制定規(guī)章制度是任何組織，包括駕校在內，確保運營秩序和效率的關鍵步驟。作為駕校的管理者，你需要考慮如何制定一套既符合法律法規(guī)，又能滿足教學需求的規(guī)章制度。規(guī)章制度的編寫并非隨意，它需要嚴謹?shù)膽B(tài)度和專業(yè)的知識。
規(guī)章制度包括哪些
一套完整的駕校規(guī)章制度通常涵蓋以下幾個方面：
1. 招生規(guī)定：明確報名條件、報名流程、費用標準及退款政策。
2. 教學大綱：規(guī)定課程設置、學時分配、教學內容和考核標準。
3. 教練員管理：設定教練員的職責、資格、工作規(guī)范和評估機制。
4. 學員管理：規(guī)定學員的權利和義務，如出勤、請假、補課等規(guī)則。
5. 安全規(guī)定：強調駕駛安全，包括車輛檢查、駕駛行為規(guī)范和應急處理程序。
6. 設施設備管理：規(guī)定場地、車輛和其他教學設備的使用和維護。
7. 投訴與糾紛解決：設立投訴渠道和處理機制，保證公正公平。
作用和意義
規(guī)章制度的作用在于：
1. 明確職責：為教練員和學員提供清晰的行為準則，減少誤解和沖突。
2. 保障權益：保護學員的合法權益，維護駕校的正常運行。
3. 提升效率：通過標準化流程，提高教學和管理效率。
4. 規(guī)避風險：遵守法規(guī)，防止因違規(guī)操作帶來的法律風險。
怎么制定
制定規(guī)章制度時，應遵循以下步驟：
1. 調研分析：了解相關法律法規(guī)，收集駕校現(xiàn)狀和需求，分析存在的問題。
2. 起草初稿：結合調研結果，編寫規(guī)章制度初稿，確保內容全面、合理。
3. 征求意見：征求教練員、學員和其他利益相關者的意見，進行修訂。
4. 專家評審：請行業(yè)專家或法律顧問進行專業(yè)審查，確保合規(guī)性。
5. 試行與調整：發(fā)布試行版，收集反饋，對不合適的地方進行調整。
6. 正式發(fā)布：經(jīng)過多次修訂后，正式發(fā)布并執(zhí)行。
駕校規(guī)章制度范文
第1篇 駕校規(guī)章制度
駕校規(guī)章制度
（一）
1、加強教練員隊伍建設，提高教練員的素質，充分調動教練員的積極性，提高教學質量。
2、組織教練員參加省、市交通部門的培訓和統(tǒng)一考試，不允許無證教練員上崗。
3、必須保證學員訓練時間和內容，各車每天訓練前要組織學員學習安全教育。
4、堅守崗位，不得擅離職守，嚴格遵守訓練作息時間，按時訓練，準時收車。
5、認真協(xié)助市交通局駕管中心作好結業(yè)考試工作。
6、不準接受學員宴請和錢物，不準酒后駕使培訓。
7、尊重學員，對學員一視同仁，不得隨意停止訓練，不得安排無關人員和親屬練車。
8、對違反規(guī)定的教練員給予警告處分，情節(jié)嚴重的給予開除。
駕校規(guī)章制度
（二）
1、教練車必須牌證齊全，技術性能良好，并有交通部門規(guī)定的統(tǒng)一教練車標識。
2、保證對教練車的日常維護，經(jīng)常檢查教練車的車容、安全性能、安全狀況。
3、車輛分配到個人進行管理，經(jīng)常檢查轉向、制動、燈光的技術狀況。
4、發(fā)現(xiàn)故障要及時排出，確保教練車安全。
5、教練車必須放在指定停車場或規(guī)定的位置，不準亂停亂放。
6、教練車不準搭乘無關的人員，訓練時嚴格按規(guī)定配備學員，并按規(guī)定的路線行駛。
7、訓練結束后要及時檢查，必須保證車輛隨時參加訓練。
8、收車后、放假時將鑰匙放在辦公室統(tǒng)一保管。
駕校規(guī)章制度
（三）
1、學校必須建立安全領導小組，經(jīng)常開展各種形式的安全教育，并制定、組織、實施安全方案。
2、經(jīng)常組織學習省、市有關的、安全制度，做到警鐘長鳴。
3、學校每周一為安全列會時間，教練每天訓練前都要對學員進行安全教育。
4、訓練時要遵守交通安全法規(guī)，保證安全訓練。
5、經(jīng)常檢查車輛狀況，保證車輛安全。
