在企業(yè)運營中,規(guī)章制度是保障工作流程順暢、提升效率、確保安全的重要工具。它們不僅定義了員工的行為準則,還為管理層提供了決策依據(jù)。規(guī)章制度的編寫是一項細致入微的工作,需要兼顧實際操作和法律合規(guī)性。以下是一些關于如何編寫有效規(guī)章制度的指導原則。
規(guī)章制度包括哪些
一份完善的規(guī)章制度通常涵蓋以下幾個方面:
1. 公司使命和愿景:明確公司的核心價值和長期目標。
2. 組織架構:描述各部門的職能和相互關系。
3. 員工職責:定義每個職位的職責和權限。
4. 工作流程:詳細說明業(yè)務流程和操作步驟。
5. 行為規(guī)范:設定員工行為標準,包括道德規(guī)范、考勤制度等。
6. 員工福利:如薪酬、假期、保險等政策。
7. 糾紛解決機制:規(guī)定內(nèi)部沖突的處理方式。
8. 法律法規(guī)遵守:確保公司活動符合相關法律法規(guī)。
作用和意義
規(guī)章制度的作用主要體現(xiàn)在:
1. 提高效率:明確的工作流程可以減少混亂,提高工作效率。
2. 維護秩序:行為規(guī)范有助于維護良好的工作環(huán)境。
3. 預防風險:通過明確規(guī)定,降低因誤解或違規(guī)操作導致的風險。
4. 保護權益:明確的員工權利和義務,保障公平公正。
5. 企業(yè)文化建設:規(guī)章制度體現(xiàn)公司的價值觀和文化。
怎么制定
制定規(guī)章制度時,應遵循以下步驟:
1. 明確目標:確定規(guī)章制度要解決的問題或達成的目標。
2. 調(diào)研分析:了解現(xiàn)有流程,收集員工意見,分析潛在問題。
3. 初步起草:根據(jù)調(diào)研結果,開始編寫規(guī)章制度的初稿。
4. 征求反饋:向相關部門和員工征求意見,進行修訂。
5. 法律審查:確保規(guī)章制度符合法律法規(guī)要求。
6. 執(zhí)行與評估:實施規(guī)章制度,并定期評估效果,適時調(diào)整。
機加工規(guī)章制度范文
第1篇 機加工車間規(guī)章制度格式怎樣的
機加工車間規(guī)章制度
一、 管理要求:1. 培養(yǎng)和營造車間全體員工的團隊精神,做到“四個統(tǒng)一”即:觀念統(tǒng)
一、著裝統(tǒng)
一、行動統(tǒng)
一、操作統(tǒng)一。
2. 效率的提升,是靠激勵、互助、協(xié)同、鼓動出來的。
3. 根據(jù)產(chǎn)品的實際情況:a) 合理安排,做到定崗、定置、定員工作。
b) 生產(chǎn)所需的工具與物料配備要齊、不能缺東少西。
c) 崗位異常時要提前發(fā)現(xiàn),及時糾正。
d) 關注產(chǎn)出,堅持每天公示產(chǎn)量。
4. 機器保養(yǎng)與整理:a) 每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物,所有物料應統(tǒng)一靠黃線擺正,不準壓線,確保物流(安全)通道暢通。
b) 下班前,需整理工作范圍,對機器、地面進行清掃、清潔,并確保一些死角無臟物,凳子需統(tǒng)一擺好,保持整齊。
c) 員工對自己操作的機器設備進行日常保養(yǎng)與維護工作,每月的進行定期保養(yǎng)工作。
二、 崗位作業(yè)要求:a) 根據(jù)技術要求選擇相對應的絲攻并夾緊。
b) 攻絲前先固定緊工作臺、夾具及搖臂,禁止用手握住工件直接攻絲。
c) 夾具盡可能的固定在工作臺的中心位置,防止夾不牢現(xiàn)象出現(xiàn)。
d) 操作時禁止敞開衣服或戴手套,頭部不要離攻絲機器太近,女員工頭發(fā)要盤起來,男員工不得留長頭發(fā)。
e) 擦拭機器、更換絲攻、交換皮帶或加油時均應先停機再處理。
f) 使用長而細的絲攻時,應預先墊好支撐物。
g) 攻絲時應注意品質(zhì),不要現(xiàn)大螺、未攻絲或未攻透現(xiàn)象。
3. 鉚接工序要求(包括穿鉚釘、鉚接):a) 穿鉚釘工位要檢查鉚釘、刀柄、刀座、鉚蓋是否與生產(chǎn)的產(chǎn)品相符合,銅件顏色和亮度是否正確、各配件是否變形等。
b) 鉚接工位要檢查鉚蓋是否與所生產(chǎn)的產(chǎn)品相符合,注意鉚接上的松、緊調(diào)整等。
以上兩個工位要求大家齊心協(xié)力,有團隊理念。
三、 環(huán)境衛(wèi)生與秩序:1. 所屬員工有義務和責任,保持車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品(料)擺放有秩序。
2. 各人負責公共區(qū)域的清理、清掃工作。
3. 車管人員負責本辦公室的清理、清掃工作。
4. 車間和車間辦公室內(nèi)嚴禁吸煙。
