規(guī)章制度包括哪些
在企業(yè)的運營中,機械設備的操作規(guī)章制度是確保生產安全、提高工作效率的關鍵。它們涵蓋了設備的使用、維護、檢查、故障處理等多個方面,旨在規(guī)范員工行為,防止意外發(fā)生。具體來說,規(guī)章制度應包括以下幾個核心內容:
1. 設備操作規(guī)程:詳細列出每臺設備的操作步驟,明確操作人員需遵守的安全準則。
2. 設備保養(yǎng)與維護:規(guī)定定期的保養(yǎng)周期,詳細說明保養(yǎng)程序,確保設備保持良好狀態(tài)。
3. 應急處理方案:針對可能出現的故障或緊急情況,設定應急響應流程。
4. 培訓與考核:規(guī)定新員工的操作培訓計劃和老員工的技能復訓,確保人人熟悉設備操作。
5. 責任劃分:明確各崗位職責,確保責任落實到人。
6. 記錄與報告:規(guī)定設備使用記錄的填寫和異常情況的上報制度。
作用和意義
規(guī)章制度的存在,其作用和意義在于:
1. 提高效率:通過標準化操作,減少錯誤和浪費,提高生產效率。
2. 保障安全:防止因不當操作導致的事故,保護員工的生命安全。
3. 維護設備:規(guī)范的保養(yǎng)和使用,延長設備壽命,降低維修成本。
4. 規(guī)范管理:明確職責,提升管理效能,確保企業(yè)運行有序。
5. 遵守法規(guī):符合國家及行業(yè)相關法律法規(guī),避免因違規(guī)操作帶來的法律風險。
怎么制定
制定機械設備操作規(guī)章制度時,應注意以下幾點:
1. 全面性:覆蓋所有使用的設備,包括其操作、維護、故障處理等環(huán)節(jié)。
2. 實用性:規(guī)章制度應基于實際操作,避免過于理論化,確保員工能夠理解和執(zhí)行。
3. 清晰性:條款表述要清晰明了,避免產生歧義。
4. 可操作性:制定的操作步驟要可行,考慮實際情況,避免過于理想化。
5. 參與性:讓一線員工參與制定過程,確保制度貼近實際需求。
6. 更新機制:建立定期審查和修訂機制,適應設備更新和技術進步。
機械設備操作規(guī)章制度范文
第1篇 機械設備操作規(guī)章制度
新年伊始,一切都是新的開始,或者在原有的基礎上會更上一層樓!機械部門為加強機械設備的安全使用管理,保證施工作業(yè)安全與施工質量,提高機械設備的完好率,特制定以下制度。希望操作人員按照下面的制度操作,這不僅僅是為了工作的需要,更是為了你自己的人身安全。
1、 機械設備應按其技術性能要求正確使用,缺少安全裝置已失效的機械設備不得使用。
2 、嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構、力距限制器等安全裝置,嚴禁拆除監(jiān)測、指示、儀表、報警及警示裝置。上述裝置的調試了維修應由專業(yè)人員負責進行。
3、新機和大修后的機械設備注意做好機械走合期的使用保養(yǎng),機械設備冬季使用,應按機械設備冬季使用保養(yǎng)的有關規(guī)定執(zhí)行。
4、機械設備操作人員必須身體健康,經過專業(yè)培訓考試合格,獲得有關部門頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照,特殊工種操作證后,方可獨立操作機械設備,不準操作與操作證不相符的機械設備。
5、機械作業(yè)時,操作人員不得擅離工作崗位,不準將機械設備交給非本機操作人員操作,嚴禁無關人員進入機械作業(yè)區(qū)和操作室內,工作時,思想要集中,嚴禁酒后操作。
6、任何組織或個人都不得強迫操作人員違章作業(yè)。
7、機械設備進入施工現場,應查明行駛路線上的橋梁的承載能力。確保機械設備安全通行。
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8、機械設備在施工作業(yè)前,施工技術人員應向操作人員做施工任務和安全技術措施交底,操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境與施工條件,服從現場施工管理人員的調度指揮,遵守安全規(guī)則。
9、機械設備不得靠近架空輸電線路作業(yè)。如限于現場條件、必須在線路旁作業(yè)時,應采取安全保護措施。
10 、機械設備在夜間作業(yè)時,作業(yè)區(qū)內應有充足的照明設備。
11 、機械設備應按《公路筑養(yǎng)護機械保修規(guī)程》的規(guī)定,按時進行保養(yǎng),嚴禁機械設備帶病運轉或超負運轉。
12、操作人員必須嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度,工作中的觀察制度和工作后的檢查保養(yǎng)制度。
13 、操作人員應認真準確地填寫運轉記錄,交接班記錄或工作日記
14、機械設備在施工現場停放時,必須注意選擇好停放地點,關閉好駕駛室(操作室)。有駐車制動器的要拉上,坡道上停機時,要搭好掩木或石塊,夜間應有動專人看管。
15、機械設備在保養(yǎng)或修理時,要特別注意安全。禁止在機械設備運轉中冒險進行保養(yǎng)、修理、調整作業(yè)。各電氣設備的檢查維修,一般應停電作業(yè),電源開關處掛設“禁止合閘,有人工作”的警告并設專人負責監(jiān)護。
第2篇 工程公司機械設備管理制度6
建筑工程公司機械設備管理制度(六)
1 .機械設備的購置
( l )購置計劃程序及要求
l )由機械管理部門根據需要,會同有關部門和申請購置部門共同提出設備購置的項目、數量、型號和規(guī)格;
2 )由計劃部門落實資金來源,提出年度申請計劃,經主管領導批準后,向上級主管部門申報;
3 )申請計劃上級主管部門審核批準后,按批準的名稱、型號、規(guī)格、數量訂貨采購。
( 2 )機械設備購置的資金來源
企業(yè)實現技術裝備,資金來源是一個重要的前提條件,在設備購置程序中,落實財務對購置款源的支付保證,是首先必須考慮的。
l )工程預算所列的技術裝配費;
2 )企業(yè)按規(guī)定留用的固定資產折舊資金(含大修理基金的結余部分);
3 )企業(yè)利潤中的生產發(fā)展基金。
2 .機械設備的裝配
( l )不論是新購置機械,還是對原有設備的技術改造和改裝所裝配的機械設備都應遵循技術上先進、生產上適用的總原則。在探討裝備方案時,必須綜合多方面因素進行分析比較,并考慮以下要求:
l )防止盲目性。是選購現有產品、是改造還是改裝,要進行權衡比較,綜合分析。需要自制的,要考慮技術水平、加工能力夠不夠,產品質量能否保證;
2 )考慮經濟效益。首先要充分發(fā)揮現有機械設備的作用,必須新購置機械設備時,要算好經濟賬;
