歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

街道社區(qū)服務(wù)中心管理制度匯編【15篇】

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):23

街道社區(qū)服務(wù)中心管理制度

街道社區(qū)服務(wù)中心管理制度是為確保社區(qū)服務(wù)的有效運行,提升居民生活質(zhì)量,維護社區(qū)和諧穩(wěn)定而設(shè)立的管理框架。它旨在規(guī)范服務(wù)流程,優(yōu)化資源配置,提高工作效率,保障居民權(quán)益,同時增強社區(qū)與居民間的溝通與互動。

包括哪些方面

街道社區(qū)服務(wù)中心管理制度主要包括以下幾個方面:

1. 服務(wù)規(guī)范:明確各類服務(wù)項目的工作流程、標準和質(zhì)量要求,確保服務(wù)的專業(yè)性和標準化。

2. 人員管理:規(guī)定員工的招聘、培訓(xùn)、考核與激勵機制,以提升團隊的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度。

3. 資源調(diào)配:對社區(qū)資源進行合理分配,包括場地、設(shè)備、資金等,確保服務(wù)的可持續(xù)性。

4. 居民參與:鼓勵居民參與社區(qū)事務(wù),通過意見收集、活動策劃等方式增強社區(qū)凝聚力。

5. 糾紛處理:設(shè)立投訴與糾紛解決機制,及時化解矛盾,維護社區(qū)和諧。

6. 合作伙伴關(guān)系:與政府部門、社會組織和其他社區(qū)建立合作關(guān)系,共同推進社區(qū)發(fā)展。

重要性

街道社區(qū)服務(wù)中心管理制度的重要性體現(xiàn)在:

1. 提升服務(wù)質(zhì)量:制度化管理能保證服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性,滿足居民多樣化的需求。

2. 保障公平公正:通過明確的規(guī)則,防止資源分配不公,確保每位居民都能平等享受服務(wù)。

3. 增強社區(qū)治理效能:制度有助于提高社區(qū)工作的效率,減少沖突,提升社區(qū)治理水平。

4. 促進社區(qū)和諧:良好的管理制度能夠增進居民之間的相互理解和信任,促進社區(qū)和諧穩(wěn)定。

方案

為了實施有效的街道社區(qū)服務(wù)中心管理制度,提出以下方案:

1. 制定詳細的服務(wù)指南:列出各類服務(wù)的操作步驟和預(yù)期結(jié)果,供員工和居民參考。

2. 定期培訓(xùn):對員工進行業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn),提高他們的專業(yè)素養(yǎng)。

3. 設(shè)立反饋渠道:建立線上線下相結(jié)合的投訴和建議平臺,定期收集并回應(yīng)居民的意見。

4. 舉辦社區(qū)活動:組織多樣化的社區(qū)活動,增強居民的歸屬感和參與度。

5. 定期評估與調(diào)整:對管理制度進行周期性的評估和修訂,以適應(yīng)社區(qū)發(fā)展的變化。

通過以上措施,我們期待街道社區(qū)服務(wù)中心能夠在規(guī)范化的管理下,更好地服務(wù)于社區(qū),為居民創(chuàng)造一個宜居、和諧的生活環(huán)境。

街道社區(qū)服務(wù)中心管理制度范文

【第1篇】街道社區(qū)服務(wù)中心管理制度

街道社區(qū)服務(wù)中心工作制度

1、開展社區(qū)服務(wù)必須堅持從本社區(qū)的實際情況出發(fā),同經(jīng)濟與社會發(fā)展水平相適應(yīng),合理利用社區(qū)資源,開辟合適的服務(wù)項目、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式。

2、以維護和保障社區(qū)特殊困難群眾和大多數(shù)居民的基本生活權(quán)益為出發(fā)點,強調(diào)基社會福利性堅持把社會效益擺在首位。

3、動員社會各界和人民群眾廣泛參與、以社會籌資興辦為主、政府資助為輔,充分重視社會非政府組織和社區(qū)的作用。

4、逐步走自立、自養(yǎng)、自我的發(fā)展,以“實業(yè)養(yǎng)服務(wù)”。

5、開展社區(qū)服務(wù),加強對基層社區(qū)的管理,促進街道與社區(qū)居委會的建設(shè)。

----------------------------------------------------------------------

街道社區(qū)黨建責任制度

1、樹立街道社區(qū)黨建工作黨工委班子成員和辦事處黨員、領(lǐng)導(dǎo)、干部人人有責的觀念。

2、實行街道社區(qū)黨建“三個責任人”制度。街道黨工委書記為第一責任人,全面負責街道社區(qū)黨建工作;黨工委黨群副書記為直接責任人;黨工委組宣委員為具體責任人。

3、社區(qū)黨支部書記是所在社區(qū)黨建工作的第一責任人,必須對上級黨組織交辦的工作全面負責。

4、簽訂街道社區(qū)黨建責任狀。街道第一責任人與直接責任人、街道第一責任人與社區(qū)第一責任人、直接責任人與具體責任人之間要分別簽訂街道社區(qū)黨建責任狀,形成一級對一級考核、一級對一級負責的責任。

5、建立街道社區(qū)黨建責任工作平臺。黨工委委員、包片的機關(guān)黨員干部、社區(qū)黨支部委員必須承擔黨建工作的若干工作指標任務(wù);社區(qū)全體黨員都要根據(jù)個人不同情況,通過多種方式承擔不同的崗位責任,為社區(qū)黨建工作盡責盡力。

6、落實按崗定責、量責考核。街道黨工委對各責任人、責任單位實行動態(tài)管理和交叉考評,黨建工作目標考核要列入各黨組織、黨員的年度考核,在此基礎(chǔ)上按績獎懲。

7、街道黨工委對直接責任人、具體責任人和責任單位的考核每季度一次,社區(qū)黨支部對社區(qū)黨員的考核每月一次。街道黨工委每半年進行一次黨建工作總結(jié),實現(xiàn)街道社區(qū)黨建考核管理的規(guī)范化和正常化。

----------------------------------------------------------------

街道社區(qū)黨總支、黨支部工作制度

一、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,確保市區(qū)及街道黨工委下發(fā)的文件和重要會議精神的傳達、貫徹及落實。