四、 生產(chǎn)過程管控:1. 生產(chǎn)任務:車間負責人按生產(chǎn)任務單的要求,在規(guī)定時間內(nèi)有計劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務, 如完成不了,應即時向上級主管匯報,以便協(xié)調(diào);
同時切實安排好車間生產(chǎn),保證各組的正常生產(chǎn),避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。
2. 產(chǎn)品質(zhì)量:保證產(chǎn)品零配件符合質(zhì)量要求和物料正確與齊備,尤其是確保產(chǎn)品首件質(zhì)量的前提下,在生產(chǎn)過程中要時刻關注產(chǎn)品的質(zhì)量,巡檢人員應按規(guī)定時間要求進行巡檢、抽檢,避免常見質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應現(xiàn)場解決,不能及時解決的要迅速向上級主管反映,以便盡早解決。
3. 產(chǎn)品數(shù)量:各組長及相關責任人將本組生產(chǎn)好的產(chǎn)品,及時的入庫。
4. 安全生產(chǎn):每日上班時,先檢查全車間的電源、電線和機器設備,保證無安全隱患方可生產(chǎn);
并在每月的15號和30號或31號對全車間的滅火器和消防水管進行全面的檢查;
工作人員不得離開機臺并嚴密監(jiān)視機器操作情況,在下班時,關掉車間內(nèi)所有電源,嚴禁在無人狀態(tài)下機器仍在運轉(zhuǎn)。
5. 節(jié)省與節(jié)約:各員工對所需的零配件與材料的數(shù)量必須進行驗點或復稱,保證其數(shù)量無誤,異常時要及時向主管上級報告,對生產(chǎn)出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品定時收集,集中修復與更換,同時應積極控制和收集在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的過剩材料與產(chǎn)品零頭并加以分類和存放好。
6. 生產(chǎn)協(xié)調(diào):在日常工作中,員工應積極與主管進行溝通協(xié)調(diào),確有難度的,可向上級主管領導匯報,請求支持。
七、 車間紀律:1. 所有員工在上班期間必需嚴格遵守公司及車間的規(guī)章制度。
.2. 員工做到不遲到、不早退,每天正常上班時間為8小時,如生產(chǎn)需要加班的,則由班長臨時通知,有事需請假的,要向班長說明事由,并寫請假條,經(jīng)批準后方可進行,違者依《考勤管理辦法》處理。
3. 在工作及管理活動中不得帶有歧視觀念,要有團隊合作精神。
4. 上班時,主管應對每個崗位的員工進行耐心指導與幫助,不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準置員工提出的合理要求不理不睬,遵守辦公管理制度與本管理制度。
5. 上班時,員工須堅守崗位,不得隨處走動,做事須主動配合,不得消極等待、觀望,更不得在崗位上偷懶、耍滑。
6. 上班時,工作消極,不認真工作,影響他人工作情緒或不能按時完成工作的,甚至說和做一些與工作無關的事情,態(tài)度惡劣者,予以開除。
7. 工作期間不宜接聽私人電話、發(fā)短信或上網(wǎng)聊天,原則上在工作時間不準接聽私人電話,如已接聽的則要和來電話者說明自已正在上班而不能影響工作,此過程不得超過3分鐘;
如果有人經(jīng)常接聽私人電話,則將要求其在上班期間 手機。
在此特別強調(diào),接聽電話前必須處理好手上的工作,否則造成不良后果的由當事人負全責,如果有特別事情需要接打私人電話的,要向主管負責人報告。
8. 每組員工在工作時,必須與機器保持一定距離,不得在非安全狀態(tài)操作,同時必須自覺地做好自檢和互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向主管反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入后道工序,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè),否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。
9. 在生產(chǎn)時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用本部發(fā)放的儀器、設備。
不得亂用非本崗位的設備、儀器等。
生產(chǎn)用具不用時應上交,否則以違規(guī)論處。