3 )選購設備要考慮到整機性能,還要考慮維修配件來源;
4 )裝備機械必須適應施工作業(yè)條件,在產量、質量和進度方面滿足施工要求。
( 2 )機械設備的技術改造及改裝,對現有老舊的機械設備進行技術改造,是加快設備更新步伐的重要措施,具有投資少、收效快等優(yōu)點。技術改造和改裝應遵循如下原則:
l )機械設備的改造要同企業(yè)的技術改造結合起來,加強調查研究,摸清機械設備的狀況,作出全面規(guī)劃;
2 )要考慮需要和可能,資金和機械設備配件供應來源、技術準備等;
3 )要按照技術先進、使用可靠的原則有計劃地進行。技術改造方案、資料和施工圖紙必須事先提出,經有關人員審核,報上級審批后方可實施。改造完成后經驗收合格、有關資料應列人技術檔案。
( 3 )設備改造和改裝應進行以下審查:
1 )經濟可行性審查。提出比較資料及綜合比較方案;
2 )技術可行性審查。對引用技術是否成熟,改造改裝的實施步驟及能力提出論證。
3 .機械設備的驗收
( l )對整機裝運的新購機械設備,應進行運輸質量及供貨情況的檢查。對有包裝的新購設備,應檢查包裝是否受損;對無包裝的新購設備則可直接進行外觀檢查及附件、備品的清點。若發(fā)現新設備已有較大損傷,應做好詳細記錄,并盡快與運輸部門或供貨廠方交涉處理。
( 2 )對解體裝運的自組裝設備,對總成、部件及隨機附件、備品進行外觀檢查后,應盡快組織「_地組裝并進行必要的檢測試驗。
( 3 )工地交貨的機械設備,應由制造廠在工地進行組裝、調試空運載和生產性試驗,自檢合格后才提請訂貨單位復驗。試驗項目及要求按合同規(guī)定進行。施工企業(yè)最好直接參加廠方的自檢過程,待驗收全部合格后、才能簽署驗收。
( 4 )調撥的舊設備的測試驗收,應基本達到完好機械的標準。
( 5 )重要關鍵性的大型設備應由總工程師或總機械師為首的鑒定小組進行試驗驗收。
( 6 )一切隨機原始資料、自制設備的設計資料、圖紙、測試記錄、驗收鑒定結論等應全部清點、整理歸檔,作為技術檔案的必備內容。
4 .機械設備的檢查
( l )機械設備檢查是全面性檢查活動,檢查的目的是發(fā)現問題,及時糾正;交流經驗,表彰先進,提高機械管理水平。檢查要注重實效??偣久磕杲M織一次,分公司每半年一次,基層每季一次。把完好設備標準的評比工作與設備檢查結合起來進行。
( 2 )設備檢查的主要內容
l )機械管理工作,職工思想教育;
2 )管理機構,人員配備,規(guī)章制度的建立與執(zhí)行情況;
3 )主要機械的使用、保養(yǎng)、修理情況及三率指標完成情況;
4 )技術檔案及資料的管理、使用情況;
5 )技術培訓考核、操作證制度的執(zhí)行情況;
6 )維修計劃的執(zhí)行,修理質量和配件管理情況;
7 )完好設備標準競賽的實際成效。
5 .機械設備的保養(yǎng)
( l )機械設備保養(yǎng)是進行清潔、緊固、潤滑、調整、防腐、修換易損零件,使機械設備保持良好狀態(tài)的一系列工作,減少機械磨損、延長機械使用壽命、提高機械完好率、保證安全生產的主要措施。必須貫徹養(yǎng)修并重,預防為主的原則。
( 2 )機械設備保養(yǎng)的要求
l )處理好保養(yǎng)與施工生產的關系。在安排施工任務時,要留有機械保養(yǎng)時間;保養(yǎng)作業(yè)盡量利用業(yè)余和節(jié)假日進行,以縮短保養(yǎng)停機時間,減少對施工生產的影響。2 )制訂并嚴格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。操作人員進行保養(yǎng)作業(yè)要明確分工,各負其責。
3 )對操作人員進行思想教育和技術培訓。培養(yǎng)愛機習慣,熟練掌握保養(yǎng)技術知識
4 )具備必要的物質條件,配齊油槍、油杯等專用工具設備,按期按量供應必備品和配件等。
( 3 )機械保養(yǎng)的作業(yè)內容
機械保養(yǎng)主要是清潔、緊固、潤滑、調整、十字作業(yè)法,直至以恢復各大總成件耐用能力的平衡為目標而進行的有關項目。
( 4 )保養(yǎng)計劃
l )保養(yǎng)計劃的編制必須嚴格遵守保養(yǎng)規(guī)程和各類機械的保養(yǎng)間隔期以及生產情況逐月編制。并與機械保管月生產計劃同時下達;
2 )保養(yǎng)計劃的編制應堅持強制保養(yǎng)的原則。
( 5 )保養(yǎng)工作的組織實施
l )機械保養(yǎng)采用就機保養(yǎng)綜合作業(yè)或定位保養(yǎng)專業(yè)分工的方式,也可采用總成互換的保養(yǎng)方法;
2 )專業(yè)分工方式,可實行定部位、定人員、定機具、定進度、定質量的五定責任制度;采用綜合作業(yè)時,根據情況實行必要的責任制;
3 )保養(yǎng)工作結束后,應將保養(yǎng)類別、起止時間、保養(yǎng)主要內容和質量檢查情況登記在履歷書和保養(yǎng)登記簿內,記錄內容應齊全、準確。
6 .機械設備的修理
( l )由于機械設備種類繁多,應根據機械設備的特點,采用不同修理制度。
( 2 )機械設備劃分為三類:一
是關鍵機械設備;二是主要機械設備;三是簡單機械設備。
( 3 )對三類機械設備采取三種修理制度。
1 )計劃預期檢修制度。用于第一類機械設備,用計劃預防性來確保機械設備完好;
2 )診斷修理制度。適用于第二類機械設備,用診斷病情,對癥下藥的方法進行修理,確保機械設備完好,便于現場維修;
3 )事故修理制度。適用于第三類機械設備,出故障就修,不出故障不修。
( 4 )修理制度三種檢查方法
l )修前檢查:以專業(yè)人員的經驗和儀器儀表相結合,鑒定如何修理;
2 )定期診斷法:根據診斷結果,視情修理。用儀器儀表和人的經驗相結合的方法;
3 )隨時觀察法:用于事故修理制度。要求隨時注意和掌握情況,一旦發(fā)生故障,馬上修理或更換。
機械設備的修理是指將已因磨損而性能降低的機械設備恢復到原出廠性能或基本達到原出廠性能的恢復手段。機械設備的修理體制、修理計劃的形成程序見機械設備的保養(yǎng)第l 、2 款。
( 5 )機械設備的定期修理
機械設備的定期修理是指按計劃預期檢修制中規(guī)定的修理周期(間隔)對該機的強制性修理。這里主要指機械設備的大、中修理。
l )制訂修理方案
在機械設備解體后,根據機械各部磨損情況,由機械技術人員會同機械修理人員共同制訂出書面修理方案。修理方案要針對性、可操作性強,要有具體的配合數據、加工級數及質量標準。修理方案一經確定,不要輕易變動。
2 )機械解體后,對所有舊零部件測量鑒定。從中確定可用、可修及需更新的配件,并據此編制出配件計劃。
3 )對按計劃新購人配件和新加工件,逐個檢測。對不符合質量、配合標準的配件堅決剔除。
