公司生產(chǎn)管理管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分，它的主要作用在于確保生產(chǎn)活動(dòng)的高效、有序進(jìn)行，降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，保障交貨期，同時(shí)維護(hù)員工安全與健康。此外，該制度還幫助企業(yè)遵守相關(guān)法規(guī)，預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
包括哪些方面
1. 生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度：制定科學(xué)合理的生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配資源，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2. 質(zhì)量管理：建立全面的質(zhì)量控制體系，從原材料到成品的每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控。
3. 設(shè)備管理：對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，減少故障停機(jī)時(shí)間。
4. 物料管理：有效管理庫(kù)存，避免物料積壓或短缺，保證生產(chǎn)流程的順暢。
5. 安全生產(chǎn)：制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期進(jìn)行安全檢查，提高員工的安全意識(shí)。
6. 人力資源管理：合理分配員工工作，提供必要的培訓(xùn)，提升員工技能和工作效率。
7. 環(huán)境保護(hù)：遵循環(huán)保法規(guī)，實(shí)施清潔生產(chǎn)，減少對(duì)環(huán)境的影響。
8. 成本控制：通過精益生產(chǎn)等方法，降低浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率，控制成本。
重要性
公司生產(chǎn)管理管理制度的重要性不言而喻。沒有有效的管理制度，生產(chǎn)可能會(huì)陷入混亂，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降，延誤交貨，增加成本，甚至可能引發(fā)安全事故。良好的管理制度能為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高客戶滿意度，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也是企業(yè)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新的基礎(chǔ)。
方案
1. 建立和完善生產(chǎn)管理體系：結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定詳細(xì)的操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，確保制度的實(shí)用性和可執(zhí)行性。
2. 強(qiáng)化培訓(xùn)與溝通：定期組織員工進(jìn)行生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)，確保他們了解并理解制度，同時(shí)鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，實(shí)現(xiàn)雙向溝通。
3. 實(shí)施績(jī)效考核：將生產(chǎn)管理指標(biāo)納入員工績(jī)效考核，激勵(lì)員工積極參與生產(chǎn)管理，提高工作質(zhì)量。
4. 技術(shù)支持：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，如erp系統(tǒng)，提升生產(chǎn)管理的信息化水平，提高決策效率。
5. 持續(xù)改進(jìn)：定期評(píng)估生產(chǎn)管理制度的效果，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整，確保制度的適應(yīng)性和有效性。
通過以上方案的實(shí)施，企業(yè)能夠構(gòu)建起一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)管理機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升，產(chǎn)品質(zhì)量的保證，以及企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。
公司生產(chǎn)管理管理制度范本五范文
【第1篇】公司生產(chǎn)管理管理制度范本五
公司生產(chǎn)管理管理制度范本5
第一章總則
第一條目的:
為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)的良好氛為,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)本公司的發(fā)展,特制訂本制度。
第二條適用范圍:
本制度適用于公司沖壓車間、裝配一車間、裝配二車間、模具組。
第二章生產(chǎn)車間管理
第三條著裝管理:
1. 本公司員工凡是上班時(shí)間進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)必須穿工作服,佩戴工作證,工作證佩戴在左胸前適當(dāng)位置處。
2. 本公司員工凡是上班時(shí)間不得穿拖鞋、涼拖鞋、不穿背心、打赤膊、短褲、超短裙、吊帶衫進(jìn)入生產(chǎn)車間。
3. 員工上班應(yīng)注意將頭發(fā)梳理整齊。男職員發(fā)不過耳,不得理光頭,染異色發(fā);女職員不濃妝艷抹,金銀或其他飾物
的佩戴應(yīng)得當(dāng)。
第四條 勞動(dòng)紀(jì)律十不準(zhǔn):
1)不準(zhǔn)上班時(shí)間遲到、早退、代人打卡、曠工。
2)不準(zhǔn)上班時(shí)間聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗、干私活 。
3) 不準(zhǔn)上班時(shí)間看報(bào)紙、雜志、小說等相關(guān)書籍。
4)不準(zhǔn)在上班時(shí)間接受探訪及車間接聽私人電話。
5)不準(zhǔn)帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍。
6)不準(zhǔn)在上班前飲酒或酒后不得進(jìn)入車間,更不準(zhǔn)酒后無(wú)理取鬧。
7)不準(zhǔn)在禁煙區(qū)吸煙。
8)不準(zhǔn)散播謠言、造謠聲勢(shì)污辱同事。
9)不準(zhǔn)講粗話、臟話或頂撞上司,必須禮貌待人,文明用語(yǔ)。同事之間要和睦相處,互相團(tuán)結(jié)、幫助。
10)不準(zhǔn)攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間。
第五條現(xiàn)場(chǎng)管理
1.操作人員每日下班時(shí)必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。
2.車間內(nèi)使用工具、設(shè)備附件等均應(yīng)指定擺放,做到整齊有序。
3.員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起。
4.在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。
5.堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷等現(xiàn)象。每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,物料不按規(guī)定擺放好不走,工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
6.邊角料及廢料等分類放到指定地點(diǎn)或指定容器存放。
第六條質(zhì)量管理
1.各車間主任應(yīng)嚴(yán)格履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。
2.對(duì)生產(chǎn)中的關(guān)鍵過程要按規(guī)定嚴(yán)格控制,對(duì)出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
3.認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,教育操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下道工序,下道工序?qū)ι系拦ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格的產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)要做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過、預(yù)防措施不制定不放過。(三檢:自檢、互檢、巡檢)(要讓員工明白后工序就是客戶的原則)
4.各車間主任要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不放行。
5.各車間要嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。
第七條安全生產(chǎn)管理
1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。
2.操作人員要正確使用勞保用品,確保起到安全防護(hù)作用,嚴(yán)禁違章作業(yè)。
3.經(jīng)常開展安全教育,不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。
4.貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn),防止生產(chǎn)工作中安全事故的發(fā)生。
5.發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。
第八條設(shè)備管理
1.各車間的設(shè)備應(yīng)指定專人管理。
2.堅(jiān)持做到設(shè)備管理“三步法”即:日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)。
3.堅(jiān)持“六字要求”即:整齊、清潔、安全。
4.設(shè)備管理要做到“三好”“四會(huì)”三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)即:會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。
第三章員工考核.
第九條 考核的目的:
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對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。
第十條 考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)五個(gè)方面。其中:
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1. 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。
2. 勤、主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
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3. 能、主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。 -
績(jī)、主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
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5.現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)考核:
1)生產(chǎn)車間地面衛(wèi)生是否維持干凈。
2)物料擺放是否放在規(guī)定區(qū)域及物料擺放是否放得整齊,生產(chǎn)工具是否放置在工具箱內(nèi),作業(yè)臺(tái)面是否雜亂無(wú)章。
3)物料狀態(tài)是否標(biāo)識(shí)完善(合格、不合格、待處理、待加工、待電
鍍)或(名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)品狀態(tài))。
4)車間設(shè)備是否清潔,無(wú)油垢,無(wú)雜物和銹
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以上考核由各車間主任考核,對(duì)不服從人員,車間主任直接給予10元/次,生產(chǎn)部門主管應(yīng)對(duì)各車間進(jìn)行不定期的現(xiàn)場(chǎng)6s巡視、監(jiān)督、教導(dǎo)、培訓(xùn)等工作,如車間主管或生產(chǎn)部門主管因監(jiān)督不到位造成現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的將負(fù)連帶責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的作降級(jí)或直接開除處理。
【第2篇】公司車輛運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度
第一章公司概況
深圳市喬元星科技有限公司成立于二零零陸年四月廿四日,注冊(cè)資金為50萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)范圍是塑膠五金模具的技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)加工、銷售、上門維修,化工原料、化工產(chǎn)品購(gòu)銷,國(guó)內(nèi)貿(mào)易,貨物及技術(shù)進(jìn)出口。法定代表人是譚富華,深圳市喬元星科技有限公司已購(gòu)置1輛廂式貨車,駕駛員1名:唐小燕。
第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制度
總則
安全生產(chǎn)是關(guān)系到國(guó)家、企業(yè)和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的大事,為了加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車和駕駛的安全管理,消除各種隱患,防止行車事故的發(fā)生,提高運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。根據(jù)本公司的運(yùn)輸工作實(shí)際情況,制定本制度。本公司屬下各運(yùn)輸安全管理及所有從事道路貨物運(yùn)輸人員都必須嚴(yán)格遵守本制度。
細(xì)則
一、管理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)
(一)公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人譚小軍,職務(wù):經(jīng)理 主要工作職責(zé):
1.宣傳和貫徹政府分布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定,組織各項(xiàng)活動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn)。
2.根據(jù)上級(jí)要求和企業(yè)實(shí)際制訂的安全工作計(jì)劃和有關(guān)管理措施,修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
3.組織召開安全會(huì)議,總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況,并針對(duì)存在問題制度相應(yīng)的防范措施。
(二)第二負(fù)責(zé)人 胡佳,職務(wù)主管,主要工作職責(zé)是:
1.布置和檢查公司各部門工作人員的安全學(xué)習(xí)。
2.負(fù)責(zé)駕駛員的安全考核、培訓(xùn)及安全獎(jiǎng)罰,參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)處及善后工作。
3.負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項(xiàng),并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計(jì)和各階段工作總結(jié)。
4.培訓(xùn)駕駛員掌汽車基本原理,及對(duì)交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)能力。
(三)駕駛員的崗位職責(zé):
1.遵守交通法規(guī)和操作程序,抵制違章行為,維護(hù)交通秩序,確保安全行車。
2.積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),提高安全行為意識(shí)和技術(shù)水平。
3.嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從指揮,按時(shí)、按質(zhì)完成運(yùn)輸任務(wù)
4.遵守車輛管理和保修制度,自覺做好車輛“三清例?！惫ぷ?保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。
5.熟悉車輛性能、熟練駕駛技術(shù),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),掌握行車規(guī)律。
6.服從安全管理人員(負(fù)責(zé)人)的指揮和檢查,接受上級(jí)布置的有關(guān)任務(wù)和培訓(xùn)。
第三章 安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程
貨物運(yùn)輸?shù)牧鞒虉D:
一、貨物裝載
(一)貨物要堆碼要整齊,捆扎牢固,關(guān)好車門,不超寬、超高、超重,保證運(yùn)輸全過程安全。
(二)裝載時(shí)防止貨物混雜、撒漏、破損。
(三)整批貨物裝載完畢后,敞蓬車輛如需遮蓬布時(shí)必須嚴(yán)密,綁扎牢固,關(guān)好車門,嚴(yán)防車輛行駛途中松動(dòng)和甩物傷人。
二、貨物運(yùn)輸
(一)在運(yùn)貨過程中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,嚴(yán)禁盲目開車、超速駕駛,要確保貨物及駕駛員本人的安全,防止貨物在運(yùn)輸過程中發(fā)生散落或丟失的情況。
(二)行車過程中注意行車安全,文明禮讓,防止因?yàn)檫`規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故,延誤交貨時(shí)間。
三、貨物卸載
(一)當(dāng)?shù)竭_(dá)貨物的目的地時(shí),觀察和選擇最佳的停車位置。
(二)當(dāng)車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。
(三)卸貨時(shí)注意貨車周圍的行人安全。
(四)與收貨人(收貨單位)核對(duì)貨物后返回。
第四章 應(yīng)急預(yù)案及事故處理
一、發(fā)生交通事故后、肇事駕駛員應(yīng)訊速報(bào)告交警部門和公司負(fù)責(zé)人,在處理機(jī)關(guān)人員未到達(dá)前,應(yīng)主動(dòng)做好事故后果的搶救工作及進(jìn)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
二、公司負(fù)責(zé)人接到事故信息后應(yīng)立即派員前往現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理,對(duì)重大事故還要會(huì)同公司其它負(fù)責(zé)人做好善后工作。
三、肇事駕駛員在處理事故現(xiàn)場(chǎng)后在四十八小時(shí)內(nèi)應(yīng)寫出書面檢查報(bào)送公司相關(guān)負(fù)責(zé)人。
四、對(duì)肇事駕駛員根據(jù)其事故性質(zhì)、責(zé)任和認(rèn)識(shí)、表現(xiàn),按照有關(guān)規(guī)定給予批評(píng)、警告、吊證及追究賠償?shù)忍幚怼?/p>
第五章 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
一、出車前和收車后要對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查,檢查范圍包括油箱、剎車、發(fā)動(dòng)機(jī)、輪胎等。要做到一日三檢。
二、駕駛員對(duì)車輛做定期保養(yǎng),并送到專業(yè)維修中心(廠)做定期維護(hù)。
三、定時(shí)單位負(fù)責(zé)人定期詢問駕駛員的休息時(shí)間,防止疲勞駕駛。
四、定期抽檢駕駛員對(duì)交通法規(guī)、法則的掌握度,對(duì)檢查不合格的人員加強(qiáng)培訓(xùn)。
五、定期跟車送貨,了解駕駛員在貨物運(yùn)輸過程中的操作情況。
第六章 駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度
一、駕駛員的管理
(一)將駕駛員信息登記在冊(cè),檢查駕駛員證件的真實(shí)性。
(二)定期檢查駕駛員的相關(guān)駕駛證件,確保證件做定期審驗(yàn)。
(三)定期與駕駛員進(jìn)行座談,了解情況。
(四)牢固樹立駕駛員安全生產(chǎn)、安全駕駛的思想,做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。
二、車輛管理
(一)將每輛車的信息登記在冊(cè)。
(二)定期做好車輛維護(hù):
1.車輛維護(hù)的原則。車輛維護(hù)應(yīng)貫徹“預(yù)防為主、強(qiáng)制維護(hù)”的原則。操持車容整潔,裝備完好、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除故障、隱患,防止車輛早期損壞。
2.車輛維護(hù)的方式。車輛維護(hù)作業(yè),包括清潔、檢查、補(bǔ)給、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等,除主要總成發(fā)生故障必須解體時(shí),不得對(duì)其進(jìn)行解體。
3.車輛維護(hù)的類別及作業(yè)范圍。車輛的維護(hù)分為日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)等。維護(hù)主要作業(yè)范圍如下:
日常維護(hù):是日常性作業(yè),由駕駛員負(fù)責(zé)執(zhí)行。其作業(yè)中心內(nèi)容是清潔、補(bǔ)給安全檢視。
二級(jí)維護(hù):由專業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行。以檢查、調(diào)整為主,并拆檢輪胎,進(jìn)行輪胎換位。
季節(jié)性維護(hù)可結(jié)合定期維護(hù)進(jìn)行。
車輛二級(jí)維護(hù)前進(jìn)行的檢測(cè)診斷和技術(shù)評(píng)定,根據(jù)結(jié)果,確定附加作業(yè)或小修項(xiàng)目,結(jié)合二級(jí)護(hù)一并進(jìn)行。
強(qiáng)制維護(hù):車輛的維護(hù)必須遵照交通運(yùn)輸管理部門規(guī)定的行駛里程或間隔時(shí)間、按期強(qiáng)制執(zhí)行。各級(jí)維護(hù)車輛作業(yè)項(xiàng)目和周期的規(guī)定,必須根據(jù)車輛結(jié)構(gòu)性能、使用條件、故障規(guī)律、配件質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效果等情況綜合考慮。
日期:
(蓋章)簽字:
【第3篇】水利水電建設(shè)公司安全生產(chǎn)管理制度
一、為進(jìn)一步加強(qiáng)股份公司安全生產(chǎn)工作,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合股份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),對(duì)原集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進(jìn)行了修訂,形成了《中國(guó)水利水電建設(shè)股份有限公司安全生產(chǎn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱《管理制度》)。
二、《管理制度》包括25個(gè)管理辦法,針對(duì)股份公司安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、檢查考核、教育培訓(xùn)、事故管理、檔案管理以及各級(jí)管理人員的安全責(zé)任等做出了明確規(guī)定。同時(shí),對(duì)特種設(shè)備安全管理、重大危險(xiǎn)(源)因素、消防、民用爆炸物品、安全技術(shù)等制定了專門的管理辦法。
三、《管理制度》中,“各單位”是指股份公司所屬全資和控股公司;“二級(jí)單位” 是指“各單位”所屬或直管的分局(工程處)、施工局(項(xiàng)目部、聯(lián)營(yíng)體)以及所屬的全資和控股公司;“項(xiàng)目部” 是指各“二級(jí)單位” 所屬或直管的項(xiàng)目部。
四、《管理制度》適用于股份公司總部、所屬各單位及其二級(jí)單位、項(xiàng)目部。
五、股份公司的安全生產(chǎn)方針:“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。
六、股份公司安全管理目標(biāo):規(guī)范管理,持續(xù)改進(jìn);杜絕較大及以上事故,逐步消滅一般事故,建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)。
七、股份公司在安全生產(chǎn)管理工作中,堅(jiān)持以人為本,珍愛生命,安全發(fā)展的理念,堅(jiān)持“技術(shù)可能、經(jīng)濟(jì)可行、風(fēng)險(xiǎn)可控、管控可及”的原則,堅(jiān)決反對(duì)在安全生產(chǎn)不受控條件下的趕工搶工,堅(jiān)決反對(duì)在安全生產(chǎn)不受控條件下的產(chǎn)值規(guī)模擴(kuò)張;堅(jiān)決反對(duì)企業(yè)減少必要安全投入形成的非正常業(yè)績(jī)利潤(rùn)。
八、股份公司實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,堅(jiān)持誰(shuí)在崗誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則;堅(jiān)持責(zé)任明確,分工負(fù)責(zé),齊抓共管的原則;堅(jiān)持分級(jí)管理,各負(fù)其責(zé),自上而下逐級(jí)監(jiān)管的原則。
九、各單位在貫徹落實(shí)《管理制度》的同時(shí),應(yīng)根據(jù)各自的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),制訂實(shí)施細(xì)則,完善本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
十、各單位要在認(rèn)真貫徹oshms18000職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),積極研究和引進(jìn)其他先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理思想和工作方法,不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。
十一、海外業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)遵守項(xiàng)目所在國(guó)法律法規(guī),按照“不低于股份公司國(guó)內(nèi)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”原則開展管理工作。
十二、本《管理制度》由股份公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
十三、本《管理制度》以股份公司正式文件發(fā)布,自發(fā)布之日起執(zhí)行,原《中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司安全規(guī)章制度》2006版同時(shí)廢止。
【第4篇】高速公司房建工程安全生產(chǎn)管理目標(biāo)制度
1、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。企業(yè)法定代表人和項(xiàng)目經(jīng)理是本高速公路建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,分管安全生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理或總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)應(yīng)負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在分管工作中涉及安全工作內(nèi)容人員也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把安全工作列入本部門、本單位的重要議事日程,指定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和年度計(jì)劃,至少每季度召開一次安全專題會(huì)議,認(rèn)真總結(jié)施工過程中存在的或發(fā)生的安全事故和隱患,研究解決工作中的安全生產(chǎn)重大問題。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作同時(shí),要同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作,并認(rèn)真組織實(shí)施。工作應(yīng)細(xì)致具體,落到實(shí)處。
3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、廳、市政府部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)***、國(guó)務(wù)院、省委、省政府、交通廳對(duì)安全工作的各項(xiàng)決定、指示和工作部署,結(jié)合本單位工作實(shí)際、制訂有關(guān)安全生產(chǎn)的具體措施,并認(rèn)真組織落實(shí)。
4、建立完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)安全管理制度,建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),相關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,作為各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)構(gòu),配備與安全生產(chǎn)相適應(yīng)的專職安全管理人員。
5、加強(qiáng)事故防范工作。建設(shè)項(xiàng)目必須按有關(guān)基本建設(shè)程序進(jìn)行。完善本部門的質(zhì)量保證體系,程序上環(huán)環(huán)相扣,責(zé)任上層層分解,真正做到防范于未然.在某些重要工作中,應(yīng)及時(shí)辦理各種相關(guān)手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)審批制度。如炸藥、油庫(kù)、油罐、雷管等危險(xiǎn)物品的購(gòu)、運(yùn)、儲(chǔ)、用等相關(guān)環(huán)節(jié)的審批手續(xù);爆破工程的開工以及特種設(shè)備設(shè)施或特種場(chǎng)所的安全評(píng)估等。對(duì)事故隱患有前瞻性的思維,善于發(fā)掘和發(fā)現(xiàn),并及時(shí)處理或整改,對(duì)一時(shí)不能消除的重大事故隱患,必須采取嚴(yán)密的保護(hù)措施,防止事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展。施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工問題要引起重視,嚴(yán)格按監(jiān)理要求進(jìn)行,尤其是交通安全。
6、積極開展安全宣傳教育活動(dòng)。對(duì)項(xiàng)目部所有工程技術(shù)人員和工程管理人員,以及施工單位的勞務(wù)人員應(yīng)采取多種形式的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),組織開展好至少每月兩次班組的安全日學(xué)習(xí)活動(dòng),增強(qiáng)全員安全意識(shí),提高職工隊(duì)伍的整體安全素質(zhì)。安全教育宣傳覆蓋率大于80%以上,職工的三級(jí)安全教育率達(dá)到100%,特殊工種的專業(yè)人員執(zhí)證上崗率達(dá)到100%.