二、在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,做好社區(qū)全年黨建工作目標的制定和實施。

三、黨總支、黨支部實行例會制度,每月召開1-2次黨總支、支部委員會議,特殊情況需要開會時,可有黨總支、支部書記決定。

四、黨總支、支部會議實行民主集中制原則,充分發(fā)揚民主,反復(fù)協(xié)商,集中和采納的正確意見,凡屬重大問題經(jīng)集體討論決定。

五、每季度召開一次社區(qū)黨建聯(lián)席會議,通報情況,研究工作,聽取意見和建議。

六、黨總支、支部每季度召開一次黨員大會,向全體黨員報告一次工作,并提出下一步的工作計劃。

七、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),總支、支部每年召開兩次民主生活會,總結(jié)工作實際,尋找差距,相互促進,共同提高。

八、黨總支、支部要認真組織黨員參加社區(qū)各項活動,按照黨員參加志愿者協(xié)會的服務(wù)內(nèi)容,發(fā)揮先鋒模范作用。

黨員教育管理

第一條,為了堅持從嚴治黨的方針,切實加強對黨員的教育管理,使之經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化,依據(jù)《黨章》和《準則》,針對社區(qū)黨員的實際,特制定本規(guī)定。

第二條,加強對黨員的教育管理,基本目的和要求是:嚴格黨的組織生活,堅持黨內(nèi)各項制度,強化黨員的意識,繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

第三條,黨員按照黨章規(guī)定履行黨員義務(wù),享受黨員權(quán)利,必須編入所在居民區(qū)的黨支部,按時參加黨的各項活動,按期交納黨費,接受黨的教育管理,努力完成黨組織交給的各項任務(wù)。

第四條,黨員外出探親訪友或其他原因長期外出影響參加正常組織生活的,應(yīng)事先向黨組織請假,說明去向、聯(lián)系辦法;外出時間在兩個月以內(nèi)的,可回來后向黨組織匯報;兩個月以上的,每個季度至少向黨組織書面匯報或口頭匯報一次;未請假外出,又不與黨組織聯(lián)系,無正當理由連續(xù)六個月未參加組織生活,或不交納黨費,均應(yīng)作自行*處理。五第五條條黨總支、支部每季度對黨員情況進行一次分析,對年老體弱不能按時參加組織生活的黨員,要落實專人聯(lián)系,定期家訪,力所能及地幫助解決一些困難,并向他們傳達黨內(nèi)的重要文件精神和主要活動情況,聽取他們的意見和要求。

第六條,本規(guī)定在實施中需繼續(xù)修改和完善,不斷總結(jié)健全適合社區(qū)黨員特點的教育管理制度。

黨員組織生活管理制度

一、黨員必須編入所在社區(qū)的黨組織,按時參加黨的各項活動,接受黨的教育管理,努力完成黨組織交給的各項工作任務(wù)。

二、黨的組織生活每月一次,要提前安排活動內(nèi)容,做到有計劃、有準備,黨員要積極參加支部活動,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

三、建立簽到制度,黨員每次參加活動要簽到,因病、因事不能參加組織生活,要提前口頭或書面向黨支部或當小組長請假。凡不請假的,黨支部或黨小組長要查明原因,連續(xù)兩次無故不到者,要進行批評。

四、建立登門家訪制度。黨員患重病及癱瘓、臥床不起、行動困難的,經(jīng)征求本人意見和黨總支、支部討論,通過后可免去參加組織活動,但支部或黨小組要指定專人與他們聯(lián)系,每月到家看望一至二次,向他們傳達黨內(nèi)文件,通報街道黨工委和社區(qū)黨總支工作,聽取他們的意見和要求,幫助解決一些困難。

黨員聯(lián)系群眾制度

一、黨組織要加強與群眾的聯(lián)系,切實做好群眾工作,發(fā)動每個黨員聯(lián)系一至二名群眾,并根據(jù)自己的實際情況建立黨員聯(lián)系群眾手冊。

二、黨員要關(guān)心群眾的生活,經(jīng)常注意群眾的情緒和要求,根據(jù)群眾的不同要求,多方面地關(guān)心他們,讓群眾真正感受到黨的關(guān)懷和溫暖。

三、經(jīng)常了解群眾對黨員、黨組織工作的批評和意見。

四、妥善處理群眾中的矛盾,發(fā)現(xiàn)苗頭及時做工作,使矛盾妥善得到解決,防止矛盾進一步激化。

五、黨員要將自己聯(lián)系群眾的情況認真記錄在黨員聯(lián)系群眾手冊上,定期向黨組織匯報情況。

五必訪制度

1、對新轉(zhuǎn)來的黨員進行家訪,了解家庭生活等情況,使黨總支、支部進一步了解掌握全面情況。

2、對重病黨員登門慰問,定期將街道黨工委中心工作及重點工作和上級文件向重病黨員做介紹。

3、對存在各種困難的黨員,要上門了解詳情,協(xié)助解決具體問題。

4、對產(chǎn)生某種思想問題的黨員,要及時家訪談心,幫助解決思想問題。

5、對未按時參加組織生活,無正當理由的要及時家訪,弄清情況,進行幫助。

三會一課制度

一、三會一課即黨員大會、支委會、黨小組會定期開展黨課教育。黨員大會每季度召開一次,支委會每月召開一次,黨小組會每月召開一次,街道工委每季度組織一次全街性的黨課,采取街道黨政領(lǐng)導(dǎo)、街道工委成員聘請黨校教員輪流講課,搞經(jīng)驗交流等多種形式。

二、主要內(nèi)容

1、黨員大會是全體黨員參加的會議。主要是定期聽取黨總支的工作報告,對黨總支、支部工作進行審查和監(jiān)督,討論決定黨總支、支部的重大問題,選舉黨總支、支部委員和出席上級黨代表會的代表。

2、支委會是全體委員參加的會議。主要是貫徹執(zhí)行上級黨組織的指示,按照黨章規(guī)定的基層組織的任務(wù),結(jié)合實際制定工作計劃,總結(jié)工作,研究組織生活,政治學習的內(nèi)容、形式、具體安排以及黨總支、支部自身建設(shè)等重大問題;決定提交黨員大會討論的事項及對黨員的表彰、獎勵、處分,發(fā)展新黨員等重大事宜;分析黨員的思想狀況,確定黨總支、支部開展思想政治工作的重點等。

