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總務(wù)主任個人工作計劃(2篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):19

總務(wù)主任個人工作計劃

第1篇 2022年學(xué)??倓?wù)主任個人工作計劃范文

一、指導(dǎo)思想

總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),在學(xué)校黨支部、校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究總務(wù)工作在新形勢下謀求新的思路、新的發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化總務(wù)內(nèi)部管理機(jī)制,認(rèn)真做好總務(wù)人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財物的管理,財務(wù)管理等各項工作。全面提高總務(wù)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求做到:腦勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤。把優(yōu)質(zhì)高效的總務(wù)服務(wù)工作作風(fēng)落到實處,使總務(wù)工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破,再上新臺階。

二、工作目標(biāo)

1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù),為師生的生活服務(wù)。

2、認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作,保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。

3、抓好學(xué)校食堂食品安全衛(wèi)生工作,杜絕事故的發(fā)生。

4、.做好學(xué)校財產(chǎn)的登記、管理工作。

5、加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)管理、維護(hù)

三、主要工作及措施

(一)、強(qiáng)化總務(wù)隊伍建設(shè),全面提升員工的素質(zhì)。

為了進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,總務(wù)處定期組織員工加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力提高自己的專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任新形勢的發(fā)展和工作的需要。加強(qiáng)服務(wù)意識,能及時解決的問題及時解決,不能及時解決的問題認(rèn)真做好解釋,及時收取老師的反饋意見。進(jìn)一步明確總務(wù)為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅持管理育人、服務(wù)育人的方向。

(二)、進(jìn)一步完善后勤工作各項制度,認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制。

本學(xué)期進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,細(xì)化崗位職責(zé)。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評比條例。做到分工具體,職責(zé)明確,考核有標(biāo)準(zhǔn),確保后勤服務(wù)工作做到優(yōu)劣有別,獎罰分明,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

(三)、全心全意做好日常后勤服務(wù)工作

1、實行“陽光操作”,做好物品采購工作。

認(rèn)真做好教學(xué)用品的采購工作,嚴(yán)格執(zhí)行上級部門有關(guān)政府采購政策,工程

基建、教學(xué)用品、電腦設(shè)備等大宗物品實行公開招標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行“陽光采購”,不搞暗箱操作。在采購零碎的教學(xué)用品和學(xué)校的物資中,要講究采購方法,做到貨比三家,同樣物品比質(zhì)量,同樣質(zhì)量看價格,同樣價格看售后服務(wù),購進(jìn)價廉物美,質(zhì)量保證的物品。對教育教學(xué)工作中需要的常備的教學(xué)用品,做到及時采購,有適當(dāng)?shù)膸齑媪?,既保證教師、學(xué)生們隨時領(lǐng)用,又不大量積壓。對教學(xué)急需所用的物品,做到不拖,及時采購,不拖教學(xué)后腿。

2、認(rèn)真做好物品的登記造冊工作

總務(wù)處既要做好教學(xué)用品的采購工作,更要做好物品的登記工作,總務(wù)處對所有采購的物品要做好驗收工作,要驗數(shù)量、質(zhì)量、驗價格,然后做好固定資產(chǎn)登記工作,輸入電腦,實行電腦化管理。

3、按照學(xué)校規(guī)定,熱情主動地做好辦公用品、學(xué)習(xí)用品等的領(lǐng)用、發(fā)放工作??倓?wù)處不僅要做好教學(xué)用品的采購工作,還要做好教學(xué)物品的領(lǐng)用、發(fā)放工作,并對所發(fā)放的物品認(rèn)真及時做好記錄。

4、合理安排工作,提高工作效率

由于總務(wù)工作繁、雜,在工作繁忙時,要根據(jù)事情的輕重緩急,做到急為教師所急,想為他人所想,合理安排好工作的順序。做到忙而不亂,使工作有條不紊的展開。

5、總務(wù)處要貫徹節(jié)約原則

大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動,為了做到無漏水的龍頭,無白日燈、無無人燈處室,總務(wù)處加強(qiáng)對各處室、公共場所等用水、用電地方的巡查,杜絕人為浪費現(xiàn)象,提倡節(jié)約,反對浪費。

