管理制度內(nèi)容格式匯編【十六篇】

管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分，它的主要作用在于確保企業(yè)的日常運(yùn)作有序、高效，同時(shí)促進(jìn)員工行為的一致性和合規(guī)性。通過明確的規(guī)定和流程，管理制度可以降低決策風(fēng)險(xiǎn)，提高執(zhí)行效率，維護(hù)企業(yè)內(nèi)部公平，激發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，并為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力支撐。

包括哪些方面

一套完整的管理制度通常涵蓋以下幾個(gè)關(guān)鍵方面：

1. 組織架構(gòu)：定義企業(yè)各部門的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系。

2. 人力資源：包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利等政策。

3. 運(yùn)營(yíng)管理：涉及生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等業(yè)務(wù)流程的規(guī)范。

4. 財(cái)務(wù)管理：規(guī)定財(cái)務(wù)報(bào)告、預(yù)算控制、成本管理等相關(guān)規(guī)則。

5. 內(nèi)部控制：設(shè)定防止欺詐、違規(guī)行為的措施和程序。

6. 法規(guī)遵從：確保企業(yè)活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

7. 員工行為準(zhǔn)則：明確道德規(guī)范、職業(yè)操守和工作紀(jì)律。

重要性

管理制度的重要性不容忽視，它能夠：

1. 提升效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少?zèng)Q策和執(zhí)行中的混亂與延誤。

2. 保障公平：統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和流程可以防止偏見，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的信任。

3. 防范風(fēng)險(xiǎn)：明確的規(guī)則能預(yù)防潛在的法律和商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

4. 促進(jìn)發(fā)展：制度化管理有助于企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和業(yè)務(wù)復(fù)雜性的應(yīng)對(duì)。

5. 塑造文化：制度體現(xiàn)了企業(yè)的價(jià)值觀，影響員工的行為模式和團(tuán)隊(duì)精神。

方案

制定有效的管理制度需要以下步驟：

1. 現(xiàn)狀分析：評(píng)估現(xiàn)有制度的優(yōu)缺點(diǎn)，識(shí)別改進(jìn)空間。

2. 目標(biāo)設(shè)定：明確制度應(yīng)達(dá)到的效果，如提升效率、保證質(zhì)量等。

3. 制度設(shè)計(jì)：結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，制定詳細(xì)、實(shí)用的規(guī)章制度。

4. 溝通與培訓(xùn)：確保員工理解并接受新制度，必要時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。

5. 實(shí)施與監(jiān)控：?jiǎn)?dòng)新制度，持續(xù)跟蹤效果，及時(shí)調(diào)整完善。

6. 反饋與修訂：定期收集反饋，對(duì)不合理或過時(shí)的部分進(jìn)行修訂。

管理制度的成功不僅在于制定，更在于執(zhí)行和持續(xù)優(yōu)化。管理者應(yīng)積極參與，確保制度的落地生根，從而推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

管理制度內(nèi)容格式范文

第1篇 管理制度內(nèi)容格式

最新公司財(cái)務(wù)管理制度【1】

第一章總則

第一條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。

第二條公司會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

第三條財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法:

(一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運(yùn)行,維護(hù)資金安全,努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

(二)做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,建立健全財(cái)務(wù)管理制度,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。公司管理制度范本。

(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理,以提高會(huì)計(jì)資訊的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

(四)監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的購(gòu)建、保管和使用,配合綜合管理部定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。

(五)按期編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說明書,做好分析、考核工作。

第四條財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要方面,公司財(cái)務(wù)管理中心對(duì)財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織、實(shí)施、檢查的責(zé)任,財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行<會(huì)計(jì)法>,堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事,并嚴(yán)守公司秘密。

第二章財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作

第五條加強(qiáng)原始憑證管理,做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的書面證明,是會(huì)計(jì)記錄的主要依據(jù)。

第六條公司應(yīng)根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證編制記帳憑證。公司管理制度范本。記帳憑證的內(nèi)容必須具備:填制憑證的日期、憑證編號(hào)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要、會(huì)計(jì)科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員,復(fù)核人員、會(huì)計(jì)主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員簽名或蓋章。

第七條健全會(huì)計(jì)核算,按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會(huì)計(jì)帳簿。會(huì)計(jì)核算應(yīng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),按照規(guī)定的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行,保證會(huì)計(jì)指標(biāo)的口徑一致,相互可比和會(huì)計(jì)處理方法前后相一致。

第八條做好會(huì)計(jì)審核工作,經(jīng)辦財(cái)會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性。編制會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表時(shí)應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核,重大事項(xiàng)應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。

第九條會(huì)計(jì)人員根據(jù)不同的帳務(wù)內(nèi)容采用定期對(duì)會(huì)計(jì)帳簿記錄的有關(guān)數(shù)位與庫(kù)存實(shí)物、貨幣資金、有價(jià)證券、往來(lái)單位或個(gè)人等進(jìn)行相互核對(duì),保證帳證相符、帳實(shí)相符、帳表相符。

第十條建立會(huì)計(jì)檔案,包括對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料都應(yīng)建立檔案,妥善保管。按<會(huì)計(jì)檔案管理辦法>的規(guī)定進(jìn)行保管和銷毀。

第十一條會(huì)計(jì)人員因工作變動(dòng)或離職,必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作全部移交給接替人員。會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù),必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交,交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字后,移交人員方可調(diào)離或離職。

第三章資本金和負(fù)債管理

第十二條資本金是公司經(jīng)營(yíng)的核心資本,必須加強(qiáng)資本金管理。公司籌集的資本金必須聘請(qǐng)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師驗(yàn)資,根據(jù)驗(yàn)資報(bào)告向投資者開具出資證明,并據(jù)此入帳。

第十三條經(jīng)公司董事會(huì)提議,股東會(huì)批準(zhǔn),可以按章程規(guī)定增加資本。財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)調(diào)整實(shí)收資本。

第十四條公司股東之間可相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資,股東應(yīng)按公司章程規(guī)定,向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和購(gòu)買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資。財(cái)務(wù)部門應(yīng)據(jù)實(shí)調(diào)整。

第十五條公司以負(fù)債形式籌集資金,須努力降低籌資成本,同時(shí)應(yīng)按月計(jì)提利息支出,并計(jì)入成本。

第十六條加強(qiáng)應(yīng)付帳款和其他應(yīng)付款的管理,及時(shí)核對(duì)馀額,保證負(fù)債的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。凡一年以上應(yīng)付而未付的款項(xiàng)應(yīng)查找原因,對(duì)確實(shí)無(wú)法付出的應(yīng)付款項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。

第十七條公司對(duì)外擔(dān)保業(yè)務(wù),按公司規(guī)定的審批程式報(bào)批后,由財(cái)務(wù)管理中心登記后才能正式對(duì)外簽發(fā),財(cái)務(wù)管理中心據(jù)此納入公司或有負(fù)債管理,在擔(dān)保期滿后及時(shí)督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門撤銷擔(dān)保。

第四章流動(dòng)資產(chǎn)管理

第十八條現(xiàn)金的管理:嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的<現(xiàn)金管理暫行條例>,根據(jù)本公司實(shí)際需要,合理核實(shí)現(xiàn)金的庫(kù)存限額,超出限額部分要及時(shí)送存銀行。

第十九條嚴(yán)禁白條抵庫(kù)和任意挪用現(xiàn)金,出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面馀額,并與庫(kù)存現(xiàn)金相核對(duì),發(fā)現(xiàn)不符要及時(shí)查明原因。財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查,以保證現(xiàn)金的安全和完整。公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證。

第二十條銀行存款的管理:加強(qiáng)對(duì)銀行帳戶及其他帳戶的保密工作,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄,銀行帳戶印簽實(shí)行分管、并用制,不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴(yán)禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。

第二十一條出納人員要隨時(shí)掌握銀行存款馀額,不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票,不準(zhǔn)將銀行帳戶出借給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金。在每月末要做好與銀行的對(duì)帳工作,并編制銀行存款馀額調(diào)節(jié)表,對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)進(jìn)行分析,查找原因,并報(bào)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。

第二十二條應(yīng)收帳款的管理:對(duì)應(yīng)收帳款,每季末做一次帳齡和清收情況的分析,并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門,督促業(yè)務(wù)部門積極催收,避免形成壞帳。

第二十三條其他應(yīng)收款的管理:應(yīng)按戶分頁(yè)記帳,要嚴(yán)格個(gè)人借款審批程式,借款的審批程式是:借款人→部門負(fù)責(zé)人→財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理。借用現(xiàn)金,必須用於現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費(fèi)用專案的支付。

第二十四條短期投資的管理:短期投資是指一年內(nèi)能夠并準(zhǔn)備變現(xiàn)的投資,短期投資必須在公司授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行,按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定記帳、核算收入成本和損益。

公司人事管理制度范本【2】

第一章人事管理制度

第一條為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。

第二條適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員

第三條除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。

第二章人事管理權(quán)限

第四條總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級(jí),決定全體職員的待遇。

第五條人力資源部工作職責(zé):

一、協(xié)助各部門辦理人事招聘,聘用及解聘手續(xù)。

二、負(fù)責(zé)管理公司人事檔案資料。

三、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。

四、負(fù)責(zé)薪資方案的制定、實(shí)施和修訂。

五、負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理。

六、組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。

七、組織公司人事培訓(xùn)工作。

八、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。

九、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的辦理。

十、組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。

十一、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。

十二、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。

第六條部門主管提出部門人員需求計(jì)劃;部門主管決定部門經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降;部門主管建議本部門職員待遇方案。

第三章人員需求

第七條在經(jīng)營(yíng)年度結(jié)束前,人力資源部將下一年度的<人員需求計(jì)劃表>發(fā)放給各部門,部門主管須根據(jù)實(shí)際情況,認(rèn)真填寫后,上報(bào)總經(jīng)理審批。

第八條總經(jīng)理根據(jù)部門所上報(bào)的人數(shù),以及公司的投資、經(jīng)營(yíng)方案,來(lái)確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設(shè)置。

第九條經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計(jì)劃,由人力資源部負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。

第四章職員的選聘

第十條各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要,經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員,應(yīng)按以下程序進(jìn)行:

一、進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整,最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。

二、從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。

三、到人力資源部領(lǐng)取<人員增補(bǔ)申請(qǐng)表>,報(bào)部門主管、人力資源部主管、總經(jīng)理審批。

第十一條各部門編制滿后如需要增加人員,填好<人員增補(bǔ)申請(qǐng)表>后,報(bào)總經(jīng)理審批。

第十二條上述人員的申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)后,由人力資源部招聘所需人員。

第十三條求職人員應(yīng)聘本公司,應(yīng)按以下程序進(jìn)行:

一、所有求職人員應(yīng)先認(rèn)真填寫<應(yīng)聘人員登記表>,由人力資源部門進(jìn)行初試。

二、初試合格后,應(yīng)聘人員詳細(xì)填寫<應(yīng)聘人員工作履歷表>和<應(yīng)聘人員工作經(jīng)歷、社會(huì)關(guān)系情況表>,然后由人力資源部門安排與業(yè)務(wù)部門主管復(fù)試。

三、部門經(jīng)理以上人員應(yīng)聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過。

四、復(fù)試合格后,通知應(yīng)聘人員一周內(nèi)等結(jié)果。

五、用人部門和人力資源部門根據(jù)應(yīng)聘人員填寫表格所反映的情況進(jìn)行調(diào)查。核實(shí)無(wú)誤后,報(bào)總經(jīng)理審批,由人力資源部門通知應(yīng)聘人員到崗,并辦理體檢手續(xù)。

第十四條體檢合格后,人力資源部通知應(yīng)聘者報(bào)到,所有應(yīng)聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。

第五章職員報(bào)到

第十五條所有招聘錄用的新職員正式上班當(dāng)日先向人力資源部報(bào)到,并以其向人力資源部報(bào)到的日期,即起薪日。

第十六條報(bào)道當(dāng)天所有新職員須攜帶:

一、兩張一寸免冠照片;身份證、戶口薄、原件和復(fù)印件;學(xué)歷證明原件和復(fù)印件;職稱證明原件和復(fù)印件,服務(wù)自愿書、醫(yī)院體檢表;

第十七條擔(dān)保書

一、本公司的所有員工均需辦理?yè)?dān)保手續(xù),并經(jīng)人力資源審核后方可報(bào)到;

二、擔(dān)保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、北京戶口。

三、凡為本公司員工與擔(dān)保的員工有配偶或直系親屬關(guān)系者,不能做擔(dān)保。

四、被擔(dān)保人如有下列情況之一者,擔(dān)保人應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任:

1、虧空公款或借用財(cái)物不還者

2、偷竊、丟失本公司資料、器材、工具及物品者

3、假冒本公司名義向外詐騙、招搖有確鑿證據(jù)者

4、故意毀壞本公司的設(shè)備或其它物品者;

5、營(yíng)私舞弊或其他不法行為導(dǎo)致本公司受損害者

6、移交不清或棄職潛逃導(dǎo)致本公司受損害者

五、擔(dān)保人因故退保,應(yīng)以書面通知本公司,經(jīng)同意后方能解除擔(dān)保責(zé)任;