7、做好職工勞動(dòng)保護(hù)工作,按國(guó)家規(guī)定及時(shí)發(fā)放有關(guān)職工的勞動(dòng)保護(hù)用品,認(rèn)真徹實(shí)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的政策。
8、嚴(yán)格各類傷亡事故報(bào)告制度。凡屬于重大事故的必須在2小時(shí)內(nèi)及時(shí)上報(bào)高級(jí)駐地辦、總監(jiān)辦和業(yè)主協(xié)調(diào)辦。
【第5篇】清潔生產(chǎn)管理制度食品公司
食品股份公司清潔生產(chǎn)管理制度
第一章 總則
第一條 :為了推進(jìn)公司的清潔生產(chǎn),提高資源利用效率,減少和避免污染物的產(chǎn)生,保護(hù)和改善環(huán)境,保障人體健康,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,制定本管理制度。
第二條 :本制度所稱清潔生產(chǎn),是指不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放,以減輕或者消除對(duì)人類健康和環(huán)境的危害。
第三條 :在公司所轄范圍內(nèi),從事生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)的車間以及從事相關(guān)管理活動(dòng)的部門,均應(yīng)依照本管理制度,組織、實(shí)施清潔生產(chǎn)。
第四條 :公司鼓勵(lì)和促進(jìn)清潔生產(chǎn),公司行政部門、生產(chǎn)車間應(yīng)當(dāng)將清潔生產(chǎn)納入各級(jí)管理制度及考核制度,
第五條 :加強(qiáng)清潔生產(chǎn)宣傳和教育,普及清潔生產(chǎn)知識(shí),增強(qiáng)全員清潔生產(chǎn)意識(shí)。
第六條 :任何單位和個(gè)人都應(yīng)履行清潔生產(chǎn)義務(wù),有權(quán)檢舉破壞清潔生產(chǎn)的行為。公司對(duì)在清潔生產(chǎn)工作中有顯著成績(jī)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第七條 :公司辦公室主管全公司的清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作,各單位、部門負(fù)責(zé)人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。
第二章 清潔生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第八條 :公司成立《清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組》,由總經(jīng)理任組長(zhǎng),生產(chǎn)副總?cè)胃苯M長(zhǎng)。公司辦公室、生產(chǎn)部、各分廠負(fù)責(zé)人為組員?？偨?jīng)理對(duì)公司的清潔生產(chǎn)管理工作全權(quán)負(fù)責(zé)。
第九條 :生產(chǎn)副總在清潔生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)方面的職責(zé)如下:
1、 負(fù)責(zé)組織清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步措施(包括:原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、設(shè)備的選型、生產(chǎn)過程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制等)的實(shí)施;
2、 協(xié)助總經(jīng)理組織公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評(píng)價(jià),清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;
3、 組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第十條:綜合辦公室負(fù)責(zé)全公司的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)范圍如下:
1、 協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理組織貫徹執(zhí)行國(guó)家的《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
2、 負(fù)責(zé)組織制定公司《清潔生產(chǎn)管理制度》,《清潔生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)》,《清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》等管理性文件,并組織實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行;
3、 參與公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評(píng)價(jià),參與公司清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;
4、 考核監(jiān)督各部門清潔生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行情況,提出清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)意見;
5、 協(xié)助和配合上級(jí)清潔生產(chǎn)審核部門對(duì)我公司進(jìn)行的清潔生產(chǎn)審核的全程工作;
6、 組織開展清潔生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn),組織清潔生產(chǎn)信息交流,積極收集、推廣、應(yīng)用節(jié)能與環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及清潔材料;
7、 組織編寫并報(bào)送清潔生產(chǎn)狀況報(bào)告,按照上級(jí)清潔生產(chǎn)審核部門的有關(guān)規(guī)定,定期報(bào)告工作;
8、 組織建立關(guān)于清潔生產(chǎn)方面的各項(xiàng)臺(tái)帳,完善各類技術(shù)資料和檔案;
9、 綜合辦公室負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項(xiàng)目、目標(biāo)的實(shí)施,組織本單位職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動(dòng),為公司清潔生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而負(fù)責(zé)。
第十一條:綜合辦公室清潔生產(chǎn)管理員兼作清潔生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員。其在清潔生產(chǎn)方面的職責(zé)如下:
1、 協(xié)助生產(chǎn)副總做好清潔生產(chǎn)的各項(xiàng)組織、管理、協(xié)調(diào)工作;
2、 負(fù)責(zé)公司清潔生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的綜合統(tǒng)計(jì)、分析工作;
3、按時(shí)編制全公司清潔生產(chǎn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
4、生產(chǎn)的各項(xiàng)組織、管理、協(xié)調(diào)工作;
第十二條 :生產(chǎn)部在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下:
1、 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步措施(包括:原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、生產(chǎn)過程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制、清潔生產(chǎn)設(shè)備的選責(zé)如下型以及設(shè)備制造、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)過程的控制等等)的實(shí)施;
2、 參與公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評(píng)價(jià),清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;
3、 協(xié)助生產(chǎn)副總組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第十三條 :生產(chǎn)車間各班組班長(zhǎng),負(fù)責(zé)本部門的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下:
1、 研究本部門的能源結(jié)構(gòu),制定本部門各小組、機(jī)臺(tái)的能源消耗定額。研究制定本部門重點(diǎn)節(jié)能措施并組織實(shí)施。
2、 研究本部門的污染源及污染狀況,制定或提出本部門污染治理和控制意見。
3、 檢查和督促本部門各小組、機(jī)臺(tái)能耗定額和污染指標(biāo)的執(zhí)行情況。
4、 組織本部門職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動(dòng)。
第十四條 :班組統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)本班組清潔生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,每月結(jié)束后,將本班組當(dāng)月的清潔生產(chǎn)情況上報(bào)給公司綜合辦公室。
第十五條 :綜合辦公室,負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項(xiàng)目、目標(biāo)的實(shí)施,組織本部門職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動(dòng),為公司清潔生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而負(fù)責(zé)。
第三章 清潔生產(chǎn)的實(shí)施
第十六條 :新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià),對(duì)原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產(chǎn)生與處置等進(jìn)行分析論證,優(yōu)先采用資源利用率高和污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。
第十七條 :公司在進(jìn)行技術(shù)改造過程中,應(yīng)當(dāng)采取以下清潔生產(chǎn)措施:
1、 采用無(wú)毒、無(wú)害或者低毒、低害的原料,替代毒性大、危害嚴(yán)重的原料;
2、 采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設(shè)備,替代資源利用率低、污染物產(chǎn)生量多的工藝和設(shè)備。
3、 對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱進(jìn)行綜合利用或者循環(huán)使用;
4、 采用能夠達(dá)到國(guó)家或者地方規(guī)定的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和污染物排放總量控制指標(biāo)的污染防治技術(shù)。
第十八條 : 公司在采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售全過程中,應(yīng)當(dāng)采取以下清潔生產(chǎn)措施:
1、 采購(gòu)部在采購(gòu)原材料的時(shí)候,應(yīng)充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質(zhì),對(duì)毒性大、危害嚴(yán)重的原材料不予購(gòu)買。
2、 原材料預(yù)處理車間對(duì)低毒、低害的原材料購(gòu)進(jìn)后應(yīng)分別堆放、嚴(yán)格分選,確保有毒、有害原材料不投入使用。在分選和處置低毒、低害原材料時(shí),應(yīng)設(shè)法避免造成第二次污染和對(duì)人的傷害。
3、 各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應(yīng)嚴(yán)格控制原材料的消耗及各類物料的消耗,努力提高成材率,降低物耗;
4、 各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應(yīng)嚴(yán)格控制能源消耗,提高能源利用率,提高能源的循環(huán)利用率;
5、 各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全
過程中應(yīng)嚴(yán)格控制對(duì)環(huán)境的污染,控制和保持生產(chǎn)設(shè)備、場(chǎng)地、環(huán)境的清潔衛(wèi)生。
6、 提高服務(wù)質(zhì)量,確保用戶滿意。
7、 機(jī)修車間在制造、維修、保養(yǎng)設(shè)備的時(shí)候,應(yīng)考慮設(shè)備的先進(jìn)性、節(jié)能性和環(huán)保性,同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格保持工作場(chǎng)地以及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生。
第四章 計(jì)劃管理
第十九條 :清潔生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素,清潔生產(chǎn)的中心思想可以歸納為“節(jié)能、降耗、減污、增效”八個(gè)字。因此,公司以及各部門在下達(dá)各階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的同時(shí)應(yīng)下達(dá)節(jié)能、降耗、減污、增效的計(jì)劃。
第二十條 :綜合辦公室會(huì)同公司有關(guān)部門,制定全公司各單位、各產(chǎn)品的能耗定額、節(jié)能計(jì)劃和減污目標(biāo),報(bào)公司辦公會(huì)議討論通過,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。能耗定額、節(jié)能計(jì)劃及減污目標(biāo)應(yīng)作為公司綜合生產(chǎn)計(jì)劃的重要組成部份。
第二十一條 :生產(chǎn)管理部門及管理人員在檢查、督促有關(guān)單位完成生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的同時(shí),應(yīng)檢查、督促其完成節(jié)能、降耗、減污指標(biāo)。
第二十二條 :單位產(chǎn)品能耗定額的制定
1、 單位產(chǎn)品能耗定額包括供汽煤耗、發(fā)電煤耗、廠用電率、鍋爐熱效率、熱電比等。
2、 各班組部門根據(jù)公司下達(dá)的能耗定額指標(biāo)和本部門實(shí)際,進(jìn)行分解,制定機(jī)臺(tái)的能耗定額。
3、 辦公室、管理部門和食堂以及公用設(shè)施的用電,已經(jīng)分別裝表計(jì)量和統(tǒng)計(jì),綜合辦公室會(huì)同有關(guān)部門,抓緊研究制定合理、可行的節(jié)約控制辦法。
4、 抓緊完善自來(lái)水、循環(huán)水等耗能工質(zhì)的計(jì)量、統(tǒng)計(jì)工作,以便采取有效措施開展節(jié)約用水工作。
5、 研究再生廢物的回收、利用、處置或達(dá)標(biāo)排放技術(shù)方案,
6、 單耗定額是監(jiān)督各耗能單位合理使用能源,考核各崗位工人的操作技術(shù)水平,確定各單位用能指標(biāo)的依據(jù),也是開展節(jié)能競(jìng)賽及評(píng)比的依據(jù)。
7、 各單項(xiàng)定額均由綜合辦公室會(huì)同有關(guān)部門研究制定,并報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。任何人無(wú)權(quán)隨意修改。如確實(shí)需要修改,必須由綜合辦公室組織一定的會(huì)議,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
第五章 獎(jiǎng)懲辦法
第二十三條 :公司對(duì)主動(dòng)實(shí)施清潔生產(chǎn)措施和項(xiàng)目的班組或部門給予鼓勵(lì)。在實(shí)施清潔生產(chǎn)措施和項(xiàng)目過程中,凡屬于班組主動(dòng)提出建議和方案、積極配合制造和安裝、主動(dòng)進(jìn)行調(diào)試和試產(chǎn)、迅速投入使用并收到明顯效果的,對(duì)表現(xiàn)突出的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十四條 :為了鼓勵(lì)積極參與清潔生產(chǎn)的員工,公司設(shè)立清潔生產(chǎn)特別獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)積極提交合理化建議,在清潔生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、竟賽等各項(xiàng)活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,給予獎(jiǎng)勵(lì)。在節(jié)約能源、消除污染、清潔衛(wèi)生等方面,做出成績(jī)的員工,給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十五條 :為了使公司的清潔生產(chǎn)工作長(zhǎng)期開展下去,公司在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候修改和完善年度考核制度,增加清潔生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
第六章 宣傳與教育
第二十六條 :由于清潔生產(chǎn)是一種新的生產(chǎn)管理方式,清潔生產(chǎn)必須全員參與,因此必須加大宣傳力度,加強(qiáng)對(duì)員工的清潔生產(chǎn)知識(shí)教育,提高員工的清潔生產(chǎn)意識(shí)。
第二十七條 :綜合辦公室組織各班組、部門,調(diào)動(dòng)各方積極因素,組織各方力量,利用宣傳窗、標(biāo)語(yǔ)、征文、培訓(xùn)班、考試、競(jìng)賽、文娛活動(dòng)等各種形式,開展清潔生產(chǎn)宣傳、教育活動(dòng)。使全體員工人人皆知、個(gè)個(gè)參與。