4 )對所有的配合組件,在裝配后,要嚴格按規(guī)范檢測并有記錄。合格后方可進人下道工序。
5 )部件組裝完成后,要嚴格按規(guī)范檢測并有記錄并整體噴漆。
6 )整機組裝完成后,要整體噴漆,并同時噴上統一編號。
7 )由機械技術人員、質檢員、機械修理人員據修理規(guī)范和驗收規(guī)范共同對該機進行驗收和試運轉,并簽署驗收單。
8 )對大型機械設備,經過三次大修理后,不再安排第四次大修理,一直維護使用到報廢;對于中型及以下機械設備,當其四級保養(yǎng)的費用已達到或超過其原值時,不再安排四級保養(yǎng),一直維護使用到報廢。
( 6 )機械設備的日常修理
機械設備的日常修理是指對機械設備在正常運轉中,因發(fā)生人為或機件損壞而造成的停機故障的排除手段。機械設備的日常修理的突發(fā)性強,在實踐中很難列人修理計劃。但也絕非無規(guī)律可循,只要廣大機務人員勤于摸索、頻于觀察、精于記錄、善于總結,還是能夠做到、起碼是能夠基本做到防患于未然。
l )機械設備的日常故障的發(fā)現
a .機械操作人員在機械運轉過程中,必須精力集中,心無旁鶩。在完成生產任務的同時,隨時根據機械設備運轉過程中的聲音、溫度、氣味、機械出力、操作反應等現象,及時發(fā)現異常并停機檢查。避免因這些異常的推遲發(fā)現而造成機械設備的擴散性損壞。
b .各級機械管理修理人員應充分利用深人工地的機會,觀察機械的運轉動態(tài),及時發(fā)現問題。
2 )機械設備的日常故障的排除
a .屬于操作人員通過調整、緊固可以解決的故障,由其自行排除。但前提是機械管理單位必須為操作人員配備齊全隨機工具。隨機工具除本機專用的工具外,至少還應配備:黃油槍一個;克絲鉗、鯉魚鉗、活扳手、十字螺絲刀、一字螺絲刀、電工刀各一把;機油壺一個。
b .屬于機件損壞的故障,操作人員應立即通知修理單位。通知時必須要把故障部位、故障現象特征說明白,以免修理人員往返徒勞。
c .修理單位接到通知后,應立即以最快速度派出修理人員。修理人員應根據通知的故障部位攜帶上可能更換的零部件。
d .故障排除后,操作人員和工地機械員應簽署機械修理任務單。機械修理任務單上應注明本次修理所耗用的工時;更換的配件名稱、數量;修理質量評定和對修理人員服務態(tài)度的評價。
7 .機械設備的調撥
( l )企業(yè)內部調撥和外部調撥分別是設備使用權和所有權的轉移,涉及產權變更時,要辦理好固定資產轉移手續(xù)。
( 2 )設備無償調撥只需按規(guī)定辦妥交接手續(xù),有償調撥應視設備情況,實行按質論價的計費辦法。
( 3 )施工單位改變隸屬關系、合并、關停時,所有機械設備調撥處理按上級規(guī)定辦理。
( 4 )根據管理權限發(fā)布調撥命令,按照調撥令辦理調撥事宜。
( 5 )調人調出設備必須嚴格按照機械調撥通知單等規(guī)定的機械名稱、型號、規(guī)格、及有效期辦理交接事項,調撥通知單等文件應作為列賬與立賬的依據。
( 6 )原機附件、備品、工具、說明書、履歷表、運轉記錄、隨機技術文件等一律在交接記錄上注明并隨機移交,不得以任何理由扣壓。
( 7 )交接雙方要互相協作,調出單位應主動協助解決裝運問題,調轉中發(fā)生的費用一般由調人單位承擔。
8 .機械設備的資料管理
( l )凡只屬固定資產的機械設備,均應按機械分類建賬立卡。
( 2 )各級管理機構應建立機械總臺賬和反映配屬情況的分戶賬,定期核對實物,做到賬物相符。還要同財務部門所建的賬卡定期核對,做到賬賬相符。
( 3 )企業(yè)施工生產中的主要施工機械部門必須建立技術檔案。原始文件(說明書、零件目錄、圖紙、出廠合格證、設計資料)、機械履歷表(機械變動、事故、安裝、運轉、修理、改造等履歷),均應按要求逐項登記。進口機械應詳細登記其技術性能、型號、規(guī)格、生產國別、生產廠商、出廠時間、編號、到達時間、配套動力及主要附件情況。
( 4 )運轉記錄等原始資料,由值班人員正確填寫,專職人員審查匯總,逐級上報。
9 .機械設備的保管與退庫
( l )保管
l )嚴格按照機械設備保管的有關技術規(guī)定保管好在庫機械設備和暫時停用機械;
2 )機械設備在保管中嚴禁拆套,杜絕備品、附件、工具等的銹蝕、遺失和損壞現象。
( 2 )退庫
l )凡1 年以上不需要用的機械設備,可提出申請,經批準后,按規(guī)定辦理退庫手續(xù);
2 )退庫機械設備應做好保管,并做出技術鑒定,按審批要求的規(guī)定,辦理無償調撥的退庫交接手續(xù);
3 )退庫機械的運雜費由原保管單位承擔。
10 .機械設備的封存
( l )因施工任務改變、無施工任務或施工任務嚴重不足而停用的機械可以申請封存;
( 2 )封存機械必須技術狀況良好,附件齊全,否則不予辦理封存;
( 3 )封存機械必須涂油、防腐,放盡機內存水,其零部件及附件不得隨意挪用、拆換;
( 4 )封存機械必須有專職管理人員定期進行保養(yǎng)和試運轉;
( 5 )封存期未到而需啟封使用,需經封存審批部門批準,未經封存審批部門批準,不得擅自啟封。
11 .機械設備的報廢
( l )對機械設備報廢要嚴格掌握,慎重處理,屬下列情況之一的可申請報廢:
l )主要結構和部件嚴重損壞,雖經修理仍達不到生產使用要求和不能保證安全生產的;
2 )因使用期長,修理費用過大,在經濟上不合理的;
3 )因意外災害事故和突發(fā)事故,嚴重損壞無修復價值的;
4 )非標準設備,因任務變動,本企業(yè)不適用,其他企業(yè)也不需要的;
5 )需更新換代的淘汰產品。
( 2 )機械報廢時,應由單位主管、專業(yè)人員、技術工人組成鑒定小組,進行詳細檢查,作出正確的技術鑒定。
( 3 )對符合報廢條件的機械,必須認真逐項填寫報廢申請書,經單位領導鑒定后,按規(guī)定的審批權限,逐級上報審批。批準后按管理權限作報廢處理。
12 .機械設備的技術試驗
( l )機械設備技術試驗規(guī)定
l )新購機械設備或經過大修、改裝的機械設備,在投人使用前必須進行檢查、鑒定和試運轉,以測定機械設備的各項技術性能和工作性能;
2 )新購機械設備的技術試驗由建制單位組織,在機械技術負責人的指導監(jiān)督下進行;
3 )參加機械設備技術試驗的人員,事先必須詳細研究原廠技術文件,了解機械設備技術性能,掌握技術操作規(guī)程;
4 )大修或改裝后的技術試驗,由承修單位生產部門負責組織,在技術負責人的指導和監(jiān)督下,由主修人或原機機長會同進行;
5 )承修單位應事先通知送修部門派員參加,使試驗和驗收工作結合進行。
( 2 )機械設備的技術試驗
l )外部檢查。主要檢查裝配是否正確,是否有缺件漏裝,潤滑部位是否涂油或注油,螺紋連接是否緊固等;