六、擔(dān)保人應(yīng)于員工離職半年后而無(wú)未了事項(xiàng)時(shí)方能解除擔(dān)保責(zé)任,保證書自動(dòng)失效;

七、公司每年定期對(duì)保,并在認(rèn)為必要時(shí),隨時(shí)辦理對(duì)保;

第十八條

一、本市的員工要將檔案轉(zhuǎn)入本公司,由公司統(tǒng)一寄存在<中科院人才交流中心>;如果有特殊情況不能將檔案調(diào)入的,經(jīng)人力資源主管同意后,暫緩辦理,并同時(shí)攜帶原單位出示的<離職證明>,下崗人員出示<下崗證>;

二、如果是外地職員須辦理完<就業(yè)證>或<暫住證>方可上崗,<就業(yè)證>或<暫住證>、<畢業(yè)證書>的原件交由人力資源部存檔,否則視為拒聘,員工離職時(shí)交換本人;

第十九條

一、報(bào)到當(dāng)日,人力資源部應(yīng)向新職員介紹公司的簡(jiǎn)介以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度,并由人力資源部主管與其簽定<試聘協(xié)議>,一式兩份,一份交由人力資源部存檔,一份試用員工自留。

二、辦理報(bào)到手續(xù)領(lǐng)取下列資料:

1、員工手冊(cè)

2、員工資料卡(填寫交行政中心)

3、辦公桌的鑰匙

第二十條新職員辦理完報(bào)到手續(xù)后,人力資源部門領(lǐng)其到用人部門試用,由部門主管接受,并安排工作;

第二十一條人力資源部根據(jù)試聘合同中的工作級(jí)別填寫<工資通知單>,一式兩份,一份交財(cái)務(wù)部門,一份由人力資源部備案。

第六章:職員試用

第二十二條新職員一般有三個(gè)月的試用期。

一、新員工試聘期間按公司<職員考勤及休假、請(qǐng)假管理制度>可以請(qǐng)事假和病假,但試聘期按請(qǐng)假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職,沒有工資。

二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)三次(含三次)以上,即隨時(shí)解聘。

第二十三條試用期的考核

一、新職員在試用期滿后,人力資源部將<職員轉(zhuǎn)正考核表>發(fā)給試用的新員工,新職員根據(jù)自身情況,實(shí)施求是填寫表中的“評(píng)核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評(píng)部分”。

二、部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn),公正地評(píng)分并寫出初核評(píng)語(yǔ)。

三、人力資源部門根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況,如實(shí)地填寫考勤狀況。

四、考核結(jié)果將根據(jù)初核評(píng)分和考勤狀況來(lái)確定。

第二十四條轉(zhuǎn)正

用人部門根據(jù)考核結(jié)果,在新職員試用期滿之后一周內(nèi),做出同意轉(zhuǎn)正,延長(zhǎng)試用或不擬錄用的決定,并將該<職員轉(zhuǎn)正考核表>報(bào)請(qǐng)部門主管、人力資源部主管審批。

第二十五條提前結(jié)束試用期:

一、在試用期間,對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員,試用部門主管可以提前結(jié)束試用期,并將<職員轉(zhuǎn)正考核表>報(bào)請(qǐng)人力資源主管、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

二、在試用期內(nèi),對(duì)明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員,試用部門可以提前向人力資源部門提交<職員轉(zhuǎn)正考核表>,經(jīng)部門主管或人力資源部主管批準(zhǔn)后,安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。

第二十六條考核結(jié)果的評(píng)定

一、考核辦法采用項(xiàng)目評(píng)分發(fā)進(jìn)行,考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)限定一個(gè)最低分?jǐn)?shù),下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的最低分?jǐn)?shù)到該標(biāo)準(zhǔn)的最低區(qū)域?yàn)榉謹(jǐn)?shù)選擇區(qū)間。

二、考核結(jié)果的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):

1、考核結(jié)果95分以上提前轉(zhuǎn)正晉升工資;

2、考核結(jié)果85―94分按期轉(zhuǎn)正晉升工資;

3、考核結(jié)果75―84分按期轉(zhuǎn)正不予晉升工資;

4、考核結(jié)果60―74分延長(zhǎng)試用期;

5、考核結(jié)果低于60分試用不合格,不擬聘用;

第七章職員錄用

第二十七條被正式聘用的新職員,由人力資源部發(fā)給<職工聘用合同>,由人力資源部與其簽定<職員聘用合同>,一式兩份,一份交由人力資源部存檔,一份交新職員自留,聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計(jì)算。

第二十八條<職員聘用合同>按公司經(jīng)營(yíng)年度一年簽定一次。聘用期滿,如不發(fā)生解聘和離職情況,將繼續(xù)聘用。職員如不續(xù)聘,須在聘用期滿前十五天書面通知人力資源部。年中新進(jìn)職員,轉(zhuǎn)正后聘用合同簽到公司經(jīng)營(yíng)年度終了。

第二十九條人力資源部根據(jù)<職員聘用合同>填寫<工資通知單>,一式兩份,一份交給新職員本人,一份由人力資源部存檔。

第八章職員培訓(xùn)

第三十條為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能,公司舉辦各種培訓(xùn)并根據(jù)業(yè)務(wù)的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加ibm、ca、lotus、微軟、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等舉行的各種培訓(xùn)。

第三十一條員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。

一、職前培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé),內(nèi)容為:

1、公司簡(jiǎn)介、人事管理規(guī)章的講解;

2、企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn);

3、工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說明;

4、請(qǐng)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);

二、在職培訓(xùn):員工不斷的研究學(xué)習(xí)本職技能,各級(jí)主管應(yīng)隨時(shí)施教,提高員工的能力;

三、視業(yè)務(wù)的需要,挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn),回公司后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳授給其他同事;或邀請(qǐng)專家學(xué)者來(lái)公司做專題培訓(xùn)。

第三十二條為加強(qiáng)培訓(xùn)管理,使接受培訓(xùn)的員工更好地為公司創(chuàng)效益,公司制定培訓(xùn)協(xié)議書,凡參加ibm舉辦的一些重要項(xiàng)目培訓(xùn)的員工,在接受培訓(xùn)前應(yīng)與公司簽訂協(xié)議;并遵守下列條款:

一、保密條款:

對(duì)在培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù),資料等相關(guān)信息(包括軟、硬件),乙方在培訓(xùn)后立即叫技術(shù)中心統(tǒng)一保管;未經(jīng)甲方許可,乙方不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個(gè)人。

二、服務(wù)期條款

具體服務(wù)期的規(guī)定如下:員工每完成1個(gè)項(xiàng)目培訓(xùn),其服務(wù)期為二年,培訓(xùn)前公司服務(wù)的年限按一半折算為培訓(xùn)后的服務(wù)期。

三、賠償標(biāo)準(zhǔn)條款:

乙方接受培訓(xùn)后如未按照甲方服務(wù)期要求執(zhí)行的,乙方應(yīng)按服務(wù)逐月等份遞減的原則向甲方培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)。培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)繳納公式為:

培訓(xùn)前服務(wù)年限為m1,培訓(xùn)所花費(fèi)用y。

培訓(xùn)后服務(wù)年限為m2,培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)為*。

應(yīng)服務(wù)期限為m3,年限以月份為單位。

*=y(m3-1/2m1-m2)/m3

第九章工作守則和行為準(zhǔn)則

第三十三條員工工作守則包括

一、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作。

二、樹立服務(wù)意識(shí),始終面向市場(chǎng),面向用戶,提供具有“國(guó)際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的信息產(chǎn)品。

三、牢記“用戶第一”的原則,主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù),努力讓顧客滿意。

四、員工要具備創(chuàng)新能力,通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

五、講究工作方法和效率,明確效率是企業(yè)的生命,實(shí)行四小時(shí)答復(fù)制(即所有上級(jí)安排的任務(wù),均須在四小時(shí)內(nèi)答復(fù)工作進(jìn)度)。

六、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神,滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對(duì)所有員工提出的敬業(yè)要求。

七、具有堅(jiān)韌不拔的毅力,要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

八、要善于協(xié)調(diào),融入集體,有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,分工不分家。

九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。

十、明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。

第三十四條職員遵守的行為準(zhǔn)則包括:

一、職員應(yīng)遵守公司一切規(guī)章制度;

二、職員應(yīng)服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,對(duì)未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理,應(yīng)請(qǐng)示上級(jí),遵照指示辦理;

三、職員應(yīng)盡職盡責(zé)、精誠(chéng)合作、敬業(yè)愛崗、積極進(jìn)取;

四、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密;

五、遵守四小時(shí)復(fù)命制,把1%做到100%。

六、職員不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè)或與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng);

七、職員不得損毀或非法侵占公司財(cái)務(wù);

八、職員必須服從上級(jí)命令,有令即行。如有正當(dāng)意見,應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙,必須協(xié)同辦理,應(yīng)遵從上級(jí)指揮,予以協(xié)助;

九、在公眾面前做到儀表整潔,舉止端莊,行為檢點(diǎn),談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn);

十、公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作,互相信任,互相學(xué)習(xí),溝通思想,交流感情;

十一、遵紀(jì)守法,遵守公共道德,對(duì)外交往要有理、有利、有節(jié);

十二、執(zhí)行員工手冊(cè);

第三十五條工作時(shí)間八不準(zhǔn):

一、不準(zhǔn)聊天、吵鬧;

二、不準(zhǔn)無(wú)故離崗、串崗;

三、不準(zhǔn)打私人電話閑聊天;

四、不準(zhǔn)唱歌、聽音樂;

五、不準(zhǔn)看閑書、玩游戲;

六、不準(zhǔn)上班時(shí)間接待親友或辦私事;

七、不準(zhǔn)遲到、早退、曠工;

八、不準(zhǔn)瀆職、失職,貽誤公務(wù);

第十章員工的考勤、休假、請(qǐng)假制度

第三十六條職員考勤、休假和請(qǐng)假應(yīng)嚴(yán)格按照公司<職員考勤即休假、請(qǐng)假管理制度>執(zhí)行。

第三十七條工作時(shí)間

實(shí)行每周五個(gè)半天工作日,每天工作7小時(shí)(周六除外)

周一及周五:9:00――-17:30工作11:45――-13:00為午餐休息時(shí)間周六:9:00――-12:00

第三十八條遲到、早退或曠工

員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。不遲到、早退、曠工。從每月月初開始累計(jì)遲到(早退)按分鐘計(jì)算扣除當(dāng)月工資,1分鐘扣除1元,第一次遲到(早退)提醒注意,第二次遲到(早退)口頭警告,第三次遲到(早退)寫出書面檢查,并再加罰款50元。當(dāng)月累計(jì)7次遲到(早退)的,給予警告處分,當(dāng)月連續(xù)三次警告的,公司有權(quán)予以勸退。

每次遲到(早退)30分鐘以上的,按曠工(半天)處理。曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計(jì)曠工5、5天,連續(xù)曠工3天者,公司有權(quán)予以勸退。

第三十九條

一、上班時(shí)間不允許做與工作無(wú)關(guān)的事,禁止讀報(bào),讀與工作無(wú)關(guān)的書籍,不允許聊天,不允許打私人電話,因公外出應(yīng)請(qǐng)示主管

二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?dòng),但鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第四十條加班:如因工作需要,需在非工作時(shí)間工作的,經(jīng)部門主管同意,可加班。加班者,需填寫加班申請(qǐng)單,并交行政中心備案。但公司不提倡不必要的加班,如因個(gè)人的原因,拖延工作時(shí)間,不算加班。公司規(guī)定經(jīng)理級(jí)以下人員為計(jì)酬加班,為5元/小時(shí)。經(jīng)理級(jí)以上人員為不計(jì)酬加班

第四十一條:假期管理:為嚴(yán)格勞動(dòng)制度,加強(qiáng)公司對(duì)員工假期的管理,對(duì)各種假期的申請(qǐng)和審批程序做如下規(guī)定。

一、節(jié)假日:

國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日,包括元旦(1天)、五一(1天)、國(guó)慶(2天)、春節(jié)(3天)等法定休假日,參照政府機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二、工作年假:工齡滿一年以上、業(yè)績(jī)突出的員工,經(jīng)主管報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn),可享受5天年假。工齡滿二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時(shí),需提前15日向總經(jīng)理提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因工作需要無(wú)法安排休假的,由公司給予相應(yīng)補(bǔ)助。

第四十二條事假:員工在工作期間,確有私事要處理,必須請(qǐng)假。員工請(qǐng)事假須先填寫“事假申請(qǐng)單”,半天以上(不超過1天)的由部門主管批準(zhǔn),1天以上的由部門主管核準(zhǔn),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假期間扣除當(dāng)日基本工資,事假超過10天以上的,公司有權(quán)予以解聘,(特殊情況除外)。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交行政中心備案。因急事,如不能及時(shí)提前請(qǐng)假的,應(yīng)于當(dāng)日打電話通知本部門,回來(lái)后及時(shí)補(bǔ)填請(qǐng)假單。未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開的,按曠工處理,扣發(fā)當(dāng)日工資;曠工連續(xù)超過3日,累計(jì)當(dāng)月5、5天者,公司無(wú)條件解聘。