10. 車間內(nèi)員工必須按安全規(guī)程操作,不得擅自調(diào)整機器,在未經(jīng)授權的情況下,不得操作非本工種設備和機臺,如因違規(guī)作業(yè),造成人力和設備事故的,將按損失賠償。
11. 物流(安全)通道不得堆放任何東西與雜物。
12. 員工在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不良品必須區(qū)分清楚,須做上明顯標志,不能混亂,不得隨意亂扔配件、工具,掉在地上的產(chǎn)品必須及時撿起。
13. 生產(chǎn)方法經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在工作過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應立即停止并通知有關單位負責人共同研討,經(jīng)同意并簽字后方可更改。
14. 員工在操作過程中,閑雜人員不得靠近,攀談,影響其工作。
15. 所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè),如有違反者,視情節(jié)輕重予以處罰。
16. 每個工種必須接受主管的檢查,監(jiān)督,不得蒙混過關,虛報數(shù)量,并配合品檢人員工作,不得頂撞、辱罵,經(jīng)教育屢教不改者,視情節(jié)輕重予以處罰。
17. 上班注意節(jié)約用水、用電,停工隨時關水、關電。
18. 員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處予以嚴厲處罰,并對舉報者經(jīng)查屬實的給予適當獎勵。
19. 在工作其間,車間主管離崗時,應指定代理負責人,要求所屬員工必須服從安排,代理負責人必須盡心盡力地完成交付的工作任務。
20.工具、設備因功能障礙的不得使用,必須由其負責人填寫《檢修申請單》,提請檢修,并作好《暫停使用》標識。
檢修后要有《檢修報告》。
21. 下班時,員工應清理自已的工作范圍,保持車間整潔,各種工具應收好,貴重物品交由專職人員收藏保管。
員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰、亂扔垃圾,車間所有生產(chǎn)好的產(chǎn)品要擺放整齊。
22. 愛惜公物,在工作中如有故意破壞公司財物或盜竊公司財物的,不論公物或是他人財物的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將立即予以無薪開除,并依照盜竊之物價值款的兩倍賠償或視情節(jié)輕重移送公安機關處理,如為無意損壞生產(chǎn),設備,應按價賠償。
23. 特別提示:以上各項各條如與本部相關制度、規(guī)定相抵觸的,均以本部制度、規(guī)定為準。
第2篇 機加工車間規(guī)章制度
機加工車間規(guī)章制度
一、 管理要求:1. 培養(yǎng)和營造車間全體員工的團隊精神,做到“四個統(tǒng)一”即:觀念統(tǒng)
一、著裝統(tǒng)
一、行動統(tǒng)
一、操作統(tǒng)一。
2. 效率的提升,是靠激勵、互助、協(xié)同、鼓動出來的。
3. 根據(jù)產(chǎn)品的實際情況:a) 合理安排,做到定崗、定置、定員工作。
b) 生產(chǎn)所需的工具與物料配備要齊、不能缺東少西。
c) 崗位異常時要提前發(fā)現(xiàn),及時糾正。
d) 關注產(chǎn)出,堅持每天公示產(chǎn)量。
4. 機器保養(yǎng)與整理:a) 每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物,所有物料應統(tǒng)一靠黃線擺正,不準壓線,確保物流(安全)通道暢通。
b) 下班前,需整理工作范圍,對機器、地面進行清掃、清潔,并確保一些死角無臟物,凳子需統(tǒng)一擺好,保持整齊。
c) 員工對自己操作的機器設備進行日常保養(yǎng)與維護工作,每月的進行定期保養(yǎng)工作。
二、 崗位作業(yè)要求:a) 根據(jù)技術要求選擇相對應的絲攻并夾緊。
b) 攻絲前先固定緊工作臺、夾具及搖臂,禁止用手握住工件直接攻絲。
c) 夾具盡可能的固定在工作臺的中心位置,防止夾不牢現(xiàn)象出現(xiàn)。
d) 操作時禁止敞開衣服或戴手套,頭部不要離攻絲機器太近,女員工頭發(fā)要盤起來,男員工不得留長頭發(fā)。
e) 擦拭機器、更換絲攻、交換皮帶或加油時均應先停機再處理。
f) 使用長而細的絲攻時,應預先墊好支撐物。
g) 攻絲時應注意品質(zhì),不要現(xiàn)大螺、未攻絲或未攻透現(xiàn)象。