2 )無負荷試驗和負荷試驗。主要是試驗機械設備的工作性能,包括機械設備的啟動性能、動力性能、制動性能、操作性能和安全性能等,是否達到正常使用的技術要求;
3 )技術試驗后的復查。主要檢查試驗后的機械設備有無不正常情況,消除試驗中發(fā)現的缺陷和故障,并做好潤滑、調整和緊固工作;
第3篇 特種機械設備檢查檢測制度
1、 特種機械設備主要包括:起重機(包括行走式、固定式、懸臂式、垂直式);壓力容器:鍋爐、空壓機、儀表等。
2、 新采購的機械設備,必須是由國家認可、資質齊全的生產廠家所生產。采購時應有生產許可證,出廠合格證,檢驗報告等有效證明。
3、 調撥的機械設備及自行轉場的舊機械設備,必須隨機的有關證件齊全,必須一機一檔進行保存。轉場機械設備,必須隨機帶有運轉記錄,維修保養(yǎng)記錄,一并在檔案中轉入下個施工場所被查。
4、 所有的特種機械設備及儀表,必須根據國家有關規(guī)定,按規(guī)定的年限進行檢測校驗,檢驗必須由國家認可、并且資質齊全的單位進行。
5、 對檢驗期限未到,但經長期停用、時間過久重新起用的也應進行報檢,合格后方可投入使用,否則后果自負。
6、 凡進入施工現場的特種機械設備的安裝、拆卸,必須要有資質的單位進行,嚴禁無資質單位或個人擅自安裝、拆卸。并雙方簽訂協議,界定各自的責任。
第4篇 特殊機械設備制度
1.車輛及駕駛人員管理制度
(1)車輛的使用必須服從綜合管理部的統一指揮。接受任務的駕駛員必須及時、安全完成下達的任務。
(2)必須認真做好牌照,執(zhí)照的保管工作及車輛的原始記錄。
(3)不準公車私用。嚴禁擅自將車輛交給他人使用。
(4)認真學習有關交通規(guī)則和廠內車輛安全規(guī)程和規(guī)定,以確保人身及車輛的安全。
(5)駕駛人員應嚴格執(zhí)行車輛操作規(guī)程。做好車輛的點檢、潤滑加油和日常維護保養(yǎng)工作。
(6)執(zhí)行出車任務的駕駛員必須執(zhí)行出車前、行駛途中、回公司后三個環(huán)節(jié)的車輛安全、技術狀況檢查。嚴禁車輛帶病出車。
2.環(huán)保設施管理制度
(1)環(huán)保設施必須納入設備管理軌道,擺在與生產設備同等重要的位置。凡在用的環(huán)保設施必須與生產主體設備同時維護、同時檢修、同時運行。同步運行率必須達到95%以上。
(2)重點環(huán)保設施的運行效果必須達到公司環(huán)??己艘?。
(3)環(huán)保設施因故障需單獨檢修時,要采取必要的措施控制污染。
(4)未經申報不得擅自停止環(huán)保設施的運行。
(5)生產技術與裝備在安排生產設備的大、中、小修計劃時,必須同時考慮到環(huán)保設施的檢修。并且必須建立環(huán)保設施檢修改造的原始記錄和技術檔案。
(6)要不斷完善環(huán)保設施,不斷提高環(huán)保設施的四率(完好率、開工率、處理率、處理效率)指標,以利于充分發(fā)揮環(huán)保設施的環(huán)保效率。
3.起重機設備管理制度
(1)使用起重機必須嚴格遵守起重機安全技術規(guī)程。
(2)起重機械應有明顯的起重噸位標志。各種信號裝置、限位裝置和連鎖裝置必須符合國家標準、完好可用。
(3)使用起重機械必須建立并嚴格執(zhí)行以下規(guī)章制度:
①交接班制度
②安全規(guī)程
③操作規(guī)程
④定期檢查、維護檢修、保養(yǎng)制度
⑤設備檔案制度
(4)在檢修中,嚴禁任意改變起重機械的性能,如:增大跨距、提高速度、減少鋼絲繩股數等。
(5)起重機械工作地點(范圍)要有足夠的照明,通道要暢通。
(6)起重機械在使用期間,每兩年進行一次技術鑒定和負荷試驗。加固或大修后,也應進行這一項工作。每次的定期檢查及各種檢查,都必須記入設備管理檔案中。
(7)操作人員應定期(兩年)培訓,并經考試合格后才能上崗操作。
(8)操作人員應進行每年一次的操作考試(由生產技術部組織進行)。
第5篇 大型施工機械設備管理制度
為加強大型、起重設備的安裝、使用、拆卸管理,保障使用安全,根據國家、省、市的有關規(guī)定,制定如下管理制度:
一、裝拆程序規(guī)定
1.大型機械、起重設備的拆裝作業(yè),必須由具備安裝資質的專業(yè)隊伍和專業(yè)特種作業(yè)人員承擔,無特種操作證不得參與。
2.安拆作業(yè)前,承裝單位要召集工程技術、安全部門人員一同勘察現場情況,協商制定安全技術保證措施。
3.大型機械的拆除、安裝,對參加拆裝人員要進行安全教育和安全技術交底,嚴格遵守拆裝程序,拆裝時要有安全監(jiān)管員和技術負責人在場指揮和監(jiān)護。
4.大型機械的安裝、拆卸作業(yè),應遵守電氣、機械、高空作業(yè)安全規(guī)程,防止觸電、墜落、擠傷等事故。
5.安裝完畢的設備,應符合《起重機械安全規(guī)程》和《建筑機械使用安全技術規(guī)程》之要求,通過公司安檢部門驗收合格,并通過國家承認的第三方檢測單位檢測合格,方可準予使用。
二、 裝拆前零部件檢查制度
1.大型施工機械在裝、拆之前,要先檢查機械的金屬結構部件應無嚴重腐蝕、彎曲變形、焊縫不開裂。工作爬梯、防護欄桿安全可靠。
2.要檢查安全保護裝置完好無損,各聯接螺栓、銷軸、配線、鋼絲繩、塔吊壓重配重的數量或長度完整齊全,無損壞。
3.檢查齒輪、滑輪、連軸器、減速器、制動器等機械零部件外觀完好,固定牢靠,沒有裂紋損傷。
4.檢查各電氣線路、電纜、集電器、電阻器、開關、接觸器等電氣部件符合使用要求,電機繞組以及線路絕緣電阻≥0.5mω。
5.檢查隨機工具以及使用的麻繩、吊索、吊環(huán)、卸甲、手拉葫蘆等工具齊全牢固,完好無損,確保安全可靠。
6.拆卸完畢,要清理、保養(yǎng)好機械設備的各種零部件,并保管堆放整齊。
三、 安全技術交底制度
1.拆、裝塔吊時,應嚴格執(zhí)行國家標準、建設部標準及行業(yè)標準和生產廠家使用說明書中的規(guī)定要求進行。
2.根據施工現場實際情況,編制切實可行的拆、裝工藝和方案,并嚴格按工藝和方案要求組織交底、實施。
3.參加起重設備拆、裝作業(yè)人員,應認真學習拆、裝工藝方案,掌握本崗位、工位作業(yè)要求。
4.在起重設備拆、裝過程中,應由拆、裝指揮人員統一指揮,并做好安全監(jiān)護工作(作業(yè)區(qū)應懸掛警示標牌)。
5.拆、裝進場前,查看施工現場周圍環(huán)境、道路、安全措施等以及現場配合準備工人情況,具備拆、裝條件方可組織人員進場。
6.參加拆、裝作業(yè)人員應接受安全技術交底。由技術負責人組織,由拆、裝指揮作施工過程工藝、方案交底;機電工長作拆、裝過程安全交底,并履行簽字手續(xù)。
7.拆、裝只允許在四級風以下進行作業(yè),如在作業(yè)過程中,突然遇到風力加大,必須立即停止作業(yè),并緊固連接螺栓。