第四十三條病假:員工確實(shí)因病不能上班時(shí),應(yīng)填寫“病假申請(qǐng)單”,并出具醫(yī)院證明,半天以上(不超過1天)的由單位主管批準(zhǔn),1天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn),全年累計(jì)病假不超過3天的不扣除工資,超過3天的,超出部分計(jì)發(fā)50%的工資(特殊情況除外)。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交行政中心備案。

員工因急病,不能及時(shí)提前請(qǐng)假的應(yīng)于3小時(shí)內(nèi)打電話通知本部門,并于上班后補(bǔ)填請(qǐng)假單。

第十一章工資待遇

第四十四條、職員待遇按照<儀科惠光公司薪資方案>執(zhí)行。

一、職員的工資由基本工資、職務(wù)工資、工齡工資、住房補(bǔ)助、呼機(jī)補(bǔ)助、午餐補(bǔ)助、銷售提成、獎(jiǎng)金、福利等部分組成。

二、基本工資統(tǒng)一定為***元。

三、職務(wù)工資依照職員所在職務(wù)的素質(zhì)要求、工作量與責(zé)任的輕重而定,每季度考核一次。

四、職員轉(zhuǎn)正后,福利補(bǔ)助包括呼機(jī)補(bǔ)助***元/月、午餐補(bǔ)助***元/月、住房補(bǔ)助***元/月。

五、工齡補(bǔ)助:在公司工作年滿一年的職員,每年增加***元的工齡補(bǔ)助。

六、獎(jiǎng)金:

1、銷售提成:根據(jù)各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指標(biāo),確定提成標(biāo)準(zhǔn)。

2、每月獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金按照<職員考核辦法(試行)>中的“獎(jiǎng)金核發(fā)”部分執(zhí)行。

七、全勤獎(jiǎng)勵(lì):全年出滿勤,未請(qǐng)假、無(wú)遲到、早退、曠工者,在年終一次性發(fā)放全勤獎(jiǎng)。

第四十五條

一、職員工資發(fā)放日期:職員工資,采用月工資制,于每月9日發(fā)給(如遇節(jié)假日提前或順延)。

二、公司工資實(shí)行保密制度,員工個(gè)人的工資對(duì)其他員工保密,如員工對(duì)其工資有異議,請(qǐng)與人力資源部主管聯(lián)系;

三、新進(jìn)員工自報(bào)到日起薪,離職人員自離職之日停薪,按日計(jì)算。

具體計(jì)算公式為:

(員工基礎(chǔ)工資+崗位工資)/本月的工作日總天數(shù)х實(shí)際工作天數(shù)

第十二章考核

第四十六條、職員的考核分為轉(zhuǎn)正考核、每月考核、季度考核、年終考核,考核結(jié)果作為員工晉升、晉級(jí)(降級(jí))、提職(降職)、獎(jiǎng)金、罰款的依據(jù)。其中職員轉(zhuǎn)正考核按照本規(guī)定中第五章規(guī)定的辦法執(zhí)行,每月考核和季度考核則按照<儀科惠光公司人事考核辦法>執(zhí)行。

第十三章人員調(diào)動(dòng)與晉升

第四十七條公司可根據(jù)工作需要調(diào)整職員的工作崗位,職員也可以根據(jù)本人意愿申請(qǐng)?jiān)诠靖鞑块T之間流動(dòng)。職員的調(diào)動(dòng)分為部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)和部門之間調(diào)動(dòng)兩種情況:

一、部門內(nèi)部調(diào)動(dòng):是指職員在本部門內(nèi)的崗位變動(dòng),由各部門經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況,經(jīng)考核后,具體安排,并交人力資源部存檔。

二、職員部門之間調(diào)動(dòng):是指職員在公司內(nèi)部各部門之間的流動(dòng),需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫<職員調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表>,由所涉及部門的主管批準(zhǔn)并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交由人力資源部存檔。

第四十八條晉升制度:

一、為提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能,選拔優(yōu)秀的人才,激發(fā)員工的工作熱情,制定此辦法。

二、晉升分四種:1、職等職務(wù)同時(shí)升遷;2、職等上升、職務(wù)不變3、職務(wù)上升、職等不變4、與職務(wù)無(wú)關(guān)的資格晉升

三、每季度人事考核成績(jī)一直在優(yōu)秀者,再考察該職員以下因素:

1、具備較高的職位技能2、有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷3、在職工作表現(xiàn)及品德4、完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程5具有較好的的適應(yīng)性和潛力。

作為后備干部?jī)?chǔ)備庫(kù)。

四、職位空缺或需要設(shè)立時(shí),考慮后備干部?jī)?chǔ)備庫(kù)。

五、晉升:分定期不定期

1、定期:每年4月1日,根據(jù)人事考核辦法(另行規(guī)定)和組織經(jīng)營(yíng)情況,統(tǒng)一實(shí)施。

2、不定期:(1)破格提升:職員在平時(shí)人事考核中,對(duì)組織有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異者,隨時(shí)得以提升,每年破格提升的名額控制在10%左右,體現(xiàn)向業(yè)務(wù)人員傾斜。

(2)工齡工資:每在公司服務(wù)滿一年,工齡工資增加***元,五年后不再增加。

六、晉升操作規(guī)程:

凡部門呈報(bào)晉升者,部門準(zhǔn)備下列資料:1、<職員調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表>2、員工的人事考核表3、主管鑒定4、具有說服力的事例5、其他相關(guān)材料

人力資源部則根據(jù)該表中調(diào)整的內(nèi)容填寫<工資通知單>,一式兩份,一份交由本人,一份由人力資源部存檔。

第十四章獎(jiǎng)懲

第四十九條公司對(duì)以下情形之一者,予以記功受獎(jiǎng):

一、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻(xiàn)者;

二、業(yè)績(jī)突出,為公司帶來(lái)明顯效益者;

三、對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議,并給公司帶來(lái)明顯效率或效益者;

四、在某一方面表現(xiàn)突出,足為公司楷模者;

五、其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎(jiǎng)行為。

記功授獎(jiǎng)方式有:大功、小功、嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、一次性獎(jiǎng)金等。

第五十條

公司對(duì)以下情況之一者,予以記過處罰:

一、利用工作之便圖取私利、貪臟、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、賄賂、私吃回扣、經(jīng)手錢財(cái)不清、拖欠錢財(cái)不償、違反公司財(cái)務(wù)制度者;

二、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時(shí),責(zé)任人或在場(chǎng)職員未能及時(shí)全力加以挽救者;

三、在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽(yù)或利益者;

四、恣意制造內(nèi)部矛盾,影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合者;

五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客,給公司形象帶來(lái)?yè)p害者;

六、玩忽職守、責(zé)任喪失、行動(dòng)遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來(lái)?yè)p害者;

七、嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者;

八、竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密者;

九、觸犯公司其他制度記過處罰規(guī)定或國(guó)家法律行為;

記過處罰方式有:開除、記大過、記小過、警告、通報(bào)批評(píng)、一次性罰款等;

若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國(guó)家法律法規(guī)的,將追究當(dāng)事人法律責(zé)任,公司有權(quán)起訴;

獎(jiǎng)懲記錄,納入公司考核內(nèi)容。

第十五章離職與解聘

第五十一條職員要求調(diào)離本公司,應(yīng)提前十五天向該部門主管提出書面離職申請(qǐng),在未得到批準(zhǔn)前,應(yīng)繼續(xù)工作,不得先行離職,否則扣發(fā)該月工資。

第五十二條公司根據(jù)職員的表現(xiàn)或經(jīng)營(yíng)策略,需要解聘員工,應(yīng)提前十五天通知被解職的職員。

第五十三條職員因違反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的,應(yīng)由所在部門主管填寫<解聘職員申請(qǐng)表>,報(bào)人力資源部批準(zhǔn),一線經(jīng)理以上人員的解聘,須上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。由人力資源部存檔,并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。

第五十四條上述各種原因結(jié)束聘用或試用關(guān)系的職員,在接到正式通知后,均應(yīng)向人力資源部領(lǐng)取<移交工作清單>,按該清單要求,在離開公司之前辦完有關(guān)工作移交手續(xù),其應(yīng)領(lǐng)取的工資,應(yīng)于上述手續(xù)辦妥后再予發(fā)給。

第五十五條將人事關(guān)系調(diào)入公司的職員,應(yīng)于一個(gè)月之內(nèi),將人事關(guān)系調(diào)出。超過一個(gè)月的,公司將按月收取存檔費(fèi)(收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):中科院人才交流中心,***元/月)如超過三個(gè)月仍未將人事關(guān)系調(diào)出的,公司將與有關(guān)單位聯(lián)系,辦理退檔手續(xù)。

第五十六條由公司統(tǒng)一管理的<就業(yè)證>、<暫住證>、<畢業(yè)證書>的離職職員,在辦理完有關(guān)手續(xù)后,人事部將其歸還職員。

第十六章福利

第五十七條:

一、保險(xiǎn):按公司現(xiàn)行的保險(xiǎn)規(guī)定,公司的骨干人員和經(jīng)理級(jí)以上人員可享受公司投保的個(gè)人醫(yī)療保險(xiǎn)。

二、困難補(bǔ)助:職員個(gè)人或家庭有特殊困難,可申請(qǐng)?zhí)厥饫щy補(bǔ)助,補(bǔ)助金額視具體情況而定。

三、過節(jié)費(fèi):根據(jù)國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日(元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、國(guó)慶節(jié)等),公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^節(jié)費(fèi)或物品。

四、外出郊游:每年的春季或秋季,組織員工外出郊游。

五、工作休假:工齡滿一年,業(yè)績(jī)突出的員工,經(jīng)申請(qǐng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),可享受每年五天的休假;工齡滿兩年,業(yè)績(jī)突出的員工可享受每年七天的休假。

六、住院慰問:員工住院期間,視具體情況行政中心組織人員慰問。

第五十七條本制度如有未盡事宜,可以隨時(shí)做出合理的調(diào)整。

第2篇 備件管理制度格式

備件管理制度

第七十二條 備件管理是設(shè)備管理的重要方面,及時(shí)地為設(shè)備 維修提供質(zhì)量良好的備件。是縮短停修時(shí)間,提高維修質(zhì)量,保證修理周期,完成修理計(jì)劃的重要工作。

第七十三條 為了做好備件工作,達(dá)到各項(xiàng)指標(biāo)要求,本著增權(quán)節(jié)地的精神,特作以下確定:

1、條件實(shí)行袋子他分類管理,進(jìn)口備件,a類備件進(jìn)行專管;b類c類備件、電氣等作另一種管理。

2、根據(jù)本廠擁有機(jī)型結(jié)合大修計(jì)劃,二保計(jì)劃,各車間維修計(jì)劃,每季提出一次備件補(bǔ)充計(jì)劃。

3、制定合理的儲(chǔ)備定額,包括備件的儲(chǔ)備品種,儲(chǔ)備形式,儲(chǔ)備方法,儲(chǔ)備數(shù)量。正確地分析有關(guān)備件的實(shí)際消耗,資金的占有,周轉(zhuǎn)情況。對(duì)超儲(chǔ)物資定期清理。使備件庫(kù)的資金占有及資金周轉(zhuǎn)達(dá)到有關(guān)規(guī)定要求。

4、對(duì)日常維修工作開展以舊換新。對(duì)黑膠布,塑料帶,生膠帶,透明膠帶,燈泡,燈管,焊錫膏,鋼筋?yuàn)A頭,保險(xiǎn)絲,二、三聯(lián)木類,紙板,石棉制品,酚醛制品,白料,毛氈,有機(jī)玻璃,仍按以前規(guī)定不以舊換新外,其它物資均實(shí)行以舊換新領(lǐng)用。

5、對(duì)各車間部門的零星裝接,應(yīng)經(jīng)設(shè)備科主管科長(zhǎng)簽批后方可領(lǐng)料。

6、備件采購(gòu)員應(yīng)根據(jù)備件技術(shù)員下達(dá)的計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu),沒計(jì)劃的不采購(gòu)。對(duì)零星及應(yīng)急采購(gòu)也應(yīng)通過備件技術(shù)員進(jìn)行登記,安排采購(gòu)。

7、采購(gòu)人員心目中要有質(zhì)量觀及經(jīng)濟(jì)觀,在執(zhí)行采購(gòu)任務(wù)時(shí)不作違反有關(guān)規(guī)定及有損本廠利益的事。

8、備件入庫(kù)必須填寫“備件入庫(kù)單”。只有計(jì)劃內(nèi)的或隨新設(shè)備帶來(lái)的備件才能入庫(kù)。計(jì)劃外的和有司備件的物資不準(zhǔn)入庫(kù)。

9、備件入庫(kù)應(yīng)及時(shí)登記上帳,上卡,存放整齊并做好涂油防銹保管工作,做到帳、卡、物相符。

10、物資發(fā)放按有關(guān)規(guī)定,但手續(xù)必須齊備。

11、記帳員應(yīng)及時(shí)記帳,每月發(fā)生的費(fèi)用變化按時(shí)報(bào)給財(cái)務(wù)科,為便于掌握資金,各車間部門的月資金消耗分別匯總,按月報(bào)給務(wù)伯技術(shù)員。

12、其它按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第3篇 治安管理制度格式內(nèi)容

為了進(jìn)一步搞好項(xiàng)目部的社會(huì)治安綜合治理工作,確保國(guó)家,集體、個(gè)人的生命財(cái)產(chǎn)安全,防止事故的發(fā)生,以下是文書幫小編為大家準(zhǔn)備的治安管理制度內(nèi)容供大家參考。