第二十八條 :公司每月組織員工進(jìn)行不少于兩小時(shí)的清潔生產(chǎn)教育,對(duì)中層以上干部及從事清潔生產(chǎn)管理、統(tǒng)計(jì)的專(兼)職人員,進(jìn)行不少于四小時(shí)的節(jié)能教育。
第二十九條 :清潔生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作由綜合辦公室進(jìn)行組織和安排,各有關(guān)班組、部門應(yīng)積極配合。
第十章 附 則
第三十條 :原始數(shù)據(jù)是企業(yè)實(shí)行現(xiàn)代化管理的數(shù)字依據(jù),為了確保上述各項(xiàng)條例的正確實(shí)施,要求各班組、機(jī)臺(tái),認(rèn)真做好各項(xiàng)原始記錄,建立有關(guān)臺(tái)帳,并按時(shí)上報(bào)辦公室。
第三十一條 :為了不斷提高企業(yè)清潔生產(chǎn)管理水平,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步,公司將主動(dòng)向上級(jí)主管部門申請(qǐng)實(shí)施清潔生產(chǎn)審核。
【第6篇】某石材公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編
石料廠開采安全操作規(guī)程
1、在開采工作面禁止形成傘檐，低根和空洞，作業(yè)面上有浮石或啞炮時(shí)，必須處理后才能工作，如有臺(tái)階平盤工作面應(yīng)保持平整，禁止任何人在邊幫和臺(tái)階底部休息和停留。
2、在坡度大于45°的坡面上鑿巖、打眼、爆破、清理浮石的作業(yè)人員必須佩戴安全帽，系安全帶或安全繩，并將其栓在牢固地點(diǎn)。
3、在開采爆破時(shí)要規(guī)化和設(shè)定好區(qū)域范圍，要放好警戒，設(shè)好標(biāo)志，定好專人，防止人畜進(jìn)入警戒區(qū)域，造成不應(yīng)有的安全隱患。
4、在開采區(qū)范圍內(nèi)架設(shè)的輸電線必須高于機(jī)械設(shè)備的最高部位，或深埋地下，高壓輸電線應(yīng)高于機(jī)械設(shè)備最高部位2米以上，低壓線不低于0.5米以上。
5、采、裝、運(yùn)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁任何人員上下和進(jìn)行任何修理調(diào)整工作，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入設(shè)備操作范圍，非操作人員嚴(yán)禁操作機(jī)械，工作完畢時(shí)，必須把機(jī)械撤到安全地帶并切斷電源。
6、為保證邊幫的穩(wěn)定，上部臺(tái)階采完后，必須留有安全平臺(tái)和清掃平臺(tái)，用安全平臺(tái)作為通行道時(shí)，必須有預(yù)防落物傷人和作業(yè)人員墜落的保護(hù)措施。
7、石廠應(yīng)經(jīng)常對(duì)采場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)臺(tái)階坡面有裂隙可能塌落，或有大塊浮石，傘檐懸在上部時(shí)，必須迅速進(jìn)行處理，處理時(shí)要有可靠的安全防護(hù)措施，受到威脅的人員和設(shè)備設(shè)施要撤至安全地帶。
8、石廠應(yīng)有專人負(fù)責(zé)邊幫管理工作，邊幫的松石或裂隙有引起塌落或片幫的危險(xiǎn)時(shí)，必須及時(shí)處理。暴雨或春融季節(jié)尤其應(yīng)加強(qiáng)對(duì)邊幫的檢查，有變形和滑動(dòng)跡象的作業(yè)區(qū)必須設(shè)立專門觀測(cè)占，定期觀察記錄變化。
9、對(duì)于最終邊幫的爆破，必須采用有減震措施的控制爆破，以維護(hù)邊幫巖體的完整性，保持邊幫的穩(wěn)固性，在距最終邊幫20米以內(nèi)，禁止進(jìn)行硐室爆破。
10、禁止在臺(tái)階工作平面邊緣堆放礦巖或物件，禁止?jié)摽足@、挖掘機(jī)、氣泵等重型機(jī)械設(shè)備在距平面邊緣小于2米的地段內(nèi)行駛和停留作業(yè)。
11、采剝工作臺(tái)階高度和臺(tái)階坡面角度時(shí)，必須根據(jù)巖石性質(zhì)、開采方法、采掘設(shè)備及安全條件確定，臺(tái)階的高度或坡面角度應(yīng)在安全允許范圍內(nèi)實(shí)施。
12、火工用品和爆炸物品一定要定點(diǎn)存放，分類存放，專人保管，編號(hào)注冊(cè)，存放地點(diǎn)必須陰涼干燥、通風(fēng)透氣，防止潮濕。
13、在爆破使用時(shí)必須按規(guī)定計(jì)劃辦理領(lǐng)用手續(xù)，數(shù)字明確，審批合理再行發(fā)放，并且要持證人員專人專用。
廠長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)
1、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全面管理工作及重大問題的處理。
2、按照集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，逐月完成全年生產(chǎn)任務(wù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
3、保證總回收率達(dá)到考核指標(biāo)。
4、確保全廠機(jī)械設(shè)備的合理使用和完好率。
5、加強(qiáng)成本管理，杜絕材料浪費(fèi)，將成本消耗不突破核定指標(biāo)。
6、組織領(lǐng)導(dǎo)全廠職工開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全體職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
7、加強(qiáng)安全教育，確實(shí)加強(qiáng)對(duì)爆炸物品及火工產(chǎn)品的嚴(yán)格管理，杜絕機(jī)械及人身事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
8、負(fù)責(zé)全廠的人事調(diào)配工作，加強(qiáng)勞動(dòng)組織，最大限度地發(fā)揮全體職工的生產(chǎn)積極性、主觀能動(dòng)性。
9、負(fù)責(zé)廠規(guī)廠紀(jì)的監(jiān)督檢查考核工作，妥善處理好職工的各種意見、建議。
10、組織召開廠務(wù)會(huì)議，了解生產(chǎn)進(jìn)度，安排進(jìn)度計(jì)劃。
11、負(fù)責(zé)完成好上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)本廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)全廠生產(chǎn)、技術(shù)、安全、管理等負(fù)有全面責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律、法規(guī)、及上級(jí)的有關(guān)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)等方面的指示精神，正確處理國(guó)家、集體和職工的三者關(guān)系。
3、組織開好廠辦公會(huì)，組織編制審查本廠生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、技術(shù)及職工生活等方面的遠(yuǎn)景規(guī)劃以及全年生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃，重大問題報(bào)請(qǐng)上級(jí)審批后執(zhí)行落實(shí)。
4、主持召開行政會(huì)議，總結(jié)部署本廠的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)及各項(xiàng)工作，領(lǐng)導(dǎo)組織并確保完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
5、加強(qiáng)和改善經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，推進(jìn)科學(xué)進(jìn)步，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高效率，努力降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，履行、貫徹、落實(shí)好集團(tuán)制定的一切管理制度，特別是“三編三統(tǒng)一支筆”制度的執(zhí)行。
6、閱批上級(jí)行政機(jī)關(guān)的來(lái)文，組織制訂修改本廠的重要規(guī)章制度方案及獎(jiǎng)懲意見，維護(hù)本廠正常的生產(chǎn)工作秩序。
7、負(fù)責(zé)培養(yǎng)干部職工隊(duì)伍，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，建設(shè)有思想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。
8、關(guān)心職工生活，經(jīng)常深入基層，深入群眾進(jìn)行調(diào)查研究，聽取群眾意見，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境和工作條件，逐步完善和提高職工的物質(zhì)文化水平。
廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、廠長(zhǎng)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。
2、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)《礦山開采安全操作規(guī)程》。
3、領(lǐng)導(dǎo)全廠職工按照技術(shù)政策執(zhí)行年度計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，完成好生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
4、認(rèn)真執(zhí)行廠長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)制，全力支持生產(chǎn)和安全技術(shù)廠長(zhǎng)的工作，充分發(fā)揮各分管廠長(zhǎng)和各職能部門的作用，積極采納職工合理化建議，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)部門的關(guān)系。
5、每月召開廠務(wù)會(huì)議，研究安排工作內(nèi)容和生產(chǎn)任務(wù)，制定進(jìn)度計(jì)劃。
6、定期組織安全教育活動(dòng)，杜絕重大事故發(fā)生。
7、建立健全廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，并按制度嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
8、按時(shí)深入基層了解情況，檢查基層管理人員的工作質(zhì)量，定期檢查主要崗位設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、運(yùn)行情況及崗位紀(jì)律，強(qiáng)化安全教育管理。
9、及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)部門匯報(bào)生產(chǎn)安全事故，組織參與重大事故調(diào)查分析，堅(jiān)持“四不放過”原則，分清責(zé)任，查明原因，吸取教訓(xùn)。
10、對(duì)因本人違章指揮，違章作業(yè)造成的事故或嚴(yán)重問題，負(fù)直接責(zé)任，對(duì)因管理失誤造成的事故或嚴(yán)重問題負(fù)管理責(zé)任。
職工勞動(dòng)紀(jì)律制度
1、凡本廠職工一律實(shí)行考勤管理制度，月終依據(jù)逐日考勤結(jié)果匯總結(jié)工，報(bào)公司審定計(jì)發(fā)工資。
2、職工個(gè)人因事、因病不能到崗上班者，一律辦理請(qǐng)假手續(xù)，具體辦法如下：
（1）、副廠級(jí)、后勤管理人員有事休息需向廠長(zhǎng)請(qǐng)假，并在前一天辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)方可休息。
（2）、因急事或因病當(dāng)天不能辦理請(qǐng)假手續(xù)者，應(yīng)電話及時(shí)告知，事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，不辦理請(qǐng)假手續(xù)者按曠工對(duì)待。
（3）、對(duì)不辦理請(qǐng)假手續(xù)，長(zhǎng)期不到崗上班者，一律以曠工對(duì)待，交回公司按相關(guān)制度處理。
3、嚴(yán)禁酒后上崗，杜絕班中酗酒，避免借酒鬧事或無(wú)意識(shí)上崗作業(yè)造成不安全因素。
4、不得在工作時(shí)間內(nèi)，尤其是機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程中擅離職守，私自脫離崗位，避免發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故和危及他人人身安全。
5、不準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行任何形式的娛樂，班上、班下杜絕聚眾賭博，嚴(yán)于律己，遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)，完成生產(chǎn)工作任務(wù)。
安 全 守 則
1、自覺遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不違章作業(yè)，并制止他人違章操作。
2、經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)及機(jī)械設(shè)備的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的安全隱患及問題，確保設(shè)備正常運(yùn)行和人身安全。
3、嚴(yán)格爆炸物品的管理和使用，非專業(yè)人員禁止爆破，在爆破現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙和攜帶火種以及放射性裝置，爆破前疏散現(xiàn)場(chǎng)人員和周邊其他人員，做到萬(wàn)無(wú)一失，嚴(yán)禁私藏或存放爆炸物品。
4、對(duì)違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)有權(quán)拒絕，遇危及人身安全的緊急情況可先行停止作業(yè)，及時(shí)采取解決措施，嚴(yán)禁帶電作業(yè)，真正做到“三不傷害”。
5、經(jīng)常進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)水平，自覺佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，發(fā)生安全事故要配合調(diào)查分析原因，并積極采取防范措施，做到“四不放過”。
職 工 守 則
1、全廠干部職工必須牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想，做到在其位、謀其政；在崗一分鐘、盡責(zé)六十秒；恪盡職守、盡職盡責(zé)。
2、勤奮學(xué)習(xí)，熟練掌握機(jī)械設(shè)備技能和工藝操作技術(shù)，正確維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和合理調(diào)度生產(chǎn)，確實(shí)做到人、機(jī)的最佳匹配。
3、嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法令，認(rèn)真履行公司規(guī)定的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，在社會(huì)上做遵紀(jì)守法的好公民，在企業(yè)中做遵章守紀(jì)的好職工，真正做到有令即行，有禁即止。
4、認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，真正做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，確保人生安全。
5、全面落實(shí)股東大會(huì)精神，堅(jiān)持以人為本，樹立全新觀念，樹立團(tuán)隊(duì)精神，加大生產(chǎn)力度，確保集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的圓滿完成。
安全生產(chǎn)副廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1、受廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)調(diào)節(jié)生產(chǎn)和人員布置，實(shí)施落實(shí)廠長(zhǎng)下達(dá)的指令性生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2、有權(quán)現(xiàn)場(chǎng)指揮，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，有權(quán)對(duì)人員和設(shè)備進(jìn)行協(xié)調(diào)配置，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題果斷作出處理，重大問題或解決不了的請(qǐng)示廠長(zhǎng)裁定。
3、負(fù)責(zé)對(duì)所屬生產(chǎn)區(qū)域的安全、治安工作的全面管理，經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)治安、安全狀況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)采取有效措施，做到防患于未然，事故為零。
4、負(fù)責(zé)對(duì)所屬人員的勞動(dòng)紀(jì)律和設(shè)備技術(shù)的全面管理。做到生產(chǎn)人員到位、設(shè)備運(yùn)行正常，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)廠長(zhǎng)安排的其它事宜的實(shí)施落實(shí)。
6、廠長(zhǎng)不在時(shí)，代行廠長(zhǎng)事宜，事后向廠長(zhǎng)作出匯報(bào)，重大事宜或疑難問題及時(shí)電話請(qǐng)示廠長(zhǎng)。