四、拆裝檢測驗收制度
(一)、檢測
1.安裝完畢的起重機械必須符《起重機械安裝規(guī)程》之要求,檢測驗收的標準依據勞動部頒發(fā)的《起重機械安全技術檢驗大綱》來實施。
2.大型施工機械拆卸之前,必須按照檢驗大綱之要求進行檢查,不符合相關安全要求,不得進行拆卸作業(yè)。
3.檢驗用儀器、量具和工具必須有產品合格證,要設專人保管使用,并定期進行計量校驗,保持檢驗工具的準確性。
4.檢測環(huán)境條件要符合國家要求。
5.檢驗工作必須由國家承認的第三方檢測單位完成,并出具《檢驗報告》。
(二)、驗收
1.新安裝的施工電梯、塔吊等大型施工機械,項目部必須組織項目安檢部、監(jiān)理公司、租賃公司三方人員進行安全檢查和驗收,驗收人員必須依據《建筑機械技術試驗規(guī)程》來進行。
2.安裝驗收必須準備基礎施工資料、垂直度、水平度測量記錄、機身接地電阻、安裝方案、安全交底等資料,填寫安裝驗收記錄表,三方代表簽字對驗收結果負責。
五、使用制度
1.大型施工機械設備的司機、指揮、司索必須持有特種作業(yè)人員上崗證方可操作。
2.大型施工機械的操作必須做到操作前做好安全檢查,并做好記錄,在操作過程中如發(fā)現異常情況應立即進行處理,在記錄中記清楚,并做好交接班簽字手續(xù)。
六、維護保養(yǎng)制度
1、起重機必須與建筑物之間保持0.6m以上安全距離,起重機使用人員必須保持密切聯絡,避免使用時吊物的劇烈擺動;
2、起重機金屬結構部分必須保持每季度進行除銹、上油,并對所有缺陷內容做好詳細記錄,發(fā)現問題及時報告項目部、公司及檢查檢驗部門,鑒定無礙后方可繼續(xù)使用;
3、基礎必須保持干燥,每天由機長負責檢查,發(fā)現積水時應及時抽排;
4、司機室必須保持良好視野,操縱裝置靈活有效,發(fā)現問題應立即停止使用,修理完好后方可繼續(xù)使用,
5、主零部件及運轉機構必須堅持一周檢查一次,保障機械使用安全;
6、每天機械使用前,必須檢查吊鉤磨損情況、鋼絲繩斷絲、潤滑情況及卷揚機鋼絲繩安全圈數、防脫槽裝置、制動器零部件磨損情況及電氣線路有無短路;
7、電氣線路必須每月進行一次全面檢修;
8、所有安全防護裝置必須保持每周檢查一次,保障安全防護裝置保持正常運轉;
9、液壓系統必須每月進行一次全面檢查;
10、每天工作前必須進行空載試驗、荷載試驗,確保安全使用。
七、電梯拆裝檔案管理制度
1.由資料員負責,對每一臺大型施工機械的合格證、說明書、各種機械電氣圖紙、維修保養(yǎng)記錄、檢查檢測試驗記錄、安拆驗收資料進行收集、編目、分類、保管、歸存至檔案。
2.拆裝資料的填寫應保證真實可靠,對拆裝過程中建立的各 類安全、技術以及施工資料,統一交資料員收存保管。
第6篇 機械設備使用管理制度
1.單位機械管理部門要及時掌握設備的動態(tài),合理調配施工所需機械,按季度報告機械設備動態(tài)分布,供公司調度平衡。
2.施工現場機械設備的布局,安裝和使用,要符合上級主管部門的要求,達到文明施工的要求。
3.貫徹“人機固定”的原則,大型機械實行機長負責;中小型機械由機械組長負責。主要機械設備的操作人員必須經過專業(yè)技術培訓考核后,持有效的操作證上崗,要嚴格遵守“建筑機械使用安全技術規(guī)程(jgj33-2001)”;認真填寫設備運轉記錄;多班作業(yè),要執(zhí)行交接班記錄。
4.施工現場在用機械設備應確保技術善良好,安全裝置及安全防護設施必須齊全有效。固定使用的機械設備要有棚有墊,流動使用的機械設備要有蓋,達到防曬、防雨、防銹蝕和保證安全的要求。
5.經過改造,改型機械,使用前應進行檢查,鑒定,試運轉,由各單位自檢合格生,報公司機管部門、安全部門共同復驗,合格后方可投入使用。一般機械由各單位設備部門,安全部門自行安裝檢查驗收合格后投入使用。新型或首次使用的重要設備必須由各單位機械管理主要負責人組織管理,操作,維修人員進行技術交底,操作人員掌握技術后方可投入調試使用。
6.各單位要合格使用機械設備,不得超負荷使用、超速使用以及帶病運轉。任何人不得違章指揮,無證操作機械設備,否則造成后果要追究責任。
7.對于指揮操作不當,維修不及時,管理不善或者其它原因造成機械設備非正常損壞的機械設備事故,各單位要查清事故原因和責任并上報公司,按“四不放過”的原則嚴肅處理,發(fā)生重大事故要在24小時內逐級上報。
第7篇 機械設備操作管理制度
一、設備操作人員,須經崗位培訓,經考核合格后,方能獨立操作。
二、機械操作人員必須熟悉設備的技術、性能、內部結構、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)及處理簡單的故障。做到會使用、會檢查、會保養(yǎng)、會排除故障。
三、酒后、精神不集中或患病人員嚴禁操作機械,非機械操作人員嚴禁操作機械。
四、操作時,現場必須清理干凈,操作須集中精力,嚴禁吸煙、吃食物、說笑逗鬧,在機械運轉中,不得在機械上清理刨花、木屑。
五、人員在操作時,不得遠離崗位,需要離開時,必須停機斷電。不準將機械交給非指定人員操作。
六、機械設備應有班組專人負責使用和管理,嚴格遵守機械設備的保養(yǎng)規(guī)程,認真做好各級維護保養(yǎng),應合理使用,正確操作,保持機械設備處于良好的狀態(tài)。
七、凡是新安裝的機械或經大修、改裝或搬遷拆卸后重新安裝好的設備,必須按照有關規(guī)定進行檢查、鑒定和試運轉合格后,方準投產使用,并應嚴格按照大、中、小修期限的規(guī)定及時進行維修,以延長使用壽命。
八、機械設備的傳動和刀具部分,必須有可靠的安全防護罩,并應隨時檢查,保持其靈活有效。
九、操作人員工作時,必須穿好工作服,戴好工作帽,長發(fā)不得外露,衣袖卷到肘部以上或紐扣扣起。辦公家具,家居,家具電、氣設備必須由電工進行安裝和檢修,嚴禁帶電修理設備,用電設備應接地良好,不得有漏電現象。
十、電動機械設備,嚴禁在低壓或不穩(wěn)定電壓下操作,機械啟動后,應檢查電氣儀表,待電流表指針穩(wěn)定正常后,方可正式進行工作。在工作中如發(fā)現電源不足設備的額定電壓時,應立即停機斷電。
十一、工作中,如果遇到停電,應將電閘關閉,以防來電后,機械自行運轉。
十二、機械設備嚴禁“帶病”運轉或超負荷作業(yè),發(fā)生故障應及時排除或向主管提出報修意見。
十三、機械設備運轉中,不得進行維修、保養(yǎng)、潤滑和緊固工作,如發(fā)現發(fā)熱、異音、機件松動或損壞等故障時,應先停車斷電,后檢查修理。
十四、對使用的刀具,應勤修勤磨,不得勉強使用。安裝刀具必須停車斷電后,方可進行,必須按照該機械的規(guī)定要求安裝牢固,擰緊螺栓,不得有任何松動現象!