治安管理制度內(nèi)容一

一、項(xiàng)目部應(yīng)建立社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè),治保、調(diào)解、義務(wù)消防及值班巡邏隊(duì),并把此項(xiàng)工作列入重要的議事日程,做到有活動(dòng)、有檢查、有記錄。

二、綜治人員要同當(dāng)?shù)毓才沙鏊〉寐?lián)系,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的各班組均應(yīng)簽訂好綜治治安責(zé)任書,以責(zé)任到人,層層落實(shí)。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)必須建有門崗(警衛(wèi)室),做到有三位不超過五十五周歲的人員24小時(shí)值班,嚴(yán)格門衛(wèi)制度,攜帶材料、設(shè)備進(jìn)出的一律憑項(xiàng)目部的出門證。

四、嚴(yán)格操作規(guī)程,執(zhí)行規(guī)章制度,按上海市有關(guān)規(guī)定做到全員持證上崗,拒收“三無(wú)”人員進(jìn)場(chǎng),對(duì)違章、違法亂紀(jì)的行為和事,均應(yīng)嚴(yán)肅查處。

五、施工人員在宿舍內(nèi)不準(zhǔn)酗酒、聚眾賭博、斗毆,并愛護(hù)公物。

六、項(xiàng)目部的綜治人員要帶頭學(xué)法懂法,宣傳黨和國(guó)家的政策法令,開展群眾性的法制教育,提高項(xiàng)目部全員的法制意識(shí),做遵紀(jì)守法,見義勇為的好公民。

學(xué)校治安安全管理制度

1、對(duì)會(huì)見領(lǐng)導(dǎo)的客人要求主動(dòng)出示工作證、學(xué)生證。

2、門衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)勤、文明執(zhí)勤,對(duì)出入人員要注意盤查,對(duì)出入的車輛要認(rèn)真檢查,對(duì)攜帶公共財(cái)物出校門者,沒有手續(xù)一律不準(zhǔn)放行。嚴(yán)格落實(shí)來(lái)客登記制度,如有意外情況,值班人員應(yīng)及時(shí)采取措施,并隨時(shí)報(bào)告。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,按規(guī)定時(shí)間關(guān)、開大門;并經(jīng)常打掃衛(wèi)生,保持室內(nèi)外整潔美觀。

4、嚴(yán)格落實(shí)夜間值班制度,按時(shí)對(duì)學(xué)校情況進(jìn)行巡查,如發(fā)現(xiàn)有異常情況,及時(shí)向公安部門報(bào)告。

5、騎自行車出入校門,必須下車推行。因公(或非因公)機(jī)動(dòng)車輛要求進(jìn)入學(xué)校大門,應(yīng)主動(dòng)出示有關(guān)證件或說明原因,經(jīng)值班人員同意后將車輛停放院內(nèi)指定位置。

6、學(xué)校各機(jī)房門窗要加固,門鎖鑰匙由專人管理,不準(zhǔn)交給學(xué)生開門代替。

7、加強(qiáng)在校學(xué)生管理和教育,避免打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生,如有社會(huì)人員參與在校生打架現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)與所轄區(qū)派出所聯(lián)系,進(jìn)行制止。

治安管理制度

一、企業(yè)設(shè)安全小組和治安聯(lián)防組織。

(1)安全小組職責(zé)及分工職責(zé):負(fù)責(zé)本站安全及治安工作,落實(shí)各項(xiàng)防范措施。對(duì)員工進(jìn)行安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的教育。分析本站的安全形勢(shì),改進(jìn)和完善預(yù)案。組織預(yù)案的實(shí)施及演練,分析典型案例,討論事故搶救與應(yīng)急措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),制定對(duì)策。

具體職責(zé)分工:組長(zhǎng)負(fù)責(zé)在發(fā)生治安事故時(shí)組織力量采取有效措施保護(hù)員工的生命安全,防止國(guó)有財(cái)產(chǎn)損失,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助公安部門偵查破案。組員負(fù)責(zé)在發(fā)生治安事故時(shí),及時(shí)向“110”報(bào)警,并向上級(jí)公司匯報(bào),防止閑雜人員進(jìn)入,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),以便公安人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查和救護(hù)傷員的工作。

(2)治安聯(lián)防組織的組成及職責(zé):職責(zé):聯(lián)防組織應(yīng)定期與企業(yè)及當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)聯(lián)系,掌握情況進(jìn)行工作。應(yīng)牢記報(bào)警電話“110”。遇有突發(fā)事件應(yīng)組織成員聞警而動(dòng),及時(shí)報(bào)警救護(hù)。在案件的高發(fā)時(shí)段,成員應(yīng)加強(qiáng)巡查,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)通報(bào)。

二、重點(diǎn)部位的四防措施:

(1)防搶劫重點(diǎn)部位:財(cái)務(wù)室防范措施:“三鐵一器”a營(yíng)業(yè)室、財(cái)務(wù)室嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入,并且裝有防盜門窗。

b企業(yè)配有保險(xiǎn)柜及防身用具。

c企業(yè)安裝應(yīng)急照明設(shè)備,并逐步安裝錄像監(jiān)控系統(tǒng)。

d收取現(xiàn)金及時(shí)送交銀行,不能過夜或超規(guī)定存放。e去銀行交款必須兩人以上,采取不定時(shí)、不定人、不斷變更路線等措施。f遇有犯罪分子闖入室內(nèi)搶劫,應(yīng)及時(shí)按下“110”報(bào)警器并大聲呼救,使左鄰右舍及過往行人聽到后前來(lái)救護(hù)。

g遇有歹徒人多,無(wú)法抵抗時(shí),要首先保護(hù)自身生命安全及人身部受傷害,機(jī)智靈活的與歹徒周旋,把鑰匙和其它貴重物品存放在隱蔽處等待救援。h如遇有歹徒搶劫,當(dāng)事人應(yīng)盡量記清歹徒的人數(shù)、體貌特征、作案工具、車牌號(hào)、逃逸方向等。

(2)防盜竊:重點(diǎn)部位:財(cái)務(wù)室防范措施:“三鐵一器”

a員工要保護(hù)好自己的財(cái)物。倉(cāng)庫(kù)、宿舍所存放物品要及時(shí)清點(diǎn),建立實(shí)物登記賬,要有專人負(fù)責(zé)。

b宿舍及倉(cāng)庫(kù)沒人時(shí),要及時(shí)鎖好門窗。

c宿舍、倉(cāng)庫(kù)等地閑雜人員不得入內(nèi),形跡可疑的要立即盤問清楚。

d夜間值班應(yīng)嚴(yán)格遵守值班制度,嚴(yán)禁脫崗、誤崗、睡崗和酒后上崗,禁止值班期間喝酒下棋和私留他人居住。

e夜班值班人員不能睡覺,要密切注視和檢查企業(yè)的動(dòng)向,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

(3)防破壞:重點(diǎn)部位:設(shè)備區(qū)防范措施:加強(qiáng)巡查檢查

a員工應(yīng)熟悉周圍鄰居的治安情況,了解當(dāng)?shù)刂伟仓攸c(diǎn)人員情況,對(duì)可疑人員重點(diǎn)防范。

b每次工作結(jié)束后,對(duì)重要設(shè)施要及時(shí)上鎖,預(yù)防破壞。

c夜間值班,要對(duì)重點(diǎn)部位加強(qiáng)巡查,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)處理。

d注意觀察企業(yè)外情況,預(yù)防突發(fā)情況的發(fā)生。

三、善后處理:

(1)在突發(fā)事件中,如有傷亡,應(yīng)迅速將傷者送醫(yī)院救治。

(2)把事件情況向公安機(jī)關(guān)及上級(jí)公司匯報(bào)。

(3)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),以利破案。

(4)清查損失,列出清單,上報(bào)主管公司。

(5)分析討論事件的前因后果,完善預(yù)案。

第4篇 房地產(chǎn)費(fèi)用款項(xiàng)支付管理制度格式怎樣的

房地產(chǎn)費(fèi)用及款項(xiàng)支付管理制度

報(bào)銷或付款時(shí)的經(jīng)辦人員流程

費(fèi)用類:

本司員工誰(shuí)經(jīng)辦誰(shuí)負(fù)責(zé)。

a費(fèi)用單據(jù)報(bào)銷程序:憑合法的原始票據(jù)→①經(jīng)辦人→②驗(yàn)收人證明人→③財(cái)務(wù)審核→④分管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理→⑤總經(jīng)理→出納復(fù)核付款。

b應(yīng)酬或禮品等招待費(fèi)單據(jù)報(bào)銷程序:憑合法的原始票據(jù)→①經(jīng)辦人→②分管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理→③總經(jīng)理→④財(cái)務(wù)審核(數(shù)額發(fā)票)→⑤出納復(fù)核付款。

其它類:

對(duì)特殊無(wú)法取得發(fā)票又屬于正常經(jīng)營(yíng)開支的。財(cái)務(wù)只要審核數(shù)量、金額、大小寫是否一致即可;月底統(tǒng)一整理后到稅務(wù)局申請(qǐng)開發(fā)票補(bǔ)稅后再入賬,原單據(jù)做為附件附在后面。

工程類:

工程(進(jìn)度)款或供貨款支付程序:

(1) 乙方單位提出并填寫工程進(jìn)度款審核表,按程序到各部門批后,

由工程部預(yù)算人員為經(jīng)辦人到財(cái)務(wù)部門填寫工程款支付申請(qǐng)書并經(jīng)各部主管簽字后,財(cái)務(wù)部連同工程進(jìn)度款審核表串發(fā)(oa)報(bào)董事長(zhǎng)、集團(tuán)財(cái)務(wù)。董事長(zhǎng)三天內(nèi)批復(fù)(假期順延)。

(2) 工程(供貨)進(jìn)度付款審批表:

⑶ 財(cái)務(wù)根據(jù)合同和預(yù)(結(jié))算等資料進(jìn)行審核。付款時(shí)要附發(fā)票,貨物采購(gòu)還要有本司指定人員的驗(yàn)收。

(4) 多數(shù)散戶付款,有關(guān)部門要統(tǒng)一造冊(cè),集中審核,手續(xù)完備后才能支付。

常經(jīng)常性開支按月計(jì)劃統(tǒng)一審批。

三十、 業(yè)務(wù)招待費(fèi),本著“節(jié)約、實(shí)惠”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批制度,每次業(yè)務(wù)招待均應(yīng)事先征得總經(jīng)理同意并批準(zhǔn)。

三

十一、禮品費(fèi)用。贈(zèng)送禮品一律實(shí)行事先申請(qǐng),并征得總經(jīng)理同意及批準(zhǔn)。凡一次贈(zèng)送禮品費(fèi)用超過5000元以上的必須事前報(bào)董事長(zhǎng)審批。

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第5篇 現(xiàn)金管理制度格式怎樣的

現(xiàn)金管理制度

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)現(xiàn)金管理,規(guī)范現(xiàn)金結(jié)算行為,根據(jù)國(guó)家《現(xiàn)金管理暫行條例》,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本制度。

第二條 本制度適用于公司總部及所屬分公司、子公司。

第二章 現(xiàn)金支出管理

第三條 開戶單位可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金:

1.職工工資、津貼,個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬。

2.根據(jù)國(guó)家規(guī)定頒發(fā)給個(gè)人的科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、體育等各種獎(jiǎng)金。

3.各種勞保、福利費(fèi)用以及國(guó)家規(guī)定的對(duì)個(gè)人的其他支出。

4.向個(gè)人收購(gòu)農(nóng)副產(chǎn)品和其他物資的價(jià)款。

5.出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi)。

6.結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出。

7.中國(guó)人民銀行確定需要支付現(xiàn)金的其他支出。

第四條 前款結(jié)算起點(diǎn)定為1 000元。結(jié)算起點(diǎn)的調(diào)整,由中國(guó)人民銀行確定,報(bào)國(guó)務(wù)院備案。

第五條 超過使用現(xiàn)金限額的部分,應(yīng)當(dāng)以支票或者銀行本票支付;確需全額支付現(xiàn)金的,經(jīng)開戶銀行審核后,予以支付現(xiàn)金。

第六條 轉(zhuǎn)賬結(jié)算憑證在經(jīng)濟(jì)往來(lái)中,具有同現(xiàn)金相同的支付能力。在銷售活動(dòng)中,不得對(duì)現(xiàn)金結(jié)算給予比轉(zhuǎn)賬結(jié)算優(yōu)惠待遇;不得拒收支票、銀行匯票和銀行本票。

第七條 開戶銀行應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際需要,核定開戶單位3~5天的日常零星開支所需的庫(kù)存現(xiàn)金限額。

第三章 現(xiàn)金收入控制的集中銀行方法

第八條 集中銀行,是指通過設(shè)立多個(gè)策略性的收款中心來(lái)代替通常在公司總部設(shè)立的單一收款中心,以加速賬款回收的一種方法。其目的是縮短從顧客寄出賬款到現(xiàn)金收入企業(yè)賬戶這一過程的時(shí)間。

1.具體做法是:

(1) 企業(yè)以服務(wù)地區(qū)和各銷售區(qū)的賬單數(shù)量為依據(jù),設(shè)立若干收款中心,并指定一個(gè)收款中心(通常是設(shè)在公司總部所在地的收賬中心)的賬戶為集中銀行。

(2) 公司通知客戶將貨款送到最近的收款中心而不必送到公司總部。

⑶ 收款中心將每天收到的貨款存到當(dāng)?shù)劂y行,然后再把多余的現(xiàn)金從地方銀行匯入集中銀行——公司開立的主要存款賬戶的商業(yè)銀行。

2.設(shè)立集中銀行主要有以下優(yōu)點(diǎn):

(1) 賬單和貨款郵寄時(shí)間可大大縮短。賬單由收款中心寄給該地區(qū)顧客,與由總部寄發(fā)賬單相比,顧客能較早收到賬單。顧客付款時(shí),貨款郵寄到最近的收款中心,通常也比直接郵往總公司所需時(shí)間短。

(2) 支票兌現(xiàn)的時(shí)間可縮短。收款中心收到顧客匯來(lái)的支票存入該地區(qū)的地方銀行,而支票的付款銀行通常也在該地區(qū)內(nèi),因而支票兌現(xiàn)較方便。

3.但集中銀行也有如下缺點(diǎn):

(1) 每個(gè)收款中心的地方銀行都要求有一定的補(bǔ)償余額,而補(bǔ)償余額是一種閑置的不能使用的資金。開設(shè)的中心越多,補(bǔ)償余額也越多,閑置的資金也越多。

(2) 設(shè)立收款中心需要一定的人力和物力,花費(fèi)較多。所以,財(cái)務(wù)主管在決定采用集中銀行時(shí),不可忽略這兩個(gè)缺陷。

第四章 現(xiàn)金收入控制的鎖箱系統(tǒng)方法

第九條 鎖箱系統(tǒng)是通過承租多個(gè)郵政信箱,以縮短從收到顧客付款到存入當(dāng)?shù)劂y行的時(shí)間的一種現(xiàn)金管理辦法。

采用鎖箱系統(tǒng)的具體做法是:

(1) 在業(yè)務(wù)比較集中的地區(qū)租用當(dāng)?shù)丶渔i的專用郵政信箱。

(2) 通知顧客把付款郵寄到指定的信箱。

⑶ 授權(quán)公司郵政信箱所在地的開戶行,每天數(shù)次收取郵政信箱的匯款并存入公司賬戶,然后將扣除補(bǔ)償余額以后的現(xiàn)金及一切附帶資料定期送往公司總部。這就免除了公司辦理收賬、貨款存入銀行的一切手續(xù)。

第十條 采用鎖箱系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)是大大地縮短了公司辦理收款、存款手續(xù)的時(shí)間,即公司從收到支票到完全存入銀行之間的時(shí)間差距消除了。這種方法的主要缺點(diǎn)是需要支付額外的費(fèi)用。由于銀行提供多項(xiàng)服務(wù),因此要求有相應(yīng)的報(bào)酬。這種費(fèi)用支出一般來(lái)說與存入支票張數(shù)成一定比例。所以,如果平均匯款數(shù)額較小,采用鎖箱系統(tǒng)并不一定有利。

第十一條 企業(yè)是否采用鎖箱系統(tǒng)方法,要看節(jié)約資金帶來(lái)的收益與額外支出的費(fèi)用哪個(gè)更小。如果增加的費(fèi)用支出比收益小,則可采用該系統(tǒng);反之,就不宜采用。

第五章 現(xiàn)金盤點(diǎn)制度

第十二條 企業(yè)應(yīng)定期組織庫(kù)存現(xiàn)金的盤點(diǎn),通常包括對(duì)已收到但未存入銀行的現(xiàn)金、零用金等的盤點(diǎn)。盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金的步驟是:

1.在進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)前,應(yīng)由出納員將現(xiàn)金集中起來(lái)存入保險(xiǎn)柜。必要時(shí)可以加封,然后由出納員按已辦妥現(xiàn)金收付手續(xù)的收付款憑證逐筆登賬,如企業(yè)現(xiàn)金存放部門有兩處或兩處以上者,應(yīng)同時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)。

2.由出納員根據(jù)現(xiàn)金日記賬結(jié)出現(xiàn)金余額。

3.盤點(diǎn)保險(xiǎn)柜的現(xiàn)金實(shí)存數(shù),同時(shí)編制“庫(kù)存現(xiàn)金盤點(diǎn)報(bào)告表”,分幣種面值列示盤點(diǎn)金額。

4.資產(chǎn)負(fù)債表日后進(jìn)行盤點(diǎn)時(shí),應(yīng)調(diào)整至資產(chǎn)負(fù)債表日的金額。

5.盤點(diǎn)金額與現(xiàn)金日記賬余額進(jìn)行核對(duì),如有差異,應(yīng)查明原因,并作出記錄或適當(dāng)調(diào)整。

第十三條 若有沖抵庫(kù)存現(xiàn)金的借條、未提現(xiàn)支票、未作報(bào)銷的原始憑證,應(yīng)在“庫(kù)存現(xiàn)金盤點(diǎn)報(bào)告表”中注明或做出必要的調(diào)整。

第六章 現(xiàn)金預(yù)算制度

第十四條 現(xiàn)金預(yù)算是良好現(xiàn)金流量管理的一個(gè)非常重要的部分。現(xiàn)金預(yù)算要做好以下幾個(gè)方面:

1.確保在需要現(xiàn)金時(shí)有可供使用的現(xiàn)金。

2.在正常時(shí)期識(shí)別出現(xiàn)金短缺,以采用適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施。

3.發(fā)現(xiàn)多余現(xiàn)金,在必要時(shí)將它們轉(zhuǎn)移投資到可以賺取滿意回報(bào)的地方。

第十五條 現(xiàn)金預(yù)算是用預(yù)定數(shù)字編制的,它記錄該月將要流進(jìn)或流出的現(xiàn)金。為了做到這一點(diǎn),應(yīng)將供應(yīng)者或客戶允許的信貸期限考慮在內(nèi)。例如本月出售了商品或本期應(yīng)收到股息等本身并不真正要緊,要緊的是什么時(shí)候能真正從銷售或股利中收到這筆現(xiàn)金。因而,非現(xiàn)金科目就不包括在現(xiàn)金預(yù)算內(nèi)。

第十六條 現(xiàn)金預(yù)算僅涉及該期現(xiàn)金的實(shí)際流入和流出,即現(xiàn)金的實(shí)際物理運(yùn)動(dòng)。然而,交易與損溢賬戶涉及那些未包括在現(xiàn)金預(yù)算中的科目,也要予以特別關(guān)注。

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第6篇 辦公用品管理制度格式

辦公用品管理制度

第一章 總則

第1條 為加強(qiáng)本公司辦公用品管理,節(jié)約成本,提高效率,規(guī)范流程,明確責(zé)任,倡導(dǎo)健康優(yōu)質(zhì)、綠色環(huán)保、勤儉節(jié)約的現(xiàn)代辦公方式,特制定本制度。

第2條 辦公用品由辦公室集中管理,須由采購(gòu)員統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一發(fā)放,統(tǒng)一回收處理。

第3條 本制度辦公用品包括:書寫工具系列、紙本系列、文具系列、名片與圖文目錄系列、辦公生活用品系列、專項(xiàng)辦公用品系列、印刷品系列、it耗材系列。(詳見附件“辦公用品清單”)

第二章 辦公用品計(jì)劃

第4條 各部門根據(jù)本部門辦公用品使用情況,每月29日前提報(bào)下月辦公用品領(lǐng)用計(jì)劃,部門負(fù)責(zé)人審簽后報(bào)辦公室。

第5條 辦公室核對(duì)辦公用品領(lǐng)用計(jì)劃與辦公用品臺(tái)賬和庫(kù)存,提報(bào)辦公用品采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)負(fù)責(zé)人審簽。

第6條 采購(gòu)辦公用品時(shí),須報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三章 辦公用品采購(gòu)

第7條 辦公用品采購(gòu)采用即時(shí)供應(yīng)由辦公室直接進(jìn)行管理。

第8條 采購(gòu)計(jì)劃由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第四章 辦公用品分發(fā)領(lǐng)用

第9條 各部門領(lǐng)用辦公用品需填寫《辦公用品領(lǐng)用單》,一式兩份,一份用于分發(fā)辦公用品,一份用于臺(tái)賬登記。

第10條 辦公室接到各部門的《辦公用品領(lǐng)用單》后,進(jìn)行核對(duì)并做好登記,分發(fā)給各部門。

第11條 辦公用品領(lǐng)取后發(fā)現(xiàn)不適用或未用完部分,由辦公室調(diào)換或回收。

第五章 辦公用品管理

第12條 對(duì)于列入公司固定資產(chǎn)和耐用辦公用品由辦公室協(xié)助管理,其他低值易耗等辦公用品由辦公室管理。

第13條 辦公室對(duì)辦公用品的使用情況作月度報(bào)表,辦公用品當(dāng)月開支費(fèi)用、浪費(fèi)結(jié)余、辦公效率等情況,參與企業(yè)辦公管理。

第14條 使用中的辦公用品出現(xiàn)問題及故障,由辦公室負(fù)責(zé)退換等事宜。

第六章 附則

第15條 本制度由辦公室制定,辦公室做解釋,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,修改時(shí)亦同。

第7篇 工業(yè)動(dòng)火安全管理制度格式怎樣的

一、 總 則

1.1 依據(jù)《中華人民共和國(guó)石油天然氣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》sy/t5858-2022《石油工業(yè)動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)程》制定本制度。

1.2 工業(yè)動(dòng)火實(shí)行工業(yè)動(dòng)火申請(qǐng)報(bào)告書制度。

申請(qǐng)報(bào)告書應(yīng)詳細(xì)說明動(dòng)火作業(yè)范圍、確定危害和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、制定交叉作業(yè)防范措施。

1.3 動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)報(bào)告書只在簽發(fā)的一個(gè)場(chǎng)所、一個(gè)作業(yè)班次有效。

一級(jí)工業(yè)動(dòng)火申請(qǐng)報(bào)告書有效時(shí)間不超過8小時(shí),如在動(dòng)火作業(yè)本班不能完成,應(yīng)在交接班時(shí)重新確認(rèn),進(jìn)行技術(shù)分析交底,并由接班人員簽字認(rèn)可方持續(xù)有效。

二級(jí)動(dòng)火申請(qǐng)報(bào)告書有效時(shí)間不超過3天,三級(jí)動(dòng)火申請(qǐng)報(bào)告書有效時(shí)間不超過5天。

二、管理辦法2.1 根據(jù)火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)程度及影響范圍分,廠內(nèi)動(dòng)火分為三級(jí):

2.1.1 一級(jí)動(dòng)火:在生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)下或開、停工過程中的易燃易爆物品生產(chǎn)裝置、輸送管道、儲(chǔ)罐、容器等部位上進(jìn)行的動(dòng)火作業(yè);

2.1.2 二級(jí)動(dòng)火:經(jīng)認(rèn)真吹掃處理并經(jīng)化驗(yàn)分析合格,停工檢修的生產(chǎn)裝置,系統(tǒng)管網(wǎng)。

從易燃易爆及有毒裝置、系統(tǒng)上拆除,且運(yùn)到安全地點(diǎn),經(jīng)吹掃處理且化驗(yàn)合格的容器、管線;

倉(cāng)庫(kù)、車庫(kù);

2.1.3 三級(jí)動(dòng)火:在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi),除

一、二級(jí)動(dòng)火以外的臨時(shí)動(dòng)火均為三級(jí)動(dòng)火。

2. 2 動(dòng)火方案的規(guī)定:

2.2.1 在進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)前,要對(duì)動(dòng)火項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和環(huán)境因素識(shí)別,識(shí)別項(xiàng)目和內(nèi)容要全面;

2.2.2 在

一、二級(jí)動(dòng)火作業(yè)前,要制定動(dòng)火方案。

動(dòng)火方案要詳細(xì)、具體、有針對(duì)性,其中包括:置換、吹掃方案、盲板表、盲板圖、各項(xiàng)安全措施等。

動(dòng)火方案制定完成后,要組織工藝、設(shè)備、安全管理人員進(jìn)行會(huì)審,并簽字確認(rèn)后,報(bào)送公司主管生產(chǎn)、技術(shù)、安全部門及公司主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核、批準(zhǔn);

2.2.3 動(dòng)火方案實(shí)施時(shí),公司有關(guān)部門、施工單位及審批部門要在動(dòng)火作業(yè)前、按《動(dòng)火作業(yè)檢查表》對(duì)動(dòng)火的各項(xiàng)安全措施進(jìn)行逐一檢查、確認(rèn)。

以上各項(xiàng)工作完成后,方可辦理《工業(yè)動(dòng)火票》,進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。

2. 3 工業(yè)動(dòng)火的審批程序及權(quán)限:

2.3.1 一級(jí)動(dòng)火前,必須由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織車間、動(dòng)火作業(yè)單位有關(guān)技術(shù)、設(shè)備、安全人員深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、協(xié)商,按動(dòng)火方案落實(shí)措施,由公司安全質(zhì)量環(huán)保部審核并填寫用火票后,報(bào)安全質(zhì)量與生產(chǎn)運(yùn)行部審批;

