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材料使用管理制度是我們企業(yè)運營中不可或缺的一部分，它旨在確保資源的有效利用，防止浪費，提高生產(chǎn)效率，同時保障產(chǎn)品質(zhì)量。這項制度涵蓋了從采購、存儲到使用的全過程，涉及到多個部門和環(huán)節(jié)。
包括哪些方面
1. 材料采購管理：規(guī)定了采購流程，包括需求預(yù)測、供應(yīng)商選擇、價格談判、合同簽訂等。
2. 庫存控制：明確了庫存量的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，以及定期盤點和損耗處理的規(guī)定。
3. 材料領(lǐng)用與消耗：制定了領(lǐng)料審批程序，明確了使用記錄的記錄和追蹤方式。
4. 剩余材料處理：規(guī)定了未使用或剩余材料的回收、再利用或處置辦法。
5. 質(zhì)量監(jiān)控：強調(diào)了材料質(zhì)量對生產(chǎn)過程和最終產(chǎn)品的影響，設(shè)置了質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和不合格材料的處理流程。
重要性
材料使用管理制度的重要性不容忽視。一方面，它有助于我們控制成本，減少浪費，提高經(jīng)濟效益；另一方面，通過規(guī)范材料的使用，可以保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定，從而維護產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。此外，良好的材料管理還有助于我們遵守環(huán)保法規(guī)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
方案
1. 設(shè)立專門的材料管理部門，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行材料使用政策，監(jiān)督各部門的執(zhí)行情況。
2. 實行電子化管理，建立材料管理系統(tǒng)，自動化處理采購、庫存、領(lǐng)用等流程，提高效率，減少人為錯誤。
3. 定期進行材料使用培訓(xùn)，提高員工對材料管理的認(rèn)識和技能。
4. 引入供應(yīng)商評估機制，確保供應(yīng)商的質(zhì)量和服務(wù)符合企業(yè)要求。
5. 對于剩余和廢舊材料，推行循環(huán)利用和合理處置，降低環(huán)境影響。
6. 加強內(nèi)部審計，定期檢查材料使用管理制度的執(zhí)行情況，對存在的問題及時調(diào)整和完善。
這一系列方案旨在構(gòu)建一個系統(tǒng)化、規(guī)范化的材料使用管理體系，確保我們的企業(yè)在運營中既能有效利用資源，又能保證產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與環(huán)保責(zé)任的雙重目標(biāo)。
材料使用管理制度范文
【第1篇】材料使用管理制度
為提高機電隊材料管理水平，加強材料、配件的領(lǐng)用管理，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，充分調(diào)動職工節(jié)支降耗的積極性，結(jié)合本隊材料管理實際，特制定本制度。
一、成立材料使用管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組? 長：馬守經(jīng)
副組長：翟奎
組? 員：楊? 龍、李寶強、尹慶旺、李坤、翟奎、郭昌德、高明、劉紅峰、（李秀芹、梁夢君）材料員及各班組班組長。
二、材料使用管理職責(zé)分工
1、組長：負(fù)責(zé)本隊材料管理的全面管理工作，對材料管理負(fù)全面責(zé)任。
2、副隊長：負(fù)責(zé)分管班組材料的管理工作，對分管班組內(nèi)材料計劃的上報，日常材料的領(lǐng)取、使用進行指導(dǎo)與監(jiān)督。