十五、工作完畢停機斷電后,必須清理機械,進行保養(yǎng),關(鎖)好閘箱。
十六、吸塵器布袋里的木灰不能滿過袋子的4/5,過滿易造成電機燒毀。
十七、一切機械在進行維修或換刀具時,必須掛起“此設備正在檢修中,嚴禁使用”標示牌。
第8篇 起重機械設備安全管理制度
起重機械設備安全管理制度
為充分發(fā)揮機械設備在施工生產中的作用,切實做到科學管理、合理使用,貫徹管理為使用服務,使用要加強管理的原則,從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向,特制定如下制度。
1、機械設備應按照有關技術資料和出廠說明的規(guī)定進行安裝。安裝前應向操作人員進行詳細的安全技術交底,由安裝隊長、技術員、安全員在現場指揮安裝。
2、凡經過大修改造重新組裝的機械設備,在使用前應進行技術試驗和安全裝置檢驗,雖經試驗未取得合格簽證前不準投放使用。
3、大型吊裝設備試驗前應做一般技術檢驗、空載試驗、額定荷載及超載試驗,在試驗前先對整機的外觀進行全面檢查,看潤滑油是否充足,機件的裝配是否牢固,工作裝置與試驗項目是否符合要求。
4、設備試驗與負荷試驗,主要試驗機械設備的起動性能、動力性能、經濟性能、操作性能等,對試驗中所發(fā)生的問題進行認真分析與處理,以便作出是否合格,能否使用的決定,試驗合格后應按照技術試驗記錄本逐項填寫,由參加人員共同簽字任何。
5、機械設備的操作人員,必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,做到精心保養(yǎng),正確操作,合理使用,并做到“四懂、三會、二精”,即:懂原理、懂構造、懂性能、懂用途;會操作、會維修、會排除故障;精心保養(yǎng),精心操作。
6、機械操作人員必須聽從指揮,端正服務態(tài)度,保證作業(yè)質量。并對機械設備進行定期安全檢查,如發(fā)現有故障,應立即停止使用,以確保設備和操作人員的安全。
第9篇 機械設備使用管理制度執(zhí)行標準
一、機械設備使用管理歸納為合理使用機械設備,充分發(fā)揮機械效率,優(yōu)質、高產安全、低耗完成施工生產任務,為企業(yè)提高經濟效益。
二、加強使用管理要做到管用結合,合理使用,要求施工部門與設備部門密切配合。
三、制定施工組織設計方案,合理選用機械,做好機械的調配和組織工作。
四、根據施工組織設計編制的機械使用計劃,應從施工進度、施工工藝、工程量方面盡量做到合理裝備。
五、不要大機小用,多要少用,而要合理調度,及時進退場。
六、結合施工進度,利用生產間隙,安排好機械的維護保養(yǎng),避免失修失保和不修不保。使機械始終保持良好的技術狀況,以便能隨時投入使用。
七、對于使用完畢或暫時不用的機械設備,及時通知設備部門進行調配,提供給其他部門使用或對外出租,充分發(fā)揮其效能。
八、嚴格按照機械設備出廠說明書的要求和安全操作技術規(guī)程使用機械。
1.機械設備有其不同的使用性能和要求。即使同工種設備由于制造廠在結構、工藝、材料上有所差別,因此必須嚴格按說明書來使用。
2.安全操作技術規(guī)程的法規(guī),必須嚴格遵守。是保證機械設備安全、保證機械操作人員人身安全的基礎。
3.機械設備的操作人員必須經過培訓,做到“四會三懂”,即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途和會操作、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障。
4.對于大中型機械設備的操作人員,應經過考核,取得崗位合格操作證后方可上機獨立操作。
九、正確選用燃潤油料,搞好機械設備潤滑,是正常工作的重要條件。
1.機械設備使用的油料(燃料油、液壓油、潤滑油),都必須嚴格按照原機說明書規(guī)定的品種、數量、潤滑點、周期加注或更換。
2.做到“五定”,即定人、定時、定點、定量、定質。
3.在特殊情況下采用代用品,必須經過有關技術部門許可。
十、協調配合,為機械施工作業(yè)創(chuàng)造必要條件。
1.施工中,抓好機械能力配套,保證機械配件供應以及勞動力的合理組織和調配,為機械充分發(fā)揮其效能。
2.按規(guī)定間隔期對機械進行保養(yǎng),使之始終處于良好的技術狀態(tài)。
3.合理組織施工,縮短停工時間,增加作業(yè)時間,提高時間利用率。
4.培訓司機,提高技術水平和熟練程度,定人定機,有證操作。
5.配備適當的維修人員,及時排除故障。
第10篇 施工現場機械設備管理制度
1、為更好地搞好械設備管理工作,提高工作效力,控制由于機械設備故障而造成的安全事故,各分公司、項目部要建立健全機械設備管理制度。
2、分公司、項目部機械設備管理人員須根據工程需要,填寫工程設備、應急救援設備請購申請和采購計劃,經主管領導批準后由采購部門統一采購。
3、杜絕使用國家、行業(yè)和地方明文規(guī)定的淘汰的施工生產設備,采購到項目部的機械設備或應急救援設備入庫前,必須經分公司或項目部設備管理部門和有關人員對申請表一一進行核對,對規(guī)格、品種、型號、數量、合格證、許可證、生產廠家、隨機配件、工具、說明書等進行檢查,對質量進行確認合格后方可入庫。進庫設備按倉庫保管制度進行存放,不合格的機械設備、物資不得入庫。
4、應急救援設備和物資應根據特殊需要和使用,存放于非常醒目和方便使用的位置,并告知相關人員。
5、大型機械的安裝、拆卸必須先編制施工方案審批后方可進行。任何人不得違章指揮,不懂機械設備的人員嚴禁進行裝、拆作業(yè)。
6、大型機械安裝后必須經檢測部門進行驗收檢測合格后方可投入使用;施工電梯的防附裝置必須經檢測合格后方可安裝;大型機械設備的限位、保險裝置必須齊全有效。
7、雙籠電梯卸料平臺的兩側邊必須封閉嚴實規(guī)范,安全門要規(guī)范化、定型化;通訊聯絡裝置規(guī)范。
8、所有大型機械設備的裝拆工、塔吊司機、掛鉤指揮、電梯司機都必須經過專業(yè)的安全技術培訓,經考核合格后持證上崗。
9、作業(yè)人員必須遵守安全操作規(guī)程,做到“精心操作,杜絕違章”,勤檢查,勤保養(yǎng),禁止設備帶病運轉,并做好機械臺班運行記錄。
10、施工機械實行“定人、定機、定崗位”禁止無證作業(yè)。
11、項目部定期對機械設備進行檢查,對檢查出的隱患即時反映及排除,以保證機械設備的使用安全。
12、塔吊、施工電梯必須做好運轉記錄和維修保養(yǎng)記錄,操作中嚴格遵守安全技術操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè)和酒后操作。塔吊嚴格禁止斜拉斜吊或超負荷起吊,雙籠電梯人、貨嚴禁超越,一經發(fā)現,除給予罰款外還獎吊銷其操作證。
13、中小型機械進場后必須經驗收合格后方可投入使用;中小型機械做到定人、定機,操作人員必須持證上崗。
14、所有機械都必須落實維修保養(yǎng)責任人,定期檢查、定期保養(yǎng);中小型機械必須做到每天清潔保養(yǎng)。
15、分公司、項目部要嚴格設備租賃管理,對租賃方的資質、資格、近五年的業(yè)績等進行調查和評價,對進場的設備進行評價,同時報當地勞動部門進行檢測,檢測合格后方可簽訂租賃合同并投入使用。不具備條件的任何人不得使用。
16、對租賃方要嚴格按照本公司安全管理制度以及國家有關規(guī)定進行管理,操作人員持證上崗率一定要達100%。
17、當設備的技術性能落后無改造價值和破損嚴重無配件來源時,應對設備作報廢處理。大、中型機械設備報廢由分公司申請報公司材料設備處進行鑒定、公司領導審批后辦理報廢手續(xù),小型機械設備由項目部報工程處批準后方可報廢。
18、特種設備(如鍋爐、壓力容器等)的采購、使用應進行重點控制,按規(guī)定到有關部門進行登記和備案,定期組織檢驗檢測,對其安裝、拆除等環(huán)節(jié)進行嚴格控制,特種設備的司機及有關作業(yè)人員必須經過有關部門的專門培訓,做到持證上崗。
第11篇 大型特種工程機械設備的使用管理制度
一、設備使用的基本制度:崗位責任制、持證上崗制、交接班制、巡回檢查制度
1、崗位責任制
(1)對主要設備實行定人、定機、定崗位,包使用、包保管、包保養(yǎng)的“三包三定”責任制,操作人員保持相對穩(wěn)定調整時應征得設備部同意。