技術(shù)副廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1、在廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本廠的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備技術(shù)的協(xié)調(diào)、監(jiān)控、管理工作，對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2、配合生產(chǎn)副廠長(zhǎng)做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)間的統(tǒng)籌兼顧和技術(shù)指導(dǎo)，保障生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，高度體現(xiàn)節(jié)能高效的安全生產(chǎn)原則。
3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程中的技術(shù)難點(diǎn)及設(shè)備故障作出正確分析和處理，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4、適時(shí)掌握生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況，定期進(jìn)行設(shè)備檢修維護(hù)。
5、協(xié)助生產(chǎn)副廠長(zhǎng)搞好機(jī)電設(shè)備技術(shù)方面的生產(chǎn)安全。
6、做好機(jī)電設(shè)備易損件和其它附屬設(shè)施、設(shè)備用件的儲(chǔ)備工作，保證隨時(shí)修復(fù)投入運(yùn)行。
辦公室崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)做好辦公室的日常事務(wù)工作，對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2、上傳下達(dá)廠長(zhǎng)的指令及安排，依照廠長(zhǎng)意圖，起草各種行文（總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示），以及制定內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度等。
3、負(fù)責(zé)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、來(lái)訪人員，廠長(zhǎng)不在時(shí)及時(shí)通知廠長(zhǎng)。
4、協(xié)助廠長(zhǎng)組織各種會(huì)議或組織有關(guān)活動(dòng)。
5、負(fù)責(zé)本廠相關(guān)部門、隊(duì)、組協(xié)調(diào)事宜，保證協(xié)調(diào)一致。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理后勤服務(wù)工作，以及外事活動(dòng)的安排調(diào)度工作。
7、做好廠長(zhǎng)安排的其它工作事宜。
安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)知識(shí)，以及學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。
2、必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)并取得資格證，持證上崗。
3、安全員是采礦生產(chǎn)的哨兵，專門進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，協(xié)助處理事故隱患。
4、必須堅(jiān)持在生產(chǎn)第一線，經(jīng)常檢查所有安全設(shè)施、設(shè)備的安全狀況及完好情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督和協(xié)助處理。
5、積極參加上級(jí)及有關(guān)部門組織的有關(guān)活動(dòng)和檢查，作好全廠職工的安全教育工作，使職工自覺遵守各種規(guī)章制度，牢記“安全第一”的生產(chǎn)方針，對(duì)查出和發(fā)現(xiàn)的問題隱患要責(zé)成專人負(fù)責(zé)，限期處理。
6、遇有違章作業(yè)及危害人身安全情況，要立即制止，并向廠長(zhǎng)匯報(bào)。
7、有權(quán)停止違章作業(yè)者的工作，有權(quán)制止或拒絕任何人的違章指揮，遇有緊急險(xiǎn)情或重大事故隱患時(shí)有權(quán)調(diào)動(dòng)人員做出及時(shí)處理，而后匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，保證安全生產(chǎn)。
8、當(dāng)好廠長(zhǎng)和技術(shù)員的眼睛，按時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)安全問題，提出對(duì)改進(jìn)安全生產(chǎn)的合理化建議。
會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和執(zhí)行集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定和制度。
2、認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，做好記帳、算帳、報(bào)帳工作，如實(shí)、全面地反應(yīng)本廠資金活動(dòng)情況，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期結(jié)報(bào)。
3、認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，遵守各項(xiàng)收支制度。
4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和對(duì)資金的管理。
5、加強(qiáng)與出納員的相互配合。
6、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的理財(cái)參謀，考核資金使用效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。
7、按照規(guī)定將會(huì)計(jì)檔案及時(shí)裝訂按時(shí)入檔，搞好財(cái)務(wù)工作。
庫(kù)房管理制度
1、庫(kù)房必須由專職庫(kù)管人員進(jìn)行相關(guān)出入庫(kù)的管理工作，其它人員未經(jīng)準(zhǔn)許不得進(jìn)入庫(kù)房或者代管庫(kù)房管理的一切相關(guān)事宜。
2、庫(kù)房管理人員必須配合財(cái)務(wù)人員對(duì)所有庫(kù)房以及出入庫(kù)明細(xì)根據(jù)年、季、月度庫(kù)房報(bào)表進(jìn)行核查，同時(shí)如實(shí)填寫盤點(diǎn)報(bào)表，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
3、每天到崗必須認(rèn)真核對(duì)前一工作日的出入庫(kù)狀況，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報(bào)。
4、每天下班前對(duì)庫(kù)房和庫(kù)區(qū)進(jìn)行檢查，確認(rèn)防火，防盜的安全措施沒有問題方可離開。
5、庫(kù)房物資出入庫(kù)必須每天結(jié)算，并填寫出入庫(kù)手續(xù)，做到日清月結(jié)心中有數(shù)。
6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管好物資，當(dāng)好管家，防止財(cái)產(chǎn)遺失，杜絕跑、冒、滴、漏。
7、確保庫(kù)存物資的有效利用和安全存放，要有序擺放，分類排列，新舊分離。
8、要有效防范安全管理，特別注意防潮、防火、防盜、防丟失，以及防范不可預(yù)測(cè)的意外和自然災(zāi)害等。
保管員崗位責(zé)任制
1、保管員應(yīng)立足本職，做好供應(yīng)工作，做到隨叫隨到。
2、要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，遵章守紀(jì)，誠(chéng)實(shí)負(fù)責(zé)。
3、要確保庫(kù)容、庫(kù)貌整潔干凈，貨物堆放整齊。
4、加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物資的管理，要保持好庫(kù)房?jī)?nèi)通風(fēng)透氣工作，將干、濕度控制在適應(yīng)范圍，確保防潮、防曬。
5、搬運(yùn)貨物時(shí)應(yīng)注意并告知搬運(yùn)人員輕拿輕放，要做到不推拉，不碰撞，不摩擦，保護(hù)好集體財(cái)物。
6、要建立健全出入庫(kù)帳目和登記手續(xù)，要定期盤點(diǎn)，要做到帳帳相符，帳物相符，帳實(shí)相符。
7、做好兩大財(cái)產(chǎn)的注冊(cè)登記工作，即零星財(cái)產(chǎn)、固定財(cái)產(chǎn)。
8、要做到心中有數(shù)，包括兩大財(cái)以及庫(kù)存物資，如發(fā)現(xiàn)短缺要及時(shí)查找原因，如有失職加以賠償。
9、因私不能隨叫隨到，影響正常工作，將視情節(jié)要處以罰款，造成較大影響或情節(jié)嚴(yán)重者要予以停職、開除，直至追究刑事責(zé)任。
火工器材保管員崗位責(zé)任制
1、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)民用爆炸物品管理?xiàng)l例》，做好爆破器材貯存工作。
2、爆破器材貯存必須保持清潔，不得堆放易燃易爆雜物，保持干燥和良好的通風(fēng)，杜絕鼠害。
3、庫(kù)房嚴(yán)禁煙火、吸煙和明火照明，嚴(yán)禁用燈泡烘烤爆破器材。
4、爆破器材的收發(fā)、領(lǐng)用要有嚴(yán)格的制度和領(lǐng)、退手續(xù)，做到帳物相符。
5、任何一種炸藥同雷管都不準(zhǔn)存放在一起，硝化等油類炸藥和導(dǎo)火索不準(zhǔn)貯存在一個(gè)庫(kù)房，必須分類存放。
6、庫(kù)房必須晝夜值班，專職看管，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。
爆破員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、爆破員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)并領(lǐng)取資格證，持證上崗。
2、嚴(yán)格執(zhí)行爆破員“安全操作規(guī)程”依照爆破說明書及相關(guān)要求進(jìn)行爆破，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)爆破制度。
3、爆破時(shí)必須使用放炮器及放炮母線進(jìn)行放炮，嚴(yán)禁用電纜放炮。
4、嚴(yán)格執(zhí)行火工品的領(lǐng)退制度和保管制度以及“三大規(guī)程”的有關(guān)規(guī)定，杜絕“三違”。
5、爆破員必須熟悉放炮器材的原理和性能，掌握正確的使用方法。
6、爆破前應(yīng)準(zhǔn)確測(cè)量警戒范圍，現(xiàn)場(chǎng)人員要撤出警戒范圍，并設(shè)專職警戒人員封鎖路口，避免因無(wú)關(guān)人員闖入爆破區(qū)，而造成傷亡事故。
7、禁止在爆破現(xiàn)場(chǎng)攜帶火種，嚴(yán)禁吸煙及明火。
8、雷管、炸藥一次爆破要全部使用完畢，嚴(yán)禁私留、私藏，非專業(yè)人員禁止作業(yè)。
9、對(duì)開采不利的開采工作面，爆破員有權(quán)拒絕放炮，對(duì)放炮后遺留下的殘炮、瞎炮要做及時(shí)處理，切實(shí)做到防患于未然。
食堂管理暫行辦法
根據(jù)我廠生產(chǎn)的正常投入，為適應(yīng)新的要求，現(xiàn)擬定食堂管理暫行辦法如下，并在實(shí)施過程中逐步加以改善。
1、健全帳務(wù)管理和出入庫(kù)領(lǐng)用手續(xù)。
凡購(gòu)進(jìn)各種炊事用具和主副食品，一律憑票登記入帳，炊事人員憑領(lǐng)料單向管理員領(lǐng)取，管理員依據(jù)領(lǐng)料單從帳目中逐一增減。
帳目做到出入有據(jù)、帳物相符，月底有小結(jié)、年終有總結(jié)。
2、實(shí)行憑證買飯制度，做好消耗統(tǒng)計(jì)工作。
食堂根據(jù)實(shí)際定出早、午、晚飯每份價(jià)格，本廠職工以現(xiàn)金等價(jià)購(gòu)買餐證，職工憑餐證到食堂買飯用餐。
管理員每天做好早、午、晚分別就餐人數(shù)和主副食品消耗統(tǒng)計(jì)，并與收回餐證作出分析，每月匯總一次報(bào)廠長(zhǎng)參改，作出相應(yīng)整改措施（附逐日主副食品消耗統(tǒng)計(jì)表）。
3、搞好食堂衛(wèi)生和飲食調(diào)節(jié)。
（1）、食堂內(nèi)要經(jīng)常保持廚具清潔，臺(tái)面、桌面無(wú)塵垢，桌布、餐布、毛巾分別使用，尤其要做好夏季防蠅污染，對(duì)儲(chǔ)存的各種飲食、米、面做到防蟲、防腐、防變質(zhì)，以及防鼠害。
（2）、炊事員要保持個(gè)人衛(wèi)生整潔，飯前便后洗手，勤剪指甲，手紋、甲縫內(nèi)無(wú)污垢。
（3）、為改善飲食生活，做到經(jīng)常調(diào)節(jié)飯菜花樣，根據(jù)現(xiàn)有條件逐步做到三天不做重皮飯，遇節(jié)假日，在條件許可的情況下，為職工改善生活。
（4）、炊事員根據(jù)主副食品儲(chǔ)備情況，提前向管理員作出提示，盡早購(gòu)買。
本暫行辦法從二o一一年 月 日起施行。
食堂管理人員責(zé)任制
1、食堂庫(kù)房必須專人負(fù)責(zé)，為保證食品安全，人員離庫(kù)時(shí)要及時(shí)上鎖，非管理人員不得擅自入庫(kù)。
2、庫(kù)內(nèi)應(yīng)設(shè)置食品存放架，原料要分類擺放，貼上標(biāo)記，食物原料要與墻壁、地面保持相應(yīng)距離，以利空氣流通和干燥。
3、購(gòu)進(jìn)原料，食物應(yīng)是合格物品和有證物品。
4、入庫(kù)的食品要經(jīng)管理員驗(yàn)收登記，按類上架存放，做到先進(jìn)先出，易壞先用，防止腐爛和莓變而造成損失。
5、出庫(kù)時(shí)必須檢查食品衛(wèi)生質(zhì)量，不得使用過期變質(zhì)食品。
6、保持庫(kù)房衛(wèi)生清潔，物品規(guī)整，保證通風(fēng)良好。
7、最好安置安全有效的防蠅、防鼠設(shè)備設(shè)施。
8、食堂管理人員未按上述規(guī)定操作造成食物事故將追究食堂管理人員和負(fù)責(zé)人員責(zé)任。
9、做好帳物以及現(xiàn)金、飯票等發(fā)放登記工作。
10、要聽取和接受職工意見，逐步改善和提高職工生活水平，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解愁。
機(jī)電維修工崗位責(zé)任制
1、加強(qiáng)電氣安全的組織管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和三電管理制度。
2、對(duì)經(jīng)常使用的電器設(shè)備應(yīng)保持完好，有破損或帶電部分裸露現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理或更換。
3、在帶電設(shè)備周圍不得堆放易燃易爆物品和具有導(dǎo)電性能的物品，做好安全防范工作。
4、進(jìn)行電焊作業(yè)時(shí)，必須遠(yuǎn)離易燃易爆物品，并采取相應(yīng)的防火措施。
5、正確使用電纜，不準(zhǔn)成堆堆放或壓埋，避免外力打壓電纜，開關(guān)跳閘后不查明原因不得強(qiáng)行送電。
6、嚴(yán)禁在機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行作業(yè)性操作，不得帶電維修操作。
7、愛護(hù)維修使用設(shè)備及工具，不得造成人為損壞，否則追究其責(zé)任。
挖掘機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制
1、服從當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)安排，履行崗位職責(zé)，做好本職工作。
2、按照發(fā)料要求，與鏟車配合做好當(dāng)天和次日的發(fā)料儲(chǔ)備工作，確保儲(chǔ)備量。
3、嚴(yán)格發(fā)料的規(guī)格、粒度控制，做好破碎工作，粒度不的大于500mm。
4、遵守操作規(guī)程，愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，確保機(jī)械設(shè)備和人身安全。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。
鏟車司機(jī)崗位責(zé)任制
1、服從當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)安排，做好本職工作，做到隨時(shí)有車隨時(shí)裝料。
2、嚴(yán)格按照裝料要求履行職責(zé)，裝載石料不得超過500mm，不得裝入粉面和雜質(zhì)。
3、所裝石料不得高出車箱，慎防行駛過程中拋甩砸傷路人。
4、見票裝車，無(wú)票不予裝載。
5、操作過程中注意人身、設(shè)備安全，確保安全生產(chǎn)。
6、完成其它臨時(shí)性工作。
發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)員崗位責(zé)任制
1、堅(jiān)守工作崗位，熱情服務(wù)，做到隨叫隨到，業(yè)務(wù)及時(shí)辦理。
2、工作認(rèn)真細(xì)致，字跡清晰，做到日期準(zhǔn)確、序號(hào)無(wú)差錯(cuò)。
3、開票時(shí)準(zhǔn)確填寫拉料車輛的車牌號(hào)，并由司機(jī)簽字后裝料，嚴(yán)格禁止代開發(fā)料單。
4、當(dāng)車單次開據(jù)發(fā)料單，不準(zhǔn)當(dāng)次連同下次開出。
5、妥善保管存根一聯(lián)，當(dāng)天發(fā)運(yùn)結(jié)束后，做好發(fā)料統(tǒng)計(jì)報(bào)知廠長(zhǎng)，月終匯總時(shí)會(huì)同磅房、收料員等核對(duì)無(wú)誤后再行填報(bào)。
保衛(wèi)人員崗位責(zé)任制
1、對(duì)本廠治安安全負(fù)責(zé)，做到防偷、防盜、防丟失。
2、加強(qiáng)對(duì)本廠內(nèi)部的治安管理，制止和杜絕各種不法行為，創(chuàng)造良好的區(qū)域環(huán)境。
3、強(qiáng)化本廠內(nèi)部生產(chǎn)、生活秩序，制止打架斗毆、聚眾賭博等行為，創(chuàng)造和諧氛圍。
4、加強(qiáng)本廠內(nèi)部的巡邏保衛(wèi)工作，做好防范措施，做到防患于未然。
5、加強(qiáng)門衛(wèi)管理，建立健全來(lái)客登記以及物料出入登記手續(xù)，杜絕各種物資無(wú)證出門。
【第7篇】2023年公司安全生產(chǎn)管理制度全文
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。下面小編為大家精心搜集了關(guān)于公司的安全生產(chǎn)管理制度全文,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!