3. 鉚接工序要求(包括穿鉚釘、鉚接):a) 穿鉚釘工位要檢查鉚釘、刀柄、刀座、鉚蓋是否與生產(chǎn)的產(chǎn)品相符合,銅件顏色和亮度是否正確、各配件是否變形等。
b) 鉚接工位要檢查鉚蓋是否與所生產(chǎn)的產(chǎn)品相符合,注意鉚接上的松、緊調(diào)整等。
以上兩個工位要求大家齊心協(xié)力,有團隊理念。
三、 環(huán)境衛(wèi)生與秩序:1. 所屬員工有義務和責任,保持車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品(料)擺放有秩序。
2. 各人負責公共區(qū)域的清理、清掃工作。
3. 車管人員負責本辦公室的清理、清掃工作。
4. 車間和車間辦公室內(nèi)嚴禁吸煙。
四、 生產(chǎn)過程管控:1. 生產(chǎn)任務:車間負責人按生產(chǎn)任務單的要求,在規(guī)定時間內(nèi)有計劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務, 如完成不了,應即時向上級主管匯報,以便協(xié)調(diào);
同時切實安排好車間生產(chǎn),保證各組的正常生產(chǎn),避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。
2. 產(chǎn)品質(zhì)量:保證產(chǎn)品零配件符合質(zhì)量要求和物料正確與齊備,尤其是確保產(chǎn)品首件質(zhì)量的前提下,在生產(chǎn)過程中要時刻關注產(chǎn)品的質(zhì)量,巡檢人員應按規(guī)定時間要求進行巡檢、抽檢,避免常見質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應現(xiàn)場解決,不能及時解決的要迅速向上級主管反映,以便盡早解決。
3. 產(chǎn)品數(shù)量:各組長及相關責任人將本組生產(chǎn)好的產(chǎn)品,及時的入庫。
4. 安全生產(chǎn):每日上班時,先檢查全車間的電源、電線和機器設備,保證無安全隱患方可生產(chǎn);
并在每月的15號和30號或31號對全車間的滅火器和消防水管進行全面的檢查;
工作人員不得離開機臺并嚴密監(jiān)視機器操作情況,在下班時,關掉車間內(nèi)所有電源,嚴禁在無人狀態(tài)下機器仍在運轉(zhuǎn)。
5. 節(jié)省與節(jié)約:各員工對所需的零配件與材料的數(shù)量必須進行驗點或復稱,保證其數(shù)量無誤,異常時要及時向主管上級報告,對生產(chǎn)出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品定時收集,集中修復與更換,同時應積極控制和收集在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的過剩材料與產(chǎn)品零頭并加以分類和存放好。
6. 生產(chǎn)協(xié)調(diào):在日常工作中,員工應積極與主管進行溝通協(xié)調(diào),確有難度的,可向上級主管領導匯報,請求支持。
七、 車間紀律:1. 所有員工在上班期間必需嚴格遵守公司及車間的規(guī)章制度。
.2. 員工做到不遲到、不早退,每天正常上班時間為8小時,如生產(chǎn)需要加班的,則由班長臨時通知,有事需請假的,要向班長說明事由,并寫請假條,經(jīng)批準后方可進行,違者依《考勤管理辦法》處理。
3. 在工作及管理活動中不得帶有歧視觀念,要有團隊合作精神。
4. 上班時,主管應對每個崗位的員工進行耐心指導與幫助,不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準置員工提出的合理要求不理不睬,遵守辦公管理制度與本管理制度。
5. 上班時,員工須堅守崗位,不得隨處走動,做事須主動配合,不得消極等待、觀望,更不得在崗位上偷懶、?;?/p>
6. 上班時,工作消極,不認真工作,影響他人工作情緒或不能按時完成工作的,甚至說和做一些與工作無關的事情,態(tài)度惡劣者,予以開除。
7. 工作期間不宜接聽私人電話、發(fā)短信或上網(wǎng)聊天,原則上在工作時間不準接聽私人電話,如已接聽的則要和來電話者說明自已正在上班而不能影響工作,此過程不得超過3分鐘;
如果有人經(jīng)常接聽私人電話,則將要求其在上班期間 手機。
在此特別強調(diào),接聽電話前必須處理好手上的工作,否則造成不良后果的由當事人負全責,如果有特別事情需要接打私人電話的,要向主管負責人報告。