2.3.2 二級(jí)動(dòng)火前,由本公司負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、協(xié)商,按方案落實(shí)動(dòng)火措施,填寫用火票后,由公司安全質(zhì)量環(huán)保部審核批準(zhǔn);

2.3.3 三級(jí)動(dòng)火前,由本廠負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,按方案落實(shí)動(dòng)火措施,由車間主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。

2. 4 動(dòng)火人職責(zé):

2.4.1 參加動(dòng)火作業(yè)的焊工、電工等特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗;

2.4.2 動(dòng)火人必須持用火票作業(yè);

2.4.3 按用火票上規(guī)定的任務(wù)、地點(diǎn)、時(shí)間作業(yè);

2.4.4 動(dòng)火前,應(yīng)確認(rèn)安全措施是否符合要求;

2.4.5 按規(guī)定擺放動(dòng)火設(shè)備,穿戴勞動(dòng)防護(hù)服裝、防護(hù)器具;

2.4.6 熟悉應(yīng)急預(yù)案,掌握應(yīng)急處理方法;

2.4.7 執(zhí)行“四不動(dòng)火”即無(wú)動(dòng)火票、無(wú)動(dòng)火監(jiān)護(hù)人或動(dòng)火監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場(chǎng)、預(yù)防措施不落實(shí)、與用火票內(nèi)容不符的動(dòng)火。

2. 5 動(dòng)火監(jiān)護(hù)人職責(zé):

2.5.1 動(dòng)火監(jiān)護(hù)人有責(zé)任守護(hù)動(dòng)火作業(yè)人員的安全;

2.5.2 了解動(dòng)火區(qū)域和崗位的生產(chǎn)過程,熟悉工藝操作和設(shè)備狀況,能熟練使用消防器材及其他救護(hù)器具;

2.5.3 動(dòng)火監(jiān)護(hù)人應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案,并能指揮處理異常情況;

2.5.4 動(dòng)火監(jiān)護(hù)人必須持用火票;

2.5.5 逐項(xiàng)落實(shí)防火措施,措施不落實(shí)有權(quán)停止作業(yè);

2.5.6 動(dòng)火過程中如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停止動(dòng)火,及時(shí)采取措施;

2.5.7 動(dòng)火完工后,應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,確認(rèn)無(wú)火種存在方可撤離。

2. 6 動(dòng)火作業(yè)要求:正常生產(chǎn)的裝置和罐區(qū)內(nèi),凡是可不動(dòng)火的一律不動(dòng),凡是能拆下來(lái)的必須拆下來(lái)移到安全地點(diǎn)動(dòng)火,節(jié)假日非生產(chǎn)必須,一律禁止動(dòng)火,非動(dòng)火不可的,必須提前通知有關(guān)人員。

2. 7 動(dòng)火作業(yè)隔離要求:

2.7.1 動(dòng)火前應(yīng)首先切斷物料來(lái)源并加好盲板,經(jīng)徹底吹掃、清洗、置換后,打開人孔,通風(fēng)換氣,經(jīng)檢測(cè)氣體分析合格后方可動(dòng)火。

取樣時(shí)間與動(dòng)火時(shí)間間隔超過1小時(shí),應(yīng)對(duì)氣體進(jìn)行再次檢測(cè),合格后方可動(dòng)火作業(yè);

2.7.2 需動(dòng)火施工的設(shè)備、設(shè)施和與動(dòng)火直接有關(guān)閥門的控制安排專人操作,作業(yè)未完工前不得擅離崗位;

2.7.3 清除距動(dòng)火區(qū)域周圍5米之內(nèi)的可燃物質(zhì)或用阻燃物品隔離;

2.7.4 動(dòng)火施工區(qū)域應(yīng)設(shè)置警戒,嚴(yán)禁與動(dòng)火作業(yè)無(wú)關(guān)人員或車輛進(jìn)入動(dòng)火區(qū);

2.7.5 動(dòng)火作業(yè)人員在動(dòng)火點(diǎn)的上風(fēng)作業(yè),應(yīng)位于避開油氣流可能噴射和封堵物射出的方位,但在特殊情況下,可采取圍隔作業(yè)并控制火花飛濺。

2. 8 動(dòng)火作業(yè)氣體測(cè)試要求:

2.8.1 凡需動(dòng)火的儲(chǔ)罐、容器、工藝管線等設(shè)備應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部和周圍環(huán)境氣體分析,氣體分析根據(jù)實(shí)際情況應(yīng)包括可燃?xì)怏w濃度、有毒有害氣體檢測(cè)、氧氣濃度檢測(cè)分析;

2.8.2 動(dòng)火施工中,動(dòng)火點(diǎn)及操作區(qū)域空氣中可燃?xì)怏w濃度為0 lel%時(shí)方可動(dòng)火。

若采取強(qiáng)制通風(fēng)措施,其風(fēng)向應(yīng)與自然風(fēng)向一致;

2.8.3 分析報(bào)告單附在工業(yè)動(dòng)火申請(qǐng)報(bào)告書上。

2. 9 動(dòng)火作業(yè)進(jìn)入有限空間要求:

2.9.1 進(jìn)入設(shè)備、設(shè)施及容器內(nèi)部動(dòng)火應(yīng)進(jìn)行氣體檢測(cè)和復(fù)查,測(cè)試合格后方可入內(nèi);

2.9.2 所有可能影響該有限空間的物料來(lái)源都應(yīng)被切斷;

2.9.3 有專人監(jiān)護(hù)。

2. 10 高處動(dòng)火作業(yè)要求:2.10.

1 高處動(dòng)火作業(yè)應(yīng)具有有圍欄和扶手的固定作業(yè)平臺(tái),并經(jīng)專業(yè)人員確認(rèn),設(shè)立防落物設(shè)施,佩戴全身安全帶,使用自動(dòng)鎖定連接,人造纖維繩;2.10. 2 在架管線及腳手架上施工的人員應(yīng)系安全帶;2.10. 3. 遇有五級(jí)以上(含五級(jí))大風(fēng)不應(yīng)進(jìn)行高處動(dòng)火作業(yè),遇有六級(jí)以上(含六級(jí))大風(fēng)不應(yīng)進(jìn)行地面動(dòng)火作業(yè)。

2. 1

1 動(dòng)火作業(yè)動(dòng)土作業(yè)要求:2.1

1.1 動(dòng)土作業(yè)應(yīng)完成以下作業(yè)危險(xiǎn)分析:所有地下管道、電纜、光纜應(yīng)確定方位。

地面堆土、堆物應(yīng)加以控制,進(jìn)行必要的支撐以防滑坡;2.1

1.2 埋地管線動(dòng)火施工,操作坑大小應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況(如管徑、埋深等)來(lái)確定,操作坑的深度、坡度應(yīng)方便施工和動(dòng)火作業(yè)有員逃生;2.1

1.3 在埋地管線操作坑內(nèi)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)的人員應(yīng)系不燃材料的安全繩。

2. 1 2 其它要求:2.12.1 動(dòng)火作業(yè)時(shí)應(yīng)將塔、罐、容器、機(jī)泵等設(shè)備、工藝管線內(nèi)的易燃、可燃和有毒介質(zhì)吹掃置換,化驗(yàn)合格并加盲板與裝置隔絕;2.12.2 進(jìn)設(shè)備內(nèi)動(dòng)火,必須遵守《進(jìn)入有限空間作業(yè)安全規(guī)定》,高空作業(yè)必須符合高空作業(yè)安全要求;2.12.3 遇有6級(jí)以上大風(fēng)(含6級(jí))不準(zhǔn)動(dòng)火,特殊情況必須動(dòng)火時(shí)要進(jìn)行圍隔并控制火花飛濺;2.12.4 用火票是動(dòng)火依據(jù),不得涂改,由作業(yè)人員本人簽字不得代簽,由相關(guān)人員保存一年;2.12.5 動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)5米以內(nèi)應(yīng)無(wú)易燃物或用阻燃物隔離、無(wú)積水、無(wú)障礙物,便于在緊急情況下施工人員迅速撤離;2.12.6 四不動(dòng)火即無(wú)用火票不動(dòng)火、無(wú)監(jiān)護(hù)人或監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場(chǎng)不動(dòng)火、安全措施不落實(shí)不動(dòng)火、動(dòng)火作業(yè)與動(dòng)火審批報(bào)告內(nèi)容不符不動(dòng)火;2.12.7 在輕烴分餾裝置內(nèi)承擔(dān)施工任務(wù)的外來(lái)單位,必須按動(dòng)火等級(jí)報(bào)請(qǐng)安全質(zhì)量環(huán)保部批準(zhǔn)后,方可動(dòng)火;2.12.8 用火票的各項(xiàng)內(nèi)容必須填寫齊全,缺項(xiàng)或項(xiàng)目填寫不符合要求,該用火票無(wú)效。

三、 附 則3.1 本制度如與國(guó)家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時(shí),按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

3. 2 本制度由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)解釋。

3. 3 本制度自下發(fā)之日起施行。

第8篇 防塵防毒安全管理制度格式怎樣的

一、 總 則

1.1 為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)等方面的管理和監(jiān)督工作,保證職工的安全生產(chǎn)和身心健康,根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和上級(jí)部門有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際,特制定本制度。

1.1 本制度適用于公司生產(chǎn)車間、各部門。

二、 基本原則2.1 認(rèn)真做好防塵防毒、生產(chǎn)場(chǎng)所的衛(wèi)生工作,采取綜合措施,消除塵害危害,不斷改善勞動(dòng)條件,保護(hù)職工的安全健康,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

2. 2 在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí)要同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比防塵防毒工業(yè)衛(wèi)生。

2. 3 防塵、防毒、工業(yè)衛(wèi)生的基本要求是:限制有毒有害物料的使用,防止粉塵、毒物的泄漏和擴(kuò)散;

保證作業(yè)場(chǎng)所符合國(guó)家規(guī)定和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),采取有效的衛(wèi)生和防護(hù)措施,減少人員與塵毒物料的接觸,定期檢測(cè)和體驗(yàn)。

2. 4 根據(jù)以防為主,全面規(guī)劃,因地制宜,綜合治理的原則,認(rèn)真制訂防塵、防毒規(guī)劃,并要納入年度計(jì)劃。

三、 新產(chǎn)品及新建設(shè)項(xiàng)目3.1 凡新產(chǎn)品、新建、改建項(xiàng)目,設(shè)計(jì)和施工部門,必須嚴(yán)格這些《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和《三廢排放標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真做到勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施和主體工程“三同時(shí)”。

3. 2 新產(chǎn)品、大修項(xiàng)目在設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收時(shí),必須同時(shí)審查,驗(yàn)收安全衛(wèi)生設(shè)施,并要有安全、環(huán)保部門參加,凡不符合防塵防毒、工業(yè)衛(wèi)生要求的項(xiàng)目,不能投產(chǎn)。

3. 3 采用新技術(shù)、新工藝,必須有相應(yīng)的衛(wèi)生設(shè)施,經(jīng)檢驗(yàn)合格后,方可投產(chǎn)使用。

四、塵毒的治理和防護(hù)

4.1 生產(chǎn)和加工過程中發(fā)生和散發(fā)的有毒、有害物質(zhì),噪音、高溫等作業(yè),都要采取相應(yīng)的措施治理和防護(hù)。

4.2 生產(chǎn)過程中,有毒有害的物料,應(yīng)采取密封的設(shè)備和隔離操作,或以

4.3 無(wú)毒、低毒物料代替,革新工藝,采用機(jī)械化、自動(dòng)化、連續(xù)化。

4.4 對(duì)散發(fā)出有毒有害物質(zhì)的場(chǎng)所,要加強(qiáng)通風(fēng)和采光,并應(yīng)回收利用或凈化處理,不能隨意排放。

4.5 產(chǎn)生或散發(fā)有毒有害物質(zhì)的生產(chǎn)場(chǎng)所,不能設(shè)置住房及在場(chǎng)內(nèi)吃食物。

4.6 有粉塵或毒物的生產(chǎn)場(chǎng)所,應(yīng)設(shè)有沖洗地面和墻壁的設(shè)施,地面要有防水層和排水溝。

4.7 對(duì)產(chǎn)生和散發(fā)有毒有害物質(zhì)的工藝設(shè)備,加強(qiáng)維護(hù)定期檢修,保持設(shè)施完好,杜絕跑、冒、滴、漏。

各種防毒防塵的設(shè)施,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)拆除。

4.8 使用處理有毒有害物質(zhì)的作業(yè)場(chǎng)所,應(yīng)根據(jù)毒物的性質(zhì),設(shè)置防護(hù)和急救藥品,以及洗眼、沖淋裝置,并設(shè)有警告牌。

4.9 從事有毒有害作業(yè)的職工,應(yīng)該配備相應(yīng)的個(gè)人防護(hù)器具。

由當(dāng)?shù)卣殬I(yè)病防治所每年對(duì)有毒有害場(chǎng)所進(jìn)行一次監(jiān)測(cè)分析。

五、附 則

5.1 本制度如與國(guó)家法律、法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定不一致時(shí),按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