3、班組長：班組日常材料管理的責(zé)任人，負(fù)責(zé)班組材料計劃的上報，日常材料的領(lǐng)取工作。如實反映各種材料在領(lǐng)取與使用中存在的質(zhì)量問題。
5、材料員：負(fù)責(zé)材料領(lǐng)取、發(fā)放（配件、工具、鋼絲繩等實行交舊領(lǐng)新制度）等管理工作。負(fù)責(zé)材料發(fā)放與使用情況及在使用過程中質(zhì)量的跟蹤調(diào)查和反饋。
三、材料的日常管理
1、材料計劃的編制
各班組根據(jù)班組材料使用定額，結(jié)合班組實際使用需要，制定班組月度材料使用計劃，由班組長于每月27日之前把下月材料使用計劃報送到材料員。
隊月度材料計劃會定于每月28日召開，由主管隊長主持，副隊長、技術(shù)副隊長和材料員參加。會議對班組報送的材料計劃進行總結(jié)分析，統(tǒng)一匯總，編制，由材料員制表，經(jīng)主管隊長審核后于30日之前報礦企管科。
班組未按要求上報材料配件計劃的，每次對責(zé)任人罰款50元。
2、區(qū)隊材料收、發(fā)、存管理
①材料的領(lǐng)取
區(qū)隊設(shè)材料員一名，班組設(shè)兼職市場管理員若干名。從礦庫房領(lǐng)料必須經(jīng)隊長審批后、材料員方可領(lǐng)取。
材料員要熟練運用礦煤礦精益管理信息系統(tǒng)，動態(tài)掌握各工作場所用材料情況。班組要按照定額材料費用計劃領(lǐng)取材料，日清日結(jié)，避免造成材料費浪費。出現(xiàn)丟失、損壞、私用等的，由責(zé)任人照價賠償。
②材料臺帳的建立
機電隊材料收支存臺帳由市場管理員負(fù)責(zé)建立。各班組使用領(lǐng)料單領(lǐng)取的材料必須當(dāng)天在內(nèi)部市場化系統(tǒng)內(nèi)登記。
③材料的發(fā)放
材料保管員在保證財產(chǎn)安全的前提下，做到賬、物相符。
各班組領(lǐng)料時，由隊長批準(zhǔn)后，方可領(lǐng)取。
各班組領(lǐng)料時,必須由班組長或班組兼職市場管理員簽字,領(lǐng)料人持領(lǐng)料單領(lǐng)料,否則不予發(fā)放,因特殊原因急需材料時,事后必須及時補簽領(lǐng)料單。
所有材料物資進、出倉庫時都必須同時有雙方（如交貨人、領(lǐng)料人，倉庫保管員等）當(dāng)事人的簽字。
班組領(lǐng)料時要按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，要交舊領(lǐng)新，定量領(lǐng)取。領(lǐng)料員要將各種票據(jù)保管好，否則罰款20元。
材料員對材料物資的發(fā)放負(fù)責(zé)。對不符合要求的領(lǐng)料單據(jù)禁止發(fā)放材料，否則發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人50元。
3、材料的現(xiàn)場管理
各班組要加強職工愛護材料的教育，工作現(xiàn)場不準(zhǔn)亂仍亂放材料，加大材料修舊利廢工作。
材料、物品要分批分片、按材料用途、存放說明妥善保管，嚴(yán)禁壓壞變形變質(zhì)。對保存不當(dāng)使材料損失嚴(yán)重的，按損失材料原價的10%罰款。
材料員或兼職材料員，在對外加工、檢修、更換部件時，雙方一定按礦規(guī)定計算，對不按規(guī)定辦事的，材料員有權(quán)拒絕。
各班組領(lǐng)用的公用工具，必須有分管隊長認(rèn)可，丟失按照原價賠償，不到期損壞的，各班組自行解決。
【第2篇】通防區(qū)材料設(shè)備器材使用管理制度
1、通防區(qū)各種材料、設(shè)備、器材必須建立檔案,至少保留二年以上。
2、材料、設(shè)備、器材的領(lǐng)用嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,無正當(dāng)手續(xù),不得亂發(fā)。