3、黨小組會是以過組織生活為主要內(nèi)容的黨小組活動。

4、黨課是黨組織緊密結(jié)合本單位情況和黨員事跡,采取集中講授的方法對黨員進行經(jīng)常性思想、理論教育的重要形式。

年老、重病黨員管理制度

1、凡正式關(guān)系在本街道且年滿八十歲的黨員,經(jīng)本人申請,由黨總支、支部會向黨員大會通報后,可免于參加黨內(nèi)集體活動。

2、雖未滿八十歲,但因病癱瘓或嚴重疾病起居行動不便的黨員,經(jīng)本人提出申請,由黨總支、支部會討論后并經(jīng)黨員大會同意,可免去其參加黨內(nèi)集體活動。

3、免于參加黨內(nèi)集體活動的老黨員,必須按時交納黨費,確因本人行走不便,可以請他人代交。

4、重病、年老的黨員必須接受黨組織的關(guān)心和教育。

5、重病、年老的黨員可以不參加黨總支、支部組織的黨課、民主評議黨員、黨員責任區(qū)和黨內(nèi)評選等活動。

6、黨總支、支部對重病年老黨員要有專人分工負責,要定期走訪,每月至少一次,了解關(guān)心其思想、生活等情況,并向其介紹黨組織活動的有關(guān)內(nèi)容。

7、黨總支、支部關(guān)心走訪年老、重病黨員要形成網(wǎng)絡(luò)化,做到分工清楚、職責明確。

流動黨員管理辦法

一、請假報告制度

黨員到外省、市、區(qū)工作、探親訪友或居住地臨時動遷的,要將所去工作單位、探親訪友或臨時居住地的詳細名稱、地點、聯(lián)系辦法、電話等向黨組織逐項登記,填寫流動黨員表。外出三至六個月的,應(yīng)轉(zhuǎn)出臨時組織關(guān)系;外出超過六個月的應(yīng)轉(zhuǎn)出正式組織關(guān)系。

二、書信聯(lián)系制度

對長期在外不能參加組織生活的黨員,要建立書信聯(lián)系制度,黨組織要定期給他們寫信,黨員也要定期回信,回報自己的思想、工作、學習、生活情況。黨組織每半年要對流動黨員的管理工作進行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

三、登門走訪制度

外出黨員回家團聚期間,黨組織要到黨員家中走訪,做一次認真談話,交流思想,溝通情況,力所能及地幫助他們解決實際問題,提要求、交任務(wù),發(fā)揮流動黨員的作用。

四、定期匯報制度

轉(zhuǎn)出臨時組織關(guān)系的黨員,每季度要向原所在黨組織口頭或書面匯報一次思想、工作、學習、生活等情況。

在職黨員管理辦法

一、建立在職黨員花名冊,對于變化情況及時記載,半年向黨總支通報一次。

二、在職黨員要積極參加社區(qū)建設(shè),定期參加黨組織組織的各項活動。

三、在職黨員聯(lián)絡(luò)站定期收集在職黨員活動情況,一季度向黨總支反饋一次。

四、對在職黨員表現(xiàn)情況,在職黨員聯(lián)絡(luò)站負責向所屬單位反饋,一年一次。

五、對于有思想情緒或表現(xiàn)差的在職黨員,黨組織要進行家訪,并進行幫助教育,對經(jīng)教育仍不悔改、造成不良影響的黨員,要將情況及時向所屬單位反饋,雙方共同研究解決辦法。

新轉(zhuǎn)入黨員登記談話制度

一、黨組織要對黨員本人的基本情況了解清楚,并將其姓名、性別、年齡、入黨時間、文化程度以及在原單位的任職情況、家庭住址等項進行登記。

二、黨組織要想黨員本人介紹本街黨建工作概況,基層支部活動要求,黨員交納黨費的有關(guān)規(guī)定。

三、黨組織向黨員提出要求

1、要遵守各項規(guī)章制度,認真參加支部活動,按時交納黨費。

2、有病有事不能參加支部活動,要做提前請假。

3、外出探親或出差要到支部登記。

發(fā)展黨員工作制度

1、為擴大入黨申請人隊伍,對居民區(qū)骨干定期進行啟蒙教育,以學習輔導(dǎo)黨的基本知識為主要內(nèi)容進行培訓(xùn),一年一次。

2、為擴大入黨積極分子隊伍,對入黨申請人培訓(xùn)一年一次。

3、堅持對入黨申請人、入黨積極分子談話制度,一季度一次。

4、堅持入黨申請人、入黨積極分子匯報思想工作制度,一季度一次。

5、堅持培養(yǎng)人、培養(yǎng)聯(lián)系人定期匯報培養(yǎng)、考察情況制度,半年匯報一次。

6、為保證發(fā)展黨員工作質(zhì)量,定期向有關(guān)人員征求意見,一年兩次。

7、堅持培養(yǎng)聯(lián)系人定期培養(yǎng)考查記實制度,一季度一次。

8、堅持對預(yù)備黨員定期考察并如實記載,一季度一次。

在職黨員聯(lián)絡(luò)站管理制度

1、聯(lián)絡(luò)站要建立在職黨員花名冊,對在職黨員的基本情況要及時記載。

2、聯(lián)絡(luò)站每月召開一次工作會議。

3、召開在職黨員大會每年一次。

4、加強在職黨員思想教育,增強其愛護、建設(shè)社區(qū)的意識。

------------------------------------------------------

街道社區(qū)民防工作站職責、制度

街道社區(qū)民防工作站職責

一、開展民防宣傳教育活動。

二、組織推薦或招募民防志愿者。

三、接受民防等有關(guān)部門的專業(yè)培訓(xùn),組織防災(zāi)救災(zāi)演練。

四、平時預(yù)防災(zāi)害事故,并參加應(yīng)急救援活動。

五、戰(zhàn)時負責社區(qū)防空襲斗爭。

街道社區(qū)民防志愿者職責

一、參加民防宣傳教育活動,接受有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

二、提供民防信息,遇災(zāi)及時報警。

三、根據(jù)需要,參加相應(yīng)的民防組織,參與消除空襲后果和災(zāi)害事故救援等活動。

街道社區(qū)民防志愿者活動制度

學習制度:學習防空、防災(zāi)的法律、法規(guī)和專業(yè)知識,每年1-2次。

培訓(xùn)制度:每年進行一次專業(yè)培訓(xùn)。

交流制度:通過實踐、研討和交流不斷提高自身素質(zhì)

【第2篇】南調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心護理質(zhì)量管理制度

南調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心護理質(zhì)量管理制度

1.成立由護理部主任、護理質(zhì)量督導(dǎo)小組、質(zhì)量檢查小組組長組成的護理質(zhì)量管理小組,負責全面質(zhì)量督導(dǎo)、檢查。

2.質(zhì)量管理小組負責制定各項質(zhì)量檢查標準,定期組織檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。

3.各病區(qū)的質(zhì)量檢查小組對本病區(qū)的護理質(zhì)量進行檢查,每周一次,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給本病區(qū)護士長,分析原因并制定整改措施。

4.全院質(zhì)量檢查小組對全院的護理質(zhì)量,每月檢查一次;護理部主任和護理質(zhì)量督導(dǎo)小組,每周隨機抽查一次;檢查結(jié)果在全院護士長例會上反饋,同時將原因分析和整改措施做詳細記錄。

5.護理工作質(zhì)量檢查結(jié)果作為科室進一步質(zhì)量改進的參考及護士長管理考核重點。

【第3篇】南調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心護理質(zhì)量管理委員會工作制度

南調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心護理質(zhì)量管理委員會工作制度

一、護理質(zhì)量管理委員會,在主管副院長指導(dǎo)下,由護士長具體牽頭并獨立行使護理質(zhì)量管理職責,全院護理人員參與和開展的日常工作,兼容質(zhì)量管理與日常工作為一體的常設(shè)機構(gòu)。

二、醫(yī)院護理質(zhì)量管理委員會是醫(yī)院管理的重要組成部分,也是醫(yī)療衛(wèi)生工作的重要一環(huán),護士的高尚醫(yī)德是做好護理工作的重要保證,她協(xié)調(diào)著護理人員與病員、社會和醫(yī)務(wù)工作人員之間的關(guān)系,護理人員應(yīng)當遵守護理規(guī)范和要求。

三、醫(yī)院護理質(zhì)量管理委員會主要任務(wù)是負責醫(yī)院門診部、手術(shù)室、住院部病房、婦產(chǎn)科、供應(yīng)室、急診室、治療室、注射室、搶救室及換藥室的護理質(zhì)量控制。

四、開展全院護理質(zhì)量教育,努力提高護理人員的質(zhì)量意識,對全院護理質(zhì)量實行目標責任制,并將責任落實到科室和人。

五、負責草擬、制定、修改和完善醫(yī)院護理質(zhì)量管理方案;負責檢查落實護理質(zhì)量管理的執(zhí)行情況,按規(guī)定時間進行護理質(zhì)量大檢查和評比。

六、定期組織護理人員業(yè)務(wù)學習操作、講座、專題討論,定期對護理人員進行業(yè)務(wù)操作考試,定期對護理人員進行業(yè)務(wù)知識考試。

七、認真調(diào)查研究,做好護理操作的質(zhì)量分析,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量上存在的問題和隱患要及時處理并采取改進措施。

【第4篇】社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心病案管理委員會工作制度

南調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心病案管理委員會工作制度

1、認真貫徹執(zhí)行《國際疾病分類法》,檢查指導(dǎo)按分類法對病案進行處理,使符合規(guī)范。

2、保證衛(wèi)生行政部門關(guān)于病歷檔案工作的規(guī)定和條件,在我院貫徹執(zhí)行,維護病案完整和質(zhì)量,制定病案管理制度,負責病案管理人員的考核和提供晉升意見。

3、按照四川省衛(wèi)生廳編印的《病歷書寫規(guī)范》,制定我院病歷檢查質(zhì)量標準,評審辦法,組織檢查病歷書寫質(zhì)量,提出改進措施,保證病案的科學性、完整性和真實性。

4、對各科室病歷質(zhì)量按月逐份進行檢查、評分、定級、對死亡病歷、急重病歷、手術(shù)病歷和新開展技術(shù)病歷要列為檢查重點,檢查結(jié)果及時反饋有關(guān)科室。

5、每季度召開一次例會,討論有關(guān)病歷書寫,醫(yī)療表格和統(tǒng)計表格,審批這些表格的打印和復(fù)印存在的問題及解決辦法。

6、委員會要在臨床醫(yī)師和病案管理人員之間發(fā)揮橋梁作用,推進密切協(xié)作,提高病歷書寫與病歷管理的質(zhì)量。

7、委員會要向院長提出年初計劃和年終總結(jié)報告。

【第5篇】社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心麻醉藥品、精神藥品安全管理制度

1、醫(yī)院麻醉、精神藥品庫必須配備保險柜,門、窗有防盜設(shè)施,安裝報警裝置,夜間配備保安人員值班。

門診、住院等藥房設(shè)麻醉藥品、精神藥品周轉(zhuǎn)柜的,配備保險柜,藥房調(diào)配窗口、各病區(qū)、手術(shù)室存放麻醉藥品、精神藥品應(yīng)當配備必要的防盜設(shè)施。

2、麻醉藥品、精神藥品儲存各環(huán)節(jié)應(yīng)當指定專人負責,明確責任,交接班應(yīng)當有記錄。

3、對麻醉藥品、精神藥品的購入、儲存、發(fā)放、調(diào)配、使用實行批號管理和追蹤,必要時可以及時查找或者追回。

4、對麻醉藥品、第一類精神藥品處方統(tǒng)一編號,計數(shù)管理,建立處方保管、領(lǐng)取、使用、退回、銷毀管理制度。

5、使用麻醉藥品、第一類精神藥品注射劑或者貼劑的,再次調(diào)配時,應(yīng)當要求患者將原批號的空安瓿或者用過的貼劑交回,并記錄收回的空安瓿或者廢貼數(shù)量。

6、換取麻醉藥品、第一類精神藥品注射劑或者貼劑時,由醫(yī)、護人員持病員處方和等同處方支數(shù)的空安瓿到藥房換取同量藥品。

7、院內(nèi)各病區(qū)、手術(shù)室等調(diào)配使用麻醉藥品、第一類精神藥品注射劑時應(yīng)收回空安瓿,核對批號和數(shù)量,并作記錄。剩余的麻醉藥品、第一類精神藥品應(yīng)辦理退庫手續(xù)。

8、收回的麻醉藥品、第一類精神藥品注射劑空安瓿、廢貼由專人負責計數(shù)、監(jiān)督銷毀,并作記錄。

9、患者不再使用麻醉藥品、第一類精神藥品時,應(yīng)當要求患者將剩余的麻醉藥品、第一類精神藥品無償交回醫(yī)院,由醫(yī)院按照規(guī)定銷毀處理。

10、發(fā)現(xiàn)下列情況,應(yīng)當立即向縣衛(wèi)生行政部門、公安機關(guān)、藥品監(jiān)督管理部門報告:

(1)在儲存、保管過程中發(fā)生麻醉藥品、精神藥品丟失或者被盜、被搶的;

(2)發(fā)現(xiàn)騙取或者冒領(lǐng)麻醉藥品、第一類精神藥品的。

【第6篇】z社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心麻醉藥品精神藥品安全管理制度

1、醫(yī)院麻醉、精神藥品庫必須配備保險柜,門、窗有防盜設(shè)施,安裝報警裝置,夜間配備保安人員值班。

門診、住院等藥房設(shè)麻醉藥品、精神藥品周轉(zhuǎn)柜的,配備保險柜,藥房調(diào)配窗口、各病區(qū)、手術(shù)室存放麻醉藥品、精神藥品應(yīng)當配備必要的防盜設(shè)施。

2、麻醉藥品、精神藥品儲存各環(huán)節(jié)應(yīng)當指定專人負責,明確責任,交接班應(yīng)當有記錄。

3、對麻醉藥品、精神藥品的購入、儲存、發(fā)放、調(diào)配、使用實行批號管理和追蹤,必要時可以及時查找或者追回。

4、對麻醉藥品、第一類精神藥品處方統(tǒng)一編號,計數(shù)管理,建立處方保管、領(lǐng)取、使用、退回、銷毀管理制度。

5、使用麻醉藥品、第一類精神藥品注射劑或者貼劑的,再次調(diào)配時,應(yīng)當要求患者將原批號的空安瓿或者用過的貼劑交回,并記錄收回的空安瓿或者廢貼數(shù)量。

6、換取麻醉藥品、第一類精神藥品注射劑或者貼劑時,由醫(yī)、護人員持病員處方和等同處方支數(shù)的空安瓿到藥房換取同量藥品。

7、院內(nèi)各病區(qū)、手術(shù)室等調(diào)配使用麻醉藥品、第一類精神藥品注射劑時應(yīng)收回空安瓿,核對批號和數(shù)量,并作記錄。剩余的麻醉藥品、第一類精神藥品應(yīng)辦理退庫手續(xù)。

8、收回的麻醉藥品、第一類精神藥品注射劑空安瓿、廢貼由專人負責計數(shù)、監(jiān)督銷毀,并作記錄。

9、患者不再使用麻醉藥品、第一類精神藥品時,應(yīng)當要求患者將剩余的麻醉藥品、第一類精神藥品無償交回醫(yī)院,由醫(yī)院按照規(guī)定銷毀處理。

10、發(fā)現(xiàn)下列情況,應(yīng)當立即向縣衛(wèi)生行政部門、公安機關(guān)、藥品監(jiān)督管理部門報告:

(1)在儲存、保管過程中發(fā)生麻醉藥品、精神藥品丟失或者被盜、被搶的;

(2)發(fā)現(xiàn)騙取或者冒領(lǐng)麻醉藥品、第一類精神藥品的。

【第7篇】社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心健康教育管理制度

南調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心健康教育管理制度

1.在街(鄉(xiāng))政府健康促進領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全健康教育工作網(wǎng)絡(luò),制定工作計劃,定期召開例會,開展健康教育和健康促進工作。

2.建立健康教育宣傳板報、櫥窗,定期推出新的有關(guān)各種疾病的科普知識,倡導(dǎo)健康的生活方式。

3.開通社區(qū)健康服務(wù)咨詢熱線,提供健康心理和醫(yī)療咨詢等服務(wù)。

4.針對不同人群的常見病、多發(fā)病開展健康知識講座,解答居民最關(guān)心的健康問題。

5.發(fā)放各種健康教育手冊、書籍,宣傳普及防病知識。

6.完整保存健康教育計劃、宣傳板小樣、工作過程記錄及效果評估等資料。

【第8篇】社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心職業(yè)病管理制度

南調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心職業(yè)病管理制度

1.定期收集職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)資料,掌握本轄區(qū)用人單位職業(yè)病危害因素的分布與監(jiān)測,職業(yè)健康檢查及職業(yè)病發(fā)病、急性職業(yè)中毒事故的發(fā)生等相關(guān)工作的基本情況和動態(tài)變化。

2.采取多種形式開展職業(yè)衛(wèi)生法律知識的宣傳教育,為用人單位和勞動者提供職業(yè)病危害和防護知識咨詢、教育和培訓(xùn),提高勞動者的自我健康保護意識。

3.發(fā)現(xiàn)職業(yè)病人或疑似職業(yè)病人時,應(yīng)及時報告上級衛(wèi)生行政部門,并告知勞動者本人及用人單位。

4.建立轄區(qū)職業(yè)衛(wèi)生檔案目錄,統(tǒng)一編號,實施計算機管理;定期檢查核對檔案的內(nèi)容,記錄變動情況。

5.督促用人單位建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案,并定期對檔案進行檢查指導(dǎo)。

【第9篇】社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療安全管理制度

南調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療安全管理制度

1、醫(yī)務(wù)人員必須工作嚴謹,認真負責,精力集中,堅守工作崗位。

2、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度及診療規(guī)范,嚴格交接班制度。

3、為增強醫(yī)療安全意識,醫(yī)務(wù)人員須按時參加全員醫(yī)療安全培訓(xùn)。嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī),作到依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范。

4、醫(yī)務(wù)人員堅持三基三嚴及繼教培訓(xùn)工作,將考核成績記入個人技術(shù)檔案,作為晉級職稱評定及工作能力考核依據(jù)。

5、新進醫(yī)務(wù)人員要進行嚴格的崗前質(zhì)量教育,經(jīng)考核合格后方能上崗。

6、各科室根據(jù)每月進行的醫(yī)療質(zhì)量考核、評價、總結(jié),作出自查缺陷報告,提出整改措施,嚴防醫(yī)療缺陷發(fā)生。

7、各科室須建立醫(yī)療缺陷登記本,針對發(fā)生的醫(yī)療缺陷,科主任應(yīng)及時向醫(yī)務(wù)部報告,認真作好調(diào)查核實工作。

8、發(fā)生缺陷后,要積極采取有效措施,避免和減輕對患者身體健康的損害,防止損害后果擴大。

9、對已發(fā)生的醫(yī)療缺陷,應(yīng)組織醫(yī)療安全委員會成員及科室相關(guān)人員進行討論,分析原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出預(yù)防措施及處理意見。

10、發(fā)生醫(yī)療缺陷的科室或個人不按規(guī)定上報,有意隱瞞,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按規(guī)定嚴肅處理。

11、醫(yī)院開展醫(yī)療缺陷管理,定期統(tǒng)計、分析醫(yī)療缺陷,改進工作,提高醫(yī)療質(zhì)量。

【第10篇】社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥事管理委員會工作制度

南調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥事管理委員會工作制度

1、藥事管理委員會,每季度召開會議一次,研究和檢查藥劑科工作,監(jiān)督檢查本院貫徹執(zhí)行藥政法規(guī)情況。

2、核定增添新藥、新制劑,淘汰療效差,不良反應(yīng)嚴重的藥品和制劑。

3、定期檢查藥庫、調(diào)劑室、制劑室、病房的藥品供應(yīng),特殊藥品管理和使用情況。

4、定期檢查、考核處方書寫和合理用藥情況以及收集門診、病房的差錯處方登記,對檢查出的問題及時進行處理。

5、加強藥品知識、合理用藥的宣傳教育,作好新藥介紹,定期開展藥學學術(shù)活動。

【第11篇】南調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥品質(zhì)量管理制度

南調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥品質(zhì)量管理制度

加強藥品質(zhì)量管理,確保藥品質(zhì)量是提高醫(yī)療質(zhì)量,保證患者用藥安全有效的重要環(huán)節(jié),藥劑科應(yīng)嚴格按照《藥品管理法》和《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理辦法》等規(guī)定,在醫(yī)院藥事委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,加強醫(yī)院藥品質(zhì)量管理,嚴把采購、保管、使用關(guān),為醫(yī)院臨床做好服務(wù)。

一、西藥管理

(一)采購 藥庫管理人員負責全院的藥品采購供應(yīng)工作,根據(jù)每月由微機輸出各類藥品消耗動態(tài),按時編制藥品分期采購計劃,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究批準后方可采購,在供應(yīng)正常情況下庫存量一般為1~2個月,摸準用藥規(guī)律,把握藥品市場動態(tài),掌握供求信息,嚴把質(zhì)量關(guān),不進三無及偽劣藥品和非藥品,暢通購藥渠道,堅持按主渠道進藥,健全外部供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)部流通體系,把握最佳購入時機,對搶救急用藥品積極組織進貨,確保貯備保證醫(yī)療需要。

(二)驗收 購進、調(diào)進或退庫藥品,由藥庫管理人員、采購人員嚴格驗收。對品名、規(guī)格、數(shù)量、批準文號、生產(chǎn)批號、生產(chǎn)廠家注冊商標、有效期限、外觀質(zhì)量、包裝情況、進行驗收核對,全部合格逐項填寫藥品驗收入庫記錄本,經(jīng)與原始單據(jù)核對無誤,采購、保管人員雙簽字后方可入庫,交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字辦理專帳付款。

(三)保管 藥劑人員要認真執(zhí)行藥品管理制度。對麻醉藥品,醫(yī)療用毒性藥品、精神藥品、貴重藥品,必須按其有關(guān)規(guī)定嚴格管理。藥品庫房保持干燥、通風。易燃易爆藥品需保管入危險品庫內(nèi)。防火安全設(shè)施要齊備。

庫存藥品按性質(zhì)、劑型分大類,再按藥理作用系統(tǒng)存放,注意藥品要求溫度低溫保存藥品需冰箱內(nèi)存放,需避光藥品注意放在非光照處,效期藥品及時登記,定期檢查。做好防霉、防蟲、防鼠措施。有完善的藥品帳、卡進行統(tǒng)計,定期清查盤點,做到帳物相符。

(四)調(diào)配 配方人員必須認真負責,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,收方后執(zhí)行查對制度,核對處方內(nèi)容無誤后,方可調(diào)配。處方調(diào)配要細心、迅速、準確,核對雙簽字。對麻醉藥品、醫(yī)療用毒性藥品、精神類藥品的調(diào)配必須按其有關(guān)規(guī)定審方、調(diào)配。如發(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)師聯(lián)系更改后再調(diào)配,藥劑人員不得私自更改。對急救搶救用藥隨到隨配隨發(fā),不得延誤。

(五)使用 對麻醉藥品、毒性藥品、精神類藥品、貴重藥品的使用,必須依據(jù)有關(guān)規(guī)定專方、限量使用,消耗要逐日統(tǒng)計。對不合理用藥的處方,藥劑人員可拒絕調(diào)配。

藥劑人員應(yīng)主動深入科室征求意見,介紹國內(nèi)新藥及其藥理作用、性能、注意事項、不良反應(yīng)的有關(guān)資料,使臨床用藥不斷得以更新。

二、特殊藥品的管理

特殊藥品是指麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品和放射性藥品,《藥品管理法》及相關(guān)法規(guī)規(guī)定對上述藥品實行特殊的管理辦法。

(一)麻醉藥品麻醉藥品的采購、保管、調(diào)配、使用必須按照《麻醉藥品管理辦法》執(zhí)行,麻醉藥品處方權(quán)由主治醫(yī)師以上職稱,經(jīng)醫(yī)務(wù)科審批方可執(zhí)行,簽字字樣由藥房備查。

麻醉藥品嚴格執(zhí)行五專管理,即專柜加鎖、專冊登記、專帳消耗、專用處方和專人負責管理??刂漆槃┒粘S昧?片、酊劑不超過三日常用量。杜絕濫用、防止流失。對晚期癌癥病人按規(guī)專用卡發(fā)放、使用和管理。處方書寫要規(guī)范并注明病情。處方調(diào)配、核對、發(fā)出必須簽全名,班班交接,逐日登記消耗。質(zhì)控小組每月檢查,處方保存三年備查。

(二)精神藥品 醫(yī)師應(yīng)根據(jù)醫(yī)療需要合理使用精神藥品,嚴禁濫用。

一類精神藥品每方不超過三日常用量,二類精神藥品每方不超七日常用量,實行專柜保管。一類精神藥品需逐日登記消耗,定期檢查、定期盤點,處方保存二年備查。

(三)醫(yī)療用毒性藥品 采購使用必須按《醫(yī)療用毒性藥品管理辦法》執(zhí)行。執(zhí)行保管、驗收、領(lǐng)發(fā)、使用核對制度、須有責任心強,業(yè)務(wù)熟練的中級以上藥師負責保管,專柜加鎖,專帳登記。毒性藥品包裝容器及存放專柜必須印有毒藥標志。

醫(yī)療用毒性藥品處方,每日不超過二日極量,配方人員必須認真、負責、稱量準確,中級以上職稱藥師復(fù)核、簽名蓋章發(fā)出。對未注明生用中藥,應(yīng)使用炮制品,調(diào)配毒性藥品用具必須隨時清洗干凈。處方保存三年備查。

【第12篇】某社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療安全管理制度

1、醫(yī)務(wù)人員必須工作嚴謹,認真負責,精力集中,堅守工作崗位。

2、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度及診療規(guī)范,嚴格交接班制度。

3、為增強醫(yī)療安全意識,醫(yī)務(wù)人員須按時參加全員醫(yī)療安全培訓(xùn)。嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī),作到依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范。

4、醫(yī)務(wù)人員堅持三基三嚴及繼教培訓(xùn)工作,將考核成績記入個人技術(shù)檔案,作為晉級職稱評定及工作能力考核依據(jù)。

5、新進醫(yī)務(wù)人員要進行嚴格的崗前質(zhì)量教育,經(jīng)考核合格后方能上崗。

6、各科室根據(jù)每月進行的醫(yī)療質(zhì)量考核、評價、總結(jié),作出自查缺陷報告,提出整改措施,嚴防醫(yī)療缺陷發(fā)生。

7、各科室須建立醫(yī)療缺陷登記本,針對發(fā)生的醫(yī)療缺陷,科主任應(yīng)及時向醫(yī)務(wù)部報告,認真作好調(diào)查核實工作。

8、發(fā)生缺陷后,要積極采取有效措施,避免和減輕對患者身體健康的損害,防止損害后果擴大。

9、對已發(fā)生的醫(yī)療缺陷,應(yīng)組織醫(yī)療安全委員會成員及科室相關(guān)人員進行討論,分析原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出預(yù)防措施及處理意見。

10、發(fā)生醫(yī)療缺陷的科室或個人不按規(guī)定上報,有意隱瞞,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按規(guī)定嚴肅處理。

11、醫(yī)院開展醫(yī)療缺陷管理,定期統(tǒng)計、分析醫(yī)療缺陷,改進工作,提高醫(yī)療質(zhì)量。

【第13篇】南調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心輸血質(zhì)量管理委員會工作制度

南調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心輸血質(zhì)量管理委員會工作制度

1、主管輸血的副院長任委員會主任委員,醫(yī)務(wù)科長、輸血科負責人任委員會副主任委員;

2、委員會成員由醫(yī)院部分臨床及醫(yī)技科室負責人組成;

3、按照衛(wèi)生部行政部門要求,宣傳貫徹執(zhí)行《中華人民共和國輸血法》、衛(wèi)生部《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》,推動、促進、完善醫(yī)院臨床輸血發(fā)展和管理;

4、制定專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)計劃,采取多種形式,每年1-2次對全院醫(yī)護人員進行院內(nèi)輸血知識醫(yī)學繼續(xù)教育,不斷提高醫(yī)院醫(yī)護人員輸血和管理水平;

5、監(jiān)督指導(dǎo)臨床科學、安全、合理用血;

6、對醫(yī)院輸血管理與技術(shù)問題,隨時進行監(jiān)督和管理;

7、開展全院范圍內(nèi)臨床輸血科研工作協(xié)作與交流;

8、積極推廣臨床輸血新技術(shù)、新材料、新業(yè)務(wù);

9、組織鑒定因輸血而導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛(溶血反應(yīng)、輸血相關(guān)傳染病等);

10、每季度進行一次醫(yī)院臨床輸血管理委員會會議;

11、會議由主任委員主持,主任委員不能出席時,由主任委員委托副主任委員主持;

12、閉會期間,輸血科和醫(yī)務(wù)科負責執(zhí)行輸血質(zhì)量管理委員會的各項決議。

【第14篇】社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心放射防護管理制度

南調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心放射防護管理制度

1、從事放射性工作人員及放射工作管理人員要加強《職業(yè)病防治法》和國家放射衛(wèi)生防護條令學習,要依法進行工作。

2、新畢業(yè)、新調(diào)入放射科、放化療科、核醫(yī)學科工作人員就業(yè)前必須進行健康查體、防護知識培訓(xùn)和操作規(guī)章教育,合格后方可上崗。

3、從事放射工作人員每半年在本院進行一次體檢,每兩年到市職防院進行體檢,體檢結(jié)果記入健康檔案。

4、定期、不定期對放射工作人員組織健康療養(yǎng),定期對放射工作人員進行防護知識強化教育培訓(xùn)。

5、放射工作人員必須佩帶個人劑量計上崗,每兩月更換測試一次,結(jié)果記入個人劑量計檔案。沒有劑量計監(jiān)測結(jié)果不能參加職業(yè)性放射病評定。無故損壞丟失者由個人負責賠嘗,不配戴個人劑量計,不準上崗。

6、新建、擴建、改建放射場所總務(wù)部必須履行預(yù)防性監(jiān)督程序。更換新機器、購置放射源,醫(yī)工科必須向保健部申報,辦理使用許可證。

7、定期進行放射場所、射線裝置及影像的質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)測工作。若不達標,需治理后方可從業(yè)。

8、保健部負責建立從業(yè)人員放射衛(wèi)生檔案、體檢和更換劑量計等工作,進行放射防護知識的強化教育管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

9、醫(yī)院放射領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議,研究解決放射科、核醫(yī)學科、放療科的放化射防護問題,定期進行檢查并將考核結(jié)果與科室獎金兌現(xiàn)。

【第15篇】南調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療質(zhì)量管理責任追究制度

南調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療質(zhì)量管理責任追究制度

1、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會必須依據(jù)國家的法律法規(guī)以及上級主管部門制定的工作規(guī)范,結(jié)合本院實際情況,制定和完善一系列的規(guī)章制度和操作規(guī)范。

2、強化質(zhì)量教育,提高全員責任意識與道德意識。

3、嚴格準入,規(guī)范質(zhì)量標準,強化質(zhì)量評價、監(jiān)督。

4、嚴格落實規(guī)章制度,緊密結(jié)合醫(yī)院自身實際情況,針對醫(yī)療工作中的薄弱環(huán)節(jié),狠抓重點整改規(guī)范,以強化持續(xù)質(zhì)量改進措施。

5、結(jié)合崗位責任制,把質(zhì)量目標層層分解,落實責任,明確責任主體,作到人人抓質(zhì)量,事事講質(zhì)量,使質(zhì)量管理措施落到實處。

6、認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度及醫(yī)療技術(shù)規(guī)范,違者必須按有關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)處理。

7、針對醫(yī)療缺陷,按性質(zhì)與情節(jié),組織醫(yī)療安全委員會成員及相關(guān)科室人員進行討論,分析原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出預(yù)防措施,確定缺陷性質(zhì),提出處理意見。

8、對疏于管理、發(fā)生重大質(zhì)量與安全事故以及發(fā)生后隱瞞不報的科室將給予通報批評,并依法追究科室負責人及當事人的責任。

9、對醫(yī)務(wù)人員嚴重違反診療常規(guī)和技術(shù)規(guī)范,嚴重傷害了患者合法權(quán)益者,除按照《醫(yī)療事故處理條例》規(guī)定處理外,還將按照有關(guān)法律追究刑事責任。

=相關(guān)制度=
=安全管理=

街道社區(qū)服務(wù)中心管理制度匯編【15篇】

街道社區(qū)服務(wù)中心管理制度是為確保社區(qū)服務(wù)的有效運行,提升居民生活質(zhì)量,維護社區(qū)和諧穩(wěn)定而設(shè)立的管理框架。它旨在規(guī)范服務(wù)流程,優(yōu)化資源配置,提高工作效率,保障居民權(quán)益,同時增
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)服務(wù)中心信息

  • 機關(guān)服務(wù)中心管理制度(2篇)
  • 機關(guān)服務(wù)中心管理制度(2篇)92人關(guān)注

    機關(guān)服務(wù)中心管理制度旨在規(guī)范服務(wù)中心的運作流程,提升工作效率,確保服務(wù)質(zhì)量和員工滿意度。其主要內(nèi)容涵蓋了以下幾個方面:1.組織架構(gòu)與職責分工:明確各部門和崗位的 ...[更多]

  • 物業(yè)服務(wù)中心管理制度7篇
  • 物業(yè)服務(wù)中心管理制度7篇92人關(guān)注

    物業(yè)服務(wù)中心管理制度旨在規(guī)范物業(yè)公司的日常運營,確保服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。它涵蓋了人力資源管理、財務(wù)管理、客戶服務(wù)、設(shè)施維護、安全管理等多個方面,旨在建立 ...[更多]

  • 服務(wù)中心人員管理制度15篇
  • 服務(wù)中心人員管理制度15篇91人關(guān)注

    服務(wù)中心人員管理制度旨在規(guī)范服務(wù)中心的工作流程,提升服務(wù)質(zhì)量,確保團隊協(xié)作高效,同時保障員工權(quán)益。制度涵蓋了人員招聘、培訓(xùn)、職責分配、績效評估、客戶服務(wù)標準 ...[更多]

  • 街道社區(qū)服務(wù)中心管理制度方案(16篇)
  • 街道社區(qū)服務(wù)中心管理制度方案(16篇)87人關(guān)注

    方案11.招聘流程優(yōu)化:設(shè)置嚴格的面試和試用期,確保人選匹配度,同時提供在職培訓(xùn)機會。2.制定詳細的工作手冊:詳列每個崗位的任務(wù)和標準,供員工參考執(zhí)行。3.定期培訓(xùn)計 ...[更多]

  • 服務(wù)中心管理制度包括哪些內(nèi)容(36篇)
  • 服務(wù)中心管理制度包括哪些內(nèi)容(36篇)86人關(guān)注

    篇1供水維修服務(wù)管理制度旨在確保城市供水系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,為居民和企業(yè)提供安全、可靠的用水服務(wù)。制度涵蓋日常維護、故障響應(yīng)、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、人員培訓(xùn)、資源配 ...[更多]

  • 服務(wù)中心人員管理制度重要性(16篇)
  • 服務(wù)中心人員管理制度重要性(16篇)80人關(guān)注

    重要性1物業(yè)服務(wù)中心人員管理制度的重要性不言而喻,它是保障物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和業(yè)主滿意度的關(guān)鍵。良好的管理制度能:1.提升服務(wù)質(zhì)量:通過規(guī)范員工行為,提高工作效率,提升 ...[更多]

  • 服務(wù)中心工作管理制度5篇
  • 服務(wù)中心工作管理制度5篇76人關(guān)注

    服務(wù)中心工作管理制度旨在規(guī)范服務(wù)中心的日常運作,提升服務(wù)質(zhì)量和效率,保障客戶滿意度,同時確保員工的工作環(huán)境和職業(yè)發(fā)展。制度主要包括以下幾個方面:1.崗位職責:明確 ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息