6、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校食品安全衛(wèi)生等有關(guān)規(guī)定,抓好師生的飲食衛(wèi)生。

抓好食堂、小賣部管理工作。首先,督促食堂、小賣部承包商抓好員工的學(xué)習(xí),提高他們的理論水平和業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》。其次,加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度,嚴(yán)把進(jìn)貨、驗收、加工、留樣、出窗五大關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保食品衛(wèi)生安全,杜絕事故。請6個年級組每天安排1—2名教師代表督查學(xué)校食堂的衛(wèi)生、質(zhì)量、留樣等,收集教師的意見,及時反饋給食堂、小賣部承包商,督促食堂、小賣部人員加強(qiáng)服務(wù)意識,禮貌待人,選擇價格合理的進(jìn)貨渠道,盡可能保證食品、商品與外面超市同質(zhì)同價。同時,督促食堂、小賣部承包商加強(qiáng)食堂環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理。食堂衛(wèi)生工作要經(jīng)常做,保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔,認(rèn)真抓好工作人員的個人衛(wèi)生工作,保持穿著整潔。及時征求師生的建議與意見,不斷改進(jìn)食堂工作,盡量做到讓師生高興而來,滿意而歸。

(四)、抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理

1、總務(wù)處后勤人員要時刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,及時做好維修工作,做到能修則修,能代則代,降低維修的成本。

2、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加,電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重,總務(wù)處要協(xié)助電教室,加強(qiáng)對現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備的常規(guī)性管理,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,做到不影響教學(xué)的順利進(jìn)行。

3、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,及時清查、登記、核實學(xué)校固定資產(chǎn),做到帳物相符。

4、規(guī)范物品申購制度,要求申購教師或處室按照申購流程進(jìn)行操作(申購流程如下:填寫申購單—主管領(lǐng)導(dǎo)簽字—采購員購買—保管員登記—申購人員領(lǐng)取—總務(wù)處年底驗收)

5、年級組、班級財產(chǎn)管理,實行物品維修申報制,要求進(jìn)行物品維修的人員及時填寫申報單,維修人員及時收集并維修,結(jié)合年級組管理條例年底對班級維修物品多少進(jìn)行考核評分,充分發(fā)揮維修人員的工作主動性、責(zé)任性,認(rèn)真貫徹保管為主、修繕為輔、勤儉節(jié)儉的原則,減少維修費用。

6、小的基建維修項目審批做到引進(jìn)競爭機(jī)制,多家比較,從質(zhì)量上、價格上進(jìn)行衡量選其一。

(五)、加強(qiáng)收費管理,合理使用資金

1、嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)。在收費上要嚴(yán)格遵守物價、財政、教育部門核準(zhǔn)的收費標(biāo)準(zhǔn),堅持收費審批、收費公示等制度,正確使用好收費票據(jù),做到票據(jù)出具符合規(guī)范,內(nèi)容正確合法,堅持多退少不補(bǔ)的原則,學(xué)期末要及時準(zhǔn)確地出據(jù)學(xué)生代辦費結(jié)算清單。

2、學(xué)校任何一項代辦服務(wù)費項目都要符合政策;經(jīng)過教育局審批同意;堅持學(xué)生自愿、家長簽字的原則,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。

3、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢,多辦事。

(六)、加強(qiáng)校園綠化管理

認(rèn)真抓好校園的綠化工作,對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心,及時督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣,自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境。

(七)、加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)的維護(hù)、管理,讓老師從校園網(wǎng)上了解上級和學(xué)校的有關(guān)工作精神,建立教師交流的平臺。

總之,總務(wù)后勤人員要努力做到熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動、積極開展各項工作,依靠全體后勤人員把總務(wù)后勤工作搞好,為實現(xiàn)我校的辦學(xué)目標(biāo)做好后勤保障工作。