(2)設備操作人員必須堅守崗位,確保機械正常運行。
(3)操作和維護人員要做到班前檢查機況,班后擦拭機體,使設備外觀整潔,達到“三無”和“四不漏”。
(4)操作和維護人員根據設備部制定的保養(yǎng)制度要求,定質、定量、定時加油,定期換油,并保證油路暢通,使設備經常處于良好狀態(tài)下運形。
(5)操作人員要做到“三懂”(懂原理、懂構造、懂性能)“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排查故障)。確保正確使用機械,按規(guī)定保養(yǎng),嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程。
(6)操作人員如實填報運轉記錄,做到字跡清楚,數據準確,內容完整并由當時班組現場負責人簽認,每周準時報送設備部進行核實。
2、持證上崗制度
(1)操作及維修人員,必須經培訓、考試合格后方能上崗,嚴禁未培訓先上崗。
(2)公路行駛的運輸設備駕駛證由地方交管部門辦理,特種設備操作證由特種設備部門辦理。
3、交接班制
(1)交接班制由值班司機執(zhí)行,多人操作的單機或機組,交接班時上班司機或機長須全面交接并填寫好設備運轉記錄;
(2)操作司機交接班時,全面檢查、不漏項目,做到:a:交清設備技術狀況;b:交清設備運轉情況。燃油、液壓油、潤滑油、冷卻液的消耗和備用情況;c:交清下一班的生產準備及生產情況;d:交清本班完成的工程量;e:交清備品、附件、工具情況;f:單班作業(yè)的機械雖無進行交接,應做好機械的清潔養(yǎng)護和整理工作。
4、巡回檢查制度
(1)機械使用前后,辦理交接時,均應由操作人員對設備進行詳細、全面的巡回檢查,發(fā)現問題及時向上級報告;
(2)設備主管應每日到現場對所管轄的設備進行巡檢,對操作人員填寫的運轉日志進行檢查。
第12篇 安全設施、機械設備采購與使用維修制度
1.項目部必須購買合格的安全設施產品,嚴禁購買使用假冒偽劣產品。項目部在購買前,向工程管理公司提出申請,經工程管理公司審批后方可購買,購買后的發(fā)票,經工程管理公司簽字,方可入帳。
2.各種安全設施在使用時,必須按有關規(guī)定正確使用。安全設施在使用過程中,不經項目安全員同意,不得隨意拆除。
3.機械設備的使用貫徹誰用誰管,管用結合的原則。大中型機械設備實行定人定機,機長負責制,小型機械實行一人多機。
4.特種作業(yè)人員由公司勞動人事處統一建檔管理,每臺設備需配備足夠數量的操作工,嚴禁無證人員、臨時人員操作,操作工必須定期接受特殊工種的專業(yè)培訓,并取得合格證。
5.嚴格執(zhí)行操作工持證上崗制,機械操作工必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,要做到正確操作、精心保養(yǎng)、合理使用,認真填寫運轉記錄,并做到“三好”、“四會”(管好、用好、修好;會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。機械設備不得帶病運轉或超負荷違章作業(yè)。
6.機械操作工必須聽從施工人員的指揮,對于施工違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮,操作工有權拒絕執(zhí)行。
7.機械設備必須經常進行保養(yǎng),貫徹誰用誰管,以養(yǎng)為主,以修為輔的原則,機械設備的維修由設備租賃公司負責,工程管理公司組織協調。
第13篇 施工機械電氣設備管理制度
1. 各種機械必須專人管理,按該機械安全規(guī)程操作,定期維護檢修保持機械設備完好。
2. 各種施工機械及電機的轉動和危險部位,都要裝設防護裝置。
3. 起重機械、木工機械上的各種安全裝置必須齊全完好。
4. 施工現場的電氣設備、工具、線路必須配有專職電工維護管理。
⑴ 所有電氣設備必須保證接線正確,保護接零或接地良好。
⑵ 架設的高、低壓線路必須符合有關電氣安全工作規(guī)程的要求。
⑶ 手持電動工具和移動電氣用具,必須絕緣良好,配有漏電保護裝置
第14篇 工作面機械設備檢修保養(yǎng)制度
一、目的作用
為了科學地管理好公司的機械設備,使機械設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規(guī)程地進行,以達到機械設備的使用壽命長、綜合效能高和適應生產發(fā)展需要的目的,特制定本制度。
二、設備的合理使用
1.根據生產特點與生產任務合理配置設備,設備的功率要與區(qū)隊的生產任務相適應,既要避免“大馬拉小車”,負荷不足。也要避免“小馬拉大車”超負荷運作現象。
2.安裝設備的場地要符合規(guī)程要求,如果發(fā)現凸凹不平、積水、淋水等現象必須進行妥善處理,達到規(guī)定標準后再進行安裝。新安裝的設備必須經過檢驗、調試、試運轉后才能使用。
3.為確保設備在良好狀態(tài)下運行,設備的操作和維修人員,必須經上崗前技術培訓和考核合格后持證上崗。
4.要為設備運轉創(chuàng)造良好的運行條件,要搞好文明生產,設備清潔。還要安裝必要的防護、保安、防潮、防凍、通風、散熱等裝置,并按照規(guī)定適時加注潤滑油油脂。
三、設備的維護與保養(yǎng)
1.提高安裝質量,為生產與檢修創(chuàng)造條件。在安裝設備前,應認真做好設備的檢查、試驗工作,達到要求后方可下井安裝。設備安裝好后,要及時進行驗收試運轉,凡達不到規(guī)定標準要及時修理與更換,避免設備帶病投入運轉。
2.正確處理生產與檢修的關系,既要保證生產的需要,又要保證檢修的人力、物力,以保證設備的完好率。
3.設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則,應把設備故障消滅在萌芽狀態(tài),其主要任務是防止連接件松動和不正常的磨損,監(jiān)督操作者按設備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設備,防止設備事故的發(fā)生,延長設備使用壽命和檢修周期,保證設備的安全運行,為生產提供最佳狀態(tài)的生產設備
4.合理使用設備,堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)。要根據設備的性能與使用條件合理使用,嚴禁野蠻操作。要通過科學手段組織正規(guī)循環(huán)作業(yè),及時進行設備的維護與保養(yǎng)。保證檢修班的檢修時間不少于6小時。
5.認真執(zhí)行設備使用與維護相結合和設備誰使用誰維護的原則。單人使用的設備實行專責制。主要設備實行包機制(包使用、包維護、包檢修)、機長負責制,設備使用實行定人、定機、定職責,憑證上崗操作。
6.堅持使用和維護相結合原則,操作人員在設備日常維護工作中做到“三好”(管好、用好、維護好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障),“三懂”(懂構造、懂原理、懂性能)。各種設備操作者(司機),必須經過培訓,達到本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求,經考試合格后,取得操作證方能上崗。
7.要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護)和定期保養(yǎng)(維修)制度。日常保養(yǎng):操作者每班照例進行保養(yǎng),包括班前的檢查;班中注意檢查設備運轉是否正常;班后清掃、維護,發(fā)現隱患,及時排除。
8.堅持合理規(guī)劃、科學維護的原則,設備維護工作重點,體現在提高維修工作質量、減少故障停機時間、提高設備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃,預防性計劃檢修,同時注意采用科學的維護方法,以達到效率的最大化。
9.實行巡回檢查,由專人對設備的重點部位和易損部位進行巡回檢查。
10.交接班時,交班人員要對接班人員交待設備運轉狀況及注意事項。
11.對發(fā)生的機電事故要進行分析,查出原因,采取措施,預防事故重復發(fā)生。
12.對操作人員進行必要的技術培訓,不斷提高其技術業(yè)務素質和操作水平,確保設備檢修質量。