第一章 總則
安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要方針,實(shí)行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù),因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動(dòng)員”的方針,不斷提高全體員工的思想認(rèn)識(shí),落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的正常進(jìn)行。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法令、法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本制度。
第二章 安全生產(chǎn)組織架構(gòu)
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,任安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)本公司的安全事務(wù)的全面工作;副總經(jīng)理任副組長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)安全事務(wù)的日常管理工作;各部門負(fù)責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項(xiàng)。 各部門設(shè)立一名兼職安全員,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、上報(bào)安全事項(xiàng)。車間設(shè)立義務(wù)消防員,負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)火情的緊急處理。
第三章 安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對(duì)本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。
3、把安全管理納入日常工作計(jì)劃。
4、積極改善勞動(dòng)條件,消除事故隱患,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。
5、負(fù)責(zé)對(duì)本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理,認(rèn)真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。
6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則。
二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)
1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。
2、落實(shí)本部門兼職安全員、消防員(車間)人選。
3、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。
4、負(fù)責(zé)本部門的安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎(jiǎng)懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程,并督促實(shí)施。
6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。
7、定期向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報(bào)本部門的安全生產(chǎn)情況。
8、在每周檢查公司5s管理工作的同時(shí)檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況(安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)與5s管理工作責(zé)任區(qū)的責(zé)任人相同),在例會(huì)上通報(bào)檢查情況,及時(shí)做好安全總結(jié)工作,提出整改意見和防范措施,杜絕事故發(fā)生。
三、安全員崗位職責(zé)
1、具體負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域(車間車輛、設(shè)備操作等)的安全管理、宣傳工作。
2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路,確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好,及時(shí)糾正解決安全隱患,落實(shí)整改措施。
3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。
4、及時(shí)匯報(bào)突發(fā)事故,協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故,維持事故現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)搶救傷亡人員,制止事故事態(tài)發(fā)展。
四、義務(wù)消防員崗位職責(zé)
1、接受安全員的工作安排,分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。
2、由安全員組織,進(jìn)行不定期的消防演習(xí),確保掌握基本的消防技能。
3、由安全員組織對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施,向安全員匯報(bào)。
4、協(xié)助安全員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的處理工作。
五、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)
1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng),增強(qiáng)安全法制觀念和意識(shí)。
2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),遵守勞動(dòng)紀(jì)律和公司的規(guī)章制度。
3、正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。
4、及時(shí)向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。
第四章 安全會(huì)議
公司建立健全安全生產(chǎn)例會(huì)制度,每月的工作總結(jié)各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,定期分析安全生產(chǎn)狀況,對(duì)重大安全生產(chǎn)問題制訂對(duì)策,并組織實(shí)施。
第五章 安全培訓(xùn)
1、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。
2、本公司新招員工上崗前必須進(jìn)行車間、班組安全知識(shí)教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的車間或班組安全教育。
3、公司對(duì)全體員工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容。
4、本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛、機(jī)械操作者等),必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn),確保有資格后方可安排上崗。
第六章 安全生產(chǎn)檢查
一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車間安全生產(chǎn)檢查每月一次,班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。
二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是:
(一)、生產(chǎn)崗位安全檢查,主要由員工每天操作前,對(duì)自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢,確認(rèn)安全可靠后才進(jìn)行操作。內(nèi)容包括:
1、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護(hù)裝置是否有效;
2、規(guī)定的安全措施是否落實(shí);
3、所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定;
4、作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;
5、個(gè)人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全,是否可靠;
6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。
(二)日常安全生產(chǎn)檢查,主要由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,主要內(nèi)容是:
1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題。
2、職工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
3、生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合安全要求。
(三)專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,主要由公司每年組織對(duì)電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、運(yùn)輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等,分別進(jìn)行檢查。
第七章 生產(chǎn)場(chǎng)所及設(shè)備安全措施
一、公司必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),為員工提供符合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場(chǎng)所。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須符合如下要求:
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好,車道應(yīng)平坦暢通,通道應(yīng)有足夠的照明。
2、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志。
3、生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險(xiǎn)品的種類,設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。
4、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁住人。
二、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施,必須符合如下要求:
1、生產(chǎn)設(shè)備必須進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng),定期檢修,保持安全防護(hù)性能良好。
2、各類電氣設(shè)備和線路安裝必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,電氣設(shè)備要絕緣良好,其金屬外殼必須具有保護(hù)性接地或接零措施;在有爆炸危險(xiǎn)的氣體或粉塵的工作場(chǎng)所,要使用防爆型電氣設(shè)備。
3、公司對(duì)可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的,應(yīng)視實(shí)際需要,配備必要的搶救藥品、器材,并定期檢查更換。
三、特種設(shè)備必須按下列檢驗(yàn)周期進(jìn)行安全性能檢驗(yàn):
1、溶解乙炔氣瓶,每三年進(jìn)行一次檢驗(yàn)。
2、液化石油氣鋼瓶,出廠滿四年進(jìn)行第一次檢驗(yàn);出廠滿七年進(jìn)行第二次檢驗(yàn);出廠九至十三年的,每?jī)赡隀z驗(yàn)一次。
第八章 職工安全衛(wèi)生保護(hù)措施
1、公司必須建立符合國(guó)家規(guī)定的工作時(shí)間和休假制度。職工加班加點(diǎn)應(yīng)在不損害職工健康和職工自愿的原則下進(jìn)行。
2、公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和實(shí)際需要,發(fā)給職工發(fā)需的防護(hù)用品,并督促其按規(guī)定正確使用。
3、公司禁止招用未滿16周歲的童工,禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動(dòng)或危險(xiǎn)作業(yè)。
4、公司應(yīng)通過衛(wèi)生部門防疫站對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢,[蓮~山 課件 ]采取措施,預(yù)防職業(yè)病。
第九章 傷亡事故管理
1、勞動(dòng)過程中發(fā)生的員工傷亡事故,公司必須嚴(yán)格按規(guī)定做好報(bào)告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。
2、發(fā)生職工傷亡事故后,公司負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織搶救傷員,采取有效措施,防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),做好善后工作,并報(bào)告集團(tuán)公司。
第十章 附 則
本制度自公布之日起施行。
【第8篇】某涂料有限公司安全生產(chǎn)管理制度匯總
第一章 公司概況
合肥樂千年涂料有限公司成立于2002年04月11日，注冊(cè)資金為伍佰萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)范圍：內(nèi)外墻涂料、內(nèi)外墻保溫材料，法定代表人是方超。
第二章 安全生產(chǎn)責(zé)任制度
（一）、總則
安全生產(chǎn)是關(guān)系到國(guó)家、企業(yè)和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的大事，為了加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車和駕駛員的安全管理 , 消除各種隱患 , 防止行車事故的發(fā)生 , 提高運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。根據(jù)本公司的運(yùn)輸工作實(shí)際情況, 制定本制度。本公司屬下各運(yùn)輸安全管理部門及所有從事道路貨物運(yùn)輸人員都必須嚴(yán)格遵守本制度。
（二）、細(xì)則
一、管理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)
a、公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人是方超，職務(wù)：總經(jīng)理，主要工作職責(zé)是：
1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定 , 組織各項(xiàng)活動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn) 。
2、根據(jù)上級(jí)要求和企業(yè)實(shí)際制訂的安全工作計(jì)劃和有關(guān)管理措施，修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)組織實(shí)施 。
3、組織召開安全會(huì)議 , 總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況 , 并針對(duì)存在問題制定相應(yīng)的防范措施 。
b、第二負(fù)責(zé)人是黃知英，職務(wù)：安全員，主要工作職責(zé)是：
1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學(xué)習(xí)。
2、負(fù)責(zé)駕駛員的安全考核、培訓(xùn)及安全獎(jiǎng)罰，參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)處及善后工作。
3、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項(xiàng)，并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計(jì)和各階段工作總結(jié)。
4、培訓(xùn)駕駛員掌握汽車基本原理 , 及對(duì)交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)場(chǎng)處理能力。
c、駕駛員的崗位職責(zé) :
1、遵守交通法規(guī)和操作程序 , 抵制違章行為 , 維護(hù)交通秩序 , 確保安全行車。
2、積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng) , 提高安全行車意識(shí)和技術(shù)水平。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度 , 遵守勞動(dòng)紀(jì)律 , 服從指揮 , 按時(shí)、按質(zhì)完成運(yùn)輸任務(wù)。
4、遵守車輛管理和保修制度 , 自覺做好車輛 三清例保 工作，保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。
5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術(shù)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，掌握行車規(guī)律。
6、服從安全管理人員（負(fù)責(zé)人）的指揮和檢查，接受上級(jí)布置的有關(guān)任務(wù)和培訓(xùn)。
第三章 安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程
一、貨物裝載:
1、貨物要堆碼整齊，捆扎牢固，關(guān)好車門，不超寬、超高、超重，保證運(yùn)輸全過程安全。
2、裝載時(shí)防止貨物混雜、撒漏、破損 。
3、整批貨物裝載完畢后，敞蓬車輛如需遮蓬布時(shí)必須嚴(yán)密 , 綁扎牢固，關(guān)好車門，嚴(yán)防車輛行駛途中松動(dòng)和甩物傷人。
二、貨物運(yùn)輸：
1、在運(yùn)貨過程中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁盲目開車、超速駕駛，要確保貨物及駕駛員本人的安全，防止貨物在運(yùn)輸過程中發(fā)生散落或丟失的情況。
2、行車過程中注意行車安全，文明禮讓，防止因?yàn)檫`規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故，延誤交貨時(shí)間。
三、貨物卸載
1、當(dāng)?shù)竭_(dá)貨物的目的地時(shí)，觀察和選擇最佳的停車位置。
2、當(dāng)車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。
3、卸貨時(shí)注意貨車周圍的行人安全。
4、與收貨人（收貨單位）核對(duì)貨物后返回。
第四章 應(yīng)急預(yù)案及事故處理
一、交通事故應(yīng)急預(yù)案
為把交通事故的損失降到最低程度，須做到：
1、發(fā)生交通事故，當(dāng)事人應(yīng)立即進(jìn)行自救，并報(bào)警。電話：122（交警）、119（消防）、120（急救），應(yīng)簡(jiǎn)明講清事故地點(diǎn)、傷亡、損失等情況，以及事故對(duì)周圍環(huán)境的危害程度，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷員，保護(hù)貨物財(cái)產(chǎn)并通報(bào)運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者與保險(xiǎn)公司。
2、當(dāng)事人應(yīng)立即切斷車輛電源開關(guān)，使用消防器材，布置好安全警戒線，應(yīng)果斷處置，不要驚慌出錯(cuò)，避免造成更大的災(zāi)害。
3、對(duì)傷者的外傷應(yīng)立即進(jìn)行包扎止血處理，發(fā)生骨折者應(yīng)就地取材進(jìn)行骨折定位，并移至安全地帶，對(duì)死亡人員也應(yīng)移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護(hù)人員救死扶傷，避免事故擴(kuò)大化，把傷害減至最低程度。
4、保護(hù)好自身的安全，積極配合交警、消防等部門進(jìn)行救護(hù)并做好各項(xiàng)善后工作。
5、發(fā)生一次死亡3人以上的運(yùn)輸事故，應(yīng)在6小時(shí)內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。
二、自然災(zāi)害、突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案
1、做好應(yīng)急運(yùn)輸保障工作，在發(fā)生自然災(zāi)害、突發(fā)性事件時(shí)，要服從縣級(jí)以上人民政府或者交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮。
2、報(bào)告：遇有自然災(zāi)害、突發(fā)性事件發(fā)生，應(yīng)立即在最短時(shí)間內(nèi)逐級(jí)向交通主管部門報(bào)告（在異地遇有自然災(zāi)害、突發(fā)性事件的應(yīng)同時(shí)向當(dāng)?shù)厝嗣裾徒煌ㄖ鞴懿块T報(bào)告）。
3、車輛：投入應(yīng)急運(yùn)輸車輛使用年限不超過5年，并經(jīng)檢測(cè)合格的在用車；車輛運(yùn)行單程在500公里以上必須配備2名駕駛員，每位駕駛員連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過3小時(shí)。
4、人員：參運(yùn)人員年齡在20至50歲之間，符合道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)條件的駕駛?cè)藛T，且技術(shù)過硬、作風(fēng)正派、身體健康。
5、接受應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)后，運(yùn)輸車輛、人員必須整合待命，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)集合，且必須由道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者親自帶隊(duì)。
6、執(zhí)行應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)時(shí)，運(yùn)輸車輛及參運(yùn)駕駛?cè)藛T要遵守應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)規(guī)定，服從交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮，遇事主動(dòng)請(qǐng)示、匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決好各項(xiàng)工作事務(wù)。