第2篇 2022年學(xué)??倓?wù)主任個人工作計劃范文

一、指導(dǎo)思想

總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),在學(xué)校黨支部、校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究總務(wù)工作在新形勢下謀求新的思路、新的發(fā)展,進(jìn)一步強(qiáng)化總務(wù)內(nèi)部管理機(jī)制,認(rèn)真做好總務(wù)人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財物的管理,財務(wù)管理等各項工作。全面提高總務(wù)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求做到:腦勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤。把優(yōu)質(zhì)高效的總務(wù)服務(wù)工作作風(fēng)落到實處,使總務(wù)工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破,再上新臺階。

二、工作目標(biāo)

1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù),為師生的生活服務(wù)。

2、認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作,保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。

3、抓好學(xué)校食堂食品安全衛(wèi)生工作,杜絕事故的發(fā)生。

4、.做好學(xué)校財產(chǎn)的登記、管理工作。

5、加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)管理、維護(hù)

三、主要工作及措施

(一)、強(qiáng)化總務(wù)隊伍建設(shè),全面提升員工的素質(zhì)。

為了進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,總務(wù)處定期組織員工加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力提高自己的專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任新形勢的發(fā)展和工作的需要。加強(qiáng)服務(wù)意識,能及時解決的問題及時解決,不能及時解決的問題認(rèn)真做好解釋,及時收取老師的反饋意見。進(jìn)一步明確總務(wù)為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅持管理育人、服務(wù)育人的方向。

(二)、進(jìn)一步完善后勤工作各項制度,認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制。

本學(xué)期進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,細(xì)化崗位職責(zé)。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評比條例。做到分工具體,職責(zé)明確,考核有標(biāo)準(zhǔn),確保后勤服務(wù)工作做到優(yōu)劣有別,獎罰分明,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

(三)、全心全意做好日常后勤服務(wù)工作

1、實行“陽光操作”,做好物品采購工作。

認(rèn)真做好教學(xué)用品的采購工作,嚴(yán)格執(zhí)行上級部門有關(guān)政府采購政策,工程

基建、教學(xué)用品、電腦設(shè)備等大宗物品實行公開招標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行“陽光采購”,不搞暗箱操作。在采購零碎的教學(xué)用品和學(xué)校的物資中,要講究采購方法,做到貨比三家,同樣物品比質(zhì)量,同樣質(zhì)量看價格,同樣價格看售后服務(wù),購進(jìn)價廉物美,質(zhì)量保證的物品。對教育教學(xué)工作中需要的常備的教學(xué)用品,做到及時采購,有適當(dāng)?shù)膸齑媪?,既保證教師、學(xué)生們隨時領(lǐng)用,又不大量積壓。對教學(xué)急需所用的物品,做到不拖,及時采購,不拖教學(xué)后腿。

2、認(rèn)真做好物品的登記造冊工作

總務(wù)處既要做好教學(xué)用品的采購工作,更要做好物品的登記工作,總務(wù)處對所有采購的物品要做好驗收工作,要驗數(shù)量、質(zhì)量、驗價格,然后做好固定資產(chǎn)登記工作,輸入電腦,實行電腦化管理。

3、按照學(xué)校規(guī)定,熱情主動地做好辦公用品、學(xué)習(xí)用品等的領(lǐng)用、發(fā)放工作??倓?wù)處不僅要做好教學(xué)用品的采購工作,還要做好教學(xué)物品的領(lǐng)用、發(fā)放工作,并對所發(fā)放的物品認(rèn)真及時做好記錄。

4、合理安排工作,提高工作效率

由于總務(wù)工作繁、雜,在工作繁忙時,要根據(jù)事情的輕重緩急,做到急為教師所急,想為他人所想,合理安排好工作的順序。做到忙而不亂,使工作有條不紊的展開。

5、總務(wù)處要貫徹節(jié)約原則

大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動,為了做到無漏水的龍頭,無白日燈、無無人燈處室,總務(wù)處加強(qiáng)對各處室、公共場所等用水、用電地方的巡查,杜絕人為浪費現(xiàn)象,提倡節(jié)約,反對浪費。