8. 每組員工在工作時,必須與機器保持一定距離,不得在非安全狀態(tài)操作,同時必須自覺地做好自檢和互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向主管反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入后道工序,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè),否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。
9. 在生產(chǎn)時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用本部發(fā)放的儀器、設備。
不得亂用非本崗位的設備、儀器等。
生產(chǎn)用具不用時應上交,否則以違規(guī)論處。
10. 車間內(nèi)員工必須按安全規(guī)程操作,不得擅自調(diào)整機器,在未經(jīng)授權的情況下,不得操作非本工種設備和機臺,如因違規(guī)作業(yè),造成人力和設備事故的,將按損失賠償。
11. 物流(安全)通道不得堆放任何東西與雜物。
12. 員工在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不良品必須區(qū)分清楚,須做上明顯標志,不能混亂,不得隨意亂扔配件、工具,掉在地上的產(chǎn)品必須及時撿起。
13. 生產(chǎn)方法經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在工作過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應立即停止并通知有關單位負責人共同研討,經(jīng)同意并簽字后方可更改。
14. 員工在操作過程中,閑雜人員不得靠近,攀談,影響其工作。
15. 所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè),如有違反者,視情節(jié)輕重予以處罰。
16. 每個工種必須接受主管的檢查,監(jiān)督,不得蒙混過關,虛報數(shù)量,并配合品檢人員工作,不得頂撞、辱罵,經(jīng)教育屢教不改者,視情節(jié)輕重予以處罰。
17. 上班注意節(jié)約用水、用電,停工隨時關水、關電。
18. 員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處予以嚴厲處罰,并對舉報者經(jīng)查屬實的給予適當獎勵。
19. 在工作其間,車間主管離崗時,應指定代理負責人,要求所屬員工必須服從安排,代理負責人必須盡心盡力地完成交付的工作任務。
20.工具、設備因功能障礙的不得使用,必須由其負責人填寫《檢修申請單》,提請檢修,并作好《暫停使用》標識。
檢修后要有《檢修報告》。
21. 下班時,員工應清理自已的工作范圍,保持車間整潔,各種工具應收好,貴重物品交由專職人員收藏保管。
員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰、亂扔垃圾,車間所有生產(chǎn)好的產(chǎn)品要擺放整齊。
22. 愛惜公物,在工作中如有故意破壞公司財物或盜竊公司財物的,不論公物或是他人財物的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將立即予以無薪開除,并依照盜竊之物價值款的兩倍賠償或視情節(jié)輕重移送公安機關處理,如為無意損壞生產(chǎn),設備,應按價賠償。
23. 特別提示:以上各項各條如與本部相關制度、規(guī)定相抵觸的,均以本部制度、規(guī)定為準。
第3篇 j機加工車間規(guī)章制度
機加工車間規(guī)章制度
一、 管理要求:
1. 培養(yǎng)和營造車間全體員工的團隊精神,做到“四個統(tǒng)一”即:觀念統(tǒng)一、著裝統(tǒng)一、行動統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。
2. 效率的提升,是靠激勵、互助、協(xié)同、鼓動出來的。
3. 根據(jù)產(chǎn)品的實際情況:
a) 合理安排,做到定崗、定置、定員工作。
b) 生產(chǎn)所需的工具與物料配備要齊、不能缺東少西。
c) 崗位異常時要提前發(fā)現(xiàn),及時糾正。
d) 關注產(chǎn)出,堅持每天公示產(chǎn)量。
4. 機器保養(yǎng)與整理:
a) 每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物,所有物料應統(tǒng)一靠黃線擺正,不準壓線,確保物流(安全)通道暢通。