6、嚴禁教練員酒后執(zhí)教和學員酒后訓練。
7、學校不定期對車輛、場地、教練、學員培訓情況進行檢查有無違反規(guī)程的現(xiàn)象。
8、如發(fā)現(xiàn)車輛、訓練場、辦公場所有安全隱患，要及時排除，否則停止訓練，待隱患排除后方可繼續(xù)培訓。
第2篇 駕校辦公室規(guī)章制度范文
第一節(jié)總則
一、為進一步完善人事管理制度,根據(jù)國家有關勞動法規(guī)、政策及公司規(guī)定,制定本制度。
二、公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關系為合同關系,雙方都必須遵守合同。
三、公司人力資源部負責人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞保福利等項工作的實施,并辦理員工的考試錄取、聘用、調動、解聘、辭職、辭退、開除等各項手續(xù)。
第二節(jié)編制及定編
四、公司各職能部門、下屬單位,用人實行定員、定崗、定責。
五、公司職能部門及下屬單位的設置、編制、調整或撤銷,由校長提出方案,報董事會批準后實施。
六、下屬單位的崗位設置、編制、調整或撤銷,由下屬單位負責人提出方案,報校長批準后實施。
七、人力資源部負責編制用工計劃及方案,供校長參考。
第三節(jié)員工的聘(雇)用
八、各部門、下屬單位對聘(雇)用員工應本著精簡原則,做到按需錄用,擇才錄用。
九、所有聘用的員工,一律與公司簽訂勞動合同。
十、公司所聘用的員工,按照需要和受聘人的實際才能予以聘任及安排。
十一、各級員工的聘任程序如下:
1、校長由董事長提名,董事會聘任;
2、副校長、校長助理、財務總監(jiān)等高級職員,部門主任(部長)、下屬單位負責人及財務人員,由校長提請董事會聘任;
3、部門副主任(副部長)、下屬單位副職負責人及其他員工,經(jīng)校長批準后,由人事部門及下屬單位負責人聘任。
4、上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。
十二、各部門、下屬單位確需增加員工的,按如下原則辦理。
1、先在本部門、本公司內部調整;
2、內部無法調整的,報請人辦資源部在公司系統(tǒng)內調配。
3、本系統(tǒng)內無法調配的,由用人單位提出計劃,報人力資源部批準后,進行招聘。
十三、錄用程序
1、人力資源部負責通知面試合格的受聘人員,接到通知后,到人力資源部領取報到通知書及相關資料,并要求其在規(guī)定的時間內上交擔保書(特殊崗位),員工個人簡歷、照片、身份證復印件、學歷證明、職稱證書等資料; 2、受聘人員上交資料后,由人力資源部為其辦理入職手續(xù)、員工工作牌,核查所交資料和擔保書準確、真實、無誤后,與其簽訂《試用期勞動合同書》;
3、新入職需要公司提供崗位技能培訓的員工,應簽署《培訓合同書》和繳納培訓費。培訓費亦可在工資中扣除。
4、受聘人員與公司簽訂《試用期勞動合同書》后,其薪酬從應聘之日起計薪。
5、人力資源部須對受聘人員進行崗前培訓,培訓內容包括學習公司規(guī)章制度及《員工手冊》,了解公司情況,學習崗位業(yè)務知識等。受聘人員的培訓由人力資源部和實習部門共同負責。員工試用期間,其考勤情況由用人部門負責管理,并由人力資源部和實習部門每周共同考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力并給予評價。試作期間的工資,按《工資標準》所擬定的崗位標準給予下發(fā)。
十四、受聘員工即將完成試用期時,于每月下旬提出書面轉正申請,由用人部門作出鑒定,提出是否錄用的意見,經(jīng)人力資源部審核后,報校長審批。特別崗位員工須上報董事長審批。
十五、受聘員工經(jīng)審批成為正式員工后,與公司簽訂《勞動合同》,由人力資源部為其辦理轉正手續(xù),由公司統(tǒng)一購買社保等,并根據(jù)其能力和特長安排相應工作,享有長征駕校正式員工的一切待遇。