6、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校食品安全衛(wèi)生等有關(guān)規(guī)定,抓好師生的飲食衛(wèi)生。

抓好食堂、小賣部管理工作。首先,督促食堂、小賣部承包商抓好員工的學(xué)習(xí),提高他們的理論水平和業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》。其次,加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度,嚴(yán)把進(jìn)貨、驗收、加工、留樣、出窗五大關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保食品衛(wèi)生安全,杜絕事故。請6個年級組每天安排1—2名教師代表督查學(xué)校食堂的衛(wèi)生、質(zhì)量、留樣等,收集教師的意見,及時反饋給食堂、小賣部承包商,督促食堂、小賣部人員加強(qiáng)服務(wù)意識,禮貌待人,選擇價格合理的進(jìn)貨渠道,盡可能保證食品、商品與外面超市同質(zhì)同價。同時,督促食堂、小賣部承包商加強(qiáng)食堂環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理。食堂衛(wèi)生工作要經(jīng)常做,保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔,認(rèn)真抓好工作人員的個人衛(wèi)生工作,保持穿著整潔。及時征求師生的建議與意見,不斷改進(jìn)食堂工作,盡量做到讓師生高興而來,滿意而歸。

(四)、抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理

1、總務(wù)處后勤人員要時刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,及時做好維修工作,做到能修則修,能代則代,降低維修的成本。

2、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加,電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重,總務(wù)處要協(xié)助電教室,加強(qiáng)對現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備的常規(guī)性管理,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,做到不影響教學(xué)的順利進(jìn)行。

3、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,及時清查、登記、核實學(xué)校固定資產(chǎn),做到帳物相符。

4、規(guī)范物品申購制度,要求申購教師或處室按照申購流程進(jìn)行操作(申購流程如下:填寫申購單—主管領(lǐng)導(dǎo)簽字—采購員購買—保管員登記—申購人員領(lǐng)取—總務(wù)處年底驗收)

5、年級組、班級財產(chǎn)管理,實行物品維修申報制,要求進(jìn)行物品維修的人員及時填寫申報單,維修人員及時收集并維修,結(jié)合年級組管理條例年底對班級維修物品多少進(jìn)行考核評分,充分發(fā)揮維修人員的工作主動性、責(zé)任性,認(rèn)真貫徹保管為主、修繕為輔、勤儉節(jié)儉的原則,減少維修費用。

6、小的基建維修項目審批做到引進(jìn)競爭機(jī)制,多家比較,從質(zhì)量上、價格上進(jìn)行衡量選其一。

(五)、加強(qiáng)收費管理,合理使用資金

1、嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)。在收費上要嚴(yán)格遵守物價、財政、教育部門核準(zhǔn)的收費標(biāo)準(zhǔn),堅持收費審批、收費公示等制度,正確使用好收費票據(jù),做到票據(jù)出具符合規(guī)范,內(nèi)容正確合法,堅持多退少不補(bǔ)的原則,學(xué)期末要及時準(zhǔn)確地出據(jù)學(xué)生代辦費結(jié)算清單。

2、學(xué)校任何一項代辦服務(wù)費項目都要符合政策;經(jīng)過教育局審批同意;堅持學(xué)生自愿、家長簽字的原則,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。

3、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢,多辦事。

(六)、加強(qiáng)校園綠化管理

認(rèn)真抓好校園的綠化工作,對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心,及時督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣,自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境。

(七)、加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)的維護(hù)、管理,讓老師從校園網(wǎng)上了解上級和學(xué)校的有關(guān)工作精神,建立教師交流的平臺。

總之,總務(wù)后勤人員要努力做到熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動、積極開展各項工作,依靠全體后勤人員把總務(wù)后勤工作搞好,為實現(xiàn)我校的辦學(xué)目標(biāo)做好后勤保障工作。

總務(wù)主任個人工作計劃(2篇)

一、指導(dǎo)思想總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),在學(xué)校黨支部、校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),全…
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