7、完成應(yīng)急運(yùn)輸任務(wù)后，必須向各有關(guān)部門匯報(bào)任務(wù)完成情況，及時(shí)做好車輛維護(hù)、保修，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高應(yīng)急應(yīng)變能力和處置能力。
8、根據(jù)應(yīng)急運(yùn)輸保障工作的需要，做好相關(guān)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備，完成交通主管部門交給的其他運(yùn)輸任務(wù)。
第五章 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
1、出車前和收車后要對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查，檢查范圍包括油箱、剎車、發(fā)動(dòng)機(jī)、輪胎等。要做到一日三檢。
2、駕駛員對(duì)車輛做定期保養(yǎng)，并送到專業(yè)維修廠做定期維護(hù)。
3、單位負(fù)責(zé)人定期詢問駕駛員的休息時(shí)間，防止疲勞駕駛。
4、定期抽查駕駛員對(duì)交通法規(guī)、法則的掌握度，對(duì)檢查不合格的人員加強(qiáng)培訓(xùn)。
5、定期跟車送貨，了解駕駛員在貨物運(yùn)輸過程中的操作情況。
第六章 駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度
（一)駕駛員的管理
1、將駕駛員信息登記在冊(cè)，檢查駕駛員證件的真實(shí)性。
2、定期檢查駕駛員的相關(guān)駕駛證件，確保證件做定期審驗(yàn)。
3、定期與駕駛員進(jìn)行座談，了解情況。
4、牢固樹立駕駛員安全生產(chǎn)、安全駕駛的思想，做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。
（二）車輛管理
1、將每輛車的信息登記在冊(cè)。
2、定期做車輛的維護(hù) :
（1）車輛維護(hù)的原則。車輛維護(hù)應(yīng)貫徹 預(yù)防為主、強(qiáng)制維護(hù) 的原則。保持車容整潔、裝備完好、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除故障、隱患 , 防止車輛早期損壞。
（2）車輛維護(hù)的方式。車輛維護(hù)作業(yè) , 包括清潔、檢查、補(bǔ)給、潤(rùn)滑、緊圓、調(diào)整等 , 除主要總成發(fā)生故障必須解體時(shí), 不得對(duì)其進(jìn)行解體。
（3）車輛維護(hù)的類別及作業(yè)范圍。車輛的維護(hù)分為日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)等。維護(hù)主要作業(yè)范圍如下 :
日常維護(hù) : 是日常性作業(yè)，由駕駛員負(fù)責(zé)執(zhí)行。其作業(yè)中心內(nèi)容是清潔、補(bǔ)給安全檢視。
二級(jí)維護(hù) :由專業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行。以檢查、調(diào)整為主 , 并拆檢輪胎 , 進(jìn)行輪胎換位。季節(jié)性維護(hù)可結(jié)合定期維護(hù)進(jìn)行。車輛二級(jí)維護(hù)前進(jìn)行的檢測(cè)診斷和技術(shù)評(píng)定，根據(jù)結(jié)果確定附加作業(yè)或小修項(xiàng)目 , 結(jié)合二級(jí)維護(hù)一并進(jìn)行。
強(qiáng)制維護(hù)：車輛的維護(hù)必須遵照交通運(yùn)輸管理部門規(guī)定的行駛里程或間隔 時(shí)間、按期強(qiáng)制執(zhí)行。各級(jí)維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目和周期的規(guī)定，必須根據(jù)車輛結(jié)構(gòu)性 能、使用條件、故障規(guī)律、配件質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效果等情況綜合考慮。
以上道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度將嚴(yán)格遵守，認(rèn)真履行，組織實(shí)施，并不斷加以完善、充實(shí)，確保道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度的貫徹、落實(shí)。
【第9篇】物流公司倉(cāng)儲(chǔ)部安全生產(chǎn)管理制度怎么寫
為規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)操作行為,確保裝卸、搬運(yùn)、碼放等各項(xiàng)工作安全有序,作業(yè)質(zhì)量符合要求,特制定本規(guī)范。
本規(guī)范適用于倉(cāng)儲(chǔ)操作整個(gè)作業(yè)過程。
規(guī)范內(nèi)容
一、倉(cāng)管員安全操作規(guī)程1.倉(cāng)管員作業(yè)時(shí)要按規(guī)定穿戴好安全帽,防護(hù)鞋及棉衣褲等勞保護(hù)具。
2. 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工程中,倉(cāng)管員必須維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序,保障安全作業(yè)。
如發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)排除或上報(bào)倉(cāng)儲(chǔ)部長(zhǎng)。
3. 倉(cāng)管員指導(dǎo)相關(guān)人員在穿堂叉車通道(黃線)外行走,如需橫穿叉車通道,要明確告知注意躲避來(lái)往車輛,無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)圍觀裝卸作業(yè)。
4. 倉(cāng)管員嚴(yán)禁在叉車運(yùn)行中靠近叉車,待叉車停穩(wěn)后方可靠近,進(jìn)行點(diǎn)數(shù)或傳遞票據(jù)等作業(yè)。
5.進(jìn)庫(kù)工作前,要認(rèn)真檢查庫(kù)內(nèi)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和照明情況,正常后方可進(jìn)庫(kù)作業(yè)。
6. 庫(kù)內(nèi)貨物碼放整齊牢固,貨物要與各種管路、線路、設(shè)施等保持一定的安全距離,無(wú)特殊情況下貨物碼放不準(zhǔn)占用叉車通道。
如發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)垛、歪垛要及時(shí)調(diào)整,在險(xiǎn)垛未排除前不得安排人員、車輛到險(xiǎn)垛周圍作業(yè)。
7. 正確使用和精心愛護(hù)庫(kù)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告有關(guān)人員維修,運(yùn)用冷廊潮濕的電器開關(guān)必須戴好絕緣手套。
8. 倉(cāng)管員每半月檢查一次庫(kù)門安全脫險(xiǎn)手柄,保證其能靈活使用并做好記錄。
9.工作完畢和下班前,確認(rèn)庫(kù)內(nèi)無(wú)人后方可鎖門。
二、叉車司機(jī)安全操作規(guī)程1.叉車駕駛員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),通過安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的考核,取得特種操作證,并經(jīng)公司同意后方能駕駛,嚴(yán)禁無(wú)證操作。
2. 嚴(yán)禁酒后駕駛,行駛中不得飲食、閑談、使用手機(jī)或?qū)χv機(jī)等有礙安全駕駛的行為。
3. 車輛啟動(dòng)前,檢查車輛、音響信號(hào)、電瓶電路、運(yùn)轉(zhuǎn)、制動(dòng)性能、貨叉、輪胎,使之處于完好狀態(tài)。
起步時(shí)要查看周圍有無(wú)人員和障礙物,然后鳴笛起步。
4. 叉車在載物起步時(shí),駕駛員應(yīng)先確認(rèn)所載貨物平穩(wěn)可靠,起步時(shí)須緩慢平穩(wěn)起步。
叉車在行駛時(shí)嚴(yán)禁任何人攀爬與乘坐,貨叉腿上嚴(yán)禁站人。
5.除裝卸貨物外,必須靠右側(cè)行駛。
6. 空載時(shí)貨叉距離地面50-150毫米;
載貨行駛時(shí)貨價(jià)離地高度不得大于500毫米起升門架須后傾到上坡限。
7. 應(yīng)于其他叉車保持安全距離10米左右,叉車會(huì)車時(shí)除外。
8. 叉車在運(yùn)行途中若遇交叉路口或狹窄路口,應(yīng)小心慢行,并按喇叭隨時(shí)準(zhǔn)備停車。
9.進(jìn)出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)或行駛途中,要注意上空有無(wú)障礙物,非緊急情況下,不能急轉(zhuǎn)彎和急剎車。
10.上坡載貨時(shí)需要貨叉向前行駛,倒退行駛下坡,這樣重心會(huì)落在前輪上,任何情況下都不允許在斜坡上調(diào)頭或停車。
11.叉車原則上不準(zhǔn)超車,如需要超越停駛車輛時(shí),應(yīng)減速鳴號(hào),注意觀察,防止該車突然起步或有人從車上跳下。
12.嚴(yán)禁超載、偏載行駛。
裝卸貨物時(shí),即貨叉承重開始至承重平穩(wěn),必須啟動(dòng)剎車。
13.作業(yè)速度要緩慢,嚴(yán)禁帶有沖擊性的裝載貨物。
停車后禁止將貨物懸于空中,卸貨后應(yīng)先降貨叉至正常行駛位置后再行駛。
14.叉載物品時(shí),貨物重量應(yīng)平均分擔(dān)在兩貨叉上,貨物不得偏斜,叉車所載物品不得遮擋駕駛員視線,如出現(xiàn)遮擋駕駛員視線或易滑的貨物時(shí),應(yīng)倒車緩慢行駛,如遇上坡則不應(yīng)倒車行駛,應(yīng)有一人在旁指揮貨叉朝上前進(jìn)。
15.貨叉在接近或撤離物品時(shí),車速應(yīng)緩慢平穩(wěn),注意車輪不要碾壓物品、托盤等。
16.叉車在起重升降或行駛時(shí),禁止任何人員站在貨叉上把持物件或起平衡作用。
叉車叉物升降時(shí),貨叉范圍半徑1米內(nèi)禁止站人。
17.運(yùn)貨上貨柜車前,應(yīng)先觀察貨柜車與裝卸平臺(tái)是否靠緊,車廂里是否有人,落實(shí)貨車的承重能力和貨車與踏板的傾斜度,確認(rèn)安全后再進(jìn)行裝卸。
18.盡量避免將叉車停在斜坡上,如不可避免,則應(yīng)取其他可靠物件塞住車輪,拉緊手剎車并熄火。
停放時(shí)應(yīng)將貨叉降到最底位置,拉緊手剎車,切斷電路,但不能停放在坡度大于30度的路段上,不能將叉車?？吭诰o急通道、出入口、消防設(shè)施等地方
19.嚴(yán)禁在叉車啟動(dòng)的情況下進(jìn)行維修、裝拆零部件。
嚴(yán)禁自行維修叉車和裝拆零部件。
20.遵守七不準(zhǔn):不準(zhǔn)將貨物升高后做長(zhǎng)距離行駛(高度大于500毫米)。
不準(zhǔn)用貨叉挑翻貨盤和利用制動(dòng)慣性溜放的方法卸貨。
不準(zhǔn)叉一托盤貨物頂撞另外貨物或頂撞其他物品。
不準(zhǔn)將叉車交給無(wú)駕駛證人操作。
不準(zhǔn)直接鏟運(yùn)危險(xiǎn)品、用單貨叉作業(yè)、利用慣性裝卸貨物。
不準(zhǔn)用貨叉載人作業(yè),貨叉升起后下方嚴(yán)禁站人和進(jìn)行維修工作。
不準(zhǔn)用叉車拖拽其他車輛,如確實(shí)需要叉車牽引,則需經(jīng)過負(fù)責(zé)人同意。
三、充電工安全操作規(guī)范1.充電室內(nèi)禁止明火、火花,設(shè)立禁止明火標(biāo)識(shí),配備滅火器.2.充電室內(nèi)應(yīng)保持良好的通風(fēng)。
充電時(shí)應(yīng)打開門窗或通風(fēng)設(shè)備。
充電室禁止非工作人員隨意進(jìn)出。
3. 工作前必須穿戴保護(hù)用具,耐酸手套,安全鞋,防護(hù)鏡等。
4. 充電前須檢查蓄電池、連接線是否完好無(wú)損,并打開氣蓋。
5.不許打開或拔出電池上的注液塞。
6. 須開啟蓄電池上的蓋板進(jìn)行充電,充電前或充電時(shí)不許加液體。
7. 充電室嚴(yán)禁吸煙,杜絕任何可能產(chǎn)生火花或明火行為,蓄電池要遠(yuǎn)離火源和熱源。
8. 充電時(shí)電池上不要擱置金屬物品、不要修理電池、電解液溫度須低于55攝氏度。
9.蓄電池充電環(huán)境必須通風(fēng)良好,尤其隨車充電四周須強(qiáng)行排風(fēng)。
室溫不要高于40攝氏度,避免電池充電時(shí)積聚氫氣氧氣混合氣體引起爆炸。
10.充電完畢須蓋上氣蓋,擦凈外濺電解液,保持接頭清潔干燥,并涂抹黃油。
11.蓄電池沖洗必須吊離車外進(jìn)行,備用蓄電池應(yīng)存放在通風(fēng)、陰涼的場(chǎng)所。
12.使用吸入式比重計(jì)檢查比重作業(yè)時(shí),不要讓電解液濺灑出來(lái)。
13.每次充電前必須檢查電解液的額定液面高度,按規(guī)定的液面添加蒸餾水。
14.如果因電解液太少而導(dǎo)致蓄電池發(fā)熱損壞,責(zé)任由當(dāng)事人自負(fù)。
蓄電池接近使用壽命終期時(shí)單格電池內(nèi)的電解液消減得非?？?應(yīng)每天補(bǔ)充蒸餾水。
15.嚴(yán)禁為了延長(zhǎng)加水間隔時(shí)間而添加過多的蒸餾水,以免因加水過多而導(dǎo)致電解液溢出。
16.電解液泄漏應(yīng)立即進(jìn)行以下緊急處理:電解液濺到皮膚、眼睛上立即用大量清水沖洗,然后接受專業(yè)醫(yī)生治療。
電解液濺灑到衣服立即脫下衣服,用清水沖洗后再用弱堿性皂液沖洗。
電解液泄露到外部時(shí)立即用石灰、碳酸蘇打等進(jìn)行中和,并用大量的清水沖洗。
四、電梯安全操作規(guī)程a.行駛前準(zhǔn)備工作1.首先檢查上個(gè)班次的設(shè)備運(yùn)行記錄,確認(rèn)電梯有無(wú)問題。
2. 開啟層門進(jìn)驕廂之前,須確認(rèn)轎廂在該層。
3. 進(jìn)入轎廂后,打開照明燈,觀察電梯內(nèi)有無(wú)異常。
4. 對(duì)電梯進(jìn)行時(shí)運(yùn)行,觀察有無(wú)異常,尤其要注意平層準(zhǔn)確度有無(wú)明顯變化。
5.廳門外不能用手扒啟。
b.工作時(shí)注意事項(xiàng)1.電梯裝卸貨物時(shí),防止碰撞,有散垛危險(xiǎn)的貨物不得進(jìn)入梯內(nèi),嚴(yán)禁超載,嚴(yán)禁裝運(yùn)易燃易爆物品。
2. 貨梯除指定的操作人員外,未經(jīng)允許,不許承載任何人。
3. 行駛中不得突然換向,必要時(shí)應(yīng)先停轎廂,再換向啟動(dòng)。
不允許以手動(dòng)轎門的啟閉作為電梯的啟動(dòng)。
4. 運(yùn)行中如碰到停電,應(yīng)將電源鑰匙 ,待來(lái)電時(shí)開啟。
5.若發(fā)現(xiàn)下列情況,操作人員應(yīng)立即按急停警鈴按鈕并通知維修人員維修:操作驕內(nèi)發(fā)出指令并 層轎門后,電梯不能啟動(dòng)。
在廳、轎門開啟情況下,按下轎內(nèi)指令按鈕時(shí),電梯啟動(dòng)。
廳、轎門 后未加指令,電梯啟動(dòng)。
內(nèi)選、平層、換速、召喚等信號(hào)失靈失控。
電梯以額定速度運(yùn)行而限速器和安全鉗誤動(dòng)作。
超過端站而繼續(xù)運(yùn)行。
有異常噪音、較大振動(dòng)和沖擊。
電氣部件有燒焦氣味。
6. 有故障的電梯要在一樓廳門外設(shè)立禁止使用或正在維修等安全警示牌,能夠正常使用后,及時(shí)撤掉。
7. 電梯使用完畢后,將轎廂停于基站,清理好機(jī)內(nèi)外衛(wèi)生, 照明開關(guān),鎖好廳門,并做好運(yùn)行記錄和交接記錄。
五、裝卸平臺(tái)安全操作規(guī)程1.平臺(tái)必須由指定的操作人員負(fù)責(zé)操作,其他人不得擅自啟動(dòng)。
2. 操作人員在升降平臺(tái)時(shí),必須告知他人遠(yuǎn)離升降平臺(tái),站在穿堂安全區(qū)域內(nèi)。
3. 車輛未安全?？吭谡九_(tái)時(shí),操作人員不得啟動(dòng)裝卸平臺(tái)。
4. 裝卸平臺(tái)出現(xiàn)故障或損壞時(shí),操作人員不得強(qiáng)行啟動(dòng)裝卸平臺(tái)。
5.裝卸平臺(tái)的搭接板至少搭接在車廂板上100毫米處。
6. 正在裝卸貨物時(shí),操作人員不得將裝卸平臺(tái)緊急停止按鈕轉(zhuǎn)到停止位置。
7. 裝卸平臺(tái)工作時(shí),操作人員要 好電源,防止誤操作。
8. 作業(yè)結(jié)束后,操作人員要將裝卸平臺(tái)恢復(fù)到原位置, 電源。
9.維修人員每月按要求對(duì)裝卸平臺(tái)進(jìn)行保養(yǎng),并做好記錄。
10.對(duì)有故障的平臺(tái)要及時(shí)設(shè)立停止使用或正在維修的安全警示牌,維修完畢后,及時(shí)撤掉。
【第10篇】v農(nóng)業(yè)開發(fā)公司生產(chǎn)管理制度
小編為大家整理了一篇關(guān)于農(nóng)業(yè)開發(fā)公司生產(chǎn)管理制度的范文,大家來(lái)一起看看吧。
為規(guī)范生產(chǎn)管理秩序,明確崗位職責(zé),優(yōu)質(zhì)高效的完成生產(chǎn)任務(wù),確保安全生產(chǎn),根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和公司章程制定本管理制度。
第一條 公司總經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)管理負(fù)總責(zé)。
第二條 公司設(shè)立生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)管理的具體工作,生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理由總經(jīng)理聘任,對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。
第三條 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理全面指揮生產(chǎn)工作,在生產(chǎn)管理上對(duì)總經(jīng)理負(fù)總責(zé),其主要職責(zé)是:
1、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。
2、全面負(fù)責(zé)種植、田間管理、采摘收獲等生產(chǎn)活動(dòng)的組織和管理。
3、做好公司技術(shù)措施的制定、落實(shí)和推廣工作,審定技術(shù)方案和標(biāo)準(zhǔn),積極指導(dǎo)科技創(chuàng)新,及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)困難和問題。
4、監(jiān)督和檢查各生產(chǎn)組種植和田間管理等各項(xiàng)工作的完成落實(shí)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,重大問題及時(shí)向總經(jīng)理反映,提出意見和建議。
5、對(duì)生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督,督促生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)完成。
6、協(xié)調(diào)綜合部做好生產(chǎn)工具、生產(chǎn)資料的準(zhǔn)備和后勤保障工作,組織安排各生產(chǎn)組和員工做好生產(chǎn)前、生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作,建立良好的生產(chǎn)秩序。
7、制訂培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)工作人員進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn)。
8、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)過程中的違規(guī)操作行為。
9、對(duì)公司工作提出合理化建議。
10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
第四條 生產(chǎn)作業(yè)應(yīng)做好科學(xué)規(guī)劃。要按照公司董事會(huì)確定的工作目標(biāo)合理規(guī)劃種植地塊、種植面積、種植時(shí)間、種植作物和田間管理,并合理設(shè)計(jì)生產(chǎn)作業(yè)配套需要的道路、水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施。
第五條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要制定明確具體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并在開工前對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。應(yīng)優(yōu)先使用技術(shù)熟練的工人,對(duì)經(jīng)反復(fù)培訓(xùn)不能掌握生產(chǎn)技術(shù)的工人不得使用。
第六條 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作的組織開展、工人管理和生產(chǎn)任務(wù)的驗(yàn)收落實(shí)。具體組織落實(shí)基地苗木種植、田間管理、勞力聘用、日常生產(chǎn)事務(wù)管理等工作?？筛鶕?jù)工作需要,組成若干生產(chǎn)組,每個(gè)生產(chǎn)組可指定1-2人為工作組長(zhǎng),協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行生產(chǎn)管理。生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理要對(duì)基地生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行全程指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。
第七條 要嚴(yán)格按照操作規(guī)程,注意安全生產(chǎn)。對(duì)使用機(jī)械作業(yè)的,應(yīng)由有資質(zhì)的熟練工人操作。使用農(nóng)藥、化肥要科學(xué)合理,采取防護(hù)措施。
第八條 應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)管理需要,合理安排階段性生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。應(yīng)至少提前一周安排好生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并在開工前準(zhǔn)備好生產(chǎn)工具,安排好人員配備和技術(shù)培訓(xùn)。
第九條 根據(jù)生產(chǎn)管理需要,對(duì)各生產(chǎn)組落實(shí)公司階段性作業(yè)計(jì)劃和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況,進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)沒有按時(shí)完成生產(chǎn)進(jìn)度或沒有按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)的生產(chǎn)組和員工,進(jìn)行批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰。
生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要定期召開生產(chǎn)組長(zhǎng)和工人會(huì)議,對(duì)前期工作進(jìn)行總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題,對(duì)工作較好的進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)完成任務(wù)不好的予以批評(píng)教育;對(duì)下一階段的工作做好安排部署。