十六、試用期滿未達到考核標準的,由人力資源部報校長審批是否延緩試用期限,決定不錄者試用期滿后結束工作。
第四節(jié) 工資、待遇
十七、依據(jù)公司《工資標準》,結合個人能力和崗位而定。長征駕校工資分為基本工資和崗位工資。某些崗位設有效益工資和特殊補貼。
十八、錄用員工的工資,由人力資源部行文報校長審批后通知財務部門發(fā)放。特聘人才由校長報董事會批準后通知財務部發(fā)放。
十九、公司鼓勵員工積極向上,不斷進步。員工表現(xiàn)好或貢獻大,在指定崗位工作年限滿一年者,由本人提出晉級申請,所在部門審批,人力資源部審核,可進入公司后備干部儲備庫。確能勝任更高一級工作者,經(jīng)校長批準后予晉級及獎勵。 特別崗位須上報董事長審批。
二十、其它未明事項依照公司《工資標準》及相關附件而定。
第五節(jié)辭職、辭退、開除
二十一、公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。
二十二、試用人員在試用期內辭職的應向所在部門提出辭職報告,由人力資源部審批后再辦理離職手續(xù)。
二十三、員工與公司簽訂勞動合同后,雙方都必須嚴格履行合同內容,不得隨便辭職,用人部門不準無故辭退員工。
二十四、合同期內員工需辭職的,必須提前1個月向公司提出辭職報告,由所屬部門簽署意見,報校長審批后(部門主任以上級別員工需報董事會審批)由人力資源部辦理離職手續(xù)。
二十五、員工未經(jīng)批準而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,按規(guī)定追究其責任和經(jīng)濟賠償。
二十六、員工或用人單位認為其現(xiàn)工種和崗位不適合的,可向人力資源部申請在公司內部調換另一種工作。在調換新工作半年后仍不能勝任工作的,公司有權予以解聘、辭退。
二十七、因公司內部發(fā)展或部門需求,需要進行崗位調動的,受調員工必須服從調配,若不服從者,視為自動辭職,并自動放棄在公司所享有的所有權益(包括年終獎等福利待遇)。
二十八、員工必須服從組織安排,遵守各項規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權予以解聘、辭退。
二十九、公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人部門無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須上報到人力資源部,提出辭退理由,人力資源部核實,校長批準后,通知被辭退的員工辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人力資源部核實和校長批準的,不得辭退。
三十、需公司辭退的員工,人力資源部必須提前1個月通知被辭退者,試用期間提前一周通知被辭退者。
三十一、勞動合同期滿,合同即告終止。需繼續(xù)留任公司者,須在勞動合同期滿1個月前到人力資源部續(xù)簽勞動合同。員工或公司不續(xù)簽勞動合同的,到人力資源部辦理終止合同手續(xù)。
三十二、員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的,公司有權予以開除。情節(jié)嚴重者,
將依法追究法律和經(jīng)濟責任。
三十三、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務資料,移交相關業(yè)務渠道,且有義務教授接替其崗位的員工相關業(yè)務知識,終止與公司的一切協(xié)議。否則,人力資源部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應賠償損失。
三十四、公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工,按其在公司的工齡計算每年發(fā)給其1個月基本工資。半年以上但不滿1年的按1年計發(fā)。