3、材料、設(shè)備、器材損壞必須按時上報,屬人為損壞的按價賠償,超過使用年限的及時回收、更換。無故不上交的按等價進行處罰。
5、鼓勵職工積極修舊利廢,對表現(xiàn)好的同志,區(qū)給予獎勵。
6、對易損物件,實行以舊換新。
7、對出礦物資要安排專人全程看護,對截留,挪用現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按物資價格10倍進行處罰,責(zé)任人進三違學(xué)習(xí)班。
8、做好倉庫的安全保衛(wèi)工作,確保不出現(xiàn)偷盜現(xiàn)象。
【第3篇】安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化材料費使用管理制度
為了確實搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作能作到日?；?、經(jīng)常化,達到動態(tài)達標(biāo)的目的,特制定此管理制度如下:
1、標(biāo)準(zhǔn)化材料費用不再下分各材料管理組,統(tǒng)一由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室管理使用,供應(yīng)部全面管理;
2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)組每月26日,按照礦標(biāo)準(zhǔn)化文件的要求,制定下個月各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)計劃交安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,標(biāo)準(zhǔn)化辦公室制定下個月全公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃交計劃科,由計劃部和生產(chǎn)作業(yè)計劃同時統(tǒng)一打印下發(fā);
3、標(biāo)準(zhǔn)化材料的使用范圍:①標(biāo)準(zhǔn)化圖牌板;②標(biāo)準(zhǔn)化單項工程中公司以前未使用的新購買材料,如照明線、照明燈、不銹鋼材料、馬路磚、地板磚、墻面磚等;③標(biāo)準(zhǔn)化單項工程中正常生產(chǎn)不能回收復(fù)用的一次性投入材料,如火工品、水泥制品、油漆、涂料、維修錨網(wǎng)材料等;④標(biāo)準(zhǔn)化單項工程中特殊件的加工。
4、非標(biāo)準(zhǔn)化單項工程嚴(yán)禁使用標(biāo)準(zhǔn)化材料費用;
5、未經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和生產(chǎn)副總審批的私自進入標(biāo)準(zhǔn)化材料費用的材料,按照“誰出帳、誰負(fù)責(zé)”的原則,由責(zé)任人工資扣除;
6、標(biāo)準(zhǔn)化單項工程中屬于各材料管理組應(yīng)正常投入的材料嚴(yán)禁使用標(biāo)準(zhǔn)化材料費用;
7、各標(biāo)準(zhǔn)化單項工程的施工單位,按照標(biāo)準(zhǔn)化單項工程計劃和標(biāo)準(zhǔn)化材料費用的使用規(guī)定,編寫材料領(lǐng)用審批表,由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和生產(chǎn)副總審批后,到供應(yīng)部領(lǐng)取;
8、標(biāo)準(zhǔn)化單項工程中,屬于各材料管理組正常消耗的材料,由各材料管理組出據(jù)費用無條件供給使用單位,否則,造成標(biāo)準(zhǔn)化單項工程不能按時完成,扣除各組管理人員10%的標(biāo)準(zhǔn)化工資;