第十條 生產(chǎn)技術(shù)部要按照生產(chǎn)需要及時(shí)向綜合部上報(bào)生產(chǎn)資料和其它物料的使用計(jì)劃。
生產(chǎn)技術(shù)部確定主要生產(chǎn)資料投入的種類、使用數(shù)量、范圍和方法,經(jīng)總經(jīng)理審核后,由生產(chǎn)技術(shù)部和綜合部共同采購(gòu)。
第十一條 生產(chǎn)工具和生產(chǎn)資料由綜合部安排專人管理。生產(chǎn)工具的領(lǐng)取和歸還施行登記制度。按照誰(shuí)領(lǐng)取誰(shuí)使用并負(fù)責(zé)管理的原則,對(duì)造成生產(chǎn)工具丟失或者人為損壞的,領(lǐng)取人應(yīng)予以賠償;屬于生產(chǎn)工具自然損耗無(wú)法使用的,領(lǐng)取人不予賠償。
工作人員應(yīng)愛惜并合理使用生產(chǎn)資料。人為造成生產(chǎn)資料浪費(fèi)或不能使用的,應(yīng)對(duì)責(zé)任人批評(píng)教育并責(zé)令予以賠償。
第十二條 要科學(xué)合理使用化肥和農(nóng)藥。植物保護(hù)要優(yōu)先使用農(nóng)業(yè)技術(shù)防治和生物技術(shù)防治,藥劑防治要嚴(yán)格控制農(nóng)藥種類、劑量、時(shí)間和方法。
使用后的肥料和農(nóng)藥包裝袋、瓶、箱應(yīng)集中回收,統(tǒng)一處理,避免造成環(huán)境二次污染。
第十三條 對(duì)單元地塊要實(shí)行“五統(tǒng)一”生產(chǎn),即統(tǒng)一優(yōu)良品種、統(tǒng)一栽培模式、統(tǒng)一施肥用藥標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。達(dá)到栽培模式化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化。
第十四條 生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)建立工作臺(tái)賬,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整記錄生產(chǎn)作業(yè)每一項(xiàng)工作情況和田間管理措施落實(shí)情況,對(duì)生產(chǎn)資料使用品種、方法、用量、效果要完整記錄。
第十五條 本規(guī)定由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。本規(guī)定自公布之日起施行。
【第11篇】公司生產(chǎn)管理制度總則
某公司生產(chǎn)管理制度總則
為了保證生產(chǎn)管理制度的適用、實(shí)用、有效,特制定本總則,各單項(xiàng)制度規(guī)定在此框架內(nèi)制定實(shí)施:
1、公司設(shè)置生產(chǎn)部,擔(dān)負(fù)直接生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)部門按以下層級(jí):生產(chǎn)總監(jiān)車間主任班長(zhǎng)員工,分級(jí)管理,層層負(fù)責(zé),主任以下跟班工作,現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式管理。
3、生產(chǎn)部下轄;蒸制a、b班,烤制a、b班,包裝a、b班及鍋爐班、維修班。
4、生產(chǎn)部門實(shí)行兩班制作業(yè),鍋爐、機(jī)修分組跟班作業(yè),兩班一周一倒。
5、生產(chǎn)員工須經(jīng)體檢合格、執(zhí)《健康證》上崗。
6、各工序員工實(shí)行計(jì)件工資制,(詳見相關(guān)規(guī)定),其它人員實(shí)行計(jì)時(shí)工資制,新工試用期七天,每天工資10元,試用其滿合格轉(zhuǎn)正,執(zhí)行所在崗位的計(jì)件工資。
7、新進(jìn)員工執(zhí)行《生產(chǎn)新工入職指引》,以盡快熟悉相關(guān)制度及提高工作能力。
8、各班制定有人員編制標(biāo)準(zhǔn),要及時(shí)上報(bào)補(bǔ)充缺編。
9、生產(chǎn)員工實(shí)行上班點(diǎn)名制度(下班時(shí)間根據(jù)工作情況聽從班長(zhǎng)或主任安排),遲到、曠工按《生產(chǎn)車間考勤制度》處罰,員工請(qǐng)休假按《生產(chǎn)員工請(qǐng)休假制度》。
10、生產(chǎn)員工須嚴(yán)格執(zhí)得《生產(chǎn)區(qū)行走路線及更衣洗手消毒規(guī)范》。
11、各班組須嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生分區(qū)及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,遵循5s原則,做好各自的現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓、清掃、清潔。
12、生產(chǎn)員工須認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行工序作業(yè)及設(shè)備操作規(guī)范,提高工作質(zhì)量,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
13、各生產(chǎn)班組要嚴(yán)格執(zhí)行下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,出現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)與當(dāng)班主任及統(tǒng)計(jì)人員協(xié)商解決。
14、設(shè)備操作工及維修人員應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作,規(guī)范安全操作,以延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,保障設(shè)備工作性能,降低維修費(fèi)用,減少故障停機(jī)損失。
15、各生產(chǎn)工序應(yīng)樹立下道工序就是顧客的觀點(diǎn),上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序?qū)ι系拦ば虮O(jiān)控把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通處理或上報(bào)。
16、各級(jí)管理者及員工要強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),不斷完善設(shè)備安全防護(hù)措施,規(guī)范操作、加強(qiáng)安全管理。
17、生產(chǎn)員工應(yīng)服從上層管理人員的工作安排及崗位調(diào)配。
18、各層次管理者及各工序員工間須加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)有效、合理處置問題。
【第12篇】出租車公司安全生產(chǎn)管理制度
第一條車輛管理
(一)從業(yè)人員及車輛，必須符合相關(guān)部門的規(guī)定，方能投入營(yíng)運(yùn)。
(二)未經(jīng)同意嚴(yán)禁私自轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓承包車輛。凡因私自轉(zhuǎn)包或隨意轉(zhuǎn)讓(沒有在公司備案者)車輛造成交通事故，所有法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失全部由責(zé)任人(駕駛員和承包者)承擔(dān)。
(三)客運(yùn)出租車必須按規(guī)定投保第三責(zé)任險(xiǎn)和乘客人身意外傷害險(xiǎn)。出租車必須按時(shí)提前投保，不得脫保，未改變客運(yùn)性質(zhì)時(shí)不得退保。
(四)客運(yùn)出租車按規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制維護(hù)保養(yǎng)，確保營(yíng)運(yùn)車輛符合國(guó)家規(guī)定的機(jī)動(dòng)車運(yùn)行安全技術(shù)條件，保持車況良好。
(五)客運(yùn)出租車不得設(shè)置或放置防礙安全行駛的設(shè)施或物品，并應(yīng)在車內(nèi)噴印乘車安全須知內(nèi)容和安全投訴電話。
(六)嚴(yán)禁客運(yùn)出租車超過核載人數(shù)，不得擅自改裝。在車身明顯位置噴印行駛證上核定的載人數(shù)和“嚴(yán)禁超員”字樣。
第二條駕駛?cè)藛T的管理
(一)營(yíng)運(yùn)出租駕駛員除持有正式駕駛執(zhí)照外，還必須持有和辦理“服務(wù)資格證”、出租車還必須持有“營(yíng)運(yùn)證”，否則不得上車參加營(yíng)運(yùn)。
(二)營(yíng)運(yùn)出租車駕駛員不駕駛未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的車輛，不駕駛不符合裝載規(guī)定的出租車輛。
(三)駕駛員必須要與營(yíng)運(yùn)車輛上記錄的人相符合，嚴(yán)禁隨意交給與不相符合的人駕駛。
(四)客運(yùn)出租車輛駕駛員必須進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育，每月必須參加公司安全學(xué)習(xí)一次，接受安全知識(shí)培訓(xùn)。
(五)駕駛?cè)藛T按規(guī)定必須參加審驗(yàn)，審驗(yàn)不合格的不得駕駛客運(yùn)車輛。
(六)駕駛員必須認(rèn)真執(zhí)行公安、交通等部門的規(guī)定，服從安全管理，提高自身素質(zhì)，規(guī)范職業(yè)道德，預(yù)防和減少客運(yùn)交通
事故，保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
第三條行車安全管理
(一)客運(yùn)出租車必須嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī);執(zhí)行安全責(zé)任制和安全操作規(guī)程，文明禮貌行車。
(二)加強(qiáng)車輛的維護(hù)、保養(yǎng)，認(rèn)真執(zhí)行行車“三檢制”(開車前，行駛途中，收車后的檢查)，不開帶病車，保持車輛外觀整潔。
(三)堅(jiān)持安全行駛，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)行車，嚴(yán)禁違章指揮。建立健全駕駛員行車技術(shù)檔案，完善各項(xiàng)登記、考核、獎(jiǎng)勵(lì)制度。
(四)客運(yùn)出租車每年必須簽定客運(yùn)交通安全保證書，以及落實(shí)《東風(fēng)出租車公司加強(qiáng)駕駛道路客運(yùn)交通管理制度》的責(zé)任書，促進(jìn)安全責(zé)任的落實(shí)。
(五)駕駛員要嚴(yán)禁執(zhí)行道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)的規(guī)定。
(六)新到客運(yùn)出租車駕駛員必須經(jīng)安全技術(shù)部門的審核后，方可辦理其它手續(xù);同時(shí)必須進(jìn)行上崗前的安全培訓(xùn)，技安部門要全面掌握駕駛?cè)藛T的各種情況，存檔備查。
第四條技術(shù)安全人員職責(zé)
(一)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令和公司各種規(guī)章制度，熟悉車輛駕駛?cè)藛T、道路等情況。
(二)認(rèn)真做好駕乘人員日常安全宣傳教育工作;經(jīng)常性上路檢查車輛運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和解決。
(三)負(fù)責(zé)檢查營(yíng)運(yùn)客車、出租車的安全狀況，駕駛員安全操作規(guī)程的各項(xiàng)安全制度的落實(shí);辦理車輛，駕駛證、準(zhǔn)駕證、服務(wù)證和年檢審查工作。
(四)積極協(xié)助公安交警處理交通事故;督促車輛按時(shí)投保(車身、第三責(zé)任險(xiǎn)和乘客人身意外傷害險(xiǎn))。準(zhǔn)確填寫車輛保險(xiǎn)等報(bào)表及時(shí)上報(bào)，做好原始資料的收集、歸檔工作。
(五)根據(jù)上級(jí)的安排和公司的布置和組織好各項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查，組織駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，堅(jiān)持每月一次安全學(xué)習(xí)。
(六)采取多種形式對(duì)駕乘人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、法律、法規(guī)、法令和各種規(guī)章制度的宣傳教育，普及安全知識(shí)，不斷增強(qiáng)安全責(zé)任感。
【第13篇】海淞公司建筑渣土安全生產(chǎn)管理制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司建筑垃圾和工程渣土運(yùn)輸運(yùn)營(yíng)過程中安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理，進(jìn)一步規(guī)范建筑垃圾和工程渣土運(yùn)輸運(yùn)營(yíng)工作，確保安全無(wú)事故。根據(jù)《上海市安全生產(chǎn)條例》、《上海市關(guān)于加強(qiáng)建筑垃圾和工程渣土運(yùn)輸安全管理的通告》、《寶山區(qū)綠化和市容管理局安全生產(chǎn)管理若干規(guī)定》等有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定海淞公司《海淞公司建筑渣土安全生產(chǎn)管理制度》。
一、建筑渣土車輛運(yùn)輸運(yùn)營(yíng)過程安全生產(chǎn)管理制度
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和制度，按規(guī)定建立安全組織管理機(jī)構(gòu)。建立健全建筑渣土運(yùn)輸運(yùn)營(yíng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司法定代表人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，配備建筑渣土運(yùn)輸運(yùn)營(yíng)安全生產(chǎn)專職人員。
2、建立健全渣土運(yùn)輸車輛管理基礎(chǔ)臺(tái)賬(駕駛員管理臺(tái)賬、車輛管理臺(tái)賬、安全教育臺(tái)賬、違章與事故臺(tái)賬、“三不放過”臺(tái)賬)和有關(guān)信息資料。對(duì)渣土運(yùn)輸車輛駕駛員進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，及時(shí)宣傳安全生產(chǎn)方面的方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，每月對(duì)渣土車輛駕駛員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育。駕駛員出車前堅(jiān)持“三分鐘安全教育”，及時(shí)查找隱患、消除隱患，杜絕違規(guī)現(xiàn)象，有效地控制和減少各類事故的發(fā)生。
4、建筑渣土運(yùn)輸車輛必須按照公安交通管理部門有關(guān)規(guī)定進(jìn)行車輛登記、車廂密閉改裝年檢、辦理市區(qū)《通行證》。公司安全員及分管領(lǐng)導(dǎo)每月定期對(duì)渣土車輛運(yùn)輸駕駛員進(jìn)行考核計(jì)分，檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)立即整改，不能整改的或整改難度較大的隱患，應(yīng)制定整改計(jì)劃，限期整改。
5、根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的有關(guān)條款要求，建筑渣土運(yùn)輸車輛駕駛員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門培訓(xùn)，取得道路運(yùn)輸從業(yè)資格證書、建筑渣土運(yùn)輸車輛駕駛員專項(xiàng)培訓(xùn)合格證后，方可上崗作業(yè)。對(duì)發(fā)生重特大交通事故的駕駛員經(jīng)市局審核批準(zhǔn)，取消其建筑渣土運(yùn)輸從業(yè)資格。
6、建筑渣土運(yùn)輸車輛在裝運(yùn)過程中，必須蓋平箱蓋，嚴(yán)禁超載。渣土運(yùn)輸車輛應(yīng)該安裝行駛裝卸記錄儀，設(shè)置車輛判別標(biāo)識(shí)、安裝電子標(biāo)簽和頂燈等裝置。
7、建筑渣土運(yùn)輸車輛駕駛員必須嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī)，按照規(guī)定路線、規(guī)定時(shí)間行駛，不得超速、超載及使用其它機(jī)動(dòng)車號(hào)牌、無(wú)牌或號(hào)碼不全的建筑渣土車輛上路行駛。
8、對(duì)完成建筑渣土裝載準(zhǔn)備駛出工地的車輛，檢查其裝載情況，對(duì)裝載超過車廂欄板上沿、箱蓋不密閉的車輛，不予駛出工地。
9、發(fā)生安全生產(chǎn)事故和交通事故應(yīng)按局安全管理若干規(guī)定中有關(guān)“事故報(bào)告”的規(guī)定執(zhí)行。
10、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定，制定本單位的建筑渣土運(yùn)輸運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備必須的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并且定期組織宣傳，由專人負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位進(jìn)行監(jiān)控。
二、現(xiàn)場(chǎng)管理員安全生產(chǎn)管理職責(zé)
1、現(xiàn)場(chǎng)管理員應(yīng)統(tǒng)一著裝，持證上崗，對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)管理措施落實(shí)、運(yùn)輸車輛行駛安全、道路污染等情況實(shí)施全程監(jiān)管。
2、負(fù)責(zé)出土工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員的調(diào)配和考勤，對(duì)車輛規(guī)范裝運(yùn)進(jìn)行嚴(yán)格管理。
3、及時(shí)掌握各工地渣土運(yùn)輸情況，每日填寫建筑渣土運(yùn)輸計(jì)劃，對(duì)當(dāng)天工地運(yùn)輸數(shù)量、使用車輛等進(jìn)行登記并報(bào)相關(guān)管理部門。
4、對(duì)進(jìn)入工地的渣土運(yùn)輸車輛車容車貌及相關(guān)證照進(jìn)行檢查，對(duì)車容不潔，車況差、無(wú)處置證、駕駛員無(wú)上崗證、無(wú)標(biāo)識(shí)頂燈的運(yùn)輸車輛一律不予進(jìn)入工地。
5、現(xiàn)場(chǎng)管理員在建筑渣土排放工地出入口，對(duì)進(jìn)入工地車輛的車容車況、相關(guān)證照開展檢查，對(duì)不符合規(guī)定要求的車輛，不予進(jìn)入工地;對(duì)完成建筑渣土裝載準(zhǔn)備駛出工地的車輛，檢查其裝載情況，對(duì)裝載超過車廂欄板上沿、箱蓋不密閉的車輛、車容車貌不整潔的車輛，不予駛出工地;對(duì)裝載符合規(guī)定要求的車輛，經(jīng)沖洗保潔后，準(zhǔn)予駛出工地;現(xiàn)場(chǎng)管理人員按照安全管理生產(chǎn)規(guī)定，指揮建筑渣土車輛駕駛員規(guī)范傾倒建筑渣土，文明操作、安全操作。
6、現(xiàn)場(chǎng)管理員指揮待裝車輛有序停放，保障車輛裝卸作業(yè)安全，配合施工單位消除生產(chǎn)安全事故隱患。
7、按區(qū)(縣)綠化市容管理部門要求，規(guī)范使用卸點(diǎn)付費(fèi)結(jié)算系統(tǒng)，并確認(rèn)運(yùn)輸車輛電子標(biāo)簽閱讀成功或者簽收紙質(zhì)聯(lián)單。
8、檢查施工工地出入口及周邊道路清潔情況，及時(shí)安排人員進(jìn)行保潔。
9、積極配合管理、執(zhí)法部門現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查，主動(dòng)介紹運(yùn)輸作業(yè)情況。
三、安全員安全生產(chǎn)管理職責(zé)
1、實(shí)時(shí)監(jiān)控行駛裝卸記錄儀信息系統(tǒng)，作業(yè)車輛行駛路線、行車速度及末端處置，發(fā)現(xiàn)違法、違規(guī)行為及時(shí)制止。
2、在排放工地、消納卸點(diǎn)、指定行駛路線范圍內(nèi)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理員、車輛運(yùn)輸交通安全、道路污染等情況巡回檢查，及時(shí)制止違法、違規(guī)行為。對(duì)發(fā)生的建筑渣土道路污染情況，立即報(bào)告運(yùn)輸企業(yè)及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急處置。
3、對(duì)發(fā)生的道路交通事故，自事故發(fā)生二十四小時(shí)內(nèi)將事故發(fā)生時(shí)間、發(fā)生地點(diǎn)、事故車輛等詳細(xì)情況報(bào)告所在區(qū)(縣)綠化市容管理部門。
四、市場(chǎng)管理部安全生產(chǎn)管理職責(zé)
1、加強(qiáng)對(duì)專營(yíng)政策的宣傳，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下與建設(shè)單位簽訂建筑渣土運(yùn)輸處置合同，并協(xié)助建設(shè)單位辦理相關(guān)手續(xù)。
2、根據(jù)承接的建筑渣土運(yùn)輸處置項(xiàng)目，排定計(jì)劃、擬定施工方案，對(duì)所需車輛設(shè)備、人員配置、施工工期、出土量測(cè)算、行駛線路等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃。
3、對(duì)運(yùn)輸車隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，確保車輛調(diào)度滿足工程進(jìn)度及需求，督促車隊(duì)規(guī)范裝運(yùn)、加強(qiáng)安全，確保工程保質(zhì)保量。
4、落實(shí)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員，督促建設(shè)、施工、運(yùn)輸?shù)葐挝蛔龊矛F(xiàn)場(chǎng)規(guī)范裝運(yùn)、車輛沖洗、工地防塵、出入口周邊區(qū)域保潔等管理工作。
5、根據(jù)聯(lián)單管理要求，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，作為合同費(fèi)用收、付的依據(jù);協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、施工單位、運(yùn)輸車隊(duì)的關(guān)系，做好工程款項(xiàng)的催、付款工作。
6、綜合平衡區(qū)內(nèi)渣土的處置和需求，平衡施工周期，合理進(jìn)行調(diào)劑，并積極拓展垃圾處置卸點(diǎn)。
五、合約管理組安全生產(chǎn)管理職責(zé)
1、合約管理組負(fù)責(zé)建筑渣土運(yùn)輸處置業(yè)務(wù)的合同洽談及簽訂，合同洽談及簽訂必須由二人以上共同參與，合同參照市規(guī)范性文本，確保簽訂規(guī)范。
2、合約管理組在簽訂合同過程中應(yīng)詳細(xì)了解工程概況，協(xié)同工程技術(shù)人員與業(yè)主方、施工方對(duì)工程渣土運(yùn)輸處置進(jìn)行詳細(xì)交底。