5.2 本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

5.3 本制度自下發(fā)之日起施行。

第9篇 塔式起重機(jī)安全管理制度格式怎樣的

為確保塔吊的安全使用，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59――99），特制定本制度。

一、塔吊進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，任何非塔吊操作人員不得上落塔吊。

在作業(yè)過程中，作業(yè)下方不得有人停留或通過。

二、塔吊司機(jī)和指揮人員必須持證上崗，不得帶病或酒后操作或指揮。

司機(jī)必須正確執(zhí)行指揮員的信號(hào)指示，在進(jìn)行各項(xiàng)操作前必須鳴笛示意。

三、司機(jī)上機(jī)前應(yīng)當(dāng)檢查電源是否在220～380v之間。

送電前各啟動(dòng)控制開關(guān)應(yīng)在零位。

接通電源、確認(rèn)各金屬結(jié)構(gòu)不帶電后方可上機(jī)。

四、司機(jī)在操作前應(yīng)檢查確認(rèn)各限位（制）器靈敏可靠，傳動(dòng)機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，螺栓無(wú)松動(dòng)，電纜無(wú)破損。

五、塔吊在工作過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循“塔吊十不吊”原則，作業(yè)時(shí)應(yīng)依次逐級(jí)操作，嚴(yán)禁越檔操作，嚴(yán)禁未停穩(wěn)反向操作和急開急停，嚴(yán)禁帶載自由下降。

六、吊鉤提長(zhǎng)接近臂桿或小車行馳接近臂端點(diǎn)時(shí)，應(yīng)減速緩行至停止位置。

提升平移重物應(yīng)高出障礙物0.5米以上。

多機(jī)作業(yè)時(shí)應(yīng)保持安全操作距離，各機(jī)吊鉤上懸掛重物的距離應(yīng)不小于3米。

七、有重物懸掛在空中時(shí)，司機(jī)與指揮員不得離開工作崗位。

八、作業(yè)完畢后，將各控制開關(guān)撥至零位，依次斷開各路開關(guān)， 門窗，下機(jī)切斷總電源。

塔頂高于30米時(shí)，應(yīng)打開紅色防撞指示燈。

九、司機(jī)必須做好塔吊使用、保養(yǎng)、維修和交接班記錄。

出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

第10篇 體育活動(dòng)室管理制度格式

體育活動(dòng)室管理制度

1、體育活動(dòng)室只供學(xué)生鍛煉身體及進(jìn)行室內(nèi)體育活動(dòng)。

2、保持室內(nèi)衛(wèi)生整潔,不得吸煙、隨地吐痰、亂丟果皮垃圾、吃零食等。

3、愛護(hù)室內(nèi)設(shè)施,不得損壞器材設(shè)施,不得隨意搬動(dòng),不得在墻和其它設(shè)施上亂寫亂畫,損壞設(shè)施要照價(jià)賠償。

4、保持室內(nèi)安靜,不得打鬧和大聲喧嘩。

5、堅(jiān)持每天檢查制度,防止器材損壞及丟失,防止火災(zāi)。

6、不相干人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入室內(nèi),更不得采取魯莽手段強(qiáng)行入室。

體育器材管理制度

一、學(xué)校各項(xiàng)體育器材,分類擺放,造冊(cè)登記,專人管理。

二、教師上課所用器材,需辦理登記手續(xù),課后按數(shù)按量歸還,放回原處。

三、課余時(shí)間,需用器材,應(yīng)辦理借出手續(xù),并按時(shí)歸還,如有遺失損壞,追查責(zé)任,按價(jià)賠償。

四、體育器材,每學(xué)期全面查點(diǎn)一次。逐年購(gòu)置和自制,保證按規(guī)定的器材配備達(dá)標(biāo)。

五、搞好室內(nèi)衛(wèi)生,保持室內(nèi)整潔。

六、注意安全,做好防潮防盜工作。

體育器材管理人員職責(zé)

1、建立財(cái)產(chǎn)管理帳目,有嚴(yán)格的借用手續(xù)和賠償制度,并認(rèn)真執(zhí)行。

2、熟悉各年級(jí)教學(xué)進(jìn)度,根據(jù)教師上課需用器材,提前做好準(zhǔn)備,保證上課使用。體育課后,要清點(diǎn)器材數(shù)量,發(fā)現(xiàn)短缺或損壞及時(shí)處理。

3、經(jīng)常打掃器材室,保持室內(nèi)整潔。器材存放要得當(dāng)、有序、搬運(yùn)方便,并備有滅火器材。

4、檢查固定器械,發(fā)現(xiàn)損壞要立即停止使用并及時(shí)維修,防止傷害事故的發(fā)生。

5、加強(qiáng)對(duì)海綿墊等器材的防腐處置,應(yīng)經(jīng)常檢查或更換存放位置。

6、定期清點(diǎn)器材,做到帳物相符,對(duì)損壞、低值易耗的器材填寫單據(jù),上報(bào)注銷,根據(jù)器材的損壞程度提出維修和購(gòu)置計(jì)劃。

7、根據(jù)各年級(jí)課外活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)安排,負(fù)責(zé)做好體育器械的收發(fā)工作。

8、根據(jù)各項(xiàng)競(jìng)賽的要求,提前準(zhǔn)備好器械,賽后及時(shí)收回并清點(diǎn)數(shù)目。

9、無(wú)教師指導(dǎo),不出借容易發(fā)生傷害事故的投擲器材,確保體育活動(dòng)的安全。

10、體育器材原則上不外借,確需外借必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意簽字,方可借出。

11、由于管理不當(dāng)出現(xiàn)器材遺失的,照價(jià)賠償。

第11篇 日常防火管理制度格式

1、任何人發(fā)現(xiàn)井下火災(zāi)時(shí),應(yīng)視火災(zāi)性質(zhì),災(zāi)區(qū)通風(fēng)和瓦斯情況,立即采取一切可能的方法直接滅火,控制火勢(shì),并迅速報(bào)告礦調(diào)度指揮中心。跟班礦長(zhǎng)應(yīng)依照《礦井火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的規(guī)定,將所有可能受火災(zāi)威脅地區(qū)的人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域,并組織人員利用現(xiàn)場(chǎng)的一切工具和器材進(jìn)行滅火。電氣設(shè)備著火時(shí),應(yīng)首先切斷電源,在切斷電源前只準(zhǔn)使用不導(dǎo)電的滅火器材進(jìn)行滅火。

2、調(diào)度指揮中心接到井下火災(zāi)報(bào)告后,立即按照《礦井火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》通知有關(guān)人員,值班領(lǐng)導(dǎo)在礦長(zhǎng)和總工程師未到達(dá)前,應(yīng)立即會(huì)同礦山救護(hù)隊(duì)長(zhǎng),瓦斯防治中心主任和機(jī)運(yùn)管理中心主任等根據(jù)具體情況,組織搶救災(zāi)區(qū)人員和滅火工作。

3、在搶救人員過程中,必須指定專人檢查瓦斯、一氧化碳、煤塵和其它有害氣體的濃度和風(fēng)流、風(fēng)量的變化,還必須采取防止瓦斯、煤塵和人員中毒的安全措施。

4、一旦發(fā)生礦井火災(zāi)事故,必須立即成立救災(zāi)指揮部,礦長(zhǎng)和總工程師必須立即趕到現(xiàn)場(chǎng)組織救災(zāi)工作,礦長(zhǎng)任總指揮。

5、用水滅火時(shí)應(yīng)先從外圍滅火,后滅火源,禁止向高溫火源直接用水滅火,用水滅火時(shí)注意發(fā)生水煤氣爆炸。

6、井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)必須安設(shè)煙霧或溫度連續(xù)監(jiān)測(cè)裝置,當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)能自動(dòng)進(jìn)行噴霧。

7、井下移動(dòng)變壓器、機(jī)電硐室和檢修硐室必須設(shè)置滅火器材、沙箱。

8、配備必需數(shù)量的一氧化碳、氧氣測(cè)定儀和必需的多功能氣體測(cè)定器,要指定專人按規(guī)定定期檢測(cè)。

9、標(biāo)有有效期的消防器材都必須定期更換。

第12篇 燃油補(bǔ)貼管理制度格式

第一條為加強(qiáng)本公司車輛使用管理,合理安排調(diào)度車輛,保障生產(chǎn)、搶險(xiǎn)及其它公務(wù)用車,特制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司各類機(jī)動(dòng)車輛。

第三條本公司車輛由綜合管理部統(tǒng)一管理(副總以上的專用車輛由副總本人或?qū)Ｂ毸緳C(jī)自行管理)。

公司公務(wù)車及維修車的證照、年審、保險(xiǎn)由綜合管理部指定人員與司機(jī)共同辦理;車輛的日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢驗(yàn)、清潔由各車司機(jī)負(fù)責(zé)。

第四條本公司人員因公外出(非本市城區(qū))用車,須事前預(yù)約申請(qǐng),綜合部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可用車,并指派車輛出車;部門維修車輛在正常情況下由本部門根據(jù)工作需要和工作量自行安排,但須節(jié)約用油,減少不必要的出車次數(shù),公司如有其它工作需要調(diào)動(dòng)部門車輛出車,在不影響正常維修搶險(xiǎn)任務(wù)情況下,所屬部門應(yīng)服從綜合管理部的安排。

第五條公司人員一般不得申請(qǐng)個(gè)人用車,因重病就診、重病住院和個(gè)人緊急等特殊情況必須用車的,經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后可以用車。

第六條各部門用車應(yīng)設(shè)置<車輛使用及運(yùn)行記錄臺(tái)賬>,詳細(xì)記錄每日車輛的行駛里程、時(shí)間地點(diǎn)、用車事由及部門,并由有關(guān)人員簽字。

綜合管理部每月核對(duì)一次運(yùn)行臺(tái)賬。

第七條各類機(jī)動(dòng)車輛下班后(中午、晚上),應(yīng)按規(guī)定停放在指定地點(diǎn)(公司院內(nèi)),鑰匙交調(diào)度(帶班負(fù)責(zé)管理)。

星期六、日及節(jié)假日繳款車照常繳款。

第八條駕駛員不得私自向外借車、換車或出私車。

因向外借車、換車、出私車以及不遵守交通規(guī)則等造成的事故責(zé)任全部由駕駛員本人負(fù)責(zé),給公司造成損失的按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。

第九條車用油料由綜合管理部按照公司標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一管理控制(詳見燃油費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法),綜合管理部有義務(wù)對(duì)油耗標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤測(cè)算,合理調(diào)整用油標(biāo)準(zhǔn),控制管理費(fèi)用。

第十條車輛實(shí)行定點(diǎn)維修,由綜合管理部統(tǒng)一管理,特殊情況需到非定點(diǎn)廠修理,須說明理由,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)和分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,綜合部監(jiān)督方可維修。

第十一條公司鼓勵(lì)自我檢修和保養(yǎng),確需進(jìn)廠維修的,由駕駛員填寫維修申請(qǐng)單,部門經(jīng)理審定,由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)方可維修。

第十二條車輛大、中修應(yīng)列出維修計(jì)劃(包括時(shí)間、維修項(xiàng)目范圍、預(yù)算)報(bào)部門經(jīng)理和分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排合適時(shí)間修理。

第十三條司機(jī)應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)行及時(shí)保養(yǎng)、維護(hù)、清洗、檢查。

第十四條由于司機(jī)使用不當(dāng)或疏于保養(yǎng),而致車輛損壞或機(jī)件發(fā)生故障,所需維修費(fèi),由司機(jī)全額負(fù)擔(dān)。

第十五條車輛燃油費(fèi)、維修費(fèi)可列入部門績(jī)效考核內(nèi)容,具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)相關(guān)規(guī)定或在年度考核方案中分別確定。

第十六條購(gòu)車手續(xù)、各類證件等基礎(chǔ)資料應(yīng)復(fù)印存檔。

第十七條車輛大中修,定時(shí)保養(yǎng)、年審結(jié)果、事故記錄等應(yīng)登記建檔。

第十八條本辦法從二o一一年十月一日起實(shí)行。

燃油補(bǔ)貼管理辦法

第13篇 藝校電腦房安全管理制度格式怎樣的

藝術(shù)學(xué)校電腦房安全管理制度

一、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)算機(jī)房使用守則,定期檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時(shí)糾正。

二、 用機(jī)前先檢查機(jī)器和電源是否良好,提前接通電源,做好用機(jī)前各種準(zhǔn)備工作。

三、 計(jì)算機(jī)管理人員、計(jì)算機(jī)教師用機(jī)時(shí),應(yīng)以身作則,模范遵守計(jì)算機(jī)房使用守則。

四、 定期檢查機(jī)房各種設(shè)備是否完好,了解掌握設(shè)備狀況,使設(shè)備處于良好狀態(tài)。

五、 有故障不能使用的機(jī)器設(shè)備應(yīng)搬出機(jī)房,另行保管,以防錯(cuò)用。

六、 經(jīng)常打掃機(jī)房,擦試機(jī)器,保持機(jī)房和機(jī)器的清潔干凈、放置整齊。

七、 注意保持機(jī)房正常合適溫度、濕度,做好防高溫、防潮工工作,使機(jī)房和機(jī)器處于良好的使用環(huán)境。

八、 妥善的保管原始軟件,所有軟件都應(yīng)有備份,保證備用無(wú)病毒。一般情況下應(yīng)使用復(fù)制盤,軟盤上的標(biāo)簽名稱要與實(shí)際內(nèi)容相一致。