9、供應(yīng)部對經(jīng)過審批后的標(biāo)準(zhǔn)化材料,出票并加蓋“標(biāo)準(zhǔn)化”專用章;標(biāo)準(zhǔn)化辦公室加蓋標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任私章后,方可領(lǐng)取材料;
10、財務(wù)科對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化材料費建立專帳進行管理,供應(yīng)部必須把每月標(biāo)準(zhǔn)化材料消耗明細(xì)報標(biāo)準(zhǔn)化辦公室一份,否則處罰供應(yīng)科負(fù)責(zé)人10%的標(biāo)準(zhǔn)化工資。
【第4篇】通風(fēng)隊材料使用管理制度
為嚴(yán)格控制材料使用，提倡節(jié)約，反對浪費，控制材料的丟失，將隊組材料消耗控制在有效使用范圍內(nèi)，特編制本制度。
1、對各班組材料使用整體調(diào)控；各班組材料用料由專人（工長）負(fù)責(zé)。
2、分管隊干負(fù)責(zé)班組用料的核算和驗收，丟失材料、不合理消耗材料的按損失材料原價值的50%對班組進行考核扣款，班組成員按所在班組責(zé)任大小攤扣。
3、井下所有多于小配件隊干及時組織回收升井。
4、各班組生產(chǎn)使用材料工具，應(yīng)由班組長或班組長指派專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取歸還，造成工具丟失的由領(lǐng)取人負(fù)責(zé)全額賠償。
5、各班組當(dāng)班領(lǐng)取材料時，應(yīng)由領(lǐng)料人簽字后方可領(lǐng)料，工程剩余材料，應(yīng)送井上材料庫、井下庫房或送回工房，并經(jīng)領(lǐng)料保管核對后，做銷帳處理，否則，按丟失材料處理由領(lǐng)料人全額賠償。
6、材料員建立材料消耗記錄臺帳，工房建立材料管理臺帳，由材料員負(fù)責(zé)填寫臺帳，月底兩帳對照如發(fā)現(xiàn)弄虛作假等情況，處罰責(zé)任人100元。
7、班組內(nèi)職工故意損壞材料工具等，必須照價賠償，另外罰款50——100元。
【第5篇】易燃易爆有毒材料保管發(fā)放使用管理制度
為使施工工地保持良好的工作環(huán)境,防止意外事故的發(fā)生,保證安全生產(chǎn),我項目部特制定《易燃易爆有毒材料保管制度》。
1.建立專用庫房,將進入施工現(xiàn)場的各類油漆和其他易燃、易爆,有毒材料專庫保管,分類分庫存放,指定專人保管。
2.揮發(fā)性油料裝入密閉容器內(nèi),妥善保管。庫房內(nèi)嚴(yán)禁煙火,并配備消防器材。
3.庫房與其他建筑物保持一定的安全距離,通風(fēng)良好,不準(zhǔn)住人,并設(shè)置消防器材和“嚴(yán)禁煙火”等明顯標(biāo)志。定期對存放易燃、易爆、有毒材料的庫房進行安全檢查,庫房所設(shè)置的mf24型干粉滅火器保證有效。
4.易燃、易爆、有毒材料發(fā)放要有專人,要經(jīng)過安全員批準(zhǔn)方可發(fā)放。
5.技術(shù)人員或安全員必須對領(lǐng)用人進行各項安全技術(shù)及使用注意事項的交底。未進行交底的人,保管員有權(quán)不予發(fā)放材料。
6.使用煤油、汽油、松香水、丙酮等調(diào)配油料,帶好防護用品,嚴(yán)禁吸煙。
7.油氈油漆的棉紗、破布、油紙等廢物,應(yīng)收集存放在有蓋的金屬容器內(nèi)及時處理,防止自燃。
8.專用庫房保管員對庫內(nèi)材料進行建帳,作到收發(fā)有登記。
【第6篇】電修車間材料領(lǐng)取使用管理制度
為了加強車間材料使用管理，降低材料消耗，特制定以下管理細(xì)則：
1、在五金庫領(lǐng)取材料時， 應(yīng)在現(xiàn)場辦理好領(lǐng)料手續(xù)后方能拿走，如有在影響生產(chǎn)、安全的情況下，可以先領(lǐng)材料，但處理完畢后，必須立即返回五金庫辦理手續(xù)。
2、在材料領(lǐng)用單上面必須詳細(xì)注明材料型號、數(shù)量、用處，并簽字，特別是用處欄應(yīng)詳細(xì)注明某車間某臺設(shè)備。