b) 下班前,需整理工作范圍,對機器、地面進行清掃、清潔,并確保一些死角無臟物,凳子需統(tǒng)一擺好,保持整齊。
c) 員工對自己操作的機器設備進行日常保養(yǎng)與維護工作,每月的進行定期保養(yǎng)工作。
二、 崗位作業(yè)要求:
a) 根據(jù)技術要求選擇相對應的絲攻并夾緊。
b) 攻絲前先固定緊工作臺、夾具及搖臂,禁止用手握住工件直接攻絲。
c) 夾具盡可能的固定在工作臺的中心位置,防止夾不牢現(xiàn)象出現(xiàn)。
d) 操作時禁止敞開衣服或戴手套,頭部不要離攻絲機器太近,女員工頭發(fā)要盤起來,男員工不得留長頭發(fā)。
e) 擦拭機器、更換絲攻、交換皮帶或加油時均應先停機再處理。
f) 使用長而細的絲攻時,應預先墊好支撐物。
g) 攻絲時應注意品質(zhì),不要現(xiàn)大螺、未攻絲或未攻透現(xiàn)象。
3. 鉚接工序要求(包括穿鉚釘、鉚接):
a) 穿鉚釘工位要檢查鉚釘、刀柄、刀座、鉚蓋是否與生產(chǎn)的產(chǎn)品相符合,銅件顏色和亮度是否正確、各配件是否變形等。
b) 鉚接工位要檢查鉚蓋是否與所生產(chǎn)的產(chǎn)品相符合,注意鉚接上的松、緊調(diào)整等。
以上兩個工位要求大家齊心協(xié)力,有團隊理念。
三、 環(huán)境衛(wèi)生與秩序:
1. 所屬員工有義務和責任,保持車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品(料)擺放有秩序。
2. 各人負責公共區(qū)域的清理、清掃工作。
3. 車管人員負責本辦公室的清理、清掃工作。
4. 車間和車間辦公室內(nèi)嚴禁吸煙。
四、 生產(chǎn)過程管控:
1. 生產(chǎn)任務:車間負責人按生產(chǎn)任務單的要求,在規(guī)定時間內(nèi)有計劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務, 如完成不了,應即時向上級主管匯報,以便協(xié)調(diào);同時切實安排好車間生產(chǎn),保證各組的正常生產(chǎn),避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。
2. 產(chǎn)品質(zhì)量:保證產(chǎn)品零配件符合質(zhì)量要求和物料正確與齊備,尤其是確保產(chǎn)品首件質(zhì)量的前提下,在生產(chǎn)過程中要時刻關注產(chǎn)品的質(zhì)量,巡檢人員應按規(guī)定時間要求進行巡檢、抽檢,避免常見質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應現(xiàn)場解決,不能及時解決的要迅速向上級主管反映,以便盡早解決。
3. 產(chǎn)品數(shù)量:各組長及相關責任人將本組生產(chǎn)好的產(chǎn)品,及時的入庫。
4. 安全生產(chǎn):每日上班時,先檢查全車間的電源、電線和機器設備,保證無安全隱患方可生產(chǎn);并在每月的15號和30號或31號對全車間的滅火器和消防水管進行全面的檢查;工作人員不得離開機臺并嚴密監(jiān)視機器操作情況,在下班時,關掉車間內(nèi)所有電源,嚴禁在無人狀態(tài)下機器仍在運轉(zhuǎn)。
5. 節(jié)省與節(jié)約:各員工對所需的零配件與材料的數(shù)量必須進行驗點或復稱,保證其數(shù)量無誤,異常時要及時向主管上級報告,對生產(chǎn)出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品定時收集,集中修復與更換,同時應積極控制和收集在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的過剩材料與產(chǎn)品零頭并加以分類和存放好。
6. 生產(chǎn)協(xié)調(diào):在日常工作中,員工應積極與主管進行溝通協(xié)調(diào),確有難度的,可向上級主管領導匯報,請求支持。
七、 車間紀律:
1. 所有員工在上班期間必需嚴格遵守公司及車間的規(guī)章制度。
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2. 員工做到不遲到、不早退,每天正常上班時間為8小時,如生產(chǎn)需要加班的,則由班長臨時通知,有事需請假的,要向班長說明事由,并寫請假條,經(jīng)批準后方可進行,違者依《考勤管理辦法》處理。
3. 在工作及管理活動中不得帶有歧視觀念,要有團隊合作精神。