第七節(jié)附則
三十五、公司屬下各單位的人事管理,均適用本制度。
三十六、本制度由人力資源負責執(zhí)行,長征駕校人力資源部現(xiàn)設總經(jīng)理辦公室。人力資源部可依據(jù)本制度制訂有關實施細則,報校長批準后實施。
三十七、本制度從即日起開始實施。以往與該制度相悖者,以本制度為準。
第3篇 駕校教練員規(guī)章制度
一、教練員管理制度
1、學校聘用的教練員必須符合交通部頒布的《機動車駕駛培訓機構資格條件》有關教練員的要求。
2、學校聘用新教員采取社會招聘、民主推薦和定向培養(yǎng)等形式，由教務科理論負責人和實操負責人進行理論面試和實操測試。
3、聘用的教練員必須參加全省統(tǒng)一的教練員考試。
風險提示：企業(yè)要在員工入職一個月內與員工簽訂書面的勞動合同，否則企業(yè)需要承擔雙倍工資的風險;勞動合同必須具備勞動合同期限、工作內容、勞動保護和勞動條件、勞動報酬、勞動紀律、勞動合同終止條件以及違反勞動合同的責任等條款，建議企業(yè)與員工簽訂勞動合同時，可以先咨詢專業(yè)的律師，或者查閱好相關法律問題，避免引起不必要的勞動糾紛。
4、申請人合格后由辦公室負責辦理聘用勞動合同、安全責任書及填寫員工登記表。
5、聘用合同期限一般為六年。聘用合同期的前三個月為試用期。
6、在聘用期內對違反有關規(guī)定，無法遵守公司規(guī)章制度的，根據(jù)合同規(guī)定，終止聘用合同，解除聘用關系。情節(jié)嚴重、影響惡劣的教練員，予以開除。
7、在聘用合同期內雙方不得無故終止聘用合同，因特種原因終止聘用合同，教員應以書面形式并提前40天通知對方。教員辭聘應按聘用合同規(guī)定承擔責任。
8、必須按訓練規(guī)程認真執(zhí)行教學大綱教學。
9、考試前向學員說明考試目的、程序、內容、紀律及補考相關事宜。
10、認真協(xié)助駕管中心組織的結業(yè)或報考駕駛證考試工作。
11、及時通知和組織學員按時參加各種考試，保證到考率。
12、考試前檢驗學員身份證、學員證和學習駕駛證，說明注意事項并提前將學員帶到指定的考點列隊待考。
13、尊重考官，服從指揮，不以自我感覺背后議論，更不得當面頂撞考官。
14、學員補考由報考員向考試部門約考，約考后并將考試的具體日期及時通知教練員，由教練員通知學員。
15、停訓待班時要對車輛全面檢修和停駛維護，保證隨時參加訓練。
16、訓練期間發(fā)現(xiàn)車輛故障，不準繼續(xù)使用，能排除的應排除，不能排除的應立即送修。
17、對提出調車、練的學員，要積極協(xié)助學校做好調整或調解工作，不得打擊報復。
18、教練員在工作時間內不得飲酒和做不安全的活動。
19、路訓時駕駛室只準座一名學員和一名教練員，不準乘坐與教練無關的人員，場內教練時必須做到現(xiàn)場指導，不準擅自離開現(xiàn)場。
20、不準將車鑰匙交給學員保管，嚴禁教練員不在場時讓學員動用教練車。
21、嚴格要求、為人師表，不許收取學員的錢物或參加學員宴請及消費性的娛樂活動。
22、不許參與任何形式的賭博活動，更不許與學員賭博。
23、文明教學、尊重學員的人格，講解、示范和糾正學員操作時，態(tài)度要溫和，說話要和氣，不許使用有辱學員尊嚴和人格的語氣和語言。
24、認真執(zhí)行訓練計劃和各項規(guī)定，平等對待每個學員，確保每一個學員都有平等學習、訓練的時間。
25、愛護車輛和隨車工具及物品，勤檢查、保養(yǎng)，確保車況良好、干凈、整潔，杜絕責任機械事故。
二、學員管理制度
學員必須遵守下列規(guī)定：
1、學員必須按教學大綱完成培訓學時。
2、學員不得私自發(fā)動和單獨駕駛車輛。
3、學員要遵守安全操作要領。
4、不得酒后駕車。
5、實事求是填寫培訓記錄。
6、不得穿高跟鞋、拖鞋參加操作訓練。
7、學員在學習期間不準宴請學校人員，也不準向其送禮。
8、學員積極反映學校在教學，服務和廉教等方面存在的問題。
三、學員學習和檔案管理制度