第15篇 機械設備設施及安全防護用具管理制度
1、對施工現場使用的各種機械設備設施及安全防護均應進行登記。
2、新購置的安全防護用具必須具有“三證一書”即:生產許可證、產品合格證、技術監(jiān)督部門檢驗報告和使用說明書。
3、自有及外租設備,必須持有技術監(jiān)督部門或安全監(jiān)督局出具的使用許可證,以及安裝單位的安裝資質證復印件(加蓋印章)和安裝后的驗收合格報告。
4、施工現場使用的施工機具必須經驗收合格后方可進場使用,施工現場設備設施根據具體情況做好防雨、防曬、防潮及避雷保護等措施,機械設備應保持清潔、潤滑、緊固、調整、防腐,要有崗位責任制和操作規(guī)程。
5、外租機械設備必須同租賃方簽定租賃合同和安全協議,安全協議內容必須齊全。
第16篇 項目機械設備管理制度
1、項目經理部要加強機械設備綜合管理,設置懂機械設備管理工作的專職(或兼職)機務管理員,充分發(fā)揮機械設備的效能。
2、項目開工前必須制定機械設備使用的布置方案,根據施工進度要求合理選配及時進場,滿足施工需要。
3、施工項目機械設備必須實行統一管理(包括自有、租賃、分包單位自帶的機械設備),由機務員按規(guī)定要求對進場的機械設備進行驗收,合格后向有關人員和操作人員進行安全技術交底,手續(xù)要齊全,記錄要認真,而后方可使用。
4、機械設備的操作人員按規(guī)定持有效證件上崗操作,在用的機械設備安全防護裝置必須齊全有效。
5、項目機械設備使用管理必須堅持“三定”工作。
6、要合理使用機械設備,安裝要符合規(guī)定,特種機械設備要制定專項的安全技術要求,機械設備使用環(huán)境要符合文明施工管理要求。
7、貫徹“安全第一,預防為主”的方針,如若發(fā)生機械事故,應保護好現場及時上報有關領導和部門,同時采取一切可行的措施,防止事故進一步的擴大,在事故處理上要堅持“三不放過”的原則,加以整改,杜絕事故重復發(fā)生。
8、堅持機械設備使用“十字”作業(yè)法,加強維修保養(yǎng)工作,嚴禁機械設備帶病運轉作業(yè)。
9、項目經理部要積極組織有關人員,參加公司組織的關于安全使用機械設備的教育和技術培訓,使得操作者懂技、會操做、能維修。
10、項目對機械設備使用要進行經濟合算,作到資料完整齊全。
第17篇 機械設備使用三定制度
(1) 凡需持證操作的設備必須執(zhí)行定人、定機、定崗位的“三定”制度。
(2) 中型機械一班制時,采用一人一機此人稱機長或操作負責人。
(3) 大型多班多人作業(yè)的機械,由機長主管,其余為操作保管人。
(4) 中小型機械采用一人多機,要掛牌以示管理范圍,無法固定人員的多用途及附屬性機械應由班組長或指定具體負責人員進行管理。
(5) 為保證機長和操作人員的相對穩(wěn)定,以及機械設備的合理使用和保養(yǎng),要做到:
1) 一般機械的主管司機(負責人)由項目經理部任命。
2) 重點設備的司機長由由使用單位提出人選,報公司審批后正式任命,并報上一級主管部門備案。
3) 機長(負責人)一經任命不能輕易調動,如需調動須經原審批單位批準。
第18篇 機械設備和交通事故處理管理制度
1.目的:規(guī)范機械設備和交通事故的報告、分析、處理程序。
2.名詞解釋
機械設備事故:凡由施工機械設備原因引起的機械設備損失、人員傷亡或其它災害造成的機械設備損失,均定為機械設備事故;
交通事故:凡在道路上行駛,造成機動車輛損壞或人員傷亡,均定為交事故。
3.適用范圍
公司所屬參加項目施工的生產設備和交通機械的事故處理 。
4.制度
4.1事故等級劃分
4.1.1機械設備事故等級劃分:
記錄事故、一般事故、重大事故、特大事故。
4.1.2交通事故等級劃分:
輕微事故、一般事故、重大事故、特大事故。
詳細劃分見《項目法運行規(guī)則—機械篇》及《內蒙古第一電力建設工程公司交通管理規(guī)定》
4.2 事故報告程序
4.2.1事故發(fā)生后操作人員(司機、在場人員)應立即停機,采取可行的措施避免事故擴大,有人員傷害時立即采取搶救措施并保護現場,同時向自己單位領導和項目部機械管理人員報告(場外交通事故同時向行政秘書),有人員傷害時同時向安監(jiān)部報告 。
4.2.2責任單位領導(現場領導)、機械管理人員、安監(jiān)人員,接到通知后應立即趕到事故現場,組織現場處理和救助工作。機械管理人員(場外交通事故由行政秘書)負責記錄事故發(fā)生的時間、地點、經過、損失情況等;
4.2.3發(fā)生一般及以上事故,責任單位必須立即向項目部領導報告,項目部主管領導(或現場領導)接到報告后應立即趕到事故現場,組織現場處理;
4.2.4發(fā)生一般及以上事故,項目部或責任單位(交通事故)于十日內填報《設備事故報告表》上報公司工程部。一般及以上的事故應在24小時內用電話或口頭報公司工程部、安監(jiān)處(有人員傷亡時),重大以上事故由項目經理立即報告公司主管經理,然后再于十日內報送《設備事故報告表》。
4.3 事故的分析調查
凡發(fā)生事故應立即進行調查分析,調查分析應實事求是,尊重科學,嚴肅認真,要做到“三不放過”(事故原因不清不放過、事故責任者和應受教育者未受到教育不放過、沒有防范措施不放過)? 。
4.3.1發(fā)生機械記錄事故和廠內機動車輕微交通事故,由項目經理(或委托人)組織,工程部部長、安監(jiān)部部長(或安監(jiān)人員)、調度人員、機械管理人員、專業(yè)公司行政正職(或現場負責人)參加調查分析和處理;
4.3.2發(fā)生一般機械事故和一般及重大交通事故的調查,由公司工程部組織事故分析調查,項目部工程部部長、調度人員、機械管理人員及專業(yè)公司配合。
項目部分析處理的《設備事故報告表》 由機械管理人員填寫。
4.4 事故責任的劃分和處罰
機械設備事故和交通事故的劃分和處罰按《項目法運行規(guī)則—機械篇》進行。
5.表格
1 《設備事故報告表》
設備事故報告表??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 年??? 月??? 日
填報單位 | 填報日期 | |||||||||||
設備名稱 | 規(guī)格型號 | |||||||||||
使用單位 | 事故時間 | 事故地點 | ||||||||||
事故直接責任者 | 事故主要責任者 | |||||||||||
設備損壞情況及價值 | 事故類別 | |||||||||||
事故經過及原因 | ||||||||||||
防止措施 | ||||||||||||
單位處理意見 | ||||||||||||
公司處理意見 | 上級主管意見 | |||||||||||
參加事故分析人員 | ||||||||||||
單位負責人 | 專業(yè)部門負責人 | 填表人 |
注:大事故及重大事故應附文字說明。
第19篇 機械設備檢修管理制度
1.檢修前:
(1)必須按規(guī)定簽訂檢修項目安全責任書;
(2)必須確定檢修項目安全責任人,制定嚴密的安全防范措施,正式填寫《立恒焦化責任有限公司檢修項目安全措施申報表》送生產技術與裝備部專職安全員處備案。
2.檢修時:
(1)檢修需嚴格執(zhí)行公司《掛牌制度及操作票制度》(詳見相關管理制度)的有關規(guī)定。
(2)檢修需遵守相關設備的間隙規(guī)程規(guī)定。
(3)應有安全人員在場。
(4)檢修期間當班操作工不得擅離崗位,應隨時配合開、停機程序。
(5)檢修必須在停機的狀態(tài)下進行。操作工不得在停機檢修時擅自開動設備。
3.檢修工作結束后,應由掛牌者及時摘下各類標示的“檢修牌”。摘牌應嚴格遵守誰掛牌,誰摘牌的原則。
第20篇 設備機械維修安全管理制度
機械設備維修安全管理制度:
一、機械設備應保持清潔,運轉正常。對軸承運轉磨擦生電的部位要勤檢查、勤清掃,電機設備上不許有藥塵、紙屑、油污、布等易燃物積存;
二、外來工匠來廠修理,有關車間主任應先介紹有關情況和安全注意事項,再進行修理;
三、危險工房內的機械設備需要修理,首先必須切斷電源,搬至安全地區(qū)進行修理,確實不便拆卸的設備,要在消除危險因素后進行修理;
四、維修上藥臺、筑藥臺、壓藥臺等生產工具,必須遠離危險區(qū)。修理前必須清掃工作臺上的余藥,清掃后用水沖洗干凈再進行修理;
五、機械設備的維修應由專人負責。