4. 上班時,主管應對每個崗位的員工進行耐心指導與幫助,不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準置員工提出的合理要求不理不睬,遵守辦公管理制度與本管理制度。
5. 上班時,員工須堅守崗位,不得隨處走動,做事須主動配合,不得消極等待、觀望,更不得在崗位上偷懶、?;?。
6. 上班時,工作消極,不認真工作,影響他人工作情緒或不能按時完成工作的,甚至說和做一些與工作無關的事情,態(tài)度惡劣者,予以開除。
7. 工作期間不宜接聽私人電話、發(fā)短信或上網(wǎng)聊天,原則上在工作時間不準接聽私人電話,如已接聽的則要和來電話者說明自已正在上班而不能影響工作,此過程不得超過3分鐘;如果有人經(jīng)常接聽私人電話,則將要求其在上班期間關閉手機。在此特別強調(diào),接聽電話前必須處理好手上的工作,否則造成不良后果的由當事人負全責,如果有特別事情需要接打私人電話的,要向主管負責人報告。
8. 每組員工在工作時,必須與機器保持一定距離,不得在非安全狀態(tài)操作,同時必須自覺地做好自檢和互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向主管反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入后道工序,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè),否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。
9. 在生產(chǎn)時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用本部發(fā)放的儀器、設備。不得亂用非本崗位的設備、儀器等。生產(chǎn)用具不用時應上交,否則以違規(guī)論處。
10. 車間內(nèi)員工必須按安全規(guī)程操作,不得擅自調(diào)整機器,在未經(jīng)授權的情況下,不得操作非本工種設備和機臺,如因違規(guī)作業(yè),造成人力和設備事故的,將按損失賠償。
11. 物流(安全)通道不得堆放任何東西與雜物。
12. 員工在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不良品必須區(qū)分清楚,須做上明顯標志,不能混亂,不得隨意亂扔配件、工具,掉在地上的產(chǎn)品必須及時撿起。
13. 生產(chǎn)方法經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在工作過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應立即停止并通知有關單位負責人共同研討,經(jīng)同意并簽字后方可更改。
14. 員工在操作過程中,閑雜人員不得靠近,攀談,影響其工作。
15. 所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè),如有違反者,視情節(jié)輕重予以處罰。
16. 每個工種必須接受主管的檢查,監(jiān)督,不得蒙混過關,虛報數(shù)量,并配合品檢人員工作,不得頂撞、辱罵,經(jīng)教育屢教不改者,視情節(jié)輕重予以處罰。
17. 上班注意節(jié)約用水、用電,停工隨時關水、關電。
18. 員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處予以嚴厲處罰,并對舉報者經(jīng)查屬實的給予適當獎勵。
19. 在工作其間,車間主管離崗時,應指定代理負責人,要求所屬員工必須服從安排,代理負責人必須盡心盡力地完成交付的工作任務。
20.工具、設備因功能障礙的不得使用,必須由其負責人填寫《檢修申請單》,提請檢修,并作好《暫停使用》標識。檢修后要有《檢修報告》。
21. 下班時,員工應清理自已的工作范圍,保持車間整潔,各種工具應收好,貴重物品交由專職人員收藏保管。員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰、亂扔垃圾,車間所有生產(chǎn)好的產(chǎn)品要擺放整齊。
22. 愛惜公物,在工作中如有故意破壞公司財物或盜竊公司財物的,不論公物或是他人財物的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將立即予以無薪開除,并依照盜竊之物價值款的兩倍賠償或視情節(jié)輕重移送公安機關處理,如為無意損壞生產(chǎn),設備,應按價賠償。
23. 特別提示:以上各項各條如與本部相關制度、規(guī)定相抵觸的,均以本部制度、規(guī)定為準。