1、學員到學校報名填寫學員登記表，交納培訓費后即取得學籍。
2、學籍保留期為兩年，從繳納培訓費之日起計算。學員在有效期內可隨時參加培訓。
3、學員中途退學，經(jīng)校領導批準后，退還剩余培訓費。
4、學員違反學校規(guī)定被勸其退學的，退還剩余的培訓費;被勒令退學的不退還培訓費。
5、學員在培訓期間違反法律法規(guī)被處徒刑的，學籍自動取消。
6、學員取得結業(yè)證后，學籍期滿。
7、學校教務部門負責建立學員的文字和電子檔案。
8、檔案內容包括學員登記表、駕駛培訓記錄、教學日志等。
9、學員檔案保留時間不少于4年。
四、教練車管理制度
1、教練車必須汽車證件齊全，技術性能狀況良好，并具有統(tǒng)一的教練車標識。
2、未經(jīng)批準，不準挪用教練車進行客貨運輸。
3、與培訓無關的人員不準乘坐教練車。
4、教練車必須在規(guī)定的路線進行訓練。
5、教練車堅持實行日常維護，一級維護和二級維護等。
6、日常維護由教練員負責。
7、一級維護由教練員協(xié)助修理廠進行修理工作。
8、二級維護由修理廠負責。
五、教練車檢查
1、教練車檢查是指對教練車車容、安全性能、安全狀況及使用情況的人工檢查。
2、檢查內容
(1)教練車的車容與車貌。
(2)車輛轉向、制動和燈光狀況等技術狀況。
(3)發(fā)動機異常響聲。
3、檢查方法和要求
(1)教練車檢查采取教練員自檢，訓練隊內教練車互檢、學校抽檢的方法。
(2)教練員堅持訓練前、訓練中和訓練后的“三檢”制。訓練隊每月組織一次互檢，學校每季度組織一次抽檢。
(3)檢查中發(fā)現(xiàn)故障要及時排除，確保教練車安全。
六、教練車更新
1、為搞好駕駛員的培訓工作，確保培訓質量，培養(yǎng)出有崇高職業(yè)道德、技術水平合格的駕駛員，特制定本管理制度。
2、學校成立以校長、理論教學組長、實操總教練組成的質量管理小組，督促教學計劃的實施、教學設備的購置、教員的培訓和再教育。
3、教練員要以“____”重要思想為指導，堅持與時俱進，努力學習政治、專業(yè)技術和有關的交通法規(guī)。
4、教練員應按照國務院交通主管部門制定的教學大綱的要求進行教學，并如實填寫學員的培訓、學習記錄，不得作弊和弄虛作假、冒名頂替。如教員或學員違反紀律，視其情節(jié)輕重，可予以警告、扣發(fā)獎金、辭退，取消學員當期考試資格等。
5、教練員在教學當中應認真執(zhí)教、不得偷工減料，每季度進行一次全校的教學質量檢查與評比小結工作。
6、每年年底對全校的教學質量進行評比、總結，表彰先進，交流教學經(jīng)驗。并根據(jù)學校實際情況，對學校的教學進行改革，改善教學方法，注重因人施教，采取學員容易接受的教學方式，不斷提高教學質量。
七、教練場地管理制度
1、加強教練場地車輛管理，做好安全生產(chǎn)各項防護措施。
2、嚴禁非本公司車輛和不合格車輛進入教練場地。
3、嚴禁與教學無關人員進入教練場地。
4、學員訓練時，必須有駕駛操作教練員隨車教練，嚴禁學員擅自駕駛教學車輛。
5、進行樁訓時，駕駛操作教練員必須在旁邊指導。
6、學員不在訓練時，應到安全地帶或休息處休息。
7、訓練場地應配備消防設備、衛(wèi)生急救箱、飲水機、洗手間等。
8、教學車輛必須按指定位置整齊停放。
9、教練場地的設施設備、訓練指示牌、樁桿、防護措施要保持完好。
10、教練員、學員要共同維護教練場地的環(huán)境衛(wèi)生。
八、其他
1、本規(guī)章制度適用于全體駕校工作人員及學員。
2、本規(guī)章制度自公示之日起生效。
風險提示：企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內部的“法律”，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關規(guī)章制度的時候，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。