3、材料領(lǐng)用應(yīng)以實際需求量為準(zhǔn)，不得多領(lǐng)作為備用，如因不能確定具體數(shù)量而多領(lǐng)材料應(yīng)立即返回庫房或移交給班組，由班組統(tǒng)一保管。
4、常用材料(比如膠布、膠帶等)以及安裝用材料(含工器具)統(tǒng)一由班組領(lǐng)用發(fā)放，個人不得私自在五金庫領(lǐng)取。
5、在更換材料或備品備件時，原有的破舊或損壞的材料必須在現(xiàn)場，如現(xiàn)場沒有原件，應(yīng)立即通知車間后再作處理。
6、更換的原件或損壞的原件更換后，應(yīng)統(tǒng)一收回到電工班廢舊材料準(zhǔn)放處，不得遺留在現(xiàn)場或亂丟亂放，并打掃現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。
7、線材的使用必須作好登記。
8、臨時用電安裝原則上用車間制作的臨時用電材料，如有特殊情況需重新領(lǐng)用線材，應(yīng)作好記錄，事后必須收回給班組。
9、在材料使用過程中，嚴(yán)禁浪費材料，如發(fā)現(xiàn)屬于人為浪費材料，應(yīng)給予重處。
電修車間
【第7篇】易燃易爆、有毒材料保管、發(fā)放、使用管理制度
為使施工工地保持良好的工作環(huán)境，防止意外事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)，我項目部特制定《易燃易爆有毒材料保管制度》。
1.建立專用庫房，將進入施工現(xiàn)場的各類油漆和其他易燃、易爆，有毒材料專庫保管，分類分庫存放，指定專人保管。
2.揮發(fā)性油料裝入密閉容器內(nèi)，妥善保管。庫房內(nèi)嚴(yán)禁煙火，并配備消防器材。
3.庫房與其他建筑物保持一定的安全距離，通風(fēng)良好，不準(zhǔn)住人，并設(shè)置消防器材和“嚴(yán)禁煙火”等明顯標(biāo)志。定期對存放易燃、易爆、有毒材料的庫房進行安全檢查，庫房所設(shè)置的mf24型干粉滅火器保證有效。
4.易燃、易爆、有毒材料發(fā)放要有專人，要經(jīng)過安全員批準(zhǔn)方可發(fā)放。
5.技術(shù)人員或安全員必須對領(lǐng)用人進行各項安全技術(shù)及使用注意事項的交底。未進行交底的人，保管員有權(quán)不予發(fā)放材料。
6.使用煤油、汽油、松香水、丙酮等調(diào)配油料，帶好防護用品，嚴(yán)禁吸煙。
7.油氈油漆的棉紗、破布、油紙等廢物，應(yīng)收集存放在有蓋的金屬容器內(nèi)及時處理，防止自燃。
8.專用庫房保管員對庫內(nèi)材料進行建帳，作到收發(fā)有登記。
【第8篇】通防區(qū)材料設(shè)備使用管理制度考核辦法
1、所有材料、設(shè)備不能做到帳、卡、物、板四對口,準(zhǔn)確無誤的,給予材料管理員300元處罰。
2、材料管理員嚴(yán)格崗位責(zé)任制,遲到、早退、班中干私活將給予100元的處罰。
3、材料管理員,負(fù)責(zé)庫房的物資管理工作及材料記帳,負(fù)責(zé)材料、工具、設(shè)備的以舊換新,無記錄臺賬的,給予材料員300元工分的處罰。
4、所有材料配件必須由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字,方可發(fā)放,對發(fā)放人情料的責(zé)任人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予500元的處罰。
5、庫房管理人員必須保持庫房整潔衛(wèi)生,物資排放整齊不干凈整齊者,罰責(zé)任人100元。
6、利用職務(wù)之便串通外單位人員盜取本單位物資材料的,一經(jīng)核實,責(zé)任人交礦處理,加罰1000元。
7、對出公司物資要安排專人全程看護,對截留,挪用現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按物資價格10倍進行處罰,責(zé)任人進三違學(xué)習(xí)班。
