行后,安全設施必須與生產(chǎn)設施同時投入使用;

(6)生產(chǎn)設施建設中的變更應嚴格執(zhí)行變更管理制度,履行變更程序,作好變更記錄,并對變更全過程進行風險管理。

6、 新建、改建、擴建、技改、革新等項目的設計,必須執(zhí)行以下規(guī)定:

(1) 設計人員必須嚴格執(zhí)行國家有關安全、環(huán)保、消防及職業(yè)衛(wèi)生等設計規(guī)范和標準。

(2) 設計采用新工藝、新設備、新材料、新產(chǎn)品時,必須有鑒定報告。

(3) 新產(chǎn)品轉(zhuǎn)入批量生產(chǎn)必須符合下列條件:

a采用成熟的工藝方法。

b工藝條件的選取應符合安全要求。

c具備可靠的安全措施(包括可靠的控制手段、報警裝置及發(fā)生事故的緊急處理裝置等)。

d設備選型和建構筑物,應符合防火、防爆、工業(yè)衛(wèi)生等標準和規(guī)定的要求。

e設計文件要有安全可靠性評價。

7、 審查初步設計或方案時,應有安全、環(huán)保、消防及衛(wèi)生部門參加評審工作,凡未經(jīng)上述部門簽署同意的,財務部門有權拒絕付款。

8、凡引進先進的工藝裝置和技術,必須同時引進先進的安全、環(huán)保、消防及職業(yè)衛(wèi)生設施和技術,或在國內(nèi)配套相應水平的設施和技術。

9、施工過程中,應有人負責安全、環(huán)保、消防、衛(wèi)生設施的施工監(jiān)督檢查,及時糾正施工中的缺陷。

10、公司安全辦參加竣工驗收工作。凡安全、環(huán)保、消防、衛(wèi)生設施沒有與主體工程同時建成試車,或經(jīng)考核達不到原設計要求的,項目均不能驗收或投入使用。

11、 附則

本制度自發(fā)布之日起實施。

第5篇 某某熱電公司建設項目職業(yè)衛(wèi)生三同時管理制度

為了預防、控制和消除建設項目可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害,根據(jù)《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》和《建設項目職業(yè)病危害分類管理辦法》等法律、法規(guī)的相關規(guī)定,結合本公司實際情況特制定本制度:

一、本公司新建、改建、擴建建設項目和技術改造、技術引進等項目可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的,職業(yè)健康安全部將在可行性論證階段委托職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構做項目職業(yè)病危害預評價,并提交衛(wèi)生行政部門對職業(yè)病危害預評價報告進行審核。

二、建設項目的職業(yè)病防護設施所需費用應當納入建設項目工程預算,并與主體工程同時設計,同時施工,同時投入生產(chǎn)和使用。

三、設計單位提交的建設項目可研報告應有職業(yè)衛(wèi)生專篇的內(nèi)容,初步設計中應有職業(yè)病防護設施設計專篇的內(nèi)容。

四、可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)病危害的建設項目,設計單位應按照建設項目職業(yè)病危害預評價報告書的要求在初步設計中編制職業(yè)病防護設施設計專篇,職業(yè)健康安全部將向衛(wèi)生行政部門提交職業(yè)病防護設施設計專篇進行衛(wèi)生審查,經(jīng)審查同意后方可施工。

五、設計單位要嚴格按照經(jīng)衛(wèi)生行政部門審批的職業(yè)病防護設施設計專篇和審查批復的要求,在設計圖紙中落實各項職業(yè)病防護措施,項目建設單位要嚴格按照設計圖紙進行施工,確保職業(yè)病防護設施質(zhì)量可靠。

六、建設項目在竣工驗收前,熱源部將委托具有資質(zhì)的評價單位在12個月內(nèi)對建設項目進行職業(yè)病危害控制效果評價,并按規(guī)定向衛(wèi)生行政部門申請建設項目當職業(yè)病防護設施竣工驗收。對不符合職業(yè)衛(wèi)生標準和職業(yè)病防護要求的職業(yè)衛(wèi)生防護設施,項目部必須整改直至符合規(guī)定,否則不得投入生產(chǎn)。

七、建設項目職業(yè)病危害預評價、職業(yè)病危害控制效果評價職業(yè)健康安全部應委托取得省級以上人民政府衛(wèi)生行政部門資質(zhì)認證的職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構進行。

八、職業(yè)健康安全部按照《建設項目職業(yè)衛(wèi)生審查規(guī)定》和衛(wèi)生行政部門的要求在項目職業(yè)病危害預評價審核、防護設施設計專篇審查、竣工驗收中提交相應的申請材料。

九、職業(yè)健康安全部應組織相關部門參加建設項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”的評審,并建立相應的“三同時”審批檔案。

十、建設項目職業(yè)病危害預評價、防護設施審查、控制效果評價、防護設施竣工驗收報告書、批復文件或函等原件由職業(yè)健康安全部移交給設計單位和項目部,并做好相關交接手續(xù)。

建設項目公司管理制度5篇

建設項目公司的管理制度是指導企業(yè)有序開展項目管理的核心機制,旨在確保項目的高效執(zhí)行,降低風險,提高質(zhì)量,優(yōu)化資源分配,并維護良好的團隊協(xié)作氛圍。它通過明確職責、規(guī)范流程、
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