九、 管理用計(jì)算機(jī)不得隨意使用外來(lái)軟件,必須使用時(shí),應(yīng)經(jīng)過病毒檢查和處理。

十、 經(jīng)常清點(diǎn)和掌握機(jī)房各種物品的庫(kù)存情況,及時(shí)購(gòu)置機(jī)房所需設(shè)備的物品,保證教學(xué)用機(jī),提高機(jī)器利用率。

十一、計(jì)算機(jī)軟件、資料只能在機(jī)房使用,不宜外借和帶出機(jī)房。

十二、 每臺(tái)計(jì)算機(jī)都應(yīng)有獨(dú)立的使用和修理登記卡,期未應(yīng)做好所有計(jì)算機(jī)的各種統(tǒng)計(jì)工作。

十三、 計(jì)算機(jī)外修時(shí),要做好詳細(xì)登記,清點(diǎn)、檢查、辦好手續(xù)以防丟失。

十四、 計(jì)算機(jī)發(fā)生故障時(shí),要記錄故障情況和處理意見,并查明原因,及時(shí)檢修,重大故障,事故要及時(shí)上報(bào)。

十五、 做好所有設(shè)備,包括硬件、軟件、資料等的入帳登記,做到帳物一致。

十六、 認(rèn)真做好各種消耗物品購(gòu)買、使用、消耗品種、數(shù)量情況的登記。

十七、 外單位人員使用機(jī)時(shí),須經(jīng)學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

十八、 本校教職工用機(jī)時(shí),應(yīng)山計(jì)算機(jī)室人員安排,并填寫用機(jī)情況登記。

十九、 下班前認(rèn)真檢查機(jī)房機(jī)器、電源、門、窗、蓋布等是否關(guān)好、蓋好。

二十、 認(rèn)真做好安全、防火、防盜工作,放假期間要 電源。

第14篇 外圍安全管理制度格式怎樣的

1外圍安全管理制度

第一節(jié)、闡釋

認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟悉公司安全員管理等相關(guān)管理制度，嚴(yán)格貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，時(shí)刻樹立安全危機(jī)意識(shí)，以自身職責(zé)為己任，保證公司安全正常運(yùn)行。

應(yīng)嚴(yán)格按照直接上級(jí)和公司安全委員會(huì)的工作部署，遵守公司各規(guī)章制度，以身作則，依照崗位考核目標(biāo)開展工作。

第二節(jié)、員工宿舍安全管理

1、落實(shí)宿舍安全管理責(zé)任人，定期對(duì)員工宿舍門窗、走廊欄桿、樓道進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向相關(guān)部門反映并盡快維修，防止高空墜物、絆倒、摔傷、偷盜等情況發(fā)生。

2、對(duì)員工宿舍用水用電進(jìn)行監(jiān)督管理，特別嚴(yán)查員工亂接電線、插座，使用大功率電器等情況。

同時(shí)要定期檢查電線老化、水管破裂、線路漏電等隱患，經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行用電用水的安全教育，提高員工的安全意識(shí)。

3、提高員工的防火防盜意識(shí)，并進(jìn)行安全教育宣傳。

嚴(yán)禁員工把易燃、易爆物品存放在宿舍內(nèi)，鼓勵(lì)相關(guān)人員舉報(bào)；嚴(yán)格排除宿舍各種火災(zāi)隱患，同時(shí)樹立員工自身防盜觀念，妥善保管自己的財(cái)物；嚴(yán)禁外來(lái)不明人員進(jìn)入員工宿舍住宿或逗留，如有特殊情況，要專門派人監(jiān)督。

2 第三節(jié)、食堂安全管理

1、高度重視食堂的食品安全問題，對(duì)食堂的蔬菜、大米、食用油、佐料、面粉等物質(zhì)采購(gòu)實(shí)行監(jiān)督定點(diǎn)采購(gòu)，防止食品變質(zhì)、腐爛、中毒等情況，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

同時(shí)有責(zé)任把員工對(duì)飯菜的質(zhì)量意見對(duì)食堂工作人員反映，責(zé)令食堂改善。

2、定期安排食堂工作人員進(jìn)行身體檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有相關(guān)疾病，應(yīng)立即禁止其繼續(xù)工作并責(zé)令進(jìn)行治療，以防傳染。

3、監(jiān)督管理食堂的衛(wèi)生情況，檢查食堂相關(guān)餐具、碗筷保持干凈、定期消毒。

檢查食堂大廳的衛(wèi)生情況，如剩飯剩菜的處理，給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、放心的就餐環(huán)境。

4、負(fù)責(zé)鍋爐房運(yùn)行操作的安全維護(hù)及檢查工作，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，出現(xiàn)故障時(shí)負(fù)責(zé)及時(shí)派人維修，經(jīng)常對(duì)鍋爐房進(jìn)行安全排查，排查安全隱患。

第15篇 吸煙管理制度格式

(一)進(jìn)入廠區(qū)(包括外來(lái))人員,一律嚴(yán)禁吸煙。

(二)吸煙者,必須到廠區(qū)指定的吸煙室吸煙,并不得站立或坐在吸煙室門口吸煙。

(三)吸煙者應(yīng)將火柴梗、煙蒂頭投入痰盂或鐵罐、桶內(nèi),不準(zhǔn)隨便亂弄、亂拋。

(四)離開吸煙室時(shí),必須認(rèn)真檢查自己投掉的煙蒂是否熄滅。

(五)指定吸煙室內(nèi)嚴(yán)禁帶去汽油、油手套、油棉紗、膠塊料等易燃物品入內(nèi)。

(六)凡發(fā)現(xiàn)在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙,一律按行政規(guī)定處罰。

第16篇 三級(jí)動(dòng)火管理制度格式

1、目的

為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn),加強(qiáng)安全管理,防止重大火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生。

2、一級(jí)動(dòng)火管理

施工部門提出申請(qǐng),填寫動(dòng)火許可證,動(dòng)火許可證上要詳細(xì)寫出動(dòng)火安全措施。由施工單位的安全主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,報(bào)公司安環(huán)部。安環(huán)部會(huì)同保衛(wèi)處審查同意,報(bào)公司生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能動(dòng)火。動(dòng)火工程應(yīng)接受公司安全、保衛(wèi)部門的監(jiān)督和檢查。事前切斷一切可燃物、助燃物,煤氣防護(hù)站人員應(yīng)進(jìn)行測(cè)定、檢查及監(jiān)護(hù)工作。如果不合規(guī)定之外,上述人員有權(quán)制止動(dòng)火。

2.1動(dòng)火范圍

2.1.1公司煤氣輸送主管及公共部分附屬裝置(指隔斷裝置、放散管閘閥及其下部、膨脹器、卸壓孔、人孔、水井等)。分配支管連接主管部分及第一道閘閥屬于主管范圍。

2.1.2公司下列區(qū)域及設(shè)施:

鼓風(fēng)機(jī)房:焦?fàn)t吸氣管(從手動(dòng)翻板后起)、汽液分離器、電捕焦油器、初冷器、鼓風(fēng)機(jī)前后煤氣管道、洗萘塔、洗氨塔、苯貯槽。

粗苯大院:洗苯塔、脫苯塔、粗苯產(chǎn)品貯槽、再生器、粗苯泵房(不包括操作室)、循環(huán)油槽、粗苯生產(chǎn)所有設(shè)備(包括管道)。

2.1.3煤氣柜院內(nèi)下列設(shè)施:離煤氣柜柜體外壁3米范圍內(nèi)的空間,脫硫干箱、加壓機(jī)房、煤氣工藝管。

2.1.4各類易燃、易爆倉(cāng)庫(kù)30米以內(nèi)。

2.1.5制氧廠:空分裝置、操作室主廠房、氧氣輸送管道及閥門、儲(chǔ)氣罐、油泵、油站、液氧汽化區(qū)、氧壓機(jī)及瓶氧充裝區(qū)域。

3、二級(jí)動(dòng)火管理

施工部門提出申請(qǐng),填寫動(dòng)火許可證,動(dòng)火許可證上要詳細(xì)寫出動(dòng)火安全措施。施工負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)廠(公司)安全員、保衛(wèi)人員,安全、保衛(wèi)人員檢查同意后報(bào)公司安環(huán)部審批。施工部門持有公司安環(huán)部簽發(fā)的動(dòng)火許可證才能動(dòng)火。動(dòng)火工程應(yīng)受到廠(公司)安全、保衛(wèi)人員的監(jiān)督、檢查,事前切斷一切可燃物、助燃物,現(xiàn)場(chǎng)由煤氣防護(hù)站監(jiān)護(hù)進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)測(cè)工作。

3.1動(dòng)火范圍有:

3.1.1煤氣主管的部分附屬設(shè)置(指冷凝排水器、蒸汽清掃管、放散管閘閥上部、走臺(tái)、梯子等);

3.1.2各煤氣支管及其附屬裝置;

3.1.3高爐煤氣凈化系統(tǒng)設(shè)備本體及煤氣工藝管道;

3.1.4煤氣加壓站(包括混合站)機(jī)房、調(diào)壓站;

3.1.5公司內(nèi)下列區(qū)域和設(shè)施:

焦?fàn)t地下室、焦氣管、粗苯的輸送管道(ф80mm以下),焦油和洗油輸送管道、配煤粉碎機(jī)房、煤塔、貯煤槽。

3.1.6制氧廠除一級(jí)動(dòng)火規(guī)定設(shè)施外其它設(shè)施;

3.1.7氣容容積0.5m3以上的乙炔發(fā)生器動(dòng)火檢修;

3.1.8乙炔氣管。

3.1.9冷凍庫(kù)氧槽。

4、三級(jí)動(dòng)火管理

施工部門提出申請(qǐng),施工部門提出申請(qǐng),填寫動(dòng)火許可證,動(dòng)火許可證上要詳細(xì)寫出動(dòng)火安全措施。施工負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)檢修單位安全員審核,由檢修單位安全主管領(lǐng)導(dǎo)審批,施工部門持有檢修單位安全主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽發(fā)的動(dòng)火許可證才能動(dòng)火。動(dòng)火工程應(yīng)受到安全員的監(jiān)督和檢查。

4.1動(dòng)火范圍有:

在禁火區(qū)中除一級(jí)、二級(jí)以外的場(chǎng)所。

5、動(dòng)火許可證的申請(qǐng)辦法:

動(dòng)火許可證由施工部門提出申請(qǐng),并指定動(dòng)火安全現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。如在安全上需要生產(chǎn)單位配合,應(yīng)在動(dòng)火安全防護(hù)措施一欄里寫明施工單位及生產(chǎn)單位各自負(fù)責(zé)采取的安全措施,施工單位與生產(chǎn)單位都應(yīng)指定各自的動(dòng)火安全負(fù)責(zé)人,這兩個(gè)單位的安全主管領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)一欄里簽字。

5.1涉及到兩個(gè)單位的禁火區(qū)動(dòng)火工程項(xiàng)目,安環(huán)部、保衛(wèi)處應(yīng)對(duì)動(dòng)火工程進(jìn)行監(jiān)督和檢查;

5.2一級(jí)動(dòng)火必須在動(dòng)火前兩天提出申請(qǐng),由于意外原因(如自然災(zāi)害、煤氣管爆炸事故等)突然造成事故而必須立即動(dòng)火檢修的項(xiàng)目除外,但動(dòng)火前也應(yīng)填寫動(dòng)火許可證,并征得公司主管領(lǐng)導(dǎo)的同意,方可動(dòng)火。

5.3二級(jí)動(dòng)火必須在動(dòng)火前一前提出申請(qǐng),由于意外原因(如自然災(zāi)害、煤氣管爆炸事故等)突然造成事故而必須立即動(dòng)火檢修的項(xiàng)目除外,但動(dòng)火前也應(yīng)填寫動(dòng)火許可證,并征得安環(huán)部或保衛(wèi)處負(fù)責(zé)人的同意,方可動(dòng)火。

5.4三級(jí)動(dòng)火必須在動(dòng)火前四小時(shí)提出申請(qǐng),由于意外原因(突然造成事故而必須立即動(dòng)火檢修的項(xiàng)目除外,但動(dòng)火前也應(yīng)填寫動(dòng)火許可證,并征得檢修單位安全主管領(lǐng)導(dǎo)的同意,方可動(dòng)火。

5.5施工單位及動(dòng)火所在的生產(chǎn)單位都應(yīng)做好安全防火措施,互相密切配合,消防車、救護(hù)車可根據(jù)需要調(diào)用,但事先應(yīng)征得公司安全、保衛(wèi)部門的同意。

6、本制度的執(zhí)行

6.1無(wú)動(dòng)火許可證不準(zhǔn)在禁火區(qū)動(dòng)火,違反本制度造成事故者要追究責(zé)任。

6.2對(duì)本制度所劃分的動(dòng)火區(qū)域級(jí)別解釋有爭(zhēng)議時(shí),一、二級(jí)動(dòng)火區(qū)域由主管副總經(jīng)理裁決,三級(jí)動(dòng)火區(qū)域的劃分由公司安環(huán)部裁決。

7、本制度適應(yīng)全公司各單位(含改制企業(yè))。