【第9篇】火工材料的運輸、使用和儲存管理制度
1.使用火工品的架子隊及作業(yè)班組,施工現(xiàn)場必須設(shè)立專用火工品儲存室。該儲存室必須符合國家技術(shù)監(jiān)督局頒布的規(guī)定,并取得所在地縣級公安機關(guān)核發(fā)的《火工品儲存許可證》,方可儲存。由取得上崗證保管員、看守員晝夜保管、守護。
2.火工品儲存室的設(shè)置:儲存室要與居民區(qū)、工廠、公共建筑保持安全距離,必須符合防爆、防雷、防火、防潮、防鼠、防盜等要求,具有良好的通風(fēng)和防爆照明設(shè)備,不能設(shè)置在高壓電線下。炸藥和雷管應(yīng)分庫存放并保持安全距離。儲存室外應(yīng)設(shè)置滅火器、砂等必要的消防器材,儲存室內(nèi)應(yīng)設(shè)置自動報警裝置,不準(zhǔn)安裝普通照明燈,所有照明設(shè)備必須采用防爆型,照明線、報警裝置插頭不能安裝在儲存室內(nèi),電線要有硬管防護。儲存室門一律朝外,不能朝內(nèi)。
3.庫存量不準(zhǔn)超過公安機關(guān)批準(zhǔn)的容量,不準(zhǔn)混放,爆炸物品堆碼應(yīng)墊高200-300mm,放置雷管時必須鋪設(shè)膠質(zhì)皮墊。雷管不能存放在鐵質(zhì)容器內(nèi),應(yīng)存放在木質(zhì)裝置內(nèi)。
4.進入儲存室任何人不準(zhǔn)攜帶手機、打火機等違禁物品。不得穿化纖衣服。嚴(yán)禁無關(guān)人員進入儲存室,嚴(yán)禁在儲存區(qū)吸煙和用火,嚴(yán)禁在儲存室存放其他物品,嚴(yán)禁在儲存室內(nèi)住宿和進行其他活動。
5.看守人員住房必須離庫房30m以外。看守房位置和高度以能了望儲存室和周圍情況為準(zhǔn)。
6.火工品入庫要嚴(yán)格檢查驗收,履行出入庫手續(xù)和清點核對交接制度。對同品種、同規(guī)格的火工品要遵循發(fā)零存整、發(fā)舊存新,即先進先出原則。收存、發(fā)放按制度在爆炸物品登記簿上進行登記簽字。做到賬目清楚,手續(xù)齊備,帳物相符,若帳實不符,及時查找原因。發(fā)現(xiàn)火工品丟失或被盜,必須及時報告主管部門和所在地公安機關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行雙人雙鎖保管制度。
7.火工品短途運輸,可免辦《爆炸物品運輸證》,但必須事先與所在地公安機關(guān)取得聯(lián)系并征得同意。運輸車輛必須符合國家有關(guān)運輸規(guī)則的安全要求,在排氣管口裝設(shè)防火罩,按指定路線限速行駛。炸藥和雷管應(yīng)分別在兩輛車內(nèi)運送,兩車間距大于50m,并派專人護送。雷管裝載量不準(zhǔn)超過車輛額定載重的三分之二,其他爆炸品的裝載量,不準(zhǔn)超過車輛的額定重量。在運輸過程中,高度重視雷電天氣的防范。
8.現(xiàn)場技術(shù)員、安全員對炮工作業(yè)即打孔、裝藥、起爆、警戒進行全過程監(jiān)控。當(dāng)日當(dāng)次領(lǐng)取的火工品未使用完的,必須及時返還儲存室進行存放,并辦理相關(guān)退庫手續(xù)。任何人不得以任何理由將火工品帶回工棚、宿舍或在工地上隨意存放,嚴(yán)禁私藏、私用或贈送他人。否則按相關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任。
【第10篇】地面庫房爆破材料領(lǐng)退、使用管理制度
第一條 爆炸物品的管理遵照國家及省、市、縣的有關(guān)爆炸物品管理規(guī)定執(zhí)行。
第二條 爆炸物品的領(lǐng)取，必須先由生產(chǎn)部門開具領(lǐng)料單，由生產(chǎn)部門指派專人到庫房領(lǐng)取，當(dāng)天的票必須當(dāng)天領(lǐng)取，過時視為廢票，爆炸物品管理人員對持過時的票據(jù)人員不予發(fā)放爆炸物品。