3、合同簽訂應(yīng)遵循相關(guān)程序，必須憑審批完成流程的“合同審核流轉(zhuǎn)表”，才能交行政人事部加蓋公章和印鑒。
4、合約管理組對(duì)開工項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)合同約定，及時(shí)了解工程進(jìn)展情況，督促業(yè)主方按時(shí)付款。
5、合約管理組應(yīng)加強(qiáng)對(duì)合同的保管和登記，未經(jīng)總經(jīng)理室同意不得私自復(fù)印或外借。
6、合同洽談的相關(guān)業(yè)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)合同內(nèi)容的保密工作，否則承擔(dān)所造成的一切后果。
7、業(yè)務(wù)人員應(yīng)遵守廉政建設(shè)制度，堅(jiān)持原則，規(guī)范服務(wù)。
六、巡檢監(jiān)督組安全生產(chǎn)管理職責(zé)
1、巡視檢查組負(fù)責(zé)對(duì)出土工地現(xiàn)場(chǎng)管理措施落實(shí)、運(yùn)輸車輛規(guī)范裝運(yùn)、安全行駛、道路污染等進(jìn)行巡回檢查。
2、巡檢人員應(yīng)每日對(duì)出土工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，對(duì)運(yùn)輸車輛存在的違規(guī)現(xiàn)象要及時(shí)制止，并督促整改。
3、巡檢人員應(yīng)每日填寫巡檢記錄表，做到記錄完整，真實(shí)公正。
4、對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)未實(shí)行專營(yíng)的工地應(yīng)及時(shí)將信息反饋給相關(guān)管理部門。
5、對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)車輛或人員，應(yīng)發(fā)出違規(guī)整改單，給予警告或罰款處理。
6、對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)公司道路污染、安全事故等重大事件應(yīng)第一時(shí)間向公司領(lǐng)導(dǎo)反映。
七、業(yè)務(wù)管理部安全生產(chǎn)管理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對(duì)建筑渣土運(yùn)輸專營(yíng)過程中合同簽訂和運(yùn)營(yíng)過程的規(guī)范性進(jìn)行廉政和質(zhì)量等方面的監(jiān)督和考評(píng)，對(duì)不規(guī)范行為及時(shí)予以通報(bào)和督促整改。
2、負(fù)責(zé)對(duì)建筑渣土運(yùn)輸處置過程中發(fā)生的各類投訴進(jìn)行受理、統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)處理、反饋和上報(bào)。
3、負(fù)責(zé)召集各部門及加盟企業(yè)的例會(huì)工作。
4、在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，制訂并實(shí)施突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
八、車輛管理部安全生產(chǎn)管理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對(duì)渣土運(yùn)輸自有車輛及加盟車輛的信息登記和核對(duì)，并對(duì)車輛進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)、管理和考核。
2、負(fù)責(zé)對(duì)渣土運(yùn)輸車輛進(jìn)行日常監(jiān)督和考核，嚴(yán)禁車輛超載，并做到車容整潔、無(wú)污泥灑落。
3、負(fù)責(zé)車輛頂燈、標(biāo)識(shí)、gps定位系統(tǒng)、電子標(biāo)簽的管理。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育、檢查和整改，消除安全隱患。
九、綜合計(jì)劃部安全生產(chǎn)管理職責(zé)
1、對(duì)建筑渣土運(yùn)輸合同進(jìn)行審核登記。
2、根據(jù)合同約定，及時(shí)將應(yīng)收款發(fā)票開出，督促市場(chǎng)管理部催收應(yīng)收款。
3、負(fù)責(zé)對(duì)加盟企業(yè)提交的各類原始發(fā)票進(jìn)行審核，對(duì)不符合規(guī)定的票據(jù)堅(jiān)決予以退回。
4、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收應(yīng)付款的登記，做到帳目規(guī)范清楚。
【第14篇】建筑二公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度
建筑分公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度
1、各生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理小組,建立安全管理網(wǎng)絡(luò)。管理小組組長(zhǎng)由隊(duì)長(zhǎng)或項(xiàng)目組長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由現(xiàn)場(chǎng)專(兼)職hse人員擔(dān)任,組員包括生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的全部班組長(zhǎng)。生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理小組組長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)安全管理第一責(zé)任人,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理負(fù)全責(zé)。
2、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類安全防護(hù)設(shè)施要齊全、牢靠、有效,包括:機(jī)械傳動(dòng)部位的護(hù)罩必須齊全、有毒有害物質(zhì)(氣體)檢測(cè)儀器有效、安全附件靈敏且在有效期內(nèi)、勞動(dòng)保護(hù)用品齊全且符合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全要求等。
3、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的電氣線路要規(guī)范,包括:無(wú)私搭亂接且保護(hù)零線齊全完好、嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘一箱一漏”,確保線路完好無(wú)破損、易燃易爆場(chǎng)所符合防爆要求等。
4、現(xiàn)場(chǎng)車輛得到有效控制,有明顯的車輛行走指示路線和防火帽(如需要)等必要的防護(hù)設(shè)施。
5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),作業(yè)人員必須按規(guī)定使用和穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品、用具;嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,不違章指揮和作業(yè),不冒險(xiǎn)蠻干;有權(quán)勸阻、糾正他人的不安全行為,有權(quán)拒絕不符合安全要求或違反操作規(guī)程的指揮、調(diào)度和安排。
6、禁火區(qū)內(nèi)施工未經(jīng)辦理動(dòng)火手續(xù)并配備滅火設(shè)施,嚴(yán)禁私自動(dòng)火,嚴(yán)禁吸煙。作業(yè)人員熟悉消防設(shè)施的性能和使用方法。禁火區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁用汽油等易燃易爆物品擦洗設(shè)備。
7、做好防觸電、防火災(zāi)、防爆炸、防凍結(jié)、防人身傷害、防機(jī)械事故等工作。
8、危險(xiǎn)場(chǎng)所必須設(shè)有安全標(biāo)志牌明確示警。
【第15篇】維修公司安全生產(chǎn)管理制度
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機(jī)電設(shè)備的安全操作規(guī)程,并定期檢查制度的落實(shí)情況。
2、按照《安全生產(chǎn)法》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),生產(chǎn)部門和班組應(yīng)配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,負(fù)責(zé)督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。
3、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全知識(shí)培訓(xùn),教育職工嚴(yán)格執(zhí)行各工種工藝流程,工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程,不得違章作業(yè)。
4、各工種必須經(jīng)過一定時(shí)間的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識(shí),并經(jīng)交通管理部門考核合格后方可獨(dú)立操作。
5、企業(yè)實(shí)行總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制,生產(chǎn)安全由安全小組負(fù)責(zé),必須設(shè)立專職安全員,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督安全規(guī)章制度執(zhí)行情況。
6、嚴(yán)禁將危險(xiǎn)物品帶入維修現(xiàn)場(chǎng),要害設(shè)備、易燃易爆品由穿戴防護(hù)用品的專人保養(yǎng)和管理,并經(jīng)常進(jìn)行檢查和維修。
7、維修人員不得穿拖鞋進(jìn)入車間,不得酒后操作、打鬧和聊天。
8、維修車輛前,應(yīng)將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設(shè)備應(yīng)由專人操作,非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入車下,舉車時(shí)不準(zhǔn)檢修舉升設(shè)備。
9、路試車輛必須由具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車員進(jìn)行,并在規(guī)定的路段上進(jìn)行。
10、有毒、易燃、易爆物品和化學(xué)物品,粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應(yīng)有安全防護(hù)措施和設(shè)施,壓力容器及儀表等應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)部門要求定期校驗(yàn)。
11、根據(jù)季節(jié)變換切實(shí)做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作,并制定相關(guān)措施,配備消防器材。配電設(shè)施線路確保完好,性能可靠,使用移動(dòng)電具應(yīng)有安全防護(hù)措施。
12、發(fā)生事故要及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),查明原因妥善處理。
13、堅(jiān)持安全檢查和自查。
安全檢查內(nèi)容:檢查安全負(fù)責(zé)人員安全工作實(shí)施情況;檢查員工安全執(zhí)行情況;安全制度落實(shí)情況;安全隱患整改情況;安全教育情況。
【第16篇】房屋制造公司生產(chǎn)管理制度
房屋制造公司生產(chǎn)管理制度
適用范圍：公司加工廠所有人員。
目 的：加強(qiáng)質(zhì)量認(rèn)證工作，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理。
為保證企業(yè)生產(chǎn)有計(jì)劃、有秩序，按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成，公司就加工廠管理若干問題決定如下：
一、公司對(duì)加工廠實(shí)行廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制，公司法定代表人只負(fù)責(zé)選聘廠長(zhǎng)，加工廠的員工一律由廠長(zhǎng)選聘;廠長(zhǎng)的工資將與產(chǎn)量、成本、質(zhì)量掛鉤。
二、加工廠定員定編
1、廠長(zhǎng)1人;生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)1人;人力資源和后勤部長(zhǎng)1人，庫(kù)管1人，炊事員1人。
2、車間主任1人;機(jī)臺(tái)刨裁組6人，打齒指接組6人，劃線銑口組8人，高頻膠合組6人，防腐油漆組2人，檢驗(yàn)包裝組3人，車輛機(jī)械組3人(福田小貨車司機(jī)1人，叉車司機(jī)1人，機(jī)械電工1人)。總計(jì)：40人。
三、加工廠管理人員職責(zé)分工
1、廠長(zhǎng)：主持加工廠的全面工作，建立健全加工廠管理體系，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)技術(shù)，推進(jìn)質(zhì)量認(rèn)證工作，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
2、生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的分解、跟蹤、生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì);原輔材料預(yù)算;技術(shù)指導(dǎo);作業(yè)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收。
3、人力資源和后勤部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)人力資源管理;原輔材料的采購(gòu)申報(bào)、督辦;生產(chǎn)備用金的管理;庫(kù)房管理;全廠的安全消防;食堂和宿舍管理;食品和公共衛(wèi)生管理。
4、車間主任：負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安排、調(diào)度;現(xiàn)場(chǎng)管理;機(jī)械設(shè)備管理;車間的消防安全管理。
四、生產(chǎn)任務(wù)分解流程：公司運(yùn)營(yíng)部(設(shè)計(jì)室)下生產(chǎn)通知單(含效果圖、俯視圖、側(cè)視圖、結(jié)構(gòu)圖)給廠長(zhǎng);廠長(zhǎng)審核后給生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng);生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)分解給車間主任;車間主任安排給各組長(zhǎng)。生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)要每天跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，特別要及時(shí)辦理成品出庫(kù)手續(xù)。
五、原輔材料、電氣線路材料采購(gòu)申報(bào)流程：生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)依據(jù)結(jié)構(gòu)施工圖和建筑施工圖，電工依據(jù)電氣施工圖，分別做出原材料和電氣線路用料預(yù)算，報(bào)人力資源和后勤部長(zhǎng)篩檢出庫(kù)存，填寫材料申購(gòu)單，廠長(zhǎng)審核簽字確認(rèn)后，由人力資源和后勤部長(zhǎng)提交公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并負(fù)責(zé)督辦相應(yīng)的采購(gòu)事項(xiàng)。
六、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作分工：
1、廠 長(zhǎng)：隨時(shí)抽檢工序作業(yè)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，定期組織相關(guān)人員檢驗(yàn)工序作業(yè)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。
2、生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)：在首件產(chǎn)品下料、成型時(shí)和包裝前，及時(shí)通知廠長(zhǎng)一同進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)，不合格產(chǎn)品返回上道工序。每天深入車間，隨時(shí)提供技術(shù)指導(dǎo)。
3、車間主任：跟班作業(yè)，隨時(shí)檢查各道工序作業(yè)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
4、生產(chǎn)組長(zhǎng)：在接收上道工序產(chǎn)品時(shí)，認(rèn)真進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)，將不合格產(chǎn)品返回上道工序，有異議的及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)和廠長(zhǎng)。
5、檢驗(yàn)包裝組長(zhǎng)在產(chǎn)品組裝件包裝前，要認(rèn)真檢查數(shù)量和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)和廠長(zhǎng)。
七、生產(chǎn)作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序?yàn)橄碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序?qū)ι系拦ば蝌?yàn)收”的原則。否則，產(chǎn)品檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，只能由當(dāng)時(shí)所在的工序責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任。
八、加工廠員工要嚴(yán)守消防安全規(guī)定，水電氣要落實(shí)專人開關(guān)。每年更換滅火器前進(jìn)行一次消防演練。如發(fā)生消防安全事故，員工無(wú)違章操作行為的，由公司承擔(dān)費(fèi)用;屬于員工違章操作造成的，由責(zé)任人與公司按比例分擔(dān)費(fèi)用。
九、每天晚飯后，由廠長(zhǎng)召集生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)、人力資源和后勤部長(zhǎng)、車間主任開生產(chǎn)碰頭會(huì)，總結(jié)當(dāng)天工作，安排第二天生產(chǎn)任務(wù)。遇特殊情況時(shí)，廠長(zhǎng)可隨時(shí)召集工作會(huì)議，接到通知的人員要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
十、因個(gè)人原因造成生產(chǎn)進(jìn)度滯后或質(zhì)量問題，導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)受到損失的，由責(zé)任人承擔(dān)10%，從本人當(dāng)月工資中扣除。
十一、公司為加工廠配備福田小貨車京p.p3b80一輛，作為生產(chǎn)用車，要指定專人駕駛，由人力資源和后勤保障部長(zhǎng)掌管車鑰匙，并做好車輛使用記錄;公司為廠長(zhǎng)配備工作用車豐田凱美瑞京q.n8780一輛，由廠長(zhǎng)自行保管車鑰匙，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不得借給他人使用。兩輛生產(chǎn)用車的年檢、保養(yǎng)、維修均由加工廠自行辦理。叉車鑰匙由叉車司機(jī)自行掌管，司機(jī)有事不在車間時(shí)，叉車鑰匙交由車間主任掌管。
十二、公司為加工廠撥付生產(chǎn)備用金5000元，由加工廠人力資源和后勤部長(zhǎng)掌管，余額不足時(shí)及時(shí)到公司財(cái)務(wù)部核銷已發(fā)生的費(fèi)用。
十三、生產(chǎn)工人工資標(biāo)準(zhǔn)為：技工150-200元/天;普工120-150元/天。不脫產(chǎn)生產(chǎn)管理人員的崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)為：副組長(zhǎng)10元/天;組長(zhǎng)20元/天;車間主任30元/天。公司每三個(gè)月進(jìn)行一次工人技能等級(jí)評(píng)定，根據(jù)評(píng)定結(jié)果調(diào)整工資。
十四、考勤與休假：1、加工廠工作時(shí)間為：冬季7：00--11:30，13:00--17:30;夏季7:00--11:30，13:30--18:00。2、加工廠員工每月4天公休，當(dāng)年公休不足時(shí)，年底一次性補(bǔ)休。3、遲到、早退按月累計(jì)時(shí)長(zhǎng)，按本人月薪折算的時(shí)長(zhǎng)工資，從當(dāng)月工資中扣減;4、遲到、早退滿30分鐘按曠工處理，按本人累計(jì)時(shí)長(zhǎng)工資的3倍扣減;5、遲到、曠工人員當(dāng)日想繼續(xù)上班的，工作確實(shí)需要人手的，由部門主管酌情交辦工作;工作不需要人手的，不予安排當(dāng)日工作，不產(chǎn)生當(dāng)日或半日工資。
十五、公司給加工廠員工按10元/人、天的標(biāo)準(zhǔn)免費(fèi)提供三餐，食堂要保證午餐和晚餐兩個(gè)菜，并盡量做到飯菜多樣化。炊事員要辦理健康證后方可上崗，工作滿一年由公司核銷辦證費(fèi)用。
十六、加工廠員工入職7天后發(fā)放工作服，工作不滿一年離職的按工作服采購(gòu)價(jià)格的50%收取費(fèi)用。
十七、員工為加工廠獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策被采納，按為加工廠節(jié)約成本或創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的10%一次性給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
十八、加工廠員工在廠區(qū)發(fā)生打架事件，挑起事端的每人每次罰款200元，其他當(dāng)事人每人每次罰款100元。在廠區(qū)罵架的，挑起事端的每人每次罰款100元，其他當(dāng)事人每人每次罰款50元。在廠區(qū)抽煙的每人每次罰款500元。
十九、加工廠辦公室人員要主動(dòng)搞好辦公室衛(wèi)生，并做到物品擺放有序。
二十、為確保工作指令暢通，使加工廠的工作健康有序進(jìn)行，對(duì)“有令不行，有禁不止”的行為，將加大經(jīng)濟(jì)處罰力度。
二十一、因簽字手續(xù)不全造成經(jīng)濟(jì)責(zé)任不清時(shí)，由未履行簽字手續(xù)者，承擔(dān)全部責(zé)任。
二十二、此前發(fā)布的文件條款與本決定相抵觸的，以本決定為準(zhǔn)。
二十三、本決定由生產(chǎn)總監(jiān)負(fù)責(zé)解釋。
二十四、本決定由公司企管辦監(jiān)督執(zhí)行
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