第三條 任何個人不得無票領(lǐng)取爆炸物品
第四條 未用完或過期失效的爆炸物品，必須退還庫房統(tǒng)一保管，管理人員必須做好登記。
第五條 爆炸物品管理人員必須把好領(lǐng)、退、用關(guān)，做到帳物相符。
第六條 爆炸物品的領(lǐng)退必須由領(lǐng)退人員和管理人員簽名。
【第11篇】通防區(qū)材料、設(shè)備使用管理制度考核辦法
1、所有材料、設(shè)備不能做到帳、卡、物、板四對口，準(zhǔn)確無誤的，給予材料管理員300元處罰。
2、材料管理員嚴(yán)格崗位責(zé)任制，遲到、早退、班中干私活將給予100元的處罰。
3、材料管理員，負(fù)責(zé)庫房的物資管理工作及材料記帳，負(fù)責(zé)材料、工具、設(shè)備的以舊換新，無記錄臺賬的，給予材料員300元工分的處罰。
4、所有材料配件必須由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字，方可發(fā)放，對發(fā)放人情料的責(zé)任人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予500元的處罰。
5、庫房管理人員必須保持庫房整潔衛(wèi)生，物資排放整齊不干凈整齊者，罰責(zé)任人100元。
6、利用職務(wù)之便串通外單位人員盜取本單位物資材料的，一經(jīng)核實，責(zé)任人交礦處理，加罰1000元。
7、對出公司物資要安排專人全程看護，對截留，挪用現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按物資價格10倍進行處罰，責(zé)任人進三違學(xué)習(xí)班。
【第12篇】通防區(qū)材料、設(shè)備、器材使用管理制度
1、通防區(qū)各種材料、設(shè)備、器材必須建立檔案，至少保留二年以上。
2、材料、設(shè)備、器材的領(lǐng)用嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，無正當(dāng)手續(xù)，不得亂發(fā)。
3、材料、設(shè)備、器材損壞必須按時上報，屬人為損壞的按價賠償，超過使用年限的及時回收、更換。無故不上交的按等價進行處罰。
5、鼓勵職工積極修舊利廢，對表現(xiàn)好的同志，區(qū)給予獎勵。
6、對易損物件，實行以舊換新。
7、對出礦物資要安排專人全程看護，對截留，挪用現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按物資價格10倍進行處罰，責(zé)任人進三違學(xué)習(xí)班。
8、做好倉庫的安全保衛(wèi)工作，確保不出現(xiàn)偷盜現(xiàn)象。
【第13篇】爆破材料使用管理制度
一、 爆破材料必須按照當(dāng)班實際所需的數(shù)量領(lǐng)取,嚴(yán)禁多領(lǐng)。
二、 爆破材料必須憑票支領(lǐng),票據(jù)必須有工程管理人員簽字。
三、 支領(lǐng)爆破材料的票據(jù)必須一份多聯(lián),數(shù)量、名稱必須填寫清楚,對于填寫模糊不清,內(nèi)容不全,無簽字的票據(jù),發(fā)放人員一律拒絕發(fā)放。
四、 當(dāng)班剩余的爆破材料必須及時交回保管室,嚴(yán)禁私人保管爆破材料。
五、 爆破材料發(fā)放人員必須認(rèn)真填寫收發(fā)記錄,每天一校對,出現(xiàn)錯誤立即更改和追查,避免爆破材料流失。
六、 對丟失爆破物品的責(zé)任人必須交由主管部門,追究刑事責(zé)任。
七、 爆破材料必須按照說明書進行使用,嚴(yán)禁改制爆破物品。
八、 爆破材料在施工現(xiàn)場必須分箱存放并上鎖,除爆破人員外,其他人員嚴(yán)禁亂動爆破物品。
九、 爆破物品運送人員必須穿綿制衣服,雷管和炸藥必須分人運送,不能由一人混合運輸,運送爆破物品的人員不得在中途逗留。
十、 爆破物品運送人員不得嬉戲打鬧,不得任意拋擲爆破物品。
十一、 爆破物品運送人員的礦燈絕對